机械设备购置费用审批

成本费用开支管理的若干规定》公司、各单位机械设备等物品的购置及成本费用开支等方面的管理需要，批管理的若干规定》进行修订，现予。希公司、各基层制订本《若干规定》的实施细则。本《若干规定》施行后，原沪建股一司（2003）财100号文《机械、设备购置及成本、费用开支管理办法》及沪建股一司〔2004〕财字32号文《关于机械设备及其他物品购置与成本费用大额付款的若干规市第筑词：财产词：财产费用规定抄筑20041020发26成本费用开支管理的若干规成本费用开支管理作如下规定：责，非生产用固定资产由总务部负责,其中非生产用车辆由负责递交购置申请（见附录一经部门主要初审后填写“固定资产购置报批表”(见附录二)，非生产用车辆上报公100万元以下（100）上报总经理批准，100上报分管总务批准，10万元至50万元（含50万元）上报总经理批准，50以及购货合同和部门填制的付款凭证，一次支付金额在100万元，万元按上述程序后报公司董事长签字批准（具体内容见沪建股一司[2003101由建筑材料统一购置，其他基层单位、项目经理部均不得自行采购建筑材料应按全公司生产计划统筹安排和合理使用周转设备材料。建筑材料因生产需要添置周转设备材料，应（后，总值在100万元以下（含100万元）报公司分管批准；总（批后报公司董事长签字批准。100按月向公司递交申请和购置报批表（包括品名、规格、数量、（易耗品由总务部检验试验用低值易耗品由技术部消〈、中场容管理用宣传标牌的设计加工制作由主要劳防用品由材料统一采购。其他劳防用品，公司所属各基层单位应按月向公司递交申请和购置报批表（包括品名、规格、（用劳防用品由合署办）主要批准。内部银行或各基层单（担任项目经理的可以直接付款金额在100万元以上的，（300）需填写大额付款单（见附录六）300500（500）按上述程序后报公司总经理签字批准超过500万元按上述程序后报公司董事长签字批准公司分管生产财务有拒付、缓付权。内部银行按已批准的支付表付款。筑材料负责建筑材料支付材料款均受材料采购合同约束。当材料验收合格，经建筑材料经理后方可付款。500800（800）需填写大额付款单（见附录六）经公司财务部经理审核、总会计师签字批准；8001200（1200）按上述程序后报公司总经理签字批准；超过1200万元按上述程序后报公司董事长签字批准。公司分管生产、财务有拒付、缓付权。内部银行按已批准的单付款。有关要求以及法定代表人额度内与材料供应商签订的材料采经理按照法定代表人额度及范围负责公司担任项目经理的可自行。付款金额在100万元以上200万元以下（200）需填写大额付款单（见附录六）审核、总会计师签字批准；200500（500）按上述程序后报公司总经理签字批准超过500万元按上述程序后报公司董事长签字批准。公司分管生产、财务有拒付、准的单付款。自有职工支付工资、奖金必须控制在经建工（）总公管理部（专业公司）的支付批准权为基层经理。公司班子的支关规定由人力资源部制单。出国的需事先向公司董事长报告经批准后才能办理相关或业务通知形式，每月制单。 公司参加各类、学会的会费、召开或参加各种会议的会务批准。各工程管理部、专业公司不得支付会费、费和赞助费，5、公司费由公司人力资源部按公司有关规定审核财务准职工丧葬费救济费费遗属费由公司工会批准退休职工家属费由医疗中心主管医生批准财务部门根据国家财政税务部门规定的合法凭证及事实的合理性给予支付。上报，经批准后进行补提，确保安全生产所需的投入。费职工工伤费护理费托医疗中心主管医生，职工疗休养公司总经理签字批准财务部门根据国家财政税务、9书报宣传等在年末由主管部门统一编制下一年度计由董事长批准，、支付程序同上。、凡单笔费用超过1万（含1万元的需司总经理批准财务部门根据国家财政税务部门规定的合法凭证及事实的合理性给予支付。五、公司对外出借需经董事长批准附录五：材料、设备、分包工程款等支付表。附录六：大额付款单市第筑00

市第筑市场（就品牌、型号、性能、质量、价格、善后服务等作分析单位（公司部门）章 日期

市第筑申请单位/生产/单总主管人员签 日签 日分管签 日签 日签 日

申请单位/生产/单价总价申请单位/生产/单价总价部门经理）分管

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