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文档简介

编号:TQC/K809方法Inthecollectivemanagement,inordertomakeallemployeesofthecollectivehaverulestofollow,completetheoperationandproductiontaskswithhighqualityandefficiency,andfinallymaketheirworkrunorderlyaccordingtothelaw,soastomaximizetheoutputvalue.【适用指导方向/标准行为/增加沟通/促进进展等场景】编写: 审核: 时间: 部门: 治理制度完整模板/治理制度完整模板/CompleteTemplateOfNewSystemTQC/K809第TQC/K809第10页/总25页自然气工程建设程序治理方法完整版下载说明:本治理制度资料适合用于集体治理中,为使集体的一切工作和全部员工有章可循,高质高效地完成经营生产任务,最终使其各项工作按规律有序地运转,从而产值最大化。可直接应用日常文档制作,也可以依据实际需要对其进展修改。一、工程前期工作:1、当用气单位提出用气意向时,由客户效劳部组织公司工程技术部、设计在5个工作日内进展初步现场勘查,确定工程建设的可行性。50/人。2、由客户效劳部从用气单位提取相关资料〔居民用户包括建筑竣工图,庭院管、电网图;非居民用户包括设备使用点位置图、建筑总平面图,庭院管、电网图,用气申请,并将相关资料送交工程技术部。在资料不齐时,客户效劳部组织设计、工程技术部、施工单位、用气单位做好相关资料的收集和交底工作,解决因资料不齐导致工作无法连接、开展或无法施工等问题。1003、客户效劳部依据工程工程的轻重缓急合理排序,向工程技术部按序提出踏勘申请,由工程部组织设计、客户效劳部联系用气单位〔代表〕一同参与现场勘察,确定设计方案,550/人。二、设计托付:1、由工程技术部依据客户效劳部供给2日内向设计单位下达设计托付书。50设计在设计托付书的商定时限内完成图纸的设计。10025由工程技术部组织设计、监理、施工单位、用气单位〔代表〕进展图纸会审并形成记录,现场签字确认。50/人。31个工作日内完成修改。504、会审及修改后的图纸发往陕西园5个工作日之内取得施工蓝图并送达工程技术部〔116。100由于白图本身还存在未觉察的错误或白图未修改正确导致蓝图消灭错误的每到惩罚20052施工单位、设计、监理、用气单位〔代表〕进展设计技术交底,由设计讲解具体设计思路,交底形成记录,各方现场签字确认。50/人。三、合同、监理托付及补户:11设安装合同》复印件送达工程技术部,工程技术部依据《自然气建设安装合同》在3502、施工单位依据《施工进场通知单》3陕西北方管道建设工程第一工程部审核过的施工方案送达监理、工程技术部进展审查签字确认,工程技术部于进场150328工程款制作补户交款明细表,并将表送达工程技术部,工程技术部经过合理排序后分批次下达派工单至施工单位,施工单位依据派工单进展补户施工。50415日内完成补户施工。20051作日内通知工程技术部进展核实、验收,2书面形式将补户状况反响至财务部。50四、工程协调:1、客户效劳部在签订合同前应与工程技术部充分沟通进场时间和工期,依据工程轻重缓急合理排序,并与客户协商签订可履行的安装合同,确保在商定工期内完工。合同签订时客户效劳部应与用气单位协调好施工期间可能消灭的不利因素,并能有预见性的协调。1002、施工〔非公网工程〕进场前,客户效劳部应与用气方联系好施工所需水、1日之内完成并移交工程技术部,工程技术部当天移交施工单位。503、施工期间工程技术部为协调主体,客户效劳部协作工程技术部做好对外相关协调。50-100元。五、工程治理:工程技术部对燃气工程进展整体、全程治理,监理对燃气工程全过程程中消灭的质量、安全、进度、工期、本钱、现场文明施工等问题负监理责任,工程技术部负监管责任。监理对工程建设负有监理职责,觉察施工单位在工程建设全过程中存在问题应准时提出、制止,马上告知工程技术部,并在当日向施工单位下达监理通知以及惩罚要求。100-400元,情节严峻的公司将上报燃气集团,通报陕西天雄建设工程工程治理其次十九监理部,要求进展严峻处理。2、工程技术部对工程建设负有监管职责,对施工全过程中上报的问题或现场觉察的问题应准时处理。50-300元。六、施工现场治理:1、施工现场必需设立公示公告牌、安全围挡、警示标志、扰民歉意书等。502、施工现场作业人员必需依据规定着施工服、戴安全帽,高空作业必需实行系安全带、安全绳、带工具包等安全防护措施。503、施工管材运抵施工现场应择地堆放且堆放有序,做好现场管材的防护,必要时应设立警示标志。50拖拽等损坏管材的行为。50-1005、施工单位被业主投诉、索赔或工程被业主阻挡〔由于施工单位缘由造成的诸如:工期拖延,影响业主正常生活及出行,未做到安全、文明施工,对业主造成损失的,未按要求恢复环境原貌等。100-500位自行协调解决投诉、索赔及阻挡,并担当相应的工期违约责任及后期给公司造成的损失或影响,情节严峻的公司将上报燃气集团,通报陕西北方管道建设工程第一工程部,要求进展严峻处理。七、施工治理:1、施工单位在管沟开挖前联系工程技术部协作探明地下管网状况等隐蔽工程,否则由此造成的损失由施工单位负责。管沟开挖成型后施工单位必需报验,经工程技术部和监理验收合格后才能进展管道安装。2002、管沟回填时,管道必需用细土或细砂做保护性回填,敷设警示带后用原土回填并夯实。2003、按要求标准恢复地貌〔人行道、路面、绿化带等,必需能通过市政相关部门验收。100-300元。4、凡隐蔽工程、穿越工程,在施工完成时必需经监理、工程技术部、质监部门检验合格后才能进展下步施工,不合格必需在限定日期内完成,整改合格前方可连续施工。200-500元。5、施工单位严格按施工组织方案组织施工。50-200元。6、施工单位必需严格按图施工。200-500元,并担当相应损失,情节严峻的公司将上报燃气集团,通报陕西北方管道建设工程第一工程部,要求进展严峻处理。7、土建施工、户内施工、庭院及干线施工等,必需严格依据设计及有关质量安全技术标准执行,作业时必需依据操作规程施工,施工单位在施工过程中的隐蔽工程签证和其它签证要准时,同时做好相关影像资料。50-100元。8、施工单位在试压前必需编制试压方案及安全预案,报有关部门审批,碰口作业前要有碰口方案及预案,并进展审批。同时由运营部完成停气置换方案的编制,并报有关部门审批。100施工单位作业前必需对碰口处的操作坑进展检查,操作坑必需有上下梯步和逃命通道,到达停气碰口操作时的安全条件。50八、图纸变更:1、施工单位假设在施工中需变更图纸的,必需按设计变更程序进展,向工程技是否需要变更,如需要则托付设计在2个工作日内完成变更。1002、如图纸变更超过百分之四十,由工程技术部重出具设计托付书,托付设计5完成〔白图。200九、施工质量:1、焊接时应先点焊〔点焊必需焊透,点焊处有裂纹、气孔、夹渣缺陷时应铲除重焊,然后再全面施焊,焊缝严禁强制冷却。50-1002、钢管丝接时螺纹接头宜承受聚四氟乙烯带做密封材料〔拧紧螺纹时,不得将密封材料挤入管内〕钢管的螺纹应光滑端正,无斜丝、乱丝、断丝或破丝,缺口长10%,管道与设备、阀门螺纹连接应同心,不得用管接头强力对口。50-1003、燃气管道的支承不得设在管件、焊口、螺纹连接口处;立管宜以管卡固定,2m以内宜固定托架,数量不应少于一处。50-100元。4、管道防腐必需依据《城镇燃气管道施工及验收标准〔》2章要求进展实施:涂料应有制造厂的质量合格文件,涂漆前应去除被涂外表的铁锈、焊渣、毛刺、油、水等污物。涂料的种类、涂敷次序、层数、各层的表干要求及施工的环境温度应按设计和所选涂料的产品规定进展。在涂敷施工时,应有相应的防火、防雨〔雪〕及防尘措施。涂层应均匀,颜色全都,漆膜应附着结实,不得有剥落、皱纹、针孔等缺陷,涂层应完整,不得由损坏、流淌现象。50-5005、套管内应无接头,管口平坦,固定结实;穿楼板的套管,顶部高出地面不少50mm,底部与顶棚面齐平,封口光滑,穿墙套管两端与墙面平齐,套管与管道之间用柔性防水材料填实,套管与墙壁〔或楼板〕之间用水泥砂浆填实。50-1006、管道必需依据设计要求和标准进展吹扫、试压,吹扫、试压施工方案必需报工程技术部和监理审核,审核合格前方可进展。试压所用压力表、阀门必需符合设计要求,试压前应对管道、阀门、机泵和设备进展全面检查,其开、闭状态符合

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