技术状态管理知识

技术状态管理知识第1页/共69页2第十一讲技术状态管理知识

第一节技术状态管理的内涵第二节技术状态管理的要求

第三节技术状态管理的活动本章小结和参考文献中国科学院电子学研究所第2页/共69页3第十一讲技术状态管理知识

适用范围：GJB3206规定了技术状态管理的内容、要求和方法，适用于武器装备在寿命周期的技术状态管理。

技术状态项的复杂程度不同，需要建立的技术状态基线不同。产品寿命周期阶段不同，技术状态管理不同研制过程中技术状态管理包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核4方面的全部活动。生产和使用阶段主要进行技术状态控制和技术状态记实，只有改进型时才进行技术状态标识和技术状态审核工作。中国科学院电子学研究所第3页/共69页4/9/202344第一节技术状态管理的内涵技术状态管理的由来：技术状态管理是美国二战（1939—1945年）中特别是二战后，在发展导弹核武器过程中发展起来的一门工程管理控制技术。四十年代美国用于研制原子弹的曼哈顿计划，五十年代研制的战略导弹阿特拉斯（atlas）及六十年代开始的阿波罗登月计划都运用了技术状态管理的方法。以五十年代研制的战略导弹阿特拉斯（atlas）为例，参与的单位有2000多个，这就要求：中国科学院电子学研究所第4页/共69页4/9/202355第一节技术状态管理的内涵技术状态管理的由来(续)：

a.参与研制的部门接口要协调一致；b.总体与系统、系统与系统、系统与分系统要协调一致；c.大批的元器件和试验件需要相互提供并兼容；d.数以万计的技术数据和资料须及时交换和处理。中国科学院电子学研究所第5页/共69页4/9/202366第一节技术状态管理的内涵技术状态管理的由来(续)：面对如此大型复杂项目，由于缺乏系统、科学的管理手段而漏洞百出，诸如：

★出了故障找不到相应的技术文件；

★后续项目不能与前面项目匹配；

★生产过程进行了更改而设计未更改等事件不断发生；

★导弹运到发射现场无法顺利安装，甚至造成发射失败等。

这就使得技术状态管理的概念和办法在惨痛的教训中逐步形成！中国科学院电子学研究所第6页/共69页4/9/202377第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：

1、技术状态（GJB3206A标准3.3）是指：“技术文件中规定的并在产品中达到的功能特性和物理特性”。

解释：技术，是指“为某一个目的的共同协作的各种工具和规则特性”《百科全书》，现在泛指根据生产实践经验和自然科学原理而发展的的各种工艺操作方法与技能。“技术状态”所指的功能特性和物理特性，有二层含义，其一，是在技术文件中规定的，其二，在产品中达到的，二者缺一不可。中国科学院电子学研究所第7页/共69页4/9/202388第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：2、功能特性（GJB3206A标准3.1）是指：产品的性能指标和设计约束条件，如战术技术指标、使用保障特性等。解释：特性：是可区分的特征。特性可以是固有的或赋予的，也可以是定性或定量的。功能特性是产品的固有特性，如飞机的最大平飞速度、升限、最大航程等。

中国科学院电子学研究所第8页/共69页4/9/202399第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：

3、物理特性（GJB3206A标准3.2）是指：产品的形体特征，如组成、尺寸、形状、配合、公差、质量、表面状态等，又称实体特性。

解释：物理特性是产品的固有特性，如零件的几何尺寸、表面质量，部件的配合尺寸、公差要求等。

中国科学院电子学研究所第9页/共69页4/9/20231010第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：4、技术状态管理（GJB3206A-2010标准3.4）是指：在产品寿命周期内，为确立和维持产品的功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致的管理活动。其主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。

解释：本术语有三层含义：第一，阐明了技术状态管理的适用范围，是在产品寿命周期内，包括设计、开发、生产和服务。以常规武器装备为例，包括论证、方案、工程研制、设计定型、生产定型、服务保障、报废等阶段。

中国科学院电子学研究所第10页/共69页4/9/20231111第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：4、技术状态管理（GJB3206A-2010标准3.4）（续）

解释：

第二，阐明了技术状态管理的目的，即技术状态管理的目的是确立和维持产品功能特性、物理特性与产品需求、技术状态文件规定保持一致。

第三，明确了技术状态管理的主要内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。

中国科学院电子学研究所第11页/共69页4/9/20231212第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：

5、技术状态项（GJB3206A-2010标准3.5）是指：能满足最终使用功能，并被指定作为单个实体进行技术状态管理的硬件、软件或其集合体。

解释：GJB3206A-2010和GJB3206A-1998的“技术状态项目”改为“技术状态项”，其定义内容没有变化，主要考虑是和GJB2993《武器装备研制项目管理》中所定义的项目相区别。

中国科学院电子学研究所第12页/共69页4/9/20231313第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：

6、技术状态标识（GJB3206A-2010标准3.15）是指：确定技术状态项及其技术状态文件，标识技术状态项及其技术状态文件，发放和保持技术状态文件，建立技术状态基线的活动。

解释：技术状态标识是一个工作过程，这个过程的工作重点是识别、确定技术状态项，识别、确定技术状态文件。通过识别、确定技术状态项和技术状态文件，最终达到建立技术状态基线的目的。

中国科学院电子学研究所第13页/共69页4/9/20231414第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：

7、技术状态控制（GJB3206A-2010标准3.16）是指：技术状态基线建立后，对提出的技术状态更改申请、偏离许可申请和让步申请所进行的论证、评定、协调、审批和实施活动。

解释：在技术状态基线建立后，如技术状态基线需要进行变更，对这种变更应进行控制，变更的方式一般分为：技术状态更改、偏离许可和让步接受；变更的控制方法是：对提出的技术状态更改申请、偏离申请和让步申请进行论证、评定、协调、审批和监督实施。

中国科学院电子学研究所第14页/共69页4/9/20231515第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：

8、技术状态记实（GJB3206A-2010标准3.17）是指：在产品寿命周期内，为说明产品的技术状态所进行是记录、报告活动。

解释：为了保持技术状态项和技术状态文件的一致性，需要对技术状态标识的情况、技术状态更改、偏离许可和让步接受的情况进行记录和报告。技术状态记实则是说明产品的技术状态所进行的记录、报告活动。

中国科学院电子学研究所第15页/共69页4/9/20231616第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：

9、技术状态审核（GJB3206A-2010标准3.18）是指：为确定技术状态项与技术状态文件的一致程度而进行的正式检查。包括功能技术状态审核和物理技术状态审核。

解释：技术状态审核，是为确定技术状态项与其技术状态文件的一致程度而进行正式检查。其审核准则，是技术状态文件；其审核对象，是技术状态项。

中国科学院电子学研究所第16页/共69页4/9/20231717第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义：

10、功能技术状态审核（GJB3206A-2010标准3.19）是指：为验证技术状态项的功能特性达到功能基线、分配基线规定的要求所进行的技术状态审核。

解释：功能技术状态审核，是在设计定型前进行。主要是检查试验大纲、试验计划、试验规范的执行情况，检查各项试验内容、试验结果的完整性、准确性和符合性。

中国科学院电子学研究所第17页/共69页4/9/20231818第一节技术状态管理的内涵一、术语和定义（续）：

11、物理技术状态审核（GJB3206A-2010标准3.20）是指：为建立或验证产品基线，对技术状态项试制、试产样品的完工状态、所依据的技术状态文件而进行的技术状态审核。

解释：物理技术状态审核，是在生产定型前进行。主要是确认按正式生产工艺制造的技术状态项对技术状态文件的符合程度。

中国科学院电子学研究所第18页/共69页4/9/20231919第二节技术状态管理的要求

一、建立技术状态管理目标技术状态管理的主要目标分为两个方面，一是全面反映研制对象（硬件、软件或其组合体）现行的技术状态及其满足物理的和功能的特性要求的状况并形成文件。另一个目标是确保参与项目工作的每个人，在项目的寿命周期内的任何时刻都能使用现行有效的文件。为了达到技术状态管理的目标必须建立有效的技术状态管理体系。技术状态管理体系的主要要素包括：技术状态管理过程、技术状态管理组织、技术状态管理程序和计划、技术状态管理体系审核四大部分。

中国科学院电子学研究所第19页/共69页4/9/20232020第二节技术状态管理的要求

一、建立技术状态管理目标（续）技术状态管理过程是技术状态管理体系的核心，包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核四项相互关联的活动。为了有效实施技术状态管理，应建立技术状态管理组织，明确规定技术状态管理过程中直接涉及的各项活动的相互关系，以及技术状态管理职能和权限。

中国科学院电子学研究所第20页/共69页4/9/20232121第二节技术状态管理的要求

一、建立技术状态管理目标（续）技术状态管理体系应有一套详细的程序文件，包括组织级的技术状态管理方针、活动和要求，以确保体系的有效运行。技术状态管理计划则是具体项目实施技术状态管理的细则。技术状态管理体系审核主要是通过评价技术状态管理的所有活动，以决定活动是否符合程序文件的要求，是否需要采取纠正措施和改进。

中国科学院电子学研究所第21页/共69页4/9/20232222第二节技术状态管理的要求

一、建立技术状态管理目标（续）由此可见，在技术状态管理体系的四要素中，技术状态管理组织、技术状态管理程序和计划、技术状态管理体系审核都属于支撑性要素，是为了保证技术状态管理过程顺利进行，在组织人员、管理方法、事后检查等方面予以保障。从质量管理PDCA循环角度出发，也可将技术状态管理组织、技术状态管理程序和计划定为P阶段工作；技术状态管理过程为D阶段工作；技术状态管理体系审核为C、A阶段工作。作为技术状态管理体系的主体——技术状态管理过程，是由一系列的活动组成的，为了保证过程有效，需将这些活动有机地结合起来。

中国科学院电子学研究所第22页/共69页4/9/20232323第二节技术状态管理的要求

中国科学院电子学研究所第23页/共69页4/9/20232424第二节技术状态管理的要求二、技术状态管理的相关要求在工程项目研制过程中，开展技术状态管理工作，可以根据需要有选择地选用下列标准，这些标准有明确的适用范围和管理要求，能够满足技术状态管理工作的需要。1、GB/T19017-1997质量管理技术状态管理指南该标准等同采用国际标准ISO10007:1995质量管理技术状态管理指南，是GB/T19000标准族的组成部分。为工业界应用技术状态管理及其与其他管理体系和程序的接口提供指南。

中国科学院电子学研究所第24页/共69页4/9/20232525第二节技术状态管理的要求二、技术状态管理的相关要求（续）

2、GJB9001B-2009质量管理要求7.7节技术状态管理强调军工产品研制过程中都要开展技术状态管理，主要包括：技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。3、GJB3206A-2010技术状态管理规定了技术状态管理的内容、要求和方法，适用于军工产品在寿命周期内的技术状态管理。

中国科学院电子学研究所第25页/共69页4/9/20232626第二节技术状态管理的要求二、技术状态管理的相关要求（续）

4、QJ3118-99《航天产品技术状态管理》规定了航天产品技术状态管理的内容、要求和方法，适用于航天产品技术状态项目在研制、生产中的技术状态管理。5、Q/QJA32-2006《航天产品技术状态更改控制要求》规定了航天产品技术状态更改应贯彻“论证充分、各方认可、试验验证、审批完备、落实到位”五项原则，以及更改控制的具体要求。适用于航天产品研制、生产全过程的技术状态更改控制。

中国科学院电子学研究所第26页/共69页4/9/20232727第二节技术状态管理的要求三、技术状态管理的实施步骤1、技术状态管理的策划在质量管理体系建设初期，就应对技术状态管理工作进行策划。本着简化管理，提高管理效率的原则，可根据组织的实际情况，将技术状态管理体系四要素进行综合，合并实施。通过发布实施关于技术状态管理的程序文件，来规范组织的技术状态管理，同时也可在各个工程项目中发挥技术状态管理计划的作用（项目总体或顾客有特殊要求的除外）。

中国科学院电子学研究所第27页/共69页4/9/20232828第二节技术状态管理的要求

中国科学院电子学研究所第28页/共69页4/9/20232929第二节技术状态管理的要求三、技术状态管理的实施步骤2、技术状态基线的建立众所周知，技术状态管理的核心是技术状态控制。该定义强调了两个方面，一是技术状态文件的正式确立，二是控制项目的更改活动。前者是必要条件，后者是技术状态控制的主体。一组正式的技术状态文件就构成了技术状态基线，在产品研制的全寿命周期内，作为每一阶段的技术状态规定参照基准。

中国科学院电子学研究所第29页/共69页4/9/20233030第二节技术状态管理的要求三、技术状态管理的实施步骤2、技术状态基线的建立因此，建立正确的技术状态基线，是搞好技术状态控制的前提条件。通常主要考虑三条基线：功能基线、分配基线和产品基线。

中国科学院电子学研究所论证阶段方案设计阶段工程研制阶段定型阶段生产阶段功能基线分配基线生产基线第30页/共69页4/9/20233131第二节技术状态管理的要求

中国科学院电子学研究所软件基线化管理过程已经过正式审核与同意，可用作下一步开发的基础（起点），并且只有通过正式的修改管理步骤方能加以修改的规格说明或产品。系统需求分析软件需求分析软件设计软件实现软件测试软件验收交付产品实现策划基线功能基线分配基线设计基线实现基线测试基线产品基线第31页/共69页4/9/20233232第二节技术状态管理的要求三、技术状态管理的实施步骤3、技术状态更改控制技术状态基线一旦建立，就意味着在此期间产生的全部正式技术状态文件已被冻结，这些技术状态文件正式确定了项目该阶段的技术状态。为了防止不必要的更改，提高必要更改的效率，并保持研制过程中文文一致、文实相符，对技术状态更改实施有效控制是十分重要的。控制技术状态更改不是不能改，而是更改应在受控的状态下进行，不能随意更改。

中国科学院电子学研究所第32页/共69页4/9/20233333第二节技术状态管理的要求

中国科学院电子学研究所第33页/共69页4/9/20233434第二节技术状态管理的要求四、GJB9001B-2009对技术状态管理的要求

1.在7.1中i)技术状态管理要求（见7.7）“注6：技术状态管理参见GJB3206”，并在参考文献中列出GJB3206《技术状态管理》；

实施要点：a.提出技术状态管理要求，是产品实现策划的主要内容；b.进行技术状态管理策划输出的主要形式，是制定技术状态管理计划；c.初始技术状态管理计划的批准点，应确定在方案阶段后期。中国科学院电子学研究所第34页/共69页4/9/20233535第二节技术状态管理的要求四、GJB9001B-2009对技术状态管理的要求

2、在7.3.7中“设计和开发的更改应符合技术状态管理要求（见7.7）”；实施要点：a.设计和开发更改的类别，应符合GJB3206-2010要求；b.设计和开发更改的程序和审批要求，应与GJB3206-2010协调一致；c.注意贯彻GJB3206-2010对在役装备及批生产阶段产品的技术状态更改的控制要求。

中国科学院电子学研究所第35页/共69页4/9/20233636第二节技术状态管理的要求四、GJB9001B-2009对技术状态管理的要求

3、在7.5.3中“注：在某些行业，技术状态管理是保持标识和可追溯性的一种方法。”实施要点：

用注的方式明确技术状态管理也是一种标识和可追溯性的方法。

中国科学院电子学研究所第36页/共69页4/9/20233737第二节技术状态管理的要求四、GJB9001B-2009对技术状态管理的要求

4、7.7组织应实施技术状态管理，内容包括技术状态标识、技术状态控制、技术状态记实和技术状态审核。顾客要求时，技术状态管理计划、技术状态基线确定及其更改应征得顾客同意。

实施要点：a.在质量手册和程序文件中，应明确规定技术管理的各项内容与管理职责；b.程序文件的制定与编写，应紧密结合本单位的产品特点和技术状态的实际情况，防止照抄照搬标准的情况。

中国科学院电子学研究所第37页/共69页4/9/20233838第二节技术状态管理的要求①产品结构和技术状态项目的选择；②技术状态项目文件；③编码；④技术状态基线的建立。中国科学院电子学研究所技术状态标识主要工作第38页/共69页4/9/20233939第二节技术状态管理的要求

中国科学院电子学研究所研制阶段论证阶段方案阶段工程研制阶段设计定型阶段生产定型阶段初样阶段试样阶段正样阶段试生产阶段工艺定型阶段批生产阶段标识符M（F）CSZDSGP基线功能基线（研制）分配基线生产基线技术状态阶段标识表第39页/共69页4/9/20234040第二节技术状态管理的要求四、GJB9001B-2009对技术状态管理的要求技术状态控制1、技术状态控制任务：更改、偏离许可、让步；2、技术状态更改原则：“论证充分、实验验证、各方认可、审批完备、落实单位”的原则；3、技术状态更改一般程序：判定需求、确定类别、编制申请、评审申请、审批申请、编制通知、实施更改。

实施要点：应实施闭环管理，应对闭环管理情况进行监督检查。

中国科学院电子学研究所第40页/共69页4/9/20234141第二节技术状态管理的要求四、GJB9001B-2009对技术状态管理的要求技术状态记实1、技术状态记实任务：2、记录和报告3、归档和维护

实施要点：应规定技术状态记录、报告的归档和维护要求，并规定记录和报告的保管周期；一般应与产品寿命周期相一致。

中国科学院电子学研究所第41页/共69页4/9/20234242第二节技术状态管理的要求四、GJB9001B-2009对技术状态管理的要求技术状态审核

1、功能技术状态审核：应在设计定型前进行；2、物理技术状态审核：应在生产定型前进行。中国科学院电子学研究所第42页/共69页4/9/20234343第二节技术状态管理的要求

中国科学院电子学研究所功能技术状态审核:时机：是在设计定型前进行。（7.3.6之后）主要内容：1)被审核产品的名称，对应规范的编号、产品本身的标识；2)规范要求的产品功能试验项目清单；3)鉴定试验计划与程序；4)产品研制过程中所有批准的工程更改建议的清单(包括批准的偏离请求清单)；5)产品鉴定试验报告(包括已完成的硬件研制、鉴定试验或软件测试过程、结果及全部试验、测试清单)；6)规范中那些不能通过试验验证的性能指标的分析或模拟结果。第43页/共69页4/9/20234444第二节技术状态管理的要求物理技术状态审核:时机：是在生产定型前进行。（7.3.6之后）内容：1)被审核产品的名称、产品规范编号、产品标识；2)硬件(正佯产品)生产中使用的工程图纸、规范、技术资料与实物；3)计算机软件技术资料与实物；4)产品制造计划，生产质量控制记录；5)完整的、经批准的工程更改清单(含批准的偏离请求单)；6)完整的超差处理清单；7)验收试验程序和有关的试验数据；8)产品的使用、维修手册；9)工程技术资料发放记录等。中国科学院电子学研究所第44页/共69页4/9/20234545第二节技术状态管理的要求物理技术状态审核:硬件物理技术状态审核的主要任务是对工程图纸的详细审查。其中包括图纸的数量完整性，图纸对设备描述的充分性，图纸标识与实际产品标识的一致性，以及图纸的更改通知编号、日期和在产品生产中的实施等。计算机软件物理技术状态审核主要是对软件规范格式、内容的正确性和完整性，计算机程序说明与流程图、编程手册和使用手册，以及软件实物与规范要求的一致性验证。中国科学院电子学研究所第45页/共69页4/9/20234646第三节技术状态管理的活动

举例：哈尔滨工业大学应用情况：学校科研工作，多年以来在原航天工业总公司、国防科工委、工信部及各部委、各院所的领导、专家的大力支持下，在规模、水平、基地建设及人才培养等方面均取得了长足的发展。注重基础，坚持创新、立足航天、服务国防，面向国民经济建设主战场，发挥多学科交叉优势，组织联合攻关，承接重大基础研究及大型尖端工程项目，已成为哈工大科学研究工作的特色。中国科学院电子学研究所第46页/共69页4/9/20234747第三节技术状态管理的活动

举例：哈尔滨工业大学应用情况：“十一五”期间，学校坚持自主创新，立足航天，服务国防，面向国民经济建设主战场，坚持国防科技、民用科技、基础研究、创新成果和科技转化并重，充分发挥多学科交叉联合和善于攻克大型项目的优势，不断开拓新的研究领域，形成哈工大科学研究工作的特色，并取得了一批重大标志性科研成果。学校科研经费实现连续增长，“十一五”期间，总经费达74.29亿元。中国科学院电子学研究所第47页/共69页4/9/20234848第三节技术状态管理的活动

举例：哈尔滨工业大学应用情况：累计承担国家“973计划”56项、“863计划”476项；其中承担的国防“973”、军口“863”任务在国内高校名列前茅。承担和参与包括载人航天工程与探月工程、极大规模集成电路制造装备及成套工艺、高分辨率对地观测系统、高档数控机床与基础制造装备、水体污染控制与治理等12个国家重大科技专项。承担完成了试验卫星三号、快舟、空间激光通信、试验五号载荷相机、空间机械臂等一批符合国家发展需求、具有国际先进水平国家重大科研任务，形成了一批标志性成果。中国科学院电子学研究所第48页/共69页4/9/20234949第三节技术状态管理的活动

中国科学院电子学研究所年份20062007200820092010经费总量（亿元）11.1313.3214.7615.9818.92国防经费（亿元）4.745.826.627.378.422006-2010年学校科研经费增长情况第49页/共69页4/9/20235050第三节技术状态管理的活动

举例：哈尔滨工业大学应用情况：

高校科研特点：科研项目种类多、科研人员非专职，流动性大科研重结果、成果，轻过程管理，质量管理未纳入日程科研项目继承性和连续性不强缺乏有针对性的规范、标准，系统的策划、实施、检查、改进的机制尚未建立中国科学院电子学研究所第50页/共69页4/9/20235151第三节技术状态管理的活动

举例：哈尔滨工业大学应用情况：高校的科研管理要关注不同类型、不同层次科学技术的发展规律，形成正确的科研导向。钱学森先生曾指出：现代科学技术体系有3个层次，即基础科学、技术科学和工程技术，它们既相互联系又有各自特点。“科学”的目标一般是在一定范围和条件下对新现象和新规律的认识，而“工程或经济”的目标往往要在规定时间内完成复杂的实际任务。不同性质的目标要有针对性的评价和考核，不能混为一谈。中国科学院电子学研究所第51页/共69页4/9/20235252第三节技术状态管理的活动

举例：哈尔滨工业大学应用情况：科研管理的主要目标：促进科学技术的发展及其社会价值的最大化项目类别：基础研究（理论研究）、应用研究（探索研究）、预研项目、产品研制阶段管理：论证阶段、立项阶段、研制阶段、验收阶段、设计定型阶段、产品定型阶段、等等中国科学院电子学研究所第52页/共69页4/9/20235353第三节技术状态管理的活动

举例：哈尔滨工业大学应用情况：

结合项目的类别及项目所处的阶段：做好项目的策划明确不同类别和不同阶段各项工作要求和各项职责分工明确各项工作的输入和输出项目和要求在实际的工作中结合各部门的职责分工，在项目策划时明确职责，协同落实。在宣贯实施体系要求时，要充分运用管理的系统方法。

中国科学院电子学研究所第53页/共69页4/9/20235454第三节技术状态管理的活动

举例：哈尔滨工业大学应用情况：对于如“六性”、外包控制、技术状态管理等内容贯穿质量管理体系的诸多过程中，并在标准不同条款中多处涉及，在内部管理工作中应将各（每）项工作作为系统进行考虑。结合项目的策划安排，落实各项实施要求：是否明确了技术状态管理要求；是否明确了各阶段的技术状态文件；对技术状态的标识、控制、审核、纪实是否符合综合评价和考核要求审核组需要在审核策划中考虑，通过审核组内部沟通和审核证据的相互印证，汇总分析、综合评价，做出完整可信的审核结论。中国科学院电子学研究所第54页/共69页4/9/20235555第三节技术状态管理的活动技术状态管理计划说明1.概述

技术状态管理计划的载体形式和文字格式按自行规定执行，技术状态管理计划的构成包括下列内容：a)封面；b)签署和修订情况页；c)目次；d)引言；e)相关文件；中国科学院电子学研究所第55页/共69页4/9/20235656第三节技术状态管理的活动技术状态管理计划说明f)组织和职责；g)技术状态管理里程碑；h)技术状态标识i)技术状态控制；j)技术状态记实；k)技术状态审核；l)分承制方，供应商控制；m)数据管理。中国科学院电子学研究所第56页/共69页4/9/20235757第三节技术状态管理的活动2.详细说明2.1封面

封面标有文档标识号。2.2签署和修订情况页

本部分包括审批签名。2.3目次

产品代号、文档主题、编制单位和编制日期等信息。历次修订版本及其日期等信息。

列出正文和附录的标题和页码，在此之后按各自顺序列出所有图、表格的标题和页码。中国科学院电子学研究所第57页/共69页4/9/20235858第三节技术状态管理的活动2.4引言

本部分内容包括：a)技术状态管理的目的和范围；b)所适用的产品或技术状态项的简要说明；c)技术状态管理计划的主要特点及实施方法的概述。2.5相关文件

本部分列出技术状态管理计划中所涉及的标准化文件、规章制度及适用的设计文件等。给出所列文件的编号、名称、版次、发布机构等信息。文件排序如下：中国科学院电子学研究所第58页/共69页4/9/20235959第三节技术状态管理的活动a)国家标准；b)国家军用标准；c)行业标准；d)企业标准；e)国际国外标准；f)设计文件；g)规章制度。2.6组织和职责

本部分说明参与技术状态管理活动的人员、部门和机构，要求时，用简图说明。同时，说明各参与方在技术状态管理中中国科学院电子学研究所第59页/共69页4/9/20236060第三节技术状态管理的活动

的职责，包括在技术状态控制委员会中的作用。此外，说明技术状态管理职能与技术审查和定型工作等方面的有机联系。2.7技术状态管理里程碑

本部分说明产品或技术状态项寿命周期的阶段划分，并按阶段说明技术状态管理重大项的安排。重大事项包括成立技术状态控制委员会、确立技术状态基线（包括内部控制的基线）和准备用于技术审查及技术状态审核的技术状态文件等。2.8技术状态标识

本部分说明：中国科学院电子学研究所第60页/共69页4/9/20236161第三节技术状态管理的活动a)选取的技术状态项；b)建立每一