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文档简介

1 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案第一章总则，特制定本制度。第二条工程物资是指企业在工程实施期间所需配置、耗用的设备、材料及辅助第二章验收前准备第五条工程部各专业组根据工程进度计划的要求，每月28日前向财务部物资计第六条工程部物资计划人员在收到《工程物资需求计划》后，根据库存物资情第七条为了工程物资的有效供给，确保公司工程正常进行，公司在月度物资计第三章验收过程第九条工程物资到货后，库管员应要求送货人员出具相关送货清单及凭据，确认是否属公司采购物资；先了解送货清单及相关信息，对物资名称、规格型号、数2 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案量进行核实，初步观察表面是否有缺陷、是否计划内物资，是否有相关附件、图纸十条对于需求计量的物资应联系计量部门做好计量工作。第十一条按照合同的质量条款要求，需要提供或进行质量检验的，送货部第十二条对于大型主体设备、专业技术性要求高的物资材料，应由各个专业技术共同成立的联合验收小组验收(专业技术、物资管理、采购等组成)；填写好验收第十三条根据送货清单及物资的理化性质、价值规划并整理好场地，组织相关第十四条需要进行开箱检查的，由物资部门组织开箱，作好登记并详细清点记第十五条保留好一切与物资相关的凭证、依据、记录、资料，并将相关情况及。第四章验收后管理第十七条入库单据办理：在确认送货物资符合收货条件的在7个工作日内办理入库手续，及时传递到公司相关部门。对不符合收货条件的物资做好登记，及时报库的物资的类别、编号、名称、规格、型号、计量单位、数量、单价等内容，并定期与财会部门核对。对代管、代销、暂存、受托加工的物资，应单独记录，避免与第十九条仓储人员要遵守仓库保管操作规程，严格按章操作；公司物资主管要第十八条公司物资管理部门应当建立物资分类管理制度，根据物资的理化性质3 K2MG-E《专业技术人员绩效管理与业务能力提升》练习与答案应当采取额外控制措施。对易燃易爆、剧毒等危险品要符合国家安全法规，明确专第二十条公司物资管理部门应当按照国家有关法律、法规要求，结合物资的具体特征，做好物资“五防”(防火、防潮、防鼠、防盗、防变质)措施。第二十一条公司物资管理部门对于需要

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