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文档简介

检验方法项目经理及时了解供货情况,材料缺由公司材料供应部门负责帮助解决•项目应主动为材料设备供应部提供材料设备进场的计划信息,遇到总包计划的调整和更改后,更应将此信息反馈给材料设备供应部门,希望他们及时作相应的调整。对材料设备的供应进行动态管理.检验方法项目经理及所有施工管理人员要深入实际、调查研充,对工程进展能作准确预见,对可能发生的问题要有预防措施,争取主动。工作要有系统性和计划性,抓住关键所在,对即将使用的设备、材料以及其他方面,提前提出计划交材料设备供应部门,落到实处。项目管理通过各专业施工员、质安员、材料员、核算员直接管理生产班组的材料、质量、安全、文明生产。项目技术负责人应主动与土建配合规划总平面布置,设计预制场和生产材料堆放场、工具间、办公室.项目一、电气及管内穿线1、配管及管内穿线1)电管安装观察检查、尺量检查和检查安装隐蔽记录2)管内穿线观察检查或检查安装记录二、设备安装工程1、设备安装观察检查;用经纬仪、水准仪、器具检查;检查安装记录2、设备单机试运转观察检查;检查传动部件的温升记录和试运转记录序号机械或设备名称型号规格数量制造年份额定功率(KW)用于施工部位备注备注1交流电焊机BX-200223.620水、电系统2手提电焊机BX6—60223.83o5水、电系统3台钻Z512B222.60.37水、电系统4型材切割机J3GQ—4223O12.2水、电系统5电动套丝机TQ-100224.60.75水、电系统6电锤*252224水、电系统7电钻巾6。5223o60.75水、电系统8电动试压泵DSY—60122.5lo1水系统9液压弯管机SWG-2122.1水、电系统10气焊工具124o2水、电系统11台式砂轮机4)2123o2lo5水、电系统针对工程特点,进场后主动与建设方、监理方、总包单位联系,倾听他们对工程的总体管理要求和建议,并将他们的要求和建议结合工程特点进行综合考虑,制定针对性的施工防范措施,并在工作中加以落实,确保工程顺利进行。自页众拓房地产开发有限公司:织设计和项目质量计划进行材料设备进场验收。管路长度超过15m,有两手续;质量处理有复查;成品保护有措施;行使质控有否决;质量文件有档案;技术资料应同步。通过本投标书,本签字人在此声明:通过研究贵方发布的招标文件,并经我公司领导会议协商决定:郑重承诺同意贵方在招标文件中的所有意见。如我公司中标,将在施工过程中严格遵守贵方在招标文件中的有关规定。并由公司领导会消防主机使用说明书、报警地址编码表、联动地址编码表、消防系统竣工图纸.法定代表人或法定代表人或根据项目部分工,建立项目部管理人员专人负责制,并通过专人负责逐级下延,直至生产班组。根据施工机械设备进场计划要求,持施工的均衡性和连续性,为按质、按量、按期地完成任务,我们对整个安装工程施工在时间上进行规划和安排,编制了施工网络计划图。根据劳动力配备计划,落实各工程的人员配备,制定劳动力进场详细计划,并做好人员的进场教育.根据上述安装项目部的组织结构,我们将派强有力的施工队伍施工现场在施工活动、管理、服务中所有活动能够控制或可能施加影响的环境因素,包括自身活动、产品、服务中,以及工程分包方、劳务分包方、物资供应方等相关方可施加影响的环境因素。施工前各专业施工人员熟悉施工图,掌握生产工艺流程设计要求、规范要求、质量要求、工期要求,编好本专业作业校消防工程有限公司投标人:四川忠校消防工程有限公司投标书技术部门组织施工图自审和会审工作,编制施工方案,向项目及专业施工员进行技术交底工作。我公司本着真诚合作,竭诚为用户服务的态度来为贵单位的消防系统工珥T市曰,才序号.机械」)名i毋湿约金蛊高限制造年份秘雳•天功率(VWT\用于施1备注二部位规格数量kJkW)12滚4粤机123.6工程量核实水系后10天统13>开3:付款时间123.6内水系统14水224.3水系,、▲15167温Z3泵J1JnJ1M82324后30天内『计射慈统1718钢4;兆8爻尺邛艮额20424233MM合嬲格的水系,%电系统19接电电阻测试仪223ZC-8电系统20指针式水平仪2U—201水系统21钳式电流表40-20A电系统22万用表4电系统23潜水泵WQ15—2—181201.5KW水系统按阶段投入劳动力计划部、分项工程质量检验方法二)项目技术负责人二、技术标技术标投标文件技术标投标文件二、劳动力安排计划二、培训计划文明他工的技术组板电工888101010444222普工444222222222设备工222666222调试员222合计121212141414121212888对施工组织设计、施工方案、施工技术措施及本公司企业技术标准的控制。对施工规范、验评标准不折不扣地执行。做到一丝不苟,万无一失。对所有进场的材料,包括原材料、成品、半成品等控制,均必须按IS092运行规定对合格分供方的确认,对进场材料的检验,包括对“顾客供应材料的检验”都列入控制范围。并建立管理台帐,进行收、发、储运各环节的管理,避免将不合格的材料使用到工程上.委托代理人:委托代理人:委托代理人:培训结束后,由我公司分理论和实际操作两部分进行考核。成绩不合格者继续培训,直至成绩合格为止.在施工中我们要考虑环境因素对工程质量的影响,如气象条件、温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量,在施工中我们积极做好防风、防雨、防暑、防冻措施,为确保质量、安全创造条件。在整个施工过程中,我们将对影响施工项目质量的五大因素,即:人、机、料、法、环,加以严格控制。四川忠校消防工程才限公司四川忠校消防工程有限公司四、现场环境保护的技术组织措施四)材料员(4)喷淋系统联动功能.用末端试水装置做放水试验,水流指示器和压力开关报警。抽检20〜30%,消防泵、喷淋泵联动试验1〜3次。各类材料必须有出厂合格证、材质证明及国家有关检验机构的试验检测,准用证各专业施工员应按施工图编制材料预算和材料供应计划.厕所、浴室等潮湿场所。单位地址:成都市成华区二环路东二段23号芽动力进场计划衰凡参加本工程施工的所有人员,包括项目班子人员,专业技术人员、管理人员和操作人员都必须进行一次教育和培训。包括政治思想教育,加强对本工程重要性的认识;职业道德教育,搞好与各兄弟单位的关系;劳动纪律教育和专业技术培训等.此外,在工作中严格禁止无技术资质的人员上岗,确保本工程的施工人员达到“兵强马壮”的水平。其中:N—一个探测区域内所无原则设置的探测器数量(只),并为整数。关键检验部位单位:人1、各专业工程隐蔽工程隐蔽前进行全部检验2、仪表调校抽样检验3、大件设备吊装到场监督4、批量大的进场材料抽样送检;核查合格证明5、其他不燃材料抽样送权威部门检验6、电气设备的试验到场监督7、系统通水通电到场监督8、系统总体调试到场监督9、工程交工验收检查全部施工记录和交工文件六)预算员值班员熟悉该大楼消防系统,清楚各设施安装位置,了解各种设备性能,掌握各种设备使用方法及简单维护。依据设计施工图纸和招标文件要求,本工程项目的材料、设备、施工必须达到以下现行国家及省、市、行业的一切有关法规、规范的要求,如下列标准及规范要求有出入则以较严格者为准。企业法人代表李静职称高级工程师企业性质有限责任公司上级主管部门成都建委资质名称建筑业企业资质证码B97批准成立机构成都市工商行政管理局开户银行名称经营范围承接境内外消防安全工程(含水、暖、通风设施)和智能建筑的施工,安装和楼寓清洗;消防灭火喷淋、报警、探头、消防阀、栓、箱、接1】、水枪制造;制造应急照明灯(生产场地另设分支机构)企业简介见附表企业职工人数在职管理人员工人高工工程师助工技术员4—8级1—3级无级203070120254主要施工机械设备名称型号数量(台)总功率(KW.HP)制造国制造年份交流电焊机BX—22430中国上海22-25电动套丝机ST1/2180.75中国杭州23-25型材切割机1.122中国上海21—-25电锤16中国、德国22——25台钻XH-1312中国苏州21—-25电动试压泵5中国杭州20-25中电管与水管交又,应面积(平方米)位置需用时间现场办公室15施工现场服从总包安排开工至竣工仓库15施工现场服从总包安排开工至竣工宿舍20施工现场服从总包安排开工至竣工加工场地40施工现场服从总包安排开工至竣工临时堆放场地1施工现场服从总包安排开工至竣工合计190施工现场服从总包安排开工至竣工11)每月1日进行汇总整理,将汇总的资料递交给公司领导及相关部门,以便于总结经验,不断完善售后服务工作。10.吊顶内敷设的管路宜采用单独的卡具吊装或支撑物固定,经装修单位允许,直径20mm及以下钢管可固定在吊杆或主龙骨上。10、项目经理应高度重视现场管理,保证连续、均衡的施工,严格按施工图,按施工规范要求施工,对现场的人、机、料、法、环进行合理有效的调度,充分利用时间、空间。建立文明施工程序,坚持工序交接制度,确保项目经理现场出勤率每月不低于25天.10、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB503-2110)每一张处理报告上要有固定的编号,便于存档保管及查询。10)对物资供应方提出保护环境行为要求,必要时在采购合同中予以明确。10)在管内或线槽内穿线应在建筑物抹灰及地面工程结束后进行。在穿线前应将管内或线槽内的积水及杂物清除干净,管带上护.编制依据及原则1.编I制依据及原M电线保护管遇到下列情况之一时应在便于穿线的位置增加接线盒:1.现场项目经理负责本工程的全面工作。熟悉该大楼消防系统简介、消防系统竣工图。(1天)服务承诺条款施工工序总原则lo文明施工是施工企业精神文明建设的重要内容,是加快工程进度、提高工程质量、保证安全施工的重要措施,也是确保双标化文明施工工地的关键。所以,必须贯穿于本工程的全过程。1.按照业主提供的图纸和规范,图案,组织有关人员进行会审,核对各专业之1.工程名称:众拓。金釜名都A区,B区消防工程1。在雨季和台风季节,要做好防洪抗灾准备:如准备排水设备、临时设施的加固、仓库重点防范和暂停露天大件吊装设备的安全防护加固等。2。在施工期间认真做好防火和安全用电管理工作,所采用的措施己在其他章节中涉及.如果发生火灾,要组织人员积极扑救,并及时报警以减少损失.平时要对职工进行防火知识的教育,做到遇事不慌,扑救有力。现场配备专职用电管理员和维修电工,建立安全用电制度,定期检查施工用电设备及漏电保护装置的完好程度,加强职工的安全用电教育。3。现场如发生安全事故,首先是抢救伤员,然后保护好现场,事后要做到“三不放过”,一定要查清原因,吸取教训,进一步采取防范措施。lo3工程调试验收1.2施工技术要求lo1施工工艺流程1、进场后熟悉设计图纸,在充分了解设计意图的情况下,进行施工图自审和施工图会审工作.1、环境因素的识别范围1、按质量要求和施工方案规定,提供合格的材料与设备.1、按质量文件与合同要求,实施全过程的质量控制和检查、监督工作。①、我公司承诺本工程承接后,将由我方施工队伍自行完成,保证不转包、不分包,如有违反,业主有权中止合同,我方承担一切经济损失。1、工期影响因素分析:1、工期:随土建,我公司承诺确保与总包主体进度同步完成全部消防工程内容,并交付使用。实际开工日期以总包要求为准,并提前三天进场,搞好准备工作。1、定型测试:所有子系统设备除已经测试并具合格证书外,都将按相关标准进行定型测试。1、在项目经理领导下,具体主持项目质量管理保证体系的建立和有效运转,并进行质量职责分解,落实质量责任制。1、在技术负责人指导下,建立项目有效文件一览表,参与文件和资料的控制,质量记录控制,统计技术的具体管理工作,并参与相关各要素的具体资料统计.1、各专业施工员各负责本专业内的安装工程施工协调整理.1、具体实施项目的合同管理。1、主持编制项目管理方案,确定项目管理的目标与方针.1、为实现质量方针和目标,确保本工程质量目标的实现,使质量管理各项活动规范化、标准化、程序化,建立并保持有效运行的质量体系,提高企业的质量保证能力。1、为便于有效的控制施工过程的质量,根据安装工程施工的性质和特点,将施工过程划分为:一般过程、关键过程、特殊过程.1、为了保证所做工程的售后服务能切实到位,公司特制定五个环节来实施保证工程的售后服务体系:1、严把材料采购关,坚持货比三家,首先是产品质量的选择,首选名牌产品、设计单位指定的产品和建设或监理单位认可的产品。1、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-96(25年版)1)通过现场调查、观察、咨询等识别环境因素.1)进场的绝缘导线和控制电缆的规格型号、数量、合格证等应符合设计要求,并及时填写进场材料检查记录.1)进厂火灾自动报警设备应根据设计图纸的要求,对型号、数量、规格、品种、外观等进行检查,并提供给国家消防电子产品质量监督检测中心有效的检测检验合格的报告,及其它有关安装接线要求的资料,同时与提供设备的单位办理进厂设备检查手续。1)现场在施工和生活中的三种状态(正常、异常和紧急)及三个时态(过去、现在和将来)。1)特殊过程即过程的结果不能通过其后的检验和试验完全验证的过程。根据本工程施工现状,焊接为特殊过程.1)本工程质量目标:确保达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB503-21)中的“合格”等级标准,并一次性通过消防部门检测验收。1)施工作业前,应对确定的与重要环境因素有关的作业五环节,进行操作安全技术交底或指导,落实到作业活动中,并实施监控。1)待人接物1)对确定的重要环境因素制定目标、指标及管理方案。1)对己识别的环境因素,经过评价分析,确定重要环境因素。1)关键过程指对本工程起决定作用的过程,包括关键设备的安装、电气调试及消防工程的安装调试等。1)了解客户的需求。1)一般过程指操作工艺简单的过程,其分项过程包括一般设备和管道、电气的安装工程等.1)、售前服务:①组织联动试运行和调试①端子箱和模块箱一般设置在专用的竖井内,应根据设计要求的高度用金属膨胀螺栓固定在墙壁上明装,且安装时应端正牢固,不得倾斜。①火灾报警控制器(以下简称控制器)接收火灾探测器和火灾报警按钮的火灾信号及其它报警信号,发出声、光报警,指示火灾发生的部位,按照预先编制的逻辑,发出控制信号,联动各种灭火控制设备,迅速有效的扑灭火灾。为保证设备的功能必须做到精心施工,确保安装质量.火灾报警器一般设置在消防中心、消防值班室、警卫室及其它规定有人值班的房间或场所。控制器的显示操作面板应避开阳光直射,房间内无高温、高湿、尘土、腐蚀性不受振动、冲击等影响.①报警区内的每个防火分区应至少设置一只手动报警按钮,从一个防火分区内的任何位置到最近一个手动火灾报警按钮的步行距离不应大于30mo①技术准备:熟悉施工图,编制专业的施工方案,实行三级技术交底制。(四)考核(四)施工过程控制(四)分子系统编制的设备清单及报价表(四)、劳动力准备(+)优惠条件(六)施工期间突发事件的防范和救护措施(六)分子系统编制的材料清单及原始价目表(六)保证材料质量的主要措施(八)分子系统编制的投标总价外长期优惠供应的备品备件、易耗品明细表(五)施工质量检验方法(五)分子系统编制的工程量清单及报价表(五)、其他准备(二)质量体系(二)法定代表人授权委托书(二)施工组织设计(二)熊工组织设计(二)施工力量部署(二)投标书附录(二)培训资料(二)培训计划(二)售后服务的实施体系(二)、材料准备(三)质量保证体系图(三)报价汇总表(三)培训内容及时间安排(三)冬雨季施工安全措施lo雨季施工,露天作业要搭设雨棚。2。遇有雨、雪、霜、冰冻等天气,作业前需将水、雪、霜、冰及时清除干净,并采取可靠的措施。3。遇有五级以上(含五级)大风时,禁止吊装作业.4。施工现场注意防火、防爆,存放易燃、易爆物品的设施内及附近区域,严禁烤火和使用电炉。(四)现场防火措施lo建立动火审批制度,动火前由动火责任人填写动火申请报告,详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施,经项目经理同意后,报监理工程师或总包单位审批并签发动火证后,方可动火。2。在临时设施和比较危险的施工地点配备足够的消防器材,如消火栓、灭火器、水箱和砂石等。施工动火地点配备专职动火监护人员一名,并配备必要的防火器件.(五)安全管理lo各级施工管理人员,对施工现场的安全生产负指导管理责任,必须认真执行《国营建筑业安全生产工作条例》和公司“安全生产奖惩条例”。教育职工不违章作业,积极组织人员对施工中的隐患进行整(三)、机械设备的准备(七)分子系统编制的投标总价内的随机备品备件、易耗品、专用工具明细表(一)质量目标(一)组织管理机构(一)特别承诺书(一)特别承诺书(一)投标人概况表(一)投标书(一)对招标文件的认同程度(一)安全防护措施lo严格执行班前安全会制度,认真执行书面安全交底的规定,针对作业条件进行准确的安全技术交底,并履行交底人和被交底人的签字手续。对参加的施工作业人员(包括临时工),必须先进行三级安全教育,经考试合格后,方准进场作业。进入施工现场,必须严格的执行“六大纪律”和“十项措施”,正确使用安全帽等个人防护用品。在两米(含两米)以上的高处作业,必须使用安全带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛扔工具、材料等各种物件,禁止两人或两人以上在同一梯子上作业。5。特殊作业人员必须持证上岗,严禁无证操作.进行吊装作业,应设专职起重指挥,作业地点必须设置警戒区和警示牌。7o施工现场必须悬挂醒目的安全标语和警示牌.8.大型建筑工程土建、安装施工配合密切,交又作业多、孔洞多、井道多、楼梯多、危险性大,施工过程中要按规定进行防护,交又作业要统一指挥,合理协调,确保安全。(二)施工现场临时用电安全措施施工现场临时用电,必须执行《施工现场临时用电安全技术规范》,必须装设安全型配电箱。各种电动机械设备,必须有可靠的安全接地、接零,传动部分必须有防护罩。手持电动工具,必须装设触(漏)电保护器。(一)培训目的(一)售后服务承诺(一)、施工准备(一)消防报警、联动系统部分(9)所有维修设备将详细说明问题所在、解决办法及注意事项。(9)如架在规定的开标日期和时间后,在投标有效期内退出投标,我们的投标保证金不要求你们退还。(8)本投标文件在开标后的有效期内保拧有效,不做任何修改和变动。(8)当业主举行重要活动时,经业主要求,我方提供必要的保障服务。(7)遇到设备故障,自公司接到通知后,保证八小时之内派员赶到现场,一般情况下做到有问题当天解决.(7)我们您疤避守国家的有关规定和招标文件的收费标准。(7)及时了解天气情况,发现灾害天气及时通知项目部做好相应的预防工作。(6)确定和准备质量记录.(6)我们认为你们有权决定中标者,认为最低价不一定中标。(6)对本公司设计施工的工程无论是否出现故障,均实行一个月电访,三个月信访,六个月走访的售后“三访”制度.(6)及时准确地传递公司对施工方面的各项规定,发布生产计划安排,每月组织一次项目生产计划会议,总结上个月的生产计划完成情况,落实当月的生产任务安排计划。(6)单位工程完工后,场地范围内的临设工程和施工机具要及时拆除和回收.(5)环境控制:(5)明确规定各种验收标准;(5)施工中途材料要及时收回,施工垃圾要及时清理,集中堆放外运.(5)我们同疤提供招标人在招标文件中要求的所有资料,以及评标时可能要求与我们的投标文件有关的任何资料。(5)工程竣工后,积极配合客户做好检测和验收工作,并向客户提供完整的工程档案资料、技术资料(包括各器材的中文说明书)及系统的操作使用说明书,根据合同规定提供维修备用附件及工具。(5)对进设备在运输过程中要增强安全保护意识,对包装简单的设备要采取加固措施;并在储备过程中做好防火防盗等的工作,办理有关保险;在进入现场安装前、安装后要加强巡视和保护。(5)对本公司设计施工的工程定期免费维护.(5)及时检查后续工序的准备情况,按计划进行工序之间的交换。(5)其它联动功能测试(4)采用新技术、新工艺编制技术性和管理性文件;(4)积极与建设单位联系,做好同建设单位的交换、备案与技术交底。免费为操作维修人员提供技术培训,介绍工程项目及产品性能使用及维护知识,掌握正确的操作方法.(4)监督安装工程的质量和安全生产,坚持每周一次的项目质量安全例会,避免返工,耽误工期.(4)施工现场和临时设施区按各专业班组划分区域管理责任区,经常进行清扫和保洁工作。(4)方法控制:(4)对易碎、易损产品安装后采用加罩保护措施,防止施工过程中被损伤。(4)安装好产品并教会客户使用后,施工人员要正确填写工程档案资料及用户资料并录入公司工程客户档案资料库,以便公司开展客户回访和售后服务工作.(4)我们同疤按招标文件的规定,本投标文件的有效期为开标之日起5天(日历日)。(3)配备的劳动力按计划分批进场。(3)遇到系统设备故障,电话无法解决的,维修人员必须在8小时内赶到现场排除故障,并填写外出维修表存档,以便今后的售后服务。(3)设定专门的客户咨询热线,做好客户答疑和产品与工程技术的咨询工作。(3)研充新的测量方法、改进控制手段和检测技术;(3)特殊过程控制(3)每年雨季之前做好施工场地临时雨水排水工程。(3)机械控制:(3)易碎、易损产品,尽量按计划进场、准时安装,以确保产品完好及良好的施工环境.(3)我们同总按招标文件的规定履行合同责任。(3)工程合同签订后,工程施工人员要及时开工,工程按业主要求,确保在规定时间内完工,即按照合同及客户要求的时间进行布线及设备的安装和系统的调试,同时按照培训计划教会客户使用,对待客户要耐心细致,教会为止。施工现场要做到场地平整,道路畅通,排水良好,材料设备堆放整齐,工程完成后清理场地。(3)客户在系统使用中如果出现任何问题,我公司派员在8小时内上门为客户解决,并依照公司规定对有问题的产品进行维修或者更换。(3)多工种交又作业,要以有利施工为原则,组织综合平衡,做到交又有序、忙而不乱。(3)及时协调与安装工程相关的各个部门的关系,协调安装与土建、二次装修之间的工作。(3)事后控制,工作内容有:(2)非技术工种可在社会务工人员中录用.非技术工种人员要求身体健康、遵纪守法,有在建筑安装工地务工经历,有配合技工作业基本技能和安全生产知识。(2)采取必要的封闭措施,如安装临时封闭门,在装修前先装门加锁等。(2)确定和配备必要的控制手段、工艺方法、设备(包括检验、测量和试验设备)、工艺设备、物资和人才等,以达到规定的质量要求;(2)监督检查施工网络计划和合同的执行情况,掌握和控制施工进度,及时进行人力、物力的平衡调度,保证施工按进度计划完成。(2)材料的控制:(2)本公司严格响应贵单位所提出的对消防系统工程建设的要求,凡本公司施工安装的工程质量保证达到客户系统建设的设计要求,所有设备为原厂原包装,保质保量,严格杜绝假冒伪劣产品。(2)施工面机具的摆放不占用道路,并要定期检查、维护和保养,保证机械性能完好。(2)施工机构框图(2)施工机构框图(2)施工人员必须经过有关部门及公司统一培训合格后方可上岗开展工作,要做到语言规范,对客户要礼貌尊重.(2)接受客户的咨询或投诉(2)对电焊孤光的防范。除扩大工厂预制化程度之外,施工地点的焊接采用围护结构阻档弧光,以减少对环境和人身的伤害范围或程度.(2)定期电话回访。安装交付客户使用一星期后要电话回访,了

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