大庆油田基本建设施工管理样板工程考核细则

/附件一：大庆油田基本建设施工管理样板工程考核细则一、平安管理：序号考核项目考核内容存在问题备注1平安管理体系1、平安生产管理体系是否健全，并张挂上墙。2、专职平安生产管理人员配备数量是否符合规定要求。3、项目负责人和专职平安生产管理人员是否取得了建筑施工企业管理人员平安生产考核合格证书或平安员关键岗位证书，特种作业人员是否取得了特种作业人员操作证书。4、和平安管理相关的施工员、技术员等关键岗位专业技术管理人员是否持证上岗。2平安管理制度1、是否制定了平安生产责任制和平安生产管理目标，各个部门、各工种班组的平安生产职责是否明确并责任到人。2、是否建立了平安教化培训制度，平安教化培训记录是否齐全，作业人员是否办理平安教化培训证。3、是否建立了平安生产检查制度，各种检查记录台账是否齐全，发觉的平安隐患是否依据“三定”原则进行了整改。4、是否细致落实了分部分项平安技术交底制度。技术交底是否具有针对性和指导性，是否以书面形式进行，交底双方是否签字确认。5、是否细致执行了平安专项施工方案和专家论证审查制度，专项施工方案编制是否科学合理，签字是否齐全。6、是否建立了平安事故应急救援预案和报告制度。工程项目部是否依据工程的特点依据公司制定的事故应急救援预案组织了演练。7、是否建立了消防制度，配备了消防设施；严格执行动火审批和专人监护措施等。3三宝四口防护1、平安帽、平安带佩戴状况，产品质量是否符合标准并备案。2、密目网、平网、立网搭设状况，产品质量是否符合标准并备案。3、楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、阳台、楼（屋）面、坑井等临边防护是否到位，是否符合规定要求。4脚手架1、脚手架的材质是否符合规定要求，钢管扣件是否进行了检测。2、脚手架施工前是否有搭设方案并附计算书、施工详图、大样图，并依据规定程序进行了审批。3、脚手架是否进行了联合验收并手续齐全。5施工用电1、施工现场临时用电方案编制是否科学合理并审批手续齐全。2、施工现场临时用电是否接受TN－S系统，达到了“三级配电两级爱惜”和“一机、一闸、一漏、一箱”的要求。3、配电箱、断路器、隔离开关、漏电爱惜器、五芯电缆是否符合标准并备案。4、外电防护措施是否符合规范要求。5、配电箱、开关箱是否有防雨、防砸、接地等措施。6、配电验收记录、电工巡察记录是否齐全、真实。6起重机械设备1、建筑施工现场运用的起重机械设备是否依据规定办理产权备案、安装告知和运用登记手续。2、起重机械设备的拆装单位是否具有相应的资质、平安生产许可证，是否编制专项拆装方案。3、起重机械设备运用前是否经过全面检查验收，验收手续是否齐全。4、起重机械设备是否有专人维护保养，维护保养记录是否齐全。5、物料提升机、高处作业吊篮等是否符合标准并备案。7小型机具1、建筑施工现场运用的小型机具设备是否运用前是否经过平安检查验收，检查手续是否齐全。2、小型机具是否有定期维护保养，维护保养记录是否齐全。8平安技术资料工程项目部是否建立平安技术资料管理制度，运用规范的平安技术资料文本，平安技术资料是否齐全、真实、完整，依据规定分类归档。二、文明施工管理：序号考核项目考核内容存在问题备注1管理体系1、是否有项目文明施工管理体系及工作职责。2、是否有文明施工管理目标及保证措施。2施工现场规划1、施工现场整体规划是否科学合理。2、施工现场是否合理清晰划分作业区、办公区和生活区，并实行了相应的隔离措施。3、施工现场是否严格依据总平面布置图设置道路、设备、堆放物料场地、临时设施。3施工现场围挡1、施工现场是否沿工地四周设置连续封闭围挡。2、围挡用材是否符合规定要求，其稳定性、平安性是否符合要求。3、市区主要路段的围挡高度是否≥2.5m；一般路段的围挡高度是否≥1.8m。4施工现场出入口1、施工现场出入口处是否设置大门和值班室并配置了专人值班。值班记录是否齐全、真实。2、施工现场的进出口处是否设置了“五牌一图”，办公区、生活区是否设置了“两栏一报”，其形式、尺寸内容是否符合规定要求。3、施工现场出入口处是否设置了车辆冲洗设施，出场车辆是否严格进行冲洗。5施工场地1、施工现场的主要道路是否进行了硬化处理。2、物料堆放场地、原材料加工场地是否进行了硬化处理。3、袒露的场地和集中堆放的土方、建筑垃圾是否实行覆盖、固化或绿化等措施。6临时设施1、施工现场是否按规定设置办公室、宿舍、食堂、厕所、淋浴间、吸烟饮水处、文体活动室、卫生室、密闭式垃圾站(或容器)及盥洗设施等临时设施。2、是否按规定配备急救员和急救器材。3、施工现场临时用房选址和所用材料是否满足平安卫生、环保和消防要求。7职工宿舍1、职工宿舍是否设置了开启式窗户，室内通风是否良好。2、施工现场职工宿舍夏季是否有降温顺防蚊虫措施，冬季是否有保温取暖措施。3、施工现场职工宿舍内的床铺是否超过2层，是否运用通铺。4、施工现场职工宿舍内净高是否≥2.4m，通道宽度是否≥0.9m，每间宿舍居住人员是否少于16人，是否满足2m25、施工现场职工宿舍内是否设置生活用品专用柜。8职工食堂1、食堂和厕所、垃圾站、有毒有害场所等污染源的距离是否符合规定要求。2、食堂是否设置了独立的制作间、贮存间，其门扇下方是否设置了不低于0.6m的防鼠挡板。3、食堂制作间灶台是否镶贴≥1.5m高的瓷砖，地面是否进行了硬化和防滑处理。4、粮食存放台距墙和地面是否大于0.2m。5、食堂是否配备了必要的排风设施和冷藏设施。6、食堂的燃气罐是否单独设置了存放间，存放间是否通风良好并严禁存放其它物品。7、食堂炊具是否存放在封闭的橱柜内，刀、盆、案板等炊具是否生熟分开。8、食品遮盖物品是否有正反面标识，各种配料和副食是否存放在密闭器皿内，并有标识。9、食堂是否有卫生许可证，炊事人员是否持身体健康证上岗。10、炊事人员上岗是否穿戴干净的工作服、工作帽和口罩，并保持良好个人卫生。9厕所1、施工现场是否设置水冲式或移动式厕所，厕所地面是否硬化，门窗是否齐全，蹲位之间是否设置隔板，隔板高度是否≥0.9m。2、厕所大小及数量是否满足须要。3、高层建筑施工超过8层以后，是否每隔四层设置临时厕所。4、厕所是否设专人负责清扫、消毒。10环境爱惜1、施工现场混凝土、砂浆搅拌场所是否实行了封闭、降尘措施。2、建筑物内施工垃圾的清运，是否接受相应容器或管道运输，严禁凌空抛掷。3、是否设置了密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾是否分类存放，并刚好清运出场。施工现场严禁焚烧各类废弃物。4、施工现场机具设备是否刚好保养，是否实行降低噪音的措施。三、质量管理：序号考核项目考核内容存在问题备注1质量保证体系1、施工现场是否设置项目质量管理体系。2、工程项目部是否设置特地的质量管理机构，专职质量管理人员、数量是否符合规定要求。3、项目经理、技术质量负责人、质检员的照片及职责是否在办公地点张贴。4、和质量管理相关的施工员、质检员、材料员、机管员、资料员等关键岗位专业技术管理人员是否持证上岗。5、一线施工操作人员持证上岗率是否达到80%以上。2质量管理1、施工现场是否有质量管理制度和质量管理目标，是编制了质量支配。2、是否针对工程特点、难点、关键点、消退质量通病、“四新”运用、工程质量检测六个环节制定了从“人、机、料、法、环”五个方面的限制措施。3、工程实体是否实行了班组自检、工序交接检、专业质检制度，检验记录是否齐全，数据是否真实牢靠。4、施工现场是否有质量事故处理应急预案。3材料检验1、工程项目部是否建立了完善的见证取样送检制度。2、工程项目部是否建立了见证取样送检台账，台账记录是否齐全。3、原材料检验取样的数量、方法是否满足规范要求，不合格品的处理是否符合有关规定。4、混凝土、砂浆试件制作数量、标识、养护方法是否符合规范要求。4施工标识施工现场限制测量线(50线、结构轴线)、点状预埋件位置、拉结筋位置、沉降观测点、结构工程质检标识、现场结构用建筑材料(名称、规格、产地、数量、进场时间、质检状态、用途)标识是否精确、清晰、齐全。5工程质量通病治理状况1是否严格依据大庆油田质量通病预防手册等标准规范，制定工程质量通病治理措施，加强对工程质量薄弱环节的管理，确保工程施工符合规范要求。2、是否存在明显的工程质量通病，6样板引路是否坚持“样板引路”制度，其验收手续是否齐全。7建筑节能1、工程建筑节能设计是否符合国家有关规定。2、是否依据设计要求及相关规范进行节能工程施工。8质量回访是否建立了质量回访制度。9群众性质量管理活动企业是否建立群众性质量管理小组制度，本工程是否开展群众性质量管理小组活动。四、技术管理：序号考核项目考核内容存在问题备注1施工组织设计1、施工组织设计内容是否符合《大庆油田基本建设工程施工组织设计编制指南》（Q/SYDQ55-2010）要求。2、施工组织设计是否符合国家、省有关技术政策、法规和国家、行业相关标准规范，主动推广应用建筑业新技术，做到技术上科学先进，经济上高效合理，具有较强的针对性，保障工程的技术、质量、平安、工期和经济效益要求。3、专项施工组织设计（施工方案）是否齐全。4、审批程序是否符合规定。2标准规范1、施工现场是否配备了必要的规范、标准、规程。2、技术人员是否全面系统地了解和驾驭国家工程建设标准强制性条文的内容。3图纸会审1、图纸会审记录是否齐全、完整，各方签章是否齐全。2、图纸会审涉及图纸变更的内容是否在施工图纸上进行了相应的标注。4设计变更1、工程施工中所发生的设计变更是否刚好办理设计变更手续并各方签章齐全。2、设计变更涉及的内容是否在施工图纸上进行了相应的标注。3、重大设计变更是否通过图纸审查。5技术交底1、是否按分部分项进行了技术交底，技术交底的内容是否齐全、有针对性、能指导工程施工。2、技术交底是否形成技术交底记录，技术负责人、交底人、接底人是否签字齐全。3、特殊工序、新技术、新工艺，新材料、设计变更、季节施工等关键部位及环节是否按规定进行了专项技术交底。6施工日志1、施工日志是否按规定逐项刚好进行记录。2、施工日志的内容是否齐全完整，和其它技术资料相对应。3、重要的会议，各项验收，特殊工序的监控等重要内容，施工日志是否有记录。7施工记录1、工程测量放线、复测、隐藏、砼施工、焊接、检测等各项施工记录是否齐全，是否和工程进度同步，记录是否精确、规范。2、工程质量事故处理记录是否有可行的处理措施及复验结论。3、平安和功能检验抽查记录内容是否齐全。8技术资料是否依据竣工验收手册的要求，设专人负责施工技术资料的收集、整理，做到和工程进度同步，内容真实、完整，签章齐全，并具有可追溯性。合计五、建筑队伍管理序号考核项目考核内容存在问题备注1企业资质和平安生产许可证1、施工总承包企业、专业承包企业、劳务分包企业是具有《建筑业企业资质证书》和《平安生产许可证》。2、是否存在超资质等级、超经营范围施工现象。2工程总承包专业承包和劳务分包1、是否依据国家有关规定依法进行了工程总承包、专业承包和劳务分包。2、是否存在非法挂靠、转包、违法分包现象。3工程项目部1、项目负责人是否具备注册资格证书，姓名是否和中标通知书一样。2、项目负责人、专职平安生产管理人员是否具有平安生产考核合格证书。3、项目部管理人员配备是否齐全并持证上岗。4、项目部是否设立技术负责人。4劳动用工1、是否和施工现场务工人员签订规范的劳动合同，并粘贴务工人员身份证复印件；是否建立工资发放台帐，工资未交付“包工头”，而是按月足额支付务工人员本人，签字领取，如有代领，需出具托付人书面托付书，并粘贴到当月工资台帐上。劳动合同和工资表要在建设单位项目部备案。2、是否存在非法用工现象。3、施工现场入口处是否设置《农夫工须知》公示牌。4、特种作业人员、操作