版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
孩子的爱不同于我们通常所理解对爱的感觉;而是一种能对理解和吸收的智慧的爱,是一种通过爱的过程儿产生的爱。《爱的智慧》利奥·巴斯卡利亚一、环境洞察分析第一页,共16页。随着第一代独生子女大多已进入婚育年龄,421家庭模式开始呈现出主流倾向。更多年轻的父母由于工作繁忙,很多家庭都是由隔代的老人带孩子。由于父母与子女在教育下一代方面存在着一些观念差异,导致出隔代教育难的局面。一、环境洞察分析第二页,共16页。提炼品牌关键词:智慧一、环境洞察分析第三页,共16页。对于3-7岁的学龄前儿童,此时正是智力发育的黄金期,需要家人帮助营造一个智慧的成长环境一、环境洞察分析对于孩子——对于家长——对于孩子家长及隔辈的长辈,更需要学会理智的爱孩子,而不是过分的溺爱,智慧的爱才能给孩子一个更加健康、快乐的成长空间。第四页,共16页。品牌定位:高端儿童用品领导品牌交互化、网络化的战略思维隔辈亲
智爱快乐童年用爱的智慧给客户塑造一种美好的体验二、年度品牌策略-定位第五页,共16页。二、年度品牌策略-品牌Slogan导出>给孩子最智慧的爱第六页,共16页。二、年度品牌策略-品牌全年KV需请设计师跟据品牌理念及定位设计相应的全年主KV,制定品牌传播基调以此作为网络宣传的主形象,进而根据主kv延展其他传播图稿第七页,共16页。智慧+爱给孩子最智慧的爱爱快乐智慧健康树立高端儿童用品领导品牌形象,抢先以智慧和爱为主导,突破格局,引领改变二、年度品牌策略-基因第八页,共16页。占位智爱快乐童年建立爱与智慧的形象领先智爱快乐童年积累爱与智慧品牌形象领导智慧童年NO.1成就爱与智慧品牌形象第一阶段:形象塑造期第二阶段领先竞争期第三阶段领军市场期二、年度品牌策略-品牌规划第九页,共16页。品牌定位品牌关键词品牌Slogan营销主线产品支持传播渠道高端儿童用品领导品牌智慧、健康、快乐、爱给孩子最智慧的爱隔辈亲智爱快乐童年领先技术线上包括百科、SEO、贴吧、问答、双微、口碑、新闻、论坛、社群管理、网站等二、年度品牌策略PS:需要根据产品和技术再细化第十页,共16页。确保产品的持续领先性与客户交互中展开造势产品交互体验执行,与客户建立实际体验感受交互领先技术差异化包装,突出专业优势高端领先产品布局,占位高端市场领先产品技术推介,终端上量产品为核心注重用户交互式开发产品从不同渠道客户挖掘,注重产品智慧功能、专业技术为消费者提供量身定制产品解决方案开发策略布局策略上市策略包装策略三、年度产品策略第十一页,共16页。
公关媒介线上电商终端线下O2O一场颠覆行业趋势的高端儿童用品行业交互峰会优化媒介组合和媒介投放策略,提高传播效果标准化出样及物料,提升专业性针对客户精准营销推广,以粉丝会的形式进行交互签约增强产品交互体验;大数据精准搜集客户信息,精准交互传播重大节庆节点官网联合,进行电商节点促销爆破虚实交互全流程三、年营销策略-整合360度营销,塑造隔辈亲品牌形象第十二页,共16页。通过O2O交互,获取忠实的稳定用户隔辈亲全流程交互用户引入传递产品、品牌的特性增强与目标客户的沟通通过深度交互产生好感度围绕优势产品,通过虚实网资源整合以活动、话题吸引用户引导通过交互活动及话题,引导客户隔辈亲品牌和产品的正向认知用户培养引流到官方微信和集团大数据库,定期与客户进行交互粉丝转化线下客户体验会落地,面对面交流,产生对品牌和产品的好感,达成签约促进粉丝转化四、2016年Q4营销-策略第十三页,共16页。PaymediaOwnmediaEarnmedia大流量影响力大声音传播吸引用户深入资料收集、形成二次接触交互参与、体验、购买分享、口碑传播电商APP线下终端门店微博、官微浮动广告垂直网站微信、KOL搜索微信视频户外消费者决策过程的媒体应用分析工具用户召集—召集路径Q4季度B2C第1波次营销执行>APP第十四页,共16页。浮动广告/banner垂直网站/官网微信/SNS/论坛精准投放微博、官微minisite订单/销量线下四大模式锁定客户冷链峰会促进交互提升信心拉动订单分享扩散积累口碑峰会Q4季度B2C第2波次营销执行>第十
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- cad cae软件实践课程设计
- 单位容错纠错方案范本
- 电商企业智能仓储解决方案研究报告
- 品牌营销公司大副品牌策划与推广方案
- 品牌打造在企业转型中的作用分析
- 外卖考勤制度
- 奶茶店员工考勤制度
- 2027年秋季学期班级文化建设评比活动实施方案
- 2025年首都医科大学附属北京安贞医院学科带头人、青年骨干人才招聘12人备考题库及完整答案详解一套
- 小工厂请假考勤制度
- 2025年大学《水生动物医学-水生动物免疫学》考试模拟试题及答案解析
- 2025年湖南省高职单招中职类文化素质测试(语文)
- 蒸压加气混凝土课件
- 铁路固资管理办法
- 2025年保险从业资格偿付能力测试
- 2025年融媒体中心全媒体记者招聘考试笔试试题(含答案)
- 排涝泵站水泵检修方案(3篇)
- 中小学、幼儿园食堂大宗食材采购服务方案投标文件(技术方案)
- 血透室病区环境管理
- 安全生产教育试题及答案
- 太湖苏州辖区生态清淤一期工程环评资料环境影响
评论
0/150
提交评论