质量监管部任期工作目标责任书

2017年质量看管部任期工作目标责任书2017年质量看管部任期工作目标责任书一、工作职责1、依据质量看管部2016年实现扣罚数，确立2017年指标为扣罚x元，每个月约达成x元。若达成以上扣罚指标，将赐予同样职务均匀绩效薪资的奖赏。其开销(花费)包含：部室全部人职薪资、绩效薪资、福利、补助、办公费、车辆燃油费、维修费等全部的开销花费。2、负责恪守企业内各项规章制度。3、负责每个月达成对项目部进行一次查核。4、负责准时出具每天查核表、月结赏罚及排名、总结通告。5、负责出具赏罚表，不得漏检、漏记。6、负责存档部室全部业务文件、资料。7、负责养护车辆，统计燃油数据。8、负责保护部室全部物质。9、负责上传贴吧及反应质量检查视频。10、负责每个月达成审查赏罚返还。11、负责监察和调动迎查路线。12、负责车辆安全，保证车辆无事故。13、负责领取企业企业下发的文件。14、负责将各项通知文件等传达到有关各部室及个人。15、负责恪守告假制度。16、本着公正、公正的原则，严禁检查中营私作弊、行贿。17、本着公然、透明的原则，严禁检查中落实错误。18、本着公正、公正的原则，严禁检查中项目部吃请的。二、工作目标1、准时达成2017年指标为扣罚x元，每个月约达成x元。2、严格恪守企业内各项规章制度。3、每个月达成对项目部进行一次查核。4、准时出具每天查核表、月结赏罚及排名、总结通告。5、每个月月尾出具赏罚表，并保证不存在漏检、漏记的状况。6、存档部室全部业务文件、资料，保证部室全部业务文件、资料完好。7、每个月准时养护车辆，统计燃油数据。8、保护部室全部物质，保证物质完好无缺。9、每天收到视频后，准时上传贴吧及反应质量检查视频。10、收到赏罚返还后，立刻审查赏罚返还。11、收到通知后，立刻监察和调动迎查路线。12、保证车辆安全，根绝车辆事故。13、收到通知，立刻领取企业企业下发的文件。14、将各项通知文件在24小时内传达到有关各部室及个人。15、严格恪守告假制度，做到无假条不告假。16、项目部质量检查中做到公正公正，不得营私作弊、行贿。17、项目部质量检查中做到公然透明，不得在检查中落实错误。18、项目部质量检查中做到公正公正，不得在项目部吃请。三、考查方法1、依据质量看管部2017年确立扣罚数x元，如完不可扣罚有关责任人20分。2、严格恪守企业内各项规章制度，若有违犯按有关规定进行扣罚有关责任人5分。3、没有达成每个月对项目部进行一次查核，扣罚有关责任人5分。4、不准时出具每天查核表、月结赏罚及排名、总结通告扣罚相关责任人10分。5、漏检、漏记、赏罚表出具不仔细，不明确扣罚有关责任人3分。6、部室全部业务文件、资料存档不谨慎丢掉扣罚有关责任人5分。7、车辆养护不实时，燃油等数据统计不实时扣罚有关责任人5分。8、部室全部物质人为破坏的，每次扣罚有关责任人3分。9、质量检查视频上传贴吧及反应不实时的，每次扣罚有关责任人3分。10、没有审查赏罚返还，扣罚有关责任人5分。11、没有监察和调动迎查路线，扣罚有关责任人5分。12、车辆事故全责扣罚有关责任人扣5分，主要责任扣罚有关责任人2分，同样责任扣罚有关责任人2分，次要责任扣罚有关责任人1分，共5分。13、实时领取企业企业下发的文件，如因领取不实时，延迟工作每次扣罚有关责任人3分。14、实时将各项通知文件等传达到有关各部室及个人，如因未及时传达延迟工作扣罚有关责任人3分。15、告假需提早申请，延迟的每次扣罚有关责任人5分。16、检查中存在营私作弊、行贿的，经查证状况真实的，每次扣罚有关责任人