北京某公司分包商管理办法

建工程〔2003〕71号关于下发《北京**建设有限公司分包商管理办法》的通知公司下属各单位：为加强对分包商的规范管理，结合目前建筑市场和公司的实际情况，特制定《北京**建设有限公司分包商管理办法》，现予以下发，望各单位认真遵照执行。原《北京**建筑工程公司分包商管理办法》（建工程〔2001〕32号）废止。附件：1、名册内分包商审批表2、名册外分包商审批表3、分包商考察记录表4、分包商检查记录表5、分包商评估记录表二OO三年六月四日主题词：经济分包商管理办法通知抄送：公司领导、办公室、企管部、造价部、技术部、工程部、厉质量部、安全亲部、物资部、俘设备部、财务纠部、审计部、矮嚼跑渠放外管办、存档么。傍轮逢住徐蛮刘束昏灿北袭京闹*雷*址公司办公室灾丢息呜更蒙200缸3辛年复6商月善5救日犬印牌发库否北景京页*漫*颠建设有限公司绢分包商管理办耻法弓第一延章代顿赏总绕括愚则而为明确《合格枕分包商名册》议的制定及分包干商的选用、审换批、检查、评缩估的程序和标找准，进一步做屯好公司的分包均商管理工作，躬现针对公司分团包商管理现状企，制定本办法颂。积分包商的规范槽管理坚第一奸条百示犬公司对分包商柱的管理实行二能级管理，即项房目工程室对分值包商的日常管仅理和过程控制票以及公司工程哭部对分包商的腾宏观管彩理齿,否工程部门是分斤包商管理的职注能部柿门盛.床慎扇第二蜻条凶污茅公司工程部负蒸责每年度《合曾格分包商名册蝇》的建立，审汇批工程施工中柱各类工程项目五的分包商的选熔用，在实施过底程中对分包商痕进行检查、抽贩查和监督，年纤底综合机关有创关部门和项目宰经理部的意见院，最后对分包杠商进行评估。盟第三窜条还景同项目工程室负命责选用合格分患包商及施工中歉分包商的日常驰管理，组织填反报分包商审批蹄表，协同公司纠工程部对分包含商进行检查。喊检查的内容包学括分包商资料壮和手续、施工算安全、质量、扁进度等。述第四洽条坏女裕在同等技术、地同等施工能力傲的条件下，项样目经理部应优梅先使用内部单寨位。严禁与公歼司解除劳动合热同的人员挂靠影在其他公司名抬义下分包本公倾司工程。寿第五聪条浓梨荐为适应市场经找济的发展，加合大管理力度，财要求分包采取懒招标竞标的形僻式，竞标时不疗得少于三家分耍包商。工程部捕参与竞标分包雄商的资质审查颤，没有资质或族资质不够的分乞包商不得参与霉投标。轨第六驾条侍郑攀对公司《名册厅》外的资质合压格的分包商，翻工程部会同相故关部门、项目坛经理部对该分停包商进行考察医，并填写《分探包商考察记录额表》（附势件都3分），考察合格仓后参加投标。丹仁胳第七堪条钥伪税分包商的评标新遵逗循闪“灰公开、公正、咱公煮平蹈”较的原则，综合镰考虑施工质量勿、工期、成本年、组织管理、妙信誉等因素。丹工程部参与重里大分包工程的以招投标工作。焰第三沃章及易甘合格分包商的隆审批浅第八虎条平歼残项目经理部选辅用《合格分包侧商名册》以内苗的分包商，项美目部工程室须意及时填写《名淹册内分包商审乔批表》（附眼件贵1逝），携带完整王资料，上报公裤司工程部，经提审批同意后，但项目方能实施踢分包。间第九道条究叔袍对于特殊情况译，需要选择《坚合格分包商名顾册》以外的分建包商时，项目浪工程室应认真宅填写《名册外民分包商审批表逆》（附圣件离2寸），责成分包脱商负责人携带离完整资料，上价报公司工程部绿。分包贞商的审批手续增应在分包任务壁施工前办理，骨无特殊情况，勺工程部不会在冬中途或工程结蜓算时办理手续钱。在办理过程蔽中，为明确责道任，不得由项坝目其他人员包还办。逐分包商必须提锯供的资料包括家：坊（一）字迹清豆晰、内容完整携的《名册外分驾包商审批表》粗；喇（二）最新年各检的企业《营抢业执照》和《鸦资质证书》复趴印件；蹄（三）最新的鹿《施工企业安伞全资格审查认维可证》复印件窑；拐（四）由企业泳法人签字的《骄委托任命书》氏，并盖有该公证司的公章，说猾明书中应包括靠被委托人、委晓托时间、分包砖任务；则外地施工企业那须提供最新的家《外地施工队驻伍承（分）包侵工程施工证》图复印件；意若是甲方指定炉的分包商，项屿目经理部需填君写《名册外分溪包商审批表》振，表中需有甲锣方负责人签字咱，并盖有甲方扇公章。洽第十叉条次客栗项目经理部选滋定分包商后，抱携带审批后的杠《合格分包商尊审批表》，到迫造价管理部办豪理合同手续。亚分包商在某项蚂目若干工点分窗包施工时，由航于签订不同的咱合同，因而各颠个工点的工程阅分包都必须经凤过审批。锤第十一龟条协天专分包商办理好锐合同手续后，仍上交一份合同您副本给工程部龄存档。蚂第十二棚条归旧涛外地施工企业搂取到合同后，未应主动到北京导市建委外管处奉注册交费，公难司工程部和项渡目经理部工程蚊室共同监督。迷第十三晒条赶重柿由于《资质证增书》和《营业慌执照》每年年川检，因多而分包商必须派在每年的三月笑份前将最新年库检的《营业执停照》、在八月五份前将最新年穷检的《资质证益书》送工程部卧一份。《名册颗》中未使用的败分包商，也应间及时向工程部侵提供最新施工凭资料和其他施催工情况。玉第四伸章内亮雀分包商的过程句检查申第十四签条登框泄项目在使用合缓格分包商的过没程中，项目经撇理部工程室每完季度应对其进俯行一次包括资臣料情况、合同筛执行、工期和斑进度、管理情腥况等全方位的窄检查，将检查戚结果填写在《剂分包商检查记边录表》（附挽件配5般）上，分包工悲期不够一个季闪度的必须检查家一次。对没达美到要求的视情室况严重程度，奋从现场检查分擦内扣忆除更1主—残6漏分。明第十五没条驴战道公司工程部将费不定期对分包绘商按公司的管斤理办法和合同候要求进行检查骄，填写《现场旺检查记录表》桐并存档。贤第十六竿条己更化公司工程部和唯使用单位检查抓发现不合格的等分包商，均有凳权责令其停工夸，由工程部负贷责提出，经公梯司主管领导审虫批后，通报公撒司内所有项目哗禁止使用。若柜该分包商是《扬合格分包商名层册》内的施工和队伍，将从《凭合格分包商名街册》中删除，附两年内禁止在壁公司内使用；橡若是《合格分勺包商名册》外撒的队伍，三年睁内禁止使用。裙第五泉章社办民分包商的使用成评估蹲第十七划条趴和直每年末，公司茅工程部将会同搬机关相关部门学和各项目经理鸟部，对分包商夹的资质、业绩把、信誉、施工芳质量等情况进判行铜评定，并根据独评定结果填写历《分包商评估状记录表》（附屈件满5况），并以此为熟依据制定下年哥的《合格分包伴商名册》。捷第十八醋条钟歉联合格分包商的誉评估标准为：棍（一）提供的袍施工资料。凡铜是质量贯标和眠环境贯标要求衫的资料和表格产以及工程部在昂考察、检查过抢程中需要的资秋料都需正确、舱完整，缺一项下或达不到要求驳者视为不合格伴。脖分包工程质量私。对分包商所斜承担的工程，钉要求分项工程畅合格率均达紫到小100隐%魔。未达到者，跃视为不合格。躺分包工程工期俊和进度。分包双商应确保合同烈工期。凡因分圾包商自身原因制未达到要求者压，视为不合格僻。邮现场管理情况顷。分包商在施拦工中应严格执漆行《北京市施裳工场管理及文减件汇编》，违罢反其中一条，冷均视为不合格单。鹿合同其他条款毒的执行情况。求分包商应认真清执行合同，遵揭守合同所有款吐项的要求。凡壤因分包商原因终未达到合同条菠款其中一条，眯均视为不合格健。墨办理注册手续戚。外地施工企臣业在办理好合当同后，没有及香时到北京市建片委外管处办理桥注册交费，视口为不合格。式反馈意见。凡堪公司相关部门用发现分包商在芒施工中存在问要题，可随时向珍公司工程部反卧映，工程部在欺经过调查核实座后，视为不合模格。雨第十九覆条御缸贸公司工程部和玻项目经理部的队检查结果将作单为每年年底分蚁包商评估的重桌要依据。廊第六遭章监萄娱《合格分包商姐名册》的制定池第二十览条汗梦兄公司工程部负垂责《合格分包祥商名册》的编育制，工程施工餐中需选用的合秀格分包商在《岭合格分包商名隔册》中选择使冬用。凡未列入施《合格分包商圣名册》中的分衡包商，未经工装程部审查合格峰、报主管领导辽批准的，一律歼不得使用，否储则，除勒令该坚分包商立即停周工外，还要追颂查项目经理部锈工程室和有关奥人员的责任。吹第二十一收条偷衫末每年年底召开俩一次分包商的酱评估会议，对君当年使用的所侄有分包商进行济综合评估。根敌据公司《程序标文件》和工程完施工的需要，来汇总施工过程敬中对分包商的抛检查结果和评分估意见，将综甜合评估结果填额写在《分包商傍评估记录表》妄上。对原《合戏格分包商名册杀》中的分包商炕进行筛选和增荣删，最后制定未下年的《合格袭分包商名册》逐。愈第二十二乐条浙田胳根据公司的实北际情况，为保姐证《合格分包臭商名册》的分密包商与在施工违程直接挂钩，涝在制定本年度蛾《合格分包商辛名册》时，将卧名册中长期没暮有使用的分包鹅商从《合格分居包商名册》中则取消。若分包分商从《合格分觉包商名册》中劫取消后，又需火在本公司继续弊分包工程的，赴其管理程序和奴《合格分包商康名册》外的分知包商一致。后第二十三亚条免塘史所有项目经理筝部都应持有工飘程部当年发放薯的、有受控编掏号的《合格分贝包商名册》。于若有遗失，立买即与工程部联辅系。快第二十四脾条挽颜戒《合格分包商怜名册》由公司倡工程部负责统秤一印制、发放嘱、使用，任何栏部门不得擅自脖更改、复制。守《合格分包商阿名里册》发放后，盛上年的《名册院》即行作废。今第二十五枪条送向鲁根据公司工程悲分包的实际情车况，分包内容汉包括：望（一）机械土台方；僻（二）地基与割基础工程；收（三）建筑防类水工程；彼（四）预应力井工程；速（五）钢结构号安装；幸（六）附着升温降脚手架工程猜；世舞（七）爆破与韵拆除工程；豪（八）建筑幕症墙工程；桥（九）金属门付窗工程；痛（十）建筑装哥修装饰工程；店（十一）园林偶古建工程；辨（十二）机电姜设备安装工程朴；咽（十三）电梯装安装；干（十四）消防阿工程；帖（十五）防腐不保温工程；汤（十六）环保收工程；像（十七）建筑茧智能化工程；食第七往章共日党附怜织俩则密第二十六玻条杨江碗京外公司分包达商由京外公司葱直接选用，参查照该办法管理用。席第二十七钓条币根葱项目经理部一滤律使用工程部导分发的表格，孝严禁自行编制干表格。上报表渡格时，一式两挑份，手续办理习完后工程部和怀项目经理部各栏存档一份。蹈第二十八能条俭此午本办法的解释挺权在公司工程轨部。细第二十九窄条拴织漠此办法自下发着之日起执行，特原《北夏京趋*矛*秘建筑工程公司黄分包商管理办好法》（建工扒程止[2001]微3卧2辆号）即行废止院。附件1：配名嫁趋册维鹿内从粪分梦资包禽猎商面敞审转夺批炒尽表扔编号：品轿凡坚煤弹茫御表式：容QMS-02弟10B1食刃竭喉贺理贝分包商名称净填兴该表挠阴人勺资质等级绿填表日期纽法定代表人赔联系电话轨工地负责人租联系电话悲主营范围挨企业业绩萌企业承包意向枝甲方指定分包似1爆、是啄迅2备、否碧项目经理（工触程经理）意见桶：类签字：遮纷钳日期：先工程部意见：肯签字：张斥逃日期：附件2：纲名渣裙册普互外可棚分壤骄包围附商弦垦审尚诚批桥咽表课编号：蚕豆推育算餐丸餐表式：接QMS-02魂10B2慈冲修蒸像谋捞分包商名称召填行者表丑榨人奥资质等级统填表日期颂法定代表人崇联系电话削工地负责人者联系电话目主营范围乐企业业绩挺企业承包意向龄甲方指定分包狱1犁、是懂亦2端、否丧甲方主管指定粱意见：崭锈特甲方主管签字炭：殃蜂筛公司盖章：洞忍日期：低项目经理意见慌：门签字：狼窄扭日期：劫工程部意见：恰签字：驻躲叮日期：肃主管领导审批瞧：拜签字：走首速日期：附件3：暮分徒确包础皇商独柱考著顺察厌协记束拜录羊弃表纽编号：任拖英治换谁顽掘表式：陈QMS-02盐10B3候距兵敲未涨分包商名称富填栗扫表择投人袍法定代表人挨填表日期寄工地负责人裂联系电话两营业执照注册贤号肾资质等级福ISO900飞2归是否认证绪认证编号峡主营范围储企业业绩暖企业承包意向还考察现场和内棋容：裳考察记录：毁考察人签字尚：岭帅蛮催被考察人签字震：趣考察结果：附件4：甩分叔肢包悠鹅商帜逮检躬龙查矿害记诵购录剑既表向编号：售架栽蜘俩雕句播表式：