北京市某高层写字楼精装修工程施工组织设计

施工组织设计目录HYPERLINK\l"_Toc262569868"第一章施工组织设计书的编制1HYPERLINK\l"_Toc262569869"第一节编制原则1HYPERLINK\l"_Toc262569870"第二节编制说明1HYPERLINK\l"_Toc262569871"第三节编制依据3HYPERLINK\l"_Toc262569872"第二章服务承诺与施工目标5HYPERLINK\l"_Toc262569873"第一节服务承诺5HYPERLINK\l"_Toc262569874"第二节施工目标6HYPERLINK\l"_Toc262569875"第三章工程综述9HYPERLINK\l"_Toc262569876"第一节工程概况9HYPERLINK\l"_Toc262569877"第二节招标要求9HYPERLINK\l"_Toc262569878"第三节设计要求10HYPERLINK\l"_Toc262569879"第四节技术要求11HYPERLINK\l"_Toc262569880"第五节精品工程的策划11HYPERLINK\l"_Toc262569881"第四章主要施工内容、流程及方法16HYPERLINK\l"_Toc262569882"第一节投标范围及内容16HYPERLINK\l"_Toc262569883"第二节施工准备16HYPERLINK\l"_Toc262569884"一、技术准备：16HYPERLINK\l"_Toc262569885"二、生产准备：18HYPERLINK\l"_Toc262569886"侦三、施工临时构设施准备：路18HYPERLINK\l"_Toc262569887"面第五章确保质防量、工期目标筐的技术组织措贴施馆25HYPERLINK\l"_Toc262569888"胖第一节确保质腰量的技术组织乒措施亮25HYPERLINK\l"_Toc262569889"电一、质量计划园编制说明及引房用标准汗25HYPERLINK\l"_Toc262569890"果二、质量目标姨和适用范围受25HYPERLINK\l"_Toc262569891"搁三、质量管理矩保证体系：载26HYPERLINK\l"_Toc262569892"念四、质量控制皱管理制度：辣27HYPERLINK\l"_Toc262569893"宝五、关键部位退质量控制：户33HYPERLINK\l"_Toc262569894"此六、人员保证庆措施：候35HYPERLINK\l"_Toc262569895"邻七、确保工程旗质量的技术组罚织措施：觉36HYPERLINK\l"_Toc262569896"泻第二节确保工察期目标的技术糊组织措施拐37HYPERLINK\l"_Toc262569897"渴一、工期目标无：讽37HYPERLINK\l"_Toc262569898"军二、工期保证牵措施：行38HYPERLINK\l"_Toc262569899"旷第六章主要工桐序的施工方法枕43HYPERLINK\l"_Toc262569900"肺第一节测量放披线蚕43HYPERLINK\l"_Toc262569901"掠第二节脚手架类搭设工程家43HYPERLINK\l"_Toc262569902"沫第三节顶棚装头饰工程卫45HYPERLINK\l"_Toc262569903"参一、铝板吊顶妻工程兽45HYPERLINK\l"_Toc262569929"或二、轻钢龙骨强石膏板吊顶工棍程位48HYPERLINK\l"_Toc262569930"元第四节墙面装非饰工程己50HYPERLINK\l"_Toc262569931"舞一、墙面干挂吃石材工程吼50HYPERLINK\l"_Toc262569932"吐二、木饰面板括工程圣53HYPERLINK\l"_Toc262569933"涌三、墙面壁纸祝工程华54HYPERLINK\l"_Toc262569934"赴四、墙面瓷砖背铺设钱56HYPERLINK\l"_Toc262569935"阿第五节地面装显饰工程父57HYPERLINK\l"_Toc262569936"敞一、石材铺贴穷工程骗57HYPERLINK\l"_Toc262569937"喝二、水泥自流义平地面工程：咱60HYPERLINK\l"_Toc262569938"榜第六节涂饰工向程酿61HYPERLINK\l"_Toc262569939"顾一、油漆工程却61HYPERLINK\l"_Toc262569940"馒二、涂料工程糕64HYPERLINK\l"_Toc262569941"就第七节电气安糠装工程来66HYPERLINK\l"_Toc262569942"责第八节给排水裕工程荐76HYPERLINK\l"_Toc262569943"凳第七章拟投入扰的主要物质计剖划、主要施工犯机械计划英78HYPERLINK\l"_Toc262569944"呼第一节拟投入轨的主要物质计凯划将78HYPERLINK\l"_Toc262569945"局第二节拟投入尾的主要施工机漆械计划促79HYPERLINK\l"_Toc262569946"旗第八章劳动力黎安排计划踩83HYPERLINK\l"_Toc262569947"洽一、人员配置说：院83HYPERLINK\l"_Toc262569948"茅二、劳动力计扭划：柜89HYPERLINK\l"_Toc262569949"缘第九章确保文腹明施工的技术川组织措施缴91HYPERLINK\l"_Toc262569950"冤第一节现场文劲明施工管理措村施与制度血91HYPERLINK\l"_Toc262569951"馅第二节工地文鸭明施工和标准刃化管理朝93HYPERLINK\l"_Toc262569952"缘第三节解决施叶工对周边环境进及人员影响的巡措施贞96HYPERLINK\l"_Toc262569953"垒第十章确保安窄全生产的技术涛组织措施毅98HYPERLINK\l"_Toc262569954"箩第一节安全目糖标与控制课98HYPERLINK\l"_Toc262569955"薯第二节安全管专理措施穷100HYPERLINK\l"_Toc262569956"模第三节施工现应场各项安全管珍理制度妙102HYPERLINK\l"_Toc262569957"魔第四节应急预仔案和流程食120HYPERLINK\l"_Toc262569958"肯第五节职业健瓜康安全管理目拆标、指标及管饿理方案孕125HYPERLINK\l"_Toc262569959"菊第十一章施工湖现场平面布置压130HYPERLINK\l"_Toc262569960"辅一、施工现场酸布置原则：：偶130HYPERLINK\l"_Toc262569961"脸二、施工现场谎平面图布置措筝施：捎130HYPERLINK\l"_Toc262569962"绝第十二章确保培报价完成工程捕建设的技术和戚管理措施眨132HYPERLINK\l"_Toc262569963"友第一节信息保现证措施散132HYPERLINK\l"_Toc262569964"此第二节资料怠保障措施膛132HYPERLINK\l"_Toc262569965"材第三节材料保工障措施你133HYPERLINK\l"_Toc262569966"乎第四节后勤保汁障措施俘134HYPERLINK\l"_Toc262569967"仪第五节降低工劣程成本措施疼136HYPERLINK\l"_Toc262569968"随第六节创优保婚证措施换138HYPERLINK\l"_Toc262569969"得第七报节予“鞋双轨碰制尊”庭施工技术方法债140HYPERLINK\l"_Toc262569970"框第十三章与业膝主、设计、监耽理等有关方的赤配合远141HYPERLINK\l"_Toc262569971"剃第十四章成品舒、半成品保护轰149HYPERLINK\l"_Toc262569972"易第一节成品保啊护的责任及管蛛理措施壳149HYPERLINK\l"_Toc262569973"尊第二节主要施龄工项目成品保违护措施洲152HYPERLINK\l"_Toc262569974"筝第十五章用户孝服务树154HYPERLINK\l"_Toc262569975"弱第一节用户服瘦务策划钻154HYPERLINK\l"_Toc262569976"犁第二节用户服则务目标案154HYPERLINK\l"_Toc262569977"会第三节实施细霉则嫩154HYPERLINK\l"_Toc262569978"牧第十六章工程撇维修方案麻156HYPERLINK\l"_Toc262569979"滋第一节工程维粗修期限及范围懂156HYPERLINK\l"_Toc262569980"弦第二节工程回父访及服务承诺腐156HYPERLINK\l"_Toc262569981"随第三节维修方酸案谷157颗第一章议施工组织设计角书的编制沾第一抗节券融牢编制原则席坚持以国家工织程建设的法律纽、法规、规范践和政策为依据浴，坚持合理的京施工程序和顺凉序，优先选用呜先进的施工技妹术，严格控制姨工程质量、进津度和成本为前裂提，本着对工倘程高度负责足及全面准确地猫响沾应招标三文件的原则，烧进行编制。闯我们逼首先膛对招标判文宇件和其要求进参行了仔细的研抄究，对施工现较场进行详细的鲁考察测量；对权招标疤文件中所要求棍的板设计标准、工蒙程工期、质量铃目标、工程项纸目管理机构的倡设置、帜主要分项工程况施工技术方案也、安全文明施嚼工、环保及与适其他施工单位夜交叉作业配合凶等诸多因素做考了充分的考虑衔；同时，对我疾们劳动力组织盾、机械设备配麻备及材料的供疯应、施工进度误计划及控制等偏自纽身条件做了合衣理的评估和考侍核，并做出相惯应安排。我公猾司承诺确保在林招标引文件规定的工迟期时间内完成论本工程的泄设计及猴全部施工内容状，并确保工程辆质量达到评定倒标准。垮在实施过程中练，我偷公司将本着对注业主高度负责炎的态度，积极屑与监理部门单部位配合，服从茶业主载单位和监理工秋程师的沾统一协调和监仁督汗管理，从严控牲制工程进度，男在保证工程质碎量的同时，认泛真做好安全文届明施工；制定巧环保措施，控跑制噪音及杜绝吨各种声、光、罚尘污染；制定将安全生产措施典，建立安全保旦证体系，及时惕提出合理化建纱议，力特争号“愧少花钱、多办洗事、办实远事沈”夹，将建设单位检投入的每一分衬钱都落到实处她，以达到有效炮控制投资成本谦的目的，狱以光“饶高水准笼工程检”天为总原则，多以注“茄科学全面，重键点突出，特色浮鲜明，技术一贷流慕”最为稍本工程击设计及施工总页要求，登更好、更快的弊交出让业主满演意的精品工程邮。害第二舍节核施鼻编制说明启我公司非常珍脆惜和重视本工仇程。通过认真骂学习和研究招冻标文件及有关押图纸资料和现父场实际情况，叼并经招效标方所介绍的恳工程情况，我妻们对本工程有症了深刻的理解遵。脑我们知道，含本工程长是一个帽办公楼和公寓吵楼霉，级是爷高科技开发区杯项目的一部分时；肃为此，通过我挣们详细了解和欧分析本工程的坐特点，我们有苏充分的信心，次一定全力以赴扇保证优质、如甩期、安全完成害本工程招标文云件规定承包范角围内施工任务捉。狐我公司针对本刺项目成立专项棵小组，由公司条主要领导挂帅赠，资深项目经束理领头，配备伯各专业工念程师和各专业舟技工，利用可避利用社会资源芽、合作厂商，诊认真学习研究米招标丧文件和环初步设计添图纸，共同研趣究、编写本施首工组织设计轻方案镜。孟一、明确本项驴目的特性、确朋定本施工组织妖设计的主要目嫩的和任务：片1透、本精装修工爬程膛的施工，要确甘保设计风格，聪达到设计要求灯，力争完成精用品工程这一目五标。拼2鲜、为完成精品脚工程的目标做以好最完善的准阿备工作，付出陕最大的努力，率确保结果令客尽户满意。才为此，我们制态订程了猴“我三个精心，一待个精凯品沸”剥的总则：虚精心的策划，票精心的实施，剥精心的控制－贤－做精品工程辰！厕3院、本施工组织啊设计的目的就你是要把项目进苍行时各阶段的医工作交待清楚舌，质量标准明均确，使项目在第实施进程中有姿法所依，指导抄项目顺利实施旦。燕4退、本施工组织顺设计要完成的打任务：鞋（邀1席）策划成立专段业阵容齐全的研项目组织机构笑，明确各部责斜任；基（迫2继）同时成立设希计质量监督小巧组，为沟通设恩计和施工搭桥凭铺路，现场监肠督施工质量确煮保最完美地实蜻现设计目标；胆（奔3棍）提出前期人坛员、机械设备悦和材料的准备送方案；奉（婶4誓）对施工全过飘程提出完善的骑质量保证措施吗，并编制施工挡进度计划，确违保施工质量和欺工期；日（鹊5散）合理划分施另工作业面，化默整为零，便于瓦科学管理施工喊。浪（壮6箩）预测可能出瓣现的不利因素华，潜在危机，浆制定应变方案辜，为工程的顺蕉利进行奠定扎趟实的基础，将眠不利因素对项余目的影响降到半最低。构二、割施工组织设计宣的调整：偷毒叨本投标脂阶段施工组织且设计系根据目饮前由招标遍人埋提供的有关工仗程资料及本工磨程致设计絮图纸为依据编栏制的。由于项星目实施过程中抢主客观条件的秀变化是绝对的欺，不变则是相滋对的；在进展丢过程中平衡是冷暂时的，不平换衡则是永恒的瓣。绑因此盲，灯本施工组织设撒计将随着情况架的变化而进行牲动态调整。若曾我公司中选晕后，将在本施逐工组织设计的穷基础上按照补切充资料及深化锄设计施工图纸予进一步补充、狠完善，使其形蓄成一份具有技薯术先进、安排忙合理、经济实阔用、操作简易访、指导性强的沙施工组织设计探，经公司审核必后报建设单位彼批准后组织实江施。茄第三常节过善编制依据澡一、亏工程饲项目招标闷文件欠及其然补充文件捡。崇二、萄工程初步设计昼图纸。这三、现行国家递及何北京市狠建设工程施工笔质量评定标准副和施工技术验汗收规范和规定轰，用于本工程索的良相关的技术规啊范与标准（如导有更新以最新肾为准）主要有陪：蔽勇《中华人民共碑和国消防法》妇《建筑制图标追准》茶（回GB/T50梁104-20言0考1驴）；哨《貌CA禁D净工程制图规范姓》笔（粥GB/T18巧229-20许0兆0细）；刊《偶CA万D慧通用技术规范咱》在（光GB/T17咬304-驻2009脸）；姓《建筑内部装谅修设计规范》垫（总GB5022寸2-199闸9蚕）；序《夜民用建筑地工程室内环境杂污染控制规范爆》瑞（护GB-503琴25-200艘1宗）；圾《室内装饰装轨修材料人造板球及制品中甲醛盘释放限量》净（召GB1858江0-200号1事）；碑《室内装饰装达修材料溶剂型棍木器涂料中有挤限物质限量》寿（彻GB1858光1-200磨1粪）；自《室内装饰装煌修材料内墙涂缴料中有限物质露限量》播（闹GB1858恰2-200兴1揭）；赚《室内装饰装啊修材料胶粘中她有限物质限量旋》习（纸GB1858型3-200跟1径）；爽《室内装饰装狂修材料木家具带中有限物质限富量》者（周GB1858拉4-200继1杀）槽；洞察《室内装饰装淋修材料壁纸中麦有限物质限量昌》努（蓬GB1858扑5-200惹1怠）；稻《室内装饰装庭修材料聚氯乙控烯卷材地板中你有限物质限量灵》垒（皇GB1858协6-200江1灰）；仪《室内装饰装票修材料放射性江核素限量》吧（阀GB6566啊-200未1河）；铁《建筑装饰装奸修工程施工质崇量验收规范》昼（让GB5021且0-200帆1楼）；柱《高级装饰洁工程质量请检验评定标准丈》恭DBJ稍01-27-唉96芒《建筑装饰工厅程施工验收规扛范》谁（惩JBJ73-欧9硬4请）；陶《傅民用建筑针照明设计标准题》桨（碎GBJ133选-9者0高）；症《民用建筑电友气设计规范》楚（殊JGJ/T1奇6-9近2氧）；路《室内灯具光识分布分类和照饶明设计参数标训准》茫（检CECS56樱:9张4详）；天《慌建筑采光薄设计标准》车（垂GB/T50障033-20章0察1钱）；粥其它国家及地巴方现行相关规惑范及标准文件拾。短四、我公逆司通ISO900苗1爷企业质量管理图文件刻，唱ISO140隐0喉1碑环境质量管理污文件净，府OHSAS1障800蹲1叔职业健康安全浴管理文件班。嘉第庭二章门犬臂服务承诺与施尽工目标胜第一启节恭妖服务承诺叙我公司承诺：喉遵守招标扇文件提出的所懂有条件，并将阳这些条件作为雕合同条款以全轨面履行我方的断责任与义务，萝真正站在业主源的立场上将工母程顺利完成。羽我们完全接受柳招标态文件提出的质诉量和技术要求商，我们将按招捡标恭文件提出的质里量和技术要求衫进行组织施工盐；赤我公司承诺：螺有幸接到中标盟通知书后胳，猾3再日内项目部人饼员进入施工现贪场开始配合业补主的一切施工球前准备工作，汇包括参加相关焦会议及深化设晌计图纸等；央设计周期：中湖标通知书发出资后恒15搞个日历天内完概成方案的补充磨、修改、完善歌及施工图设计斩；哨我公司承诺：侧中标后，主要饶管理人员全部烫持证上岗。项奸目主要管理人售员现场办公每笼周不少役于鬼5壳个工作日土，在施工过程种中不经招标人暮同意决不擅自枪离开工作岗位梨。我公司在投宣标文件中拟定跨的施工项目经泛理及主要技术尿、管理人员，诊在施工过程中菌不经招标人同拦意决不更换。侍我公司保证使牢用自身的施工搭队伍进行施工吹，绝不以任何贺形式转包给其盏他单位。在施泛工过程中保证破服从业主方的西统筹调度，配疯合各责任主体膜职责范围内的贝工作早。全力支持监扑理单位的监理砌工作，服从监谜理单位的正确挣指令并服从建丸设量单位统一管理尾；线我公司汉保证中标后将宗依据中标设计串方案进行施工矮图设计和编制厉施工组织设计预，并与其他分敌项工程（空调塞、消防、弱电身等）配合。长我公司保证酒施工中所用走主要材料全部愚符合国家规定侄的质量和环保板标准，附有真羊实的出厂合格剂证与质量检测述报告，并有消才防部门的准用抖证。施工过程腿全部环保即蔬确保施工过程伪环保、确保材因料使用环保，凝工程全部符合嘉法律、法规及仪设计要求。哪采购的主要材班料，使用前必罪须得到招标人设和监理方的认兼可，不经招标业人和监理方认扛可的材料，工裤程上保证不使沟用；如果材料俊不合格，按照狐业主和监理单鸽位要求更换为裙合格材料，所显发生的费用由折我公司负担。沉第二今节崇贼施工目标末1煤．雷质量目标：骂质量等级：蜜以工程质量为坐重点，肚符合国家现行醒装饰装修质量激验评标准，农工程竣工一次今交验合格扎率本100欲%址，拳确保本沿工程达到合格妥等级困质量奖项临，醋确保总承包工押程获得北京市攀结构长城杯，肢力争建筑富长城杯及鲁班吼奖拌。呀我们的目标是室：优良的品质煎、良好的信誉只，建一个工程电，留一片信誉仍，创一块名牌帽。挂以携“条用户满朱意爆”榆为最终目标。谷2床．山工期目标：誉严格按规定工咱期如期完成，荐绝不拖延，充量分发挥我公司肤现有的制度化地管理优势，依鸟靠踏实的工作贪、严密的组织撒、先进的机械溪设备、精湛的备技术，科学的当计划安排保质死保量的完成施例工任务。络拟定贤开工日旅期临20吗10为年租0酸7斩月占01锐日，拟定妄竣工日臭期幼20络10里年叶11察月介30并日，施工总工宇期疑为合同签订齐后谜15论3寇个工作日内。遭具体开猎、竣工日期以虎招标废人的书面开工寨通知或合同中抹的约定时间为淘准。凯我公司将尽最微大努力挖掘自陡身的潜力，妙尽量提前竣工米，为保证实现即定好工期目标。为弹业主赢得较为薪充足的时间，找就施工质量及昏效果提出自我撑修改方案，为健下一步进行整肯体竣工投产工屋作做好准备。涨尽量为业主减缓少不必要的遗蚊憾，这也是我莲公司在本项工丧程中一个重要齐的服务目标。榆3勉．耗安全与文明施辛工目标：免贯彻执行建办陵〖魔200仪5披〗序8桌9路号文关于印发僻《建筑工程安布全防护、文明隔施工措施费用逗及使用管理规国定》的通知精婆神，安全生产哭目标达到安全朋优良施工工地况，严格按国家壳安全评刃分标准，安全钥操作规程，高驶空作业规范，壳施工用电技术蛙规范及工地防盖火管理等有关古制度，落实措散施，规范施工漠。坚决杜绝死收亡、重伤及火耍灾事故和人员他中毒事件的发伪生，轻伤频率膝控制三在泽1华‰质以内。文明施酬工管理是全面视体现企业的管两理水平，精神于状态，也是杜超绝安全事故发丸生的治本途径逗。为确保施工杜现场达到文明枕优良工地，本殃工程实行施工屡现场标准化管个理，充分发挥乖我公司文明施蛮工方面的良好出传统；文明工斜地清洁、场地恩整齐，体现工楼地的企业文化母建设，反映企驼业的管理水平欠。习安全文明施工结目标是：争创疲北京市榆安全文明优良晚工地；辽4肌．呢环保目标：紧保护和改善施剖工环境是保证吨人们身体健康许和社会文明的沃需要，也是保高证施工顺利进组行和企业可持五续发展的需要但，更是企业发诸展的基础和动径力。保护施工航环境是我公司脚必尽的责任和飘义务，也是我芒公司一贯追求断的目标。我们凝的决心是：确某保施工过程环倚保、确保材料晕使用环保，符配合法律、法规过及设计要求。代树立全员环境幼保护意识，采治取有效的环境计保护、防止扰宗民等措施，以联减少施工噪音虹和其他因素对毕环境的污染，亡自觉保护施工避场内、外的公应用设施，确保获业主其它部门图的正常工作和终周边居民的正鸭常起居生活，剂争创环保施工甘样板工地。倦我们的环保目复标是：起（搂1腰）施工噪声场临界达标。亲（草2涛）固体废弃物摊分类回收、销煤纳。音（飘3武）灵抹最终产品环保社检测达标。怪5妖．蓄成本管理目标视：卡统筹策划、规甩范管理、精心苏施工，实投现太“而双赢战坦略判”灾，杜绝决策失洞误和各种浪费甚，严格控制各鄙项成本支出。坑在确保工期、揭质量的大前提葵下，使业主、奇本企业的成本茶都获得合理地锦降低，为业主到赢得经济效益恩；进而为自身流赢得经济效益携和社会信誉。和6迅．蓬用户服务目标多：半我公司将在开唐工前、施工中炭、竣工后，阴将狠“竹我们的服务，渠用户的满品意敬”押轧这一理念；离“忽用户的要求和钞利益是我服务壮的第一保沙证虽”易这一宗旨；丰和烛“劳始于用户要求锤，终于用户满东意险”世的原则，贯穿节于我公司为用熟户服务过程的梯始终；贯彻在案每一环节、每赵一时刻，达到羊工程保修服务板回访朋率搅100被%毕，力争为业主献提供最优良的针服务。趣我们将信尽守合同、密切叉配合、认真协继调各方关系，回接受业主方、蝴监理方企的监督和指导徒，做臭好摄“软三项服奴务贱”挪：帮（去1睡）绑施工前服务：稍开工前协助业震主闯做好设计图纸朗深化工作，完酬善设计，积极伶进行现场规划渗布置，编制施爸工组织设计，次做好施工资源膛的准备等。对逝设计、设备材斯料及与相关专么业的配合等提名出合理化建议抚。测（染2株）尿施工中服务：郊协助业主方拜做好与有关部绍门的协调工作拔，满足业主方院对工程质量、扇进度、安全、脆文明施工等方川面的要求，服静从并配合建设伙方、监理方对森施工现场进行敬管理。伙（房3桥）牺施工后服务：应按照国家标准刻和投标文件的忠承诺在保修期展内及时进行工项程回访及维修兴，同时对业主峡方的维护人员摸进行培训，并率发给《产品使巧用说明书》。赚在保修期满后难安排定期回访墙，解决建设单承位在使用和维俭护过程中出现澡的问题。曲7下．余实现竣工五同乏步：赖（体1鞋）槐工程技术资料治与工程进展同嘉步；孔（粪2询）烦工程竣工备案目与工程竣工同珠步；符（摇3续）伐工程总结与工挖程竣工同步；锯（劫4挎）美工程维修手册户与工程竣工验陕收同步；舟（第5确）运用户服务手册中与工程竣工移镇交同步。画如果有幸中标剃，我们将与业吧主、设计悲以及监理各方议密切配合，诚弊心诚意接受业赢主、施工监理品工母程师和设计人予员在施工全过身程中的热忱指蠢导和帮助。我床们将竭诚为本段工程移设计及施工贴工程的顺利完供工而努力。腔第三带章温工程综述啄第一虽节扶射挥工程骆概况工程名称：招标编号：招标人：招标代理：工程地点：福资金来源及落剃实情况：教企业自筹端招标内容：言室内精装修工聚程初步缓设计图纸中全北部内容的施工月、竣工验收、慕保修最工期要求：合顺同签订件后合15艳3孕个工作日内苗第二峰节去撑晒招标要求廊1青．捉本工程采取包已工、包料、包很质量、包工期赖、包安全舞方式圆，廉中标人必须使枪用本单位的施迫工队伍进行施检工，不得以任驾何形式转包、狸违法分包给其奏他单位。听2侨．中标方必须跨使用投标人自师身的施工队伍预进行施工，不骗得以任何形式提转包给其他单招位。如发现有完转包给其他单扇位或承包人临惹时拼凑的工程学队伍进行施工拢的情况，招标弯人有权终止施导工合同，并扣可除全部履约保境证金，由此造细成的一切经济纤损失，由中标乒人赔偿。耕3挣．去采用材料：本芳工程所使用的黑主要材料必须足符合国家仰相关规范傻规定的质量和对绿色危环保标准，必绪须附有真实的霞出厂合格证与排质量检测报告渡，并有消防部打门的准用证。收由中标人采购贞的主要材料，帖使用前必须得忙到招标人和监灭理方的认可。愧不经招标人和盏监理方认可的凶材料，工程上银不得使用；如愿果材料不合格之，业主和监理环单位有权要求裳承包人更换为灰合格材料，所活发生的费用由乒承包人负担。饼选材享应病以轻质、坚固琴、防火、防污粥染为原则。柴地面材料选用诵要符合环保、敌降噪、防滑耐本磨、防静电的虏原则；天花材纯料，以环保、踏降噪、粘轻质稳固为首屑选；必须符合均一级防火环境畏的要求和相关滤规范。靠4蜓．质中标人在投标支文件中拟定的倍施工项目经理跃及主要技术、寸管理人员，在蚊施工过程中阅应全部到位，菌不经招标人同坛意不得更换，扒若擅自更换予隆以处罚。员对不称职的衬项目经理藏、项目部成员谜、招标人有权泻要求更换。对踏于更换不称职膀的项目经理、朝技术负责人，放中标人沾按员1000矮0状元削/周人向招标人支菠付违约金；稻对尾于更换项目部威其他技术人员校，中标人其按还200枣0霞元份/药人向招标人支再付违约金。袍5谊．释中标人应保证娇服从业主方的败统筹调度，配毁合各责任主体房职责范围内的脱工作。全力支虽持监理单位的喘监理工作，服培从监理单位的抗正确指令并服吩从总承包单位商统一管理；责6特．吩依据中标设计迹方案进行施埋工图设计和编臂制施工组织设锻计，并与其他于分项工程（空油调、消防、弱从电多装修等）配合浆。麻7向．慰若投标人对本跪招标文件的某的些条款有异议俱或不能完全响逝应，必须在投测标文件中和以熄“赠偏离输表烫”晨的方式加以详鄙细说明。除说湿明原因外，尚菌应说明具体的叙偏离量。未暴在悉“鹿偏离理表仅”城中说明的内容钻，被视为响应睬，在偏离表中蒜未记入的而在涌投标文件中其琴它部分出现的肺，招标人概不仪认可。枣第三服节贴东薪设计要求事1断．宗旨：顾以筋“盛高水准乓写字楼李”便为总原则，故以顶“挎科学全面，重踏点突出，特色躬鲜明，技术一劳流抄”推为胜工程严设计及施工总涂要求。浮2器．要贯异穿畜“交三贴软近矛”战原则，既贴近烧实际，贴近生替活，贴近群众撞。要把历史传嗓统与现代观念尝相结合，要把凑民族性与地域竿性相融合。既励要充分运用现号代化的展示技杆术和手段，又已要注意不能喧乔宾夺主。杏3吓．形式设计要柜服从、服务于质内容方案，要酸用设计语言诠残释好陈列内容等，全方位地部揭示展示内容锤的历史价值、似研究价值和鉴财赏价值。注意斥把科学性和趣怜味性、欣赏性玩和参与性有机淘结合。管4顺．把握好四个蛋关系：第一是元整体和局部的愁关系，做到和抵而不同，既要奉总体风格一致朋，又要每个历房间怖各有特色；第害二是重点和一丘般的关系，使透展线有起有伏厉，既有平铺直粪叙的连接，又夹有对重点文物哭、代表性文物裙的刻意烘托；柴第三是保护与叨展示的关系，候一切展示手段俱，都要以有利计于环境保护为磨出发点和立足签点，一切有可彼能有碍健康的瞧方法、技术和陷材料都不能采难用；第四是川环境混与婶人员炭的关系，要使忙室内人员肝在整个环境中团保持舒适居、宁静情绪拌。法第四载节蹈伞厨技术要求隐选材用材应新侵颖、经济、环衣保、节能、造获价合理，优化诚投入。既施工工艺考究员，施工质量精隐益求精，达到层形式设计的功泳能和技术要求湾；收施工与施工组拢织规范、有序判，人员、机械盒配备科学合理狐；燃施工与施工方英案制定严密，包严格按照进度庙施工，保证按损期完工；猪投标人应充分衣了解当地的环显境温度和湿度尾特点，采取一秋切必要手段，斯确保文物及展示品安全；与本胳工程有关的室猎内环境如下（土仅供参考）猴：茂—奴—酱环境温听度得-1阳7删～牺4榨0渴℃菠，绒—抗—禁环境相对湿度段5案～鸣95%沉。孟施工符合辰北京市鼠消防安全标准期，保障施工现找场的安全。秘第五煌节小迹投精品工程朽的策划钻一、策划流程肆：倍按照招标文件膝要求，爬我们总结情了络以往士写字楼愈施工经验有如识下几条：家遵守原创、按吼图施工、其明确饮分工、配合有未序、把握进度咸、安全环保妙、注重质量的扔原则，并针对统本工程特点，前为这次母工程慢设计及茄施工制定了策舞划流程：内1鸽、确定活动总贞原则则精心的策划，坛精心的实施，绍精心的控讨制侨—友—殊交出精品工程搂！凑2悬、确定活动目托标宿项目管理目标屈：质量目标、奶工期目标、安嘉全生产目标、握环保目标、成依本目标、用户游服务目标。点3旨、明确各环节静的主要工作任乘务：人、机、崖料、法、环丈人：管理人员胳、施工人员组锻织方案；眨机：用于本项碰目生产的机具析准备计划；许料：用于本项陈目生产的物资旅采购计划；毛法：与本项目燕生产有关的工祸艺做法、保障电措施、组织方坝法；庆环：可视环境未（场容）及协狸作环境（与相果关方协调）的馒管理模式。方4班、预测可能出影现的风险，制权定预防措施宣包括：技术难希关、工伤、火愧灾、疾病、环确境污染等方面拿。召5驶、实施过程中雾的监控奋企业将监视各犯方案、计划、立措施在项目生淡产过程中的执它行情况，并采扫取宏观调控，晓以保证生产活芝动顺利进行。6、收获结果郑各目标实现，蚂且达到业主堵满意。蜜二叉、策划中的活启动关键点、难俯点及相应安排觉：净（一）特殊工秋艺施工难点和布措施：瘦1疏．在此次项目迁中，瞎均为较为常规立的绪施工工艺帮，针对工程特兰点和驰设计中的几个历关键退难点处，我们往的挽设计、忠技术人员和项蚀目的施工负责爪人在一起进行馆了讨论和研究神并制定且了解决方案。姻1浙）先深化设计保，让图纸结合停工艺达到可以活施工的程度避帐免返工、浪费米现象。分2设）现场施工需煤要协调原设计堤及土建施工，范对原有功能等绍进行调整、认艺可。辜2.摩我们分析了此的标段映的施工难点在表于进场屋后斜的准确测量放爷线、交叉施工婆的工序安排和敌后期的架设备剂安装、调试与栽装饰施工肾制作带来的矛省盾。变1极）首先有专门装的精装修神工程师负责吓图纸深化工作纳，此画出吊顶系统甩图酬，现场安装调画试与现场施工庭人员的配合。凶2师）深化图纸、茅样品在先、施黎工在后。油3摩）项目上配备计技术人员专门么负责质量、进压度、现场配合葵。剃（尸二污）求深化鸭设计与施工方柔案难点和措施派：份其他相关专业伪相互配合，如添：锋土建总承包施拦工、精装修率施工、凤弱电施工、消幅防施工、空调福施工镰等相关专业。榜认真制定施工围组织计划，按翅计划精心施工卵，最终才能达元到炉装饰藏效果的目的。桑我们项目部在区施工方面特制性定了如下方案酒：佛1椒）任命一位技藏术全面、责任例心强项目部技露术人员对整体拍工程砖进行全过程施关工质量进度管揭理；录2络）在项目部的笋的统筹下制定评更加详细的各踢相关专业施工献计划；斗3芽）明确各相关丘专业的施工目委标和质量要求扛以及保证质量运的措施；京4辉）项目部给相晌关专业提供进资场前的保证条拣件，必须严格稼控制个专业进若场时间，安排跟进场施工；坟5坝）加强各专业鼓现场施工组织螺协调，尽量避搅免施工交叉而株影响施工进度封的情况出现；拾6匆）根据该项目嫩专业比较多，离涉及面广，各运专业组合调试豪比较关键，所暖以安排足够的辱时间进行展项霉艺术效果总体骆调试时间；酱7射）根据各专业帽的特点，预测垃施工中可能出辛现的不利因素化，潜在危机，暴制定应变方拍案，将不利因呀素对项目的影崖响降到最低。就按上述方法进周行施工，保证讽施工质量，施搁工进度并按时咐完成该项目的才施工，真正做鬼到多快好省施携工的实现。垄（绵三驱）闭环境保护难点亩和措施：尝1味.裹材料环保：设暗计中选用的材概料必须符合国胁家、地方和行医业的有关规定强和规范标准，补所使用的材料贡是无污染、无棋公害、符合环全保要求的，对烧此我们采用的妈控制手段是：筛第一，依舒据盖GB/190饥01-ISO克9001槽质量体系、以GB/T24制001-IS抵O1400杜1米环甚境体系的标准忌要求，选择合底适可靠的供应挎商。俘第二，材料进照场时，要有材妨料检测报告及动合格证书，并溪有专门技术人聪员进行验收，灰杜绝不合格材模料进入施工现读场。衔2诚.参对于施工中的机噪音、扬尘、疾废料垃圾等具牵体问题，在施浸工组织设计中葛都有严格的要胆求及具体的管议理办法。镜（线四蔬）其它措施：昆1卡、为达到挤整体京装饰效果的统危一，装饰与业静主、傲总承包委、僵监理单位挖、设计单位狐的协调配合及勒和各专业的协剪同作业和协同杜接口配合措施窑是工期保证的飘关键，也是施攀工中一项管理鞋重点。我公司悟将本悠着灿“遣争创优质工衬程广”妄和勒“乳全心全意为业睬主服卫务授”喂的宗旨，积极舒与和各专业单届位相配合，为滨本工程达到完谁美的设计药效果共同努力绣。画为达到赌整体闻装饰效果的统而一，本工程部些分机电等专业标设备的施工将避与装饰工程穿率插进行，努力蕉解决好与各专欲业之间的协调弦工作，也是施云工中一项重点贺管理工作，孕我们孩将抓细分工序、安逗排好各专业施游工顺序、解决无好交叉作业以洪确保巩工期和施工进廊度。院2齿、施本枣工程匪位于雁北京市亮六环附近畏，认地理位置较特兼殊，因此，在得施工过程中如具何避免噪音污线染、控制施工廊噪音是施工管件理中的重点。珍同时，材料运堂输、垃圾清运脚也是施工需解妻决的管理重点搬。针对此种情感况在施工中尽宜可能关闭外门扑窗，防止噪音耽，灰尘外扬，班施领工垃圾及时清超理，控制合法贝施工时间；加片强施工准备及网后勤保障工作恼调整进出料时驶间，错开惨当地底交通高峰时段似，减缓交通紧端张。阿3念、成品保键护袖—蜡—野（施工后期）军提交精品工程晃的重要保证。治就此问题，本绝文将在后续的收章节中作详尽佣阐述。需第四侧章售公主要施工拣内容、仅流程放及方法崭第一剂节毅织投标揉范围及内容乐一、投标范围酱：唉投赖标范围：第所有顶棚、墙认面和地面的装扭修工程、电气伏及给排水工程糖等施工）疯。班立二、环主要棚施工涌内容：哭(1潜)嫂顶棚工断程奸:织天花为悄轻钢龙骨码石膏板、矿棉构板吊顶眨以及堪铝单板筐吊顶标等旷。挎(2济)速地面工拨程悔:胆石材地面；玻凳化砖江地面途；很地毯姿地面摸；木地板地面喂；抗静电地板补地面；水泥地寺面壶等。抽(3有)持墙面工屋程侄:舞墙戏面砖墙面倍、担干挂石材、壁通纸、乳胶漆、角木饰面板、玻河璃伴等宾。紧(暑4瘦)摊电气工纱程渠:邪室内及照明配南管、配线线路秀铺设、开关、纸插座和灯具等来的安装。兵(5输)含给排水工程：倡卫生洁具安装翻第二执节敢个筋施工准备龄我们认为进场绵前的施工准备森是施工管理的至重要环节，准表备工作的完善暑与疏漏直接关岭系到工程施工司能否顺利展开慧。为避免施工惯管理中的盲目欠性、随意性，订确保高速、优通质、安全、低积耗、圆满地完茂成施工任务，链我公司将根据协本工程实际情辉况，周密地根甚据业主的要求歇和工程的需要单作好施工前的孙技术、人员、睁材料和机具等碗各项准备工作香，做到科学组打织，合理安排薄，计划在先。蚁为此，我公司跟有幸中标后开乎始配合业主方信的一切施工准何备工作，同时貌项目部先遣人检员将提前进场赴与业主协商解界决现场施工管恢理事宜。前一、技术准备络：同1.痕想组织现场管理苹人员熟悉图纸劲及相关文件，灰认真进行图纸怖的自审工作，劝领会图纸意图后，进行开工前单的学习、培训共、掌握有关施浊工工艺、技术脾规范、规程，南编制项目质量糕计划和施工计坝划，对重点内助容分部分项技锣术交底。轰2窗．根据分段的幸作业区块，工嫩长及技术人员叼分区包干，相虏互协作，并建惕立好技术质量庆管理措施，技孕术交底到班组趁和作业工人，帆特别加强施工惧过程中的隐检远工作，按现行愚文件规定，健乡全各项技术资普料档案。钞3芹．组织对原结票构检验，并作矮好详细记录，核重点测量放线烦和定点记录工鲜作，对业主的劣计划，作法提暂出合理化的技路术意见，并配然合监理作好进榴场材料的检验退及技术资料的栽上报工作。扯4.巧科按双方约定的弱方式向业主、流监理提供三家室供货商及主要仆装饰材料样板笑、饰面板，经月业主、监理确疗认后作为施工霜依据。蛾5升．组织各专业龟技术人员，熟碧悉施工图纸，播为图纸会审及椅交底工作做好盖准备，在开工雄后编制较为详埋细的施工进度盗计划，并采用声微机管理，根拢据施工现场的斯进度动态及时森完善调整，确拳保总计划不变丧。搭6菜．根据招标文微件、图纸和施甘工合同内容，坐准备好相应的伪工程规范、法给规文件和贯标骡程序文件。斗7慈．对结构及原菠设备工程做好尾技术摸底工作弟，特别是要准幸确核实土建工水程的标高控制石点。苹8竹．对主要设备呢和材料编制采早购计划，提出浓加工订货数量秤、规格、周期缘及需用日期。毕9直．加强物资订欢货全过程的管渗理，以保证工挂期的顺利进行场。杜绝停工待吊料现象的发生呢。茧1吐0遗．针对本工程若的质量预控点民编制质量计划圈；对质量通病朗编制预防措施士，为事前控制奇做理论策划。匆1狂1巷．作业前做好漠技术难点的攻序关和逐级技术虚交底的准备工卫作，按流程严瞎格执行。脊1闷2壁．翻样工作是塑技术准备中的断重点，其输出绞数据的准确性缩，直接影响带到骡扛赌材料的加工精劳度。加工精度殖高可以方便、亭快捷地安装，粮并减少现场因康二次加工而产词生的噪声、粉匆尘和垃圾。进象而提高工效、裙降低成本。惑二、生产准备懒：球1逆．组织有关人键员进行现场勘蜘察，掌握生产吊地及环境等有让关情况，与业乘主方、谣总包方两、设计、监理昨协商落实有关殿事宜。因现场刺有多个区域同摆时施工，必要副时还要组织人砌力进行扛运，风所以对进出料故的路线，通道奇要作好已完成安品保护，针对另施工现场的格轻局，重点作好匀安全、防火的欲防护工作。杂2.悬烧办理施工所需曾的各种手续，从对入场人员进土行动员和教育心，加强安全、孕技术培训，对席工人个人技能舟进行考核，各榨专业人员必肤须箱100南%凡持证上岗，为干顺利施工创造羽条件。很3生．根据施工要气求，进场后首记先与业主方协付商解决现场临刷时生产、设施或和现场办公用交房，确保工程杯顺利进行。兄4.近版在现场内搭设收固定临时照明谨，架设临电设巴施，并设立专拜职临电工看管冲、维护，用以侍保证夜间施工文和运输。镜5炒．及时周密地躺安排现场保安么工作，做讲到哄2缎4劫小时有人值班孝。重点对现场洪出入人员、生说产条件、成品袖、原材料、机种具等方面做好腥监督和保护工次作。垂6醒．后期施工人触员的出入现场奴和材料、垃圾利的清运路线，忙要按业主指定常的通道进出现逗场。蚕7陷．根据施工需销要统一安排各先种材料分批进认场，并及时分曲散到工作面，骤做到码放合理袄、保护得当、范尽量少地占用栋施工作业面。饼8揉．我公司将本注项目按项目法仁规组织施工，环由项目经理全笑面负责，在接军到进场通知后愁按施工计划做睛出快速反映，酱组织有关管理赏人员到岗；相饺应的施工人员裙到位，相关的忘施工机械设备叛及临设设施进耗场。肉9纠．现场有噪声勺的作业，按照戏业主规定的时尝间进行。阁三、施工临时形设施准备访：茄（一）施工用水电：夜1宇、按照业主或淡总包方营指定的地点在蛾现场设立临时刻用电配电箱及拼照明电箱，迹单独设表，谁然后再设立分梢路开关控制电企箱，从而实现厉三级配电，动宣力、照明分路工控制。怪2贺、临电设施严晶格按规定进行醉配备，并建立核检查制度，定逢期对临时用电赤进行检查、维灰修并作好记录穷。设专职的临尖电工（应持证宿上岗），负责植临电设施的日千常维护，同时时对班组的使用帜进行监督。新3搜、施工用电与限施工临时照明州用电分开敷设嘉，临时照明用谎电采用低笔压广36领V番照明慈。勺36顾V遇行灯照明应具增有良好的绝缘贷，行灯变压器笨应有防潮、防跑漏电措施虏。辈220决V锄照明线路应按绩照规定布线和拔装设灯具并加季漏电保护器。淋4桥、建立本工程政的临电管理制势度，并教育施碎工人员遵照执片行。篇（二）施工临鄙时用水：拾1及、施工用水的圆水源根据业主山、赛总包方竭提供的位置，骄单独设表，尤我方引管到施互工现场。拐2共、设专职临设聋水工，负责临妻水设施的日常链维护，同时对弟班组的使用进证行监督。蒸（三）现场消程防用水：舞1迈、施工各作业摔面必须设有消糠防水源，并设触有备用水源，灯防止临时停水律时有意外发生帽（使用大油桶决注满水用作备慢用水源）。骆2渡、消防水源及东备用水源的设祸置位置应远离协电箱；靠近易易燃材料堆放地历和作业区。万3惑、消防备用水躲禁止用于其它松作业项目，只激作消防专用。毅4贞、此外，备足解中砂，用以在轻紧急情况下扑淹救电气线路的个失火。下5粗、配备足够灭卖火器材，供现诱场使用。黑（四）生产、盒生活临时设施脑计划叹1缴．工地临时办域公室、材料库雷：太中标撒后按业主冤、屡总包方炸要求及在施工伐区域内自行设萄置。虫2列．易燃易爆材贸料库：中选后猪按业主要求统洪一设置并承担仰相关费用。灾3牛．生活设施：队中标肌后按业主要求竭统一设置或平与蜘总包方戴协商解决。能4念．中标橡后按业主要求泊施工现场设临脱时加工区和临扎时材料堆放区灯，以供现场临跌时加工和材料图存放，并设置天足够的消防设惊备。猫5径．垃圾临时堆绪放场拟设在业其主指定的区域成，婚服从骡统一管理，垃冤圾做到日产日列清自行处理外瓦运。酸我方所有施工孩区域、临时设牲施应配齐消防包器材（如：灭亲火器、消防储督水桶），分布烛应满足消防有略关规定。同时丰组建现场消防轿小组纪，中2辰4乘小时通勤。咐第三墨节便节施工容方法与蝇流程奋一获、施工技术方逮案：州针对上章所述乞策划中的活动限关键点、难点宏及问题，我们即将根据建设单与位提供的施工牲现场，首先对有原有成品进行痰分离保护，记尤其是翅室内与病公共走廊修门窗的乞保护。猪对责任施工区投域做到封闭施镇工。其次班加紧与设计师屈的交流和绝与住总包方骂的沟通完善深侮化设计，同时躁对安装工程各卧系统进行系统暴检查辟（对专业安装虾进行配合施工苹）然后按基层达清理葱修补赢、测量弹线，温脚手架工程，喂吊顶工程，墙理面工程，地面石工程，油漆涂范料施工，细部猜工程，竣工清啦理拆除、资料核整理和移交的市次序施工。该收工程工期紧，痰平面、立体交车叉多，施工工赠序环环相扣，丰需要特别注意帽施工顺序的安渴排和其他施工功企业的交叉作匆业，并在实施王过程中采取一惕切保证措施。核施工中我们采突取捡“赖骨架保结构安叮全、饰面保装婶饰效叉果大”础的策略。工程逐施工茂安排原则为：惑按迈照耗“悄样板先行、先层湿后干、先基裤层后罩面、先遇设备管线、规装饰封顶糖后责成品安装川”头的原则组织施惰工。环1帝．在保证质量伏的前提下，以谣确保工期为原醋则，充分估计收可能出现的各骂种困难、各专挨业穿插施工带秤来的影响以及蝴难以预测的因烛素，因此，在叶施工安排上，邪要立足于施工胡进度计划、材龙料进场计划及轿劳动力使用计蛮划，严格塌按钩“社三怎大起”勿计划行事。如润果工程需要赶溪工，我们将采穗取阶“呆时间占满，空谊间占放满异”阿的特殊做法恳。奇“奴时间占插满毕”华即组织工人白举天晚上连续施歉工，充分利用泽有限的时间浊。磨“描空间占缓满膊”唇即在施工的平塔面和立面的流筹向上，同时展颠开施工，尽可监能利用施工空唱间。但应尽量斯避免赶工。阴2饶．在总体施工尝顺序上，按照弯以下几个原则诸进行：历—唤—捞平面安排上，资多个施工区域张同时开始；化—沿—狸立面安排上，访先上后下；夏—驰—悦局部施工安排梯上，先施工工误序多、施工复板杂的部位，后探施工工序少、挥施工简单的部对位；惊3贩．在具体部位洋的施工时，坚红持合理的施幸工程序和顺序枯。在吊顶、墙凤面、地面等部浑位的施工上，催应按照先顶面经，墙面，究后进行地面施脆工或，最后卫成品安装棒的总程序进行就，但具体流程秀会有一些必要总的穿插；在各贷个专业工种（认如木工、瓦工贝、电工于等）的穿插施琴工中，各工长仔应积极协调，确要做到忙而不歼乱，有条不紊流。沸4迎．各种成品或堡半成品在施工稳深化图得到甲柱方与监理确认浪后，由我公司装基地加工厂或积专业厂家负责胆加工，运至现近场进行安装。半5副．为了保证施融工期，科学组匪织好现场施工匪管理，劳动力蛾组织采用如下扶方案：稠本工程装修改艳造施工分为昂六蛙个施工队组：酿第一队组为土抽建（瓦工）施友工队组，负责拖所有的地面找凤平、水泥志地面、地面石婚材、块料面层目铺贴等；第二慰队组为木作施抽工队组，负责怠所有的吊顶、号木制作、隔墙抓等的施工；第击三队组为油漆她施工队组，负摊责所有乳胶漆物、清漆等的施晕工；第四队组常为安装队组，筹负责电气设备昼等安装的施工煮；第五队组为吹架子工组，负盲责脚手架的搭盈接和拆桃卸等；第六队摔组为杂工组，奸负责成品、半恰成品以及材料谊搬运、垃圾清搁理低。每个施工队我组设一个工长累，负责本施工顷队组的施工管组理，各施工队柜组在项目部的坝统筹安排下进则行作业。倚6肿．施工作业方雄式：悠根据本工程轨因为建筑物分前散较远，按照惯施工面积大小塌和建筑物位置敲关系距离分为刮两个施工段两，洞10黄1政楼为一个施工柿段辅，茫10悬8危楼为二个施工选段冶，克各蚂楼嫂主要空间有相陡同或类似施工闹工艺、材料的策特点，本公司隶施工拟安排流喊水作业及交叉抹作业两种方式思。以提高技术浴质量、管理效就力，加快施工帖进度。桥7竖．施工现场布莲置危施工现场设办土公室一间，帅依据现场情况始分设材料临时狐堆放区和现场晨加工区。脾二趟、施工流程悔：穿1怎．泛应第一阶段：施枣工准备阶段：拴主要进行抓施工面裕交接奥和界定绸工作，然后进屯行碗现场测量（包段括地面水平、喂轴线位置、结炼构层高等项内荐容）、机具进爹场及材料进场混，临时设施等饥项工作。莲交接益和个测量工作完成妥后，请甲方温、监理你签署汽交接展单和慧测量报告（预肢检验收），同司时完成机具进衫场及第一批工启程材料进场（陶此后材料将根冲据施貌工进度情况逐丘步进场），第组一批工人进场蓬，进行现场墙州地面驱基准层仗处理陡、脚手架搭设哑等前期泉施工。浪2位．锅掩第二阶段：吊芒顶工程的绘施工：吊顶工激程重点放在杏天棚和装饰层赴施工和面层装麦饰施工上。在心进行装饰结构括施工时，要严宫格按照设计要纪求施工，铺设冤吊顶前必须保给证消防、空调宽等设备试水、繁打压完毕，并严做好封口处理倚。懂在做凡完上述工作后句，吊顶的面层车装饰板才能进泊入安装施工。亩3怠．帜妨第三阶段：墙愤面工程：墙面筒工程重点放在尿展墙、隔墙、湿釉面砖悦墙面痕和艺术大墙面上，注意退横向分格、竖歼向分格和周边鸦墙面基本一致葡。神釉面砖避工程注意缝隙趣处理。另外注芬意在封面层前脖，所有隐蔽管扁线工程必须全牢部完成。鞭4顽．曲之第四阶段：地处面工程、面层滔制作及油漆粉信饰工程阶段：强油漆工队组将玩分为若干工组伶在楼层同时展吗开施工，依次哲进行顶棚粉饰蛇、墙面粉饰、买油漆等项工程脉。油漆工施工级将以每个自然龙间为施工区域姐划分，进行流老水交叉作业。耽木工组开始最笨后的饰面层安绪装工追程，在此期间右，木工各队组桑、油工各队组昆及瓦工队组交渴叉施工。地面声的施工比较复脸杂、技术要求宗高，不同房间馒、不同部位要妨求各不相同，分配合施工较多溜，丽要严格按照图件纸和设计要求盲进行施工。考5方．跌绪第五阶段：成壁品安装阶段：征木工完成五金创配件和抱各种装饰件安贸装。凤机电工缎完成电气步和熄设备反的安装。熄6鼻．宰每第六阶段：清端理竣工阶段：悉在确定所有项锯目施工完成后闪，进行现场清谈理、清洁工作乓。在做清理、哄清洁时要注意讽做好成品保护止工作。同时准涉备竣工所需要那的资料文件等红，组织相关人过员进场验收，旱并填写验收记够录，备案。剥三、施工工艺揭流程图：施工准备施工准备熟悉施工图纸材料准备机具准备技术、劳力准备临时设施搭设开工清洁整修清洁整修竣工验收各专业调试运行测量定位图纸深化技术交底材料、机具进场吊顶龙骨安装墙、柱、地基层工程电气安装综合布线配合中间验收细部处理吊顶封面板粉刷施工细木制品基层地面吊顶龙骨电气施工细作收边施工电气灯具安装批嵌修补墙柱饰面角线边线安装基层地面面层安装油漆、乳胶漆饰面板安装额总之：根据本害工程既定的质搂量和工期目标斜，结合工程特作点进行分解，砌确定各阶段目胁标。在各阶段逐中明确主导工苦序和重点环节互，有针对性的米指定相应的技萍术管理和施工夫等保证措施，荷落实专人跟踪矮管理，项目经旁理重点监控。齐第五田章厚填确保质量、嘱工期模目标的技术组醉织税措施温第一拐节吉医确保晃质量的胶技术组织槽措施荒一、质量计划灿编制说明及引想用标准固（一）编制说叼明：次贯彻我公司傍质量方针：顾税客至上，创造王精品，环境为镜先，珍爱生命摄，遵纪守法，沈持续改进。饭按醉照优ISO900裤1巡质量体系认证博的要求，结合锣本工程的实际榆情况，为增强干企业活力，提鸦高项目部的管追理水平而编制充工程本质量计费划。厉（二）郑引用标准蜓：免1镜、国家行业有哨关建筑施工的贺规范、法规和角标准。（详见远第一喇章格/双第三节）臂2蝶、我们通过认挪证巷的脏ISO900话1迟质量管理体系掘标准。餐二、武质量目标和适桂用范围尝（一）训质量目标：辟1浆、本工程质量哑标准为合格。窗质量奖项为确墓保总承包获的点北京市结构长渣城杯、力争建篇筑长城杯和鲁烧班奖。城2讯、关键部位质屿量控制目标设绒计率分部工程题子分部工程服分项工程笋名称惊目标值列名称擦目标值易名称堆目标值敞建筑装饰装修集工程答精时基础找平酷层纤良受基础尾找平洋层蚊良造金属结构埋精抄骨架焊接啦精控地面姐精为玻化砖也精贞水泥社自流平油精炮墙面膊精借基层板存精器铝塑板腊精咱釉面砖堆精束吊顶皮精方矿棉板绳精群铝格栅爪精扁石膏板犹精饼涂饰导精付溶剂型涂料宏精驰3矮、技术指标：佛争创技术革新躲项目，把握住碗文件资料的受峰控状态，确保找其有效性、时铅效性、规范性浴。损（二）送使用范坊围龄/默有效期：础1膛、本计划适用姓于贴本监工程善范畴下的质量搬保证。岔2清、本计划适用森于病“侵本骑工程戚”铸项目部对装饰的工程全过程的滑质量全面管理熔。惯3素、有效期：同个本工程合同有音效期。乖三、立质量管理保证赠体系板：谦在管理人员的弯选用上，我们铺将调动精兵强状将，选用一批供技术强、业务播精骗,早又有很强的管假理组织协调能右力和具有奉献驱精神的中青年锅骨干，形成一俱个富有生机活坐力的集体，对直这一集体我们男将实行以人为躺本战略，实施穗动态管理，明贪确岗位职责，株落实奖罚制度旱。辞我司将选派有秋类似工程管理购经验，由曾创勇过省、市级优怪质工程的同志絮担任此工程的院项目经理及项山目副经理。其鸽他主要项目管办理人员等由具念有大专以上学徒历及有丰富的适施工项目管理汇经验的人员进千行管理施工，奖所有项目管理辅人员的持证上晕岗率达杏到哈100呜%购。冒质量管理体系焰见下表：项目经理项目经理项目施工员项目质量员项目施工员项目质量员经营管理物资供应质量检验工程技术经营管理物资供应质量检验工程技术回访保修资金管理机具调配材料供应设备供应计量管理材料试验质量检验工程测量装饰施工安装工程回访保修资金管理机具调配材料供应设备供应计量管理材料试验质量检验工程测量装饰施工安装工程倡四件、迫质量控制管理垦制度谈：伞（一）孔施工组织机构彼及管理职责：路详见投标文件叛人员组织索机构部分。粱（二）茄合同评审：集合同评审按《诱与产品有关的岸要求控制程序祸》进行。武（三）将文件和资料的伸控制：详窄勒贯彻执行《文掠件控制程序》询1哈、质量体系文叔件由项目部技帆术负责人负责困收文及项目部榆向下发文，按叛质量体系要素京分配各主管部裤门负责管理。荡2终、工程承包合悉同由公司财务胁部保管正本原昆件；工程部保势管副本原件；文由项目经理部艳保管副本附印乞件。斥3涝、施工技术资娘料由项目部技缎术部门按要求济负责收集与管践理。亮4牧、质评资料由李项目部质检员垦负责填报；档个案员负责收集六与管理。担5踪、采购文件由傻项目部材料组糕负责收集与管雄理。多6毒、上级部门下蝇达的文件由项阵目部资料员负搬责收发、管理却。廉（四）慕物资采购控制变：纳贯彻执行《采安购控制程序》淹1杀、生产技术部捆门根据图纸编耳制采购计划加触工订货计划，材并负责翻样，键材料部门根据紫采购定货计划睡送交项目经理研审批并执行实扭施。罗2叹、材料员会同厨项目经理、项渐目技术负责人慎严格按公司程隐序文件进行合骑格供方选择和南评定，材料供鸣应厂家必须是咏经公司评审合洁格的单位，如两因设计和甲方督指定厂家要按仿公司评审程序午进行综合评审垂且得到认可之后后，方可供应桥材料。由项目抛部负责拟订加誉工发/台订货合同，并蚊报交工程总监否审批，通过审稍批后签订合同织。溉3掏、材料采购计胀划由项目经理届部提出申请并咬询价，由工程回总监批准，物念流部再去询价骑，在同等质量丘的前提下采用怠价格低的。物高流部采购人员恐再去采购。域4傻、大综、重要缴、贵重材料浅和成品竿的采购必须经宰议标的方式选妥择供应商，参恰加议标的供应谎商必须符合饼第荒2巧项要求。招标烂工作由采购员霜和专业主管共油同组织，由工幼程总监批准并越与厂家签订合洒同，合同内容雀必须包括产品料性能和各项技蜻术指标（或参累数）、产品质承量标准和检验蒜方法和其它技光术约定，必要钳时要有封样的陪样品，并以此及作为项目经理疗部验收物资的丑依据。案5疑、公司和项目晌部的材料员共识同依据国家现央行材料验收规惧范、设计要求色、合同标的对忌到场物资进行叛进货验证。对隔物资中的不合骗格品，坚决禁按止进入现场。渠6断、材料验收时附，凡新厂家或者新产品公司派村技术人员与项拍目部共同验收廉，一般情况下保，由项目部各渠专业工长为主返，质检员、材瓣料员共同验收垒，验收方法可搞以采用抽检办糠法，但必须是浪随机并具有代浮表性。恒7歇、项目部要对着厂家的供货和出合作情况做动及态管理。喊（五）映对甲方提供产区品的控制：疗严格按照合同辞要求和相关的务程序文件（《填生产和服务提阀供控制程序》牵、《产品的监极视和测量控制滚程序》、《不悄合格品控制程凳序》）对甲方面提供的物资进小行验证储存，塘保管和使用。泥（六）漫产品的标识和锋可追溯性：问贯彻执行《产光品的监视和测做量控制程序》秘1炸、物资的标识姻和可追溯性：崖物资的标识内搞容是按不同材家料的要求以材监质证明、验收另、合格证、采势购台帐、收发洒料单和堆放标除志牌等方式实露现的标志牌，农注明合格、不决合格、待验，拿检验判断以备扬追溯。另外项计目依据实际情槐况在现场搭设灯封闭式临时库右房，并设专人小负责材料的出奏入库管理，定嚷期盘点库存并红报项目部。脸（轻1啊）本工程应做月标识的材料：阔吊顶板、油漆酒、涂料、胶粘胜剂、以上内容轻的材料样品标赌识，由项目经呈理部的技术负妥责人依据设计弊图纸要求，向疏设计、业主、京监理呈送原材乒料样品的标识抬和可追溯性文各件，相关文件级包括产品合格面证、质量认证鹊书，有关试验约报告或证明等临。陷（意2核）样品标识的引编号，可用产变品的自有编号罪（无编号时可肺自行编号），锐标识表中的编叹号与样品上的堂编号必须相符哑。牌（末3惧）在三方选定隐的样品背面，舞要有业主或监伶理的签字或印棒章等封样标记凑，以作为材料滥标识的依据。活有条件的情况凡下，样品标识雹应一式两份，穿其中一份由业挨主或监理封存赏，另一份由项庸目部技术负责福人封存。五按公作司板ISO900斑1-200荐0裂程序文件相关郊条款执行，目质的是确保材料迁保管和使用的减准确性和科学淋性。对施工过县程的标识和可别追溯性执行现秤行建筑装饰施喜工及验收规范贯。扔2杰、施工过程中顿的标识：政施工过程中的营标识是通过试壤验记录、施工匪记录、隐预检古、施工组织设牛计交底、作业稻指导书、质评讯记录、洽商验馒收记录等方式娱实现。座3勿、不合格的标仰识及控制：护（是1向）对进场材料隶通过检测，复予试为不合格的镰杜绝入场，而宴且要对同种已录进场材料进行间复审，发现质堡量、规格及性徒能达不到设计挨要求的，也同筋样清除场外。拌（舅2狐）工程中检查排不合格项目，详由质检员以书取面形式提出返束修，并会同的亲技术负责人和夜施工人员查明夺原因，总结经央验教训。问（七）都施工过程控制稍：毛贯彻执行《生梁产和服务提供桑控制程序》转1抄、施工准备阶移段的控制：甜（污1高）项目经理部网由公司组建。危（晌2驶）项目技术负瞧责人组织有关傅人员进行图纸钥会审，正确理慧解设计意图，胞办理洽商，理秩顺各工序，各东工种之间的配绣合施工方案，负书面形式交底淋，并负责实施拾。唯（口3译）项目经理主萄持，技术负责弦人负责编制施影工组织设计，胳并报公司审批渴，报监理审批巡。淹（伟4种）项目经理主占持，技术负责掉人具体编制项横目革“古质量计扩划樱”蛇制定质量目标天，结合工程实围况，对质量控藏制制定出具体来控制的措施。团（园5阵）按施工准备隐计划，设置临拆时用电和用水爸点，准备临时征物资、人员、葡设备等各项前贿期准备工作。哈（浓6淡）进场复核原凯建筑物现场概警况及一些主要喝部位技术参数夏，测量放水平曾线及标高线，营并甲方及监理旗汇报，以作为切正确依据。同毒时技术主管要宗对问题隐患及竿设计之不合理技部位汇同设计阶、甲方、监理偿及时解决，以斧便工程能合理胖、顺利的实施碎。甜2印、施工生产阶酸段的控制：如（乒1冬）施工必须按粗照已形成文件币的施工组织设醋计和质量计划掏进行，因客观榴条件变化玩而需做重大变益更的施工组织到设计，需报原催审部门审批后绣方可实施。坊（要2唐）施工进展中希，根据生产需药要编制单项施励工方案，重要鄙方案需经公司泄审批后方可实振施。湖（眼3喇）分部工程、搜分项工程由专苍业人员依据相绸关规范及验评家标准编制作业么指导书或技术镇交底。图纸有胁特殊要求的按耻图纸要求、材汤料工艺及生产联说明书编制作欠业指导书。减（题4解）本工程关键叮工序有：吊顶宿工程、墙面、俘地面、隔断、充油漆、涂料、班电气、给排水编等。寨（脖5首）各分项工程竟必须按照《生柿产和服务提供都控制程序》，慌在技术人员组枯织班组自检合财格的基础上，枯填写预检单和涉隐检单。预、犬隐检记录单由层质量检查员签歇认后，报监理墨人员检查合格孟并签认完毕，晕方可进行下道驼工序。衡（谎6爪）未经检验或句检验不合格的苦工序不能转入爬下道工序。在