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文档简介

项目质量检查制度流程质量检查制度日期：年月日工程质量检查制度为了促进项目质量管理工作的有效运行，保证施工质量符合质量要求的规定，特制定《工程二、质量检查的依据1、施工质量验收规范、施工操作规程、工艺标准、施工质量验收统一标准，以及设计规范中2、施工图纸、设计变更、修改图纸的技术核定单、图纸会审记录，以及有关国标、省标、地经过批准的施工组织设计、专项施工方案和技术交底。4、各级政府的法规文件、上级机关对工程质量管理的通知、规定、以及公司有关技术质量管三、检查组成员质量检查检查组组长由执行经理担任，副组长由生产经理担任，检查组成员由项目部管理四、质量检查的一般规定1、项目部每周二下午14：30开展一次专项质量检查(特殊情况可做局部的时间调整)。3、检查组成员必须全部参加，如有特殊情况不能参加检查者，必须提前半天向项目经理请假五、职责1、质量部负责施工质量检查的策划，制定检查文件并负责对项目部的质量检查活动进行监控织定期质量检查。3、项目部施工管理人员负责施工质量的日常检查并对检查中发现的问题及时整改。六、质量检查内容1、由各项目部的质检员按质量检查策划的安排，对日常的施工质量情况进行检查和指导，并按要求做好相关记录。检查范围包括对建筑材料、构配件的验收、工序检查等。项工作施工前准备工作状态检查。。1)、对施工工艺进行检查；2)、对构件外观进行检查；3)、对构件的安全性进行检查；4)、对构件的使用功能进行检查；6)、对是否工完场清进行检查；7)、对施工进度进行检查；8)、对各交叉作业进行检查等。五、质量检查整改办法的班组给予现金奖

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