



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
普通高中地理课程标准(人教版)必修III第五第二节《产业转移—以东亚为例》第一教学设一.教学设计产业转移是区域经济发展到一定阶段后的必由。我国东部沿海经济地带的一些发达二.分本课内容从产业转移的概念着手,大量利用图文资料、数据表格,采用阅读、思考、活动等和方式,重点分析了影响产业转移的因素,在教学方式、方法上,体现出了以“生为主体,教师为主导”的新课程理念。三.学情分知识学情:在必修2中学习了工业区位、工业化与相关知识,对产业结构升级的3区域发展规划的一般方法有所了解,形成本章节学习的基础。四.教学目知识与能力目标过程与方法②适当拓展知识,扩大学生知识面及提识迁移运用能力情感、态度和价值观在教学过程中,培养学生与人合作的人文科学素养,形成良好的惯。多辅助教学、合作学习、讨论学习八、教学过一.教学导入:汽车标志与问题导【问题】:这些汽车企业到中国投资办厂的现象被称为 ;影响车企来华投资的 [板书]一、产业转移概 [读图]投影图5.7,思考下列三个问题( A、比较三家工厂的原料地、加工地和产品市场的相同点和不同点B、吸引三家企业在我国东部沿海地区投资办厂的主要因素分别是什么C、三家工厂的区位选择各有什么优点生[讨论学生看图分析,积极思考,老师在旁启发提示,然后提问。师[点评]A、相同点:三家工厂的加工地都;B、a.利用我国廉价劳动力 b.看中我国庞大市场 c.资源优势和廉价C、a.靠近交通便 b.汽车市场潜力大,市场辐射力 c政策、毗邻及便利交[板书]二、产业转移的分师投影首钢将搬迁至河北市的曹甸与微软公司投资中国的让学生生学生通过读图和阅读以及小组讨论来知道产业转移的具体分类师通过提问检验学生们讨论的结果,然后及时反馈,最后给出学生们分类:国际产业转移:的产业转 给出东亚地区20世纪下半叶劳动密集型产业的转移示意图,让学生思考影响东亚地区 [小结]从图示意图引出产业转移的分析案例—东亚,此环的一是提高学生对图的[投影]图5.8 20世纪下半叶东亚劳动力密集型产业转移主要对象让学生回答下列的问题(见P88)15.8所示的东亚国家或地区,工业化之初都重点发展劳动密集型产业。试解释其5.8讨论师[点评 1、工业化之初,缺乏、技术和管理经验,但是劳动力价格较低2[板书]三、影响产业转移的因素:1、劳动力因素 通过启发引导学生进入内部成本因素的学习[板书]四、影响产业转移的因素:2、内部成本因素内部成本还需要与地方服务行业(包括)打交企业家总希望在内部成本最低的区位投资建厂。所以发达国家社会内部成本很高推动企业家向国外转移产业。发展中国家通过改善投资环境以减少企业生产的内部成本吸达国家的投资。 通过:的不同态度,不同的工作方式两幅图学生的思考:两种情况是否有利于降低企业内部成本? 看图分析,思考问题 展示出图5.9出口加工区企业生产示意,并提出问题:出口加工区有哪些优势? 四、政策最境,降低企业生产的内部成本,吸引产业转移的地区。生从图
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 建筑行业方案设计流程
- 高层建筑排水方案设计
- 无人花店的营销方案设计
- 吉林温泉设计咨询方案
- led双色屏幕施工方案
- 乡村建筑展板分析方案设计
- 校长在乡贤会上的讲话:承乡贤厚爱启教育新程
- 六年级下册语文教学计划
- 青少年元旦活动策划方案
- 2025年一级建筑师考试 建筑设计冲刺押题培训试卷详解
- 自然保护区巡护监测员技能测试题库及答案
- 教育资源分配与教育公平的探索
- 消杀灭虫技术培训课件
- 中学实验室安全管理课件
- 中国风设计元素课件
- 北京市救助资金管理办法
- 德勤:2025“十五五”时期中国能源行业关键议题报告
- 陕西省西工大附中2022-2023学年七年级上学期第一次月考英语试卷(含答案)
- 新型医药销售外包(CSO)企业制定与实施新质生产力项目商业计划书
- 实验室仪器供货安装调试方案及组织措施
- 搏击赛事活动方案
评论
0/150
提交评论