年终工作总结汇报库房管理工作本年总结及明年工作计划

物资库房2020年工作总结

及2021年工作计划

物资库房2020年11月20日

2020年工作总结：

时光飞逝，转眼间一年过去了，回望这一年，库房已完成所有计划任务。

以下将根据工作侧重点的不同，从业务及服务两方面分别进行总结。

1.18、19、20年物资种类数量对比：一、业务工作：18年19年20年

序号统计项目数量1入库次数3450次2出库次数8108次3退库次数649次4退货次数286次5调拨次数486次6报残次数446次2.截止到2020年10月底，库房相关业务工作量统计：库房工作量对比图(单位：次)

今年前十个月工作量基本和去年全年持平，具体情况如下表所示：19年20年库房常用物资储备种类对比图(单位:种)

3.在保证科室使用的前提下，以减少库存来节约资金，库房常用物资储备种类由去年的478种减少至462种，减少了16种。19年20年

4.通过控制储备量及增加物资周转等措施，虽然业务量相比19年增加不少，但与去年下半年相比，平均库存仅增加了1360.09元。平均库存金额对比图（单位：元）19年20年5.2020年3月卫生局对部分医疗物资进行了重新招标调价，当月库房就完成库存物资调账的工作，并在此基础上配合财务会计完成了科室的调账工作，为医院节约资金5.5万元。

6.于2020年3月底完成2019年设备档案的修改工作，并将修改的82卷档案移交给档案室；截止10月底，新增设备档案30卷。

7.在各相关部门的配合下，于2020年5月底完成了大物流系统数据库迁移的相关工作。主要包括：(1).为保证工作的顺利完成，拟定了数据迁移的方案；(2).于5月25日前完成了系统数据与分户账数据的核对工作；(3).数据迁移后完成了系统导入数据与原始数据的核对工作，确保了系统后台数据的准确性。(4).持续对大物流系统进行数据监控工作,确保数据的安全。8.经过一年的磨合期，在固定资产系统基本稳定的情况下，为确保系统数据的准确性，库房做了数据核对的工作，并在此基础上，于2020年6月底完成了固定资产手工账本封存的工作。

9.建立了医疗维修配件的管理流程，并在医疗物品库设立了医疗维修配件区，规范了医疗维修配件的管理。10.为提高对物资的管理水平，每个月都对库房中库存不合理的物资进行分析，并针对不合理处采取相应的措施。11.圆满完成奥运期间和十一长假的安全工作和备货工作。12.增加了催货流程,可以更好的提高供货商送货效率,以保证科室的使用。13.于2020年10月对低值类物资进行了手工帐和系统帐的核对工作,并于10月底封存了低值分户帐,在以后的三个月中,还要用单据和系统数据进行核对,以保证数据的准确。14.2020年11月协助物资会计进行资产清查，共清查14个核算单位的674台设备。15.于2020年3月和10月两次进行人员及库房调整，使新同志能更全面的熟悉库房，了解各个库房所辖物资种类。二、服务工作:

1.由于科室反映办公品库部分物资有质量问题，故对办公品库物资质量进行了一次问卷调查，并根据调查结果做了相关报告，将存在的质量问题与相关的供货商进行反馈。2.编写了供货商须知，以方便供货商供货，达到保证科室物资使用的目的。3.为加强专业知识的学习，增强服务意识，共组织了10余次内部学习，并邀请信息中心、急诊、手术室等科室做相关培训工作。4.在6月初对库房人员进行了本年度内、外评议工作，从评议结果看，科室对库房的工作还是比较满意的，内外部评议的平均分较之去年都有所提高。人员满意度对比表2019年平均分2020年平均分

2021年工作计划：1.做好物资库房日常管理工作，并且要随时注意所管物资各方面的数据，并且定期对数据进行分析，以达到在保证医院物资供应的情况下为医院节省资金的目的。2.将库房归档的2020年度设备档案与档案室交接。（预计2021年3月底完成）3.针对2020年资产清查工作中发现的问题，对院区内不符合现状的固定资产做调拨。（预计2021年3月完成）4.随着库存物资的不断变化。标签标识的老旧现象的出现，需要对库房内的标签标识进行整理更新。5.及时与供货商及采购中心沟通，保证物资供应。6.2021年南区二期工程动工，库房还要承担部分物资的管理工作。7.完成对新员工的培训工作，为库房增添新的力量。8.要增强专业知识，拓展知识面，以提高管理水平，更好的为科室服务。

9.进行年度人员测评，调查科室对库房工作的满意度，以便今后更好的完成工作，为科室服务。（预计2021年6月完成）

谢谢！

2014年年终

盘点计划书

批准:_________财務部經理:_________制作:骆中文申隆电子科技有限公司，，

盘点计划内容一、盘点时间二、单据截止时间三、单据及单据的列印四、盘点范围五、盘点方法六、盘点作业方式七、盘点人员职责划分八、盘点清册、盘点卡、异常记录表格式一、盘点时间及盘点比率1、盘点起止时间：12/298：00~12/3116：302、初盘2.1初盘时间：12/298：00~17：002.2初盘比率:100%3、复盘3.1复盘时间：12/308：00~16：303.2复盘比率:100%4、稽盘4.1稽盘时间:12/318:30~12:004.2稽盘比率:10%

二、单据截止时间1、厂商交货截止时间：12/2817：002、进料验收截止时间：12/2820：003、生产停止时间：12/2824：004、领料\入库\退料\报废截止时间：12/296：005、盘点卡上交时间：12/3017：006、盘点清册上交时间：12/3017：00三、单据及单据列印1、盘点卡为一式三联（白联财务联、黄联资材、红联仓库）2、盘点清册一式四份（白联财务联、红联仓库、黄联资材、蓝联留底）3、盘点清册与盘点卡的列印：3.1盘点清册与盘点卡专人列印，设立统筹中心。3.2稽核结束后由统筹中心重新整理列印。4、列印要求4.1所有单据结清后方可列印四、盘点范围1、此次盘点包括公司的成品\半成品\在制品\包材\间接物料\原物料\委外加工件\固定资产\检测治具2、制程所有物料需返仓进行盘点,退仓物料需按原包装数量退库.结束所有工单，待盘点完成后由生管重开制令单做领料动作。3、委外件通知委外厂全数退回厂内,如因特殊原因不能退回的需安排生管至外包厂进行盘点,盘点数据入申隆帐册,再由生管重开工单做发料动作,五、盘点方法1、本次盘点采用《盘点卡》和《盘点清册》同时使用的方式，取一物一卡，一物一处，物卡并用。2、盘点卡与盘点清册的领用由各部门主导人员统一分发。3、初盘：初盘人员用盘点清册进行盘点，初盘结束后需将初盘数量初盘人名填写于盘点卡，并将盘点卡贴于物料上，做到一物一卡。4、复盘：4.1复盘时先用盘点清册和盘点卡上的数据进行核对（包括规格、品名、料号），再用盘点清册上的数量跟实物进行盘点。4.2复盘数据须填写于盘点清册及盘点卡，并在盘点清册和盘点卡上签名。4.3复盘结束后，各复盘人员将盘点卡上第一联（白联）撕下，将第一联白联及盘点清册统一交于各部门的主导人员。5、稽盘5.1所有稽盘人员于12/318：30到各盘点单位主导人员处领取盘点清册进行盘点。5.2稽盘时用盘点清册与盘点卡核对，再对实的进行清点，并将盘点数据、盘点人员填与盘点清册相对应的栏位上。六、盘点作业方式1、盘点作业1.1初盘由各盘点单位将盘点数量填写于盘点卡、盘点清册。并将填好的物料卡贴于物料上。1.2初盘、复盘、稽盘时使用同一份盘点清册，初盘、复盘、稽盘时须将盘点数据如实填于盘点清册及盘点卡上。并签上盘点人员姓名。2、物料要求2.1必须做到有物有卡，有卡有物，一物一卡，一卡一物。2.2料号、品名、规格、单位必须填写清楚，不可混乱及标识不清。盘点清册与盘点卡必须一致。3、《盘点清册》和《盘点卡》使用要求3.1列印内容不得涂改，盘点时填写数据要规范，修改时要保持数据清楚，修改者须签名确认。3.2无物有卡时，必须在盘点清册及盘点卡上注明为“0”，并签名。（需签全名，并且工整）3.3盘点卡必须按流水