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文档简介
1门店的货物管理
2如下相关的调查分析一、门店的理货二、门店的布局和陈列三、盘点工作流程四、门店防损作业管理技术
3门店理货4补货作业流程卖场巡视商品补充NO商品整理内仓取货标价补货陈列打扫YES
5门店的布局与陈列一、充分体现连锁店铺的共有特色二、吸引顾客进来,方便顾客停留三、营造轻松的消费气氛,刺激领导消费6四、合理有效的利用空间,降低销售成本在店铺的营业成本中,场地成本是一笔很大的支出。7商品的陈列1、易找、易见、易取原则2、商品种类繁多,数量充足
83、商品陈列清洁整齐4、先进先出原则当商品被销售出去,就要进行商品的补充陈列,这时依照此原则,有利于商品的保鲜度和有效管理。9盘点工作流程建立盘点制度盘点组织落实盘点责任区确定盘点钱准备盘点结果调整与结果流程图10门店防损作业管理一、作业防损管理
1、采购作业防损管理
2、收货作业防损管理
3、楼面作业防损管理二、意外事件的预防与管理
1、防火管理
2、抢劫事件的处理
3、恶劣天气的应对处理
4、突然停电处理
5、夜勤防损处理11三、生鲜商品防损管理
1、生鲜经营防损制度保证
2、鲜度管理(冷藏冷冻设备应定期检查,一般每月3次为宜。)四、其他的防损管理
商品的过期、包装的破损、保存不当、采购人员换货、不良品质、火灾、水灾等意外事件
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14组装车间--依莱克斯
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20组装车间--依莱克斯21组装车间--依莱克斯22宁波耐吉组装车间23宁波耐吉组装车间24宁波耐吉组装车间
25宁波耐吉组装车间26宁波吉利汽车--组装27苏州飞索--测试室28苏州飞索--测试室29苏州飞索--测试室
30喷涂车间31上海开利--定置管理32上海开利--颜色管理33上海开利--颜色管理34上海开利--颜色管理
35颜色管理36上海开利--标示37上海开利--标示38上海开利--定置标示
39上海开利--定置标示40上海开利--定置标示41上海开利--定置标示42上海开利--定置标示43上海开利--定置标示
44上海开利--定置标示45上海开利--定置标示46上海开利--定置标示47上海开利--定置标示
484950上海开利--区域标示
51宁波耐吉分区52宁波耐吉区位标示53宁波耐吉区位标示54上海开利垃圾分类55宁波耐吉仓库
56宁波耐吉仓库57西门子--仓库58西门子--仓库59西门子--仓库60西门子--仓
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