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文档简介
第页2023产品开发方案书产品开发安排书
产品开发安排书1
〔一〕总说明
1.工程名称:上海××厂与美国西高合资经营××产品的可行性探讨报告。
2.工程主办单位:上海××厂,负责人厂长×××。
3.可行性探讨技术负责人:总工程师×××。
4.可行性探讨经济负责人:总会计师×××。
5.托付询问单位:上海会计题事务所。上海××工业设计院。
6.本工程建议书业经上海市对外经济贸易委员会于××年×月×日以沪×字×号批准。
〔二〕中方合营者的根本状况
上海××厂是一个具有职工××人,以生产××产品为主的×型厂,行政上隶属上海市××工业局××公司;营业执照为××号;地址为上海市××路××号。××,电报挂号,电传××。消耗性设备为50万美元。各种设备我国没有生产过,国家经委已确定由上海××厂生产,以适应石油生产的须要。国际上生产各种消耗性设备,根本上集中在美国5家大公司,其中西高股份的产品要占一半左右,技术、质量都是比拟先进的。我国要填补这个空白,必需从国外引进技术,而美国西高公司是志向的合作伙伴,而且该公司与上海××厂过去已有交易,双方已有合作根底。
投资双方确定成立合营公司,注册资本为××万美元,其中中方占40%,外方占60%,双方均以现金投资〔中方以人民币折成美元投资〕,以合营公司名义购进国外设备。合营公司总投资额为××万美元,其中固定资产为××万美元,流淌资金为××万美元。投资总额为注册资本外,缺乏之数向国内外银行贷款。合营期限为20年,公司地点设在中国上海市。
本合营方案在引进技术方面是先进的,是符合我国国情的,经济上是合理的,财务资金上是可行的,社会经济效益是良好的。
〔五〕市场
1.国内市场调查预料表,编制主要产品销售量分年预料表和主要产品销售金额分年预料表。预料依据市场商业信息与历史资料。以合资经济营制冷剂为例。依据轻、商两部1980年市场调查,我国家用电说箱城市普及率不到2%,与国外比拟,差距很大。预料到20xx年,我国家用电冰箱城市普及率到达50%,所须要制冷剂的数量比现在增加7.4倍。年均增加速度为31%左右。如制冷剂按15%年增长率计算,每年须要量为6-7万吨。而我厂现有年生产量还不到此须要量1/10。由此可以断定,合营制冷剂,该产品的市场销售是没问题的。
2.国外市场调查预料表。同样编制上述两表,资料应由外方合营者供给。制表时须说明:
〔1〕合营公司主要产品内外销比例;
〔2〕外销是由外方合营者包销还是代销,外销价格如何确定;
〔3〕外汇牌价可按贸易补贴价计算。外汇收入额应以外销产品的销售净额计算。
3.进入国际市场的设想措施。据外方合营者供给的信息得知,制冷剂外销主要是亚太地区。该地区年须要量为××万吨,但有15家厂商竞争,外方合营者占的比例为×%,预料合营企业生产的产品分年打入亚太地区的数量为××万吨。
〔六〕生产
1.产品生产实力的选定,编制主要产品生产实力分年选定表。产品生产实力选定的理由:以20xx年须要为目标,从1985年起先,××产品年递增率为×%。
在市场预料根底上,最低可供销售成品量是生产安排的依据,也是保持合营公司的最低水平,据此可测算出公司盈亏。但这个产量不代表公司的生产实力,生产实力是以设备、人员、物资三者的利用为条件,估计市场上升的改变,作出最高可供销售量,即公司的生产纲领。生产纲领一般按一班〔8小时〕编制。如市场销售量增加时,可实行措施增加局部设备,人员增为两班制,产量亦可相应增加。因此生产纲领是以市场销售为根底的,它包括三种安排:最低销售安排,最高销售安排,生产实力安排。可行性探讨经济效益的分析以第一种为核算依据,以其次种为投资总额计算根底,以第三种为产销平衡的依据。
2.主要产品分年产销方案表。该表格为:
主要产品分年产销方案
产品名称1985年1985年……20xx年合计
×××生产量
最高销售量
最低销售量
〔七〕原材料供给
1.主要原材料、动力、燃料供给安排表。其表头为:
主要原材料名称1985年1985年……20xx年供给来源供给状况
2.主要原材料规格质量要求,例如甲醇〔BG338-76〕;比重0.791-0.792,初馏点>0.764C,游离酸<0.002%,游离咸<0.0005%,醛与酮>0.001%,水分<0.05%……
3.物资供给分年安排表〔略〕
〔八〕人员、工资预料表
〔略〕
〔九〕厂址选择
合营公司地址设在×××,现有面积××m2,厂房建筑面积×××m2。选择理由:
〔1〕地处上海近郊××中心,协作比拟便利。
〔2〕交通运输便利,厂内只要铺设铁路2公里,就可与铁路干线相连,通往全国;厂址邻近黄浦江,外运便利。
〔3〕旁边有热电厂,电力供给充足。
〔十〕技术与设备
1.技术引进与选定的理由;
2、技术转让的特点;
3、支付技术转让费的条件;
4、产品技术指标汇总表;
5、技术转让及费用汇总表;
6、引进设备清单〔包括名称、主要规格、数量及从何国引进〕;
7、设备价格选择的依据;
8、固定资金安排,其中技术转让及费用汇总表的编制举例如下:
上海××厂与美国西高技术转让内容及费用表
合作产品:D×800×100
技术转让范围:
合同年限:从合同签约生效起10年
入门费总额:××万美元
合同生效支付:15%
资料供给完毕支付:65%
产品合格时支付:20%
提成年限:从合同生效日起10年
提成费:1%
提成费计算:按合作产品运用引进技术后的销售净额计算
专家派遣指导费:每人每天××美元,差旅费由合营企业负担技术人员培训费
……
〔十一〕生产组织、劳动定员
1.合营公司组织机构〔略〕;
2.工时定额〔分工种制定〕;
3.人员配备〔略〕;
4.人员培训〔国外培训安排每年为40人次,在前2-3年进行,共计80人次,平均每人按4个月计算;国内培训,主要实行短期训练方式。〕
〔十二〕根本建设
已编制根本建设设计任务书,其中的征地、拆迁、安置、土地平整,以及修建内外的根底设施和配套的公共设施,均已取得了有关市政、规划部门的支持与同意。
〔十三〕横向配套
合营公司对以下内容均已作了支配:
1、横向配套的质量、价格、供货等要求;
2、主要原材料须要量及来源;
3、横向国产率安排;
4、横向配套件厂技术改造所需奖金。
〔十四〕环境保护
环境保护与筹办合营工作同步进行。在建设过程中,刚好留意解决废水、废气、废渣问题,到建成时应到达我国有关环保标准要求。
〔十五〕投资估算与奖金筹措
1.投资估算。
〔1〕固定资产投资,共计××万元人民币〔合外汇人民币××万元〕。
〔2〕流淌资金,根据流淌资金周转天数估算,最高额为××万元,到达生产纲领年为××万元。工程总投资费用为××万元。可行性探讨中采纳的汇率除经说明者外均固定为1美元=2.1元人民币。
2.资金筹措。奖金主要来源有:
〔1〕各方投入股金××万元;
〔2〕长期银行借款××万元;
〔3〕短期银行借款××万元;
〔4〕合营公司内部积累××万元。
3.外汇平衡。〔按:合营企业在合营初期一般外汇支出较多,收入较少,必需落实解决差额的措施。因此编制详尽外汇收支平衡表经常是一个很重要的工作。外汇收支平衡表的内容包括收入与支出两大局部。其中收入局部包括中方投资、外方投资、产品返销、借入外汇、外汇存款利息、其他等合计;支出局部包括进口机器设备、合营公司工程设计费、进口零部件、归还外汇借款和利息、许可证及询问费、外籍职工薪金及费用,出国培训费、产品反销费用〔包括运输费、保险费、交际费〕、技术转让费、投资人分利、外汇投资还本提存、其他等合计。然后依据收入与支出的合计数分别计算出当年余缺和累计余缺。
对于外汇缺额问题,假设合营企业生产的产品,属于中国急须要进口的,以中国国内市场为其主要销售市场的,外汇不平衡由有关省、自治区、直辖市人民政府或国务院主管部门在留成外汇中调剂解决,不能解决的,由对外经济贸易部会同中华人民共和国国家安排委员会审批后纳入安排解决。
〔十六〕财务与经济分析
从产品本钱、利润、资产负责等状况来分析,合营公司财务上的前景是乐观的,正常生产年度税后利润率为15%,平均每年可供安排利润额为注册资本的20%,通过采纳投资加收期、投资利润率、净现值、内部盈利率、盈亏临界点等指标进行分析,合营公司的投资效益是志向的,投产后所获利润能到达公司的目标。
〔十七〕社会经济效益
〔按:社会经济效益的分析是为国家对该合营企业作出批准与否的宏观决策供给依据。对目前可能供给的数据和可以有依据地进行预料的数据进行定量分析,对目前无法供给的或无法测定的数据进行定性分析。〕
〔十八〕工程实施安排与进度要求
1.签订合同、章程、协议,协商董事会名单以及报批的安排进度;
2.厂内外工程安排进度;
3.引进技术、进口设备的安排进度;
4.试生产和正式投产的安排进度。〔均略〕
产品开发安排书2
制定产品设计的目的是用文件的形式,把对于在设计过程中各项工作的负责人员、设计进度、所需零配件、相关资料等问题作出的支配记载下来,以便依据本安排开展和检查本产品进展工作。
编制内容要求如下:
1引言
1.1编写目的
说明编写这份产品设计安排的目的,并指出预期的读者。
1.2背景说明:
a.待设计的产品名称;
b.本产品的客户、开发者、设计要求等;
C.产品造型结构设计完成后的跟进。
1.3定义
分析产品的功能、材质、外表处理、装配方式、包装方式、可行性分析等。
1.4参考资料
列出用得着的参考资料,如:
a.本产品的经核准的安排任务书或合同;
b.属于本产品的其他参考文件;
C.本文件中各处引用的文件、资料,包括所要用到的标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位,说明能够得到这些文件资料的来源。
2产品概述
2.1工作内容
简要地说明在本产品的开发中须进行的各项主要工作。
2.2主要参与人员
扼要说明参与本产品开发工作的主要人员的状况,包括他们的技术水平。
2.3产品
2.3.1文件
列出需移交给客户的每种文件的名称及内容要点。
2.3.2效劳
列出需向客户供给的各项效劳,如附件选购 、后期手办及模具跟进。
2.4验收标准
对于上述这些应交出的产品和效劳,逐项说明或引用资料说明验收标准。
2.5完成产品的最迟时限
2.6本安排的批准者和批准日期
3实施安排
3.1工作任务的分门与人员分工
对于产品设计中需完成的各项工作,从可行性分析、设计、手办、测试,包括文件的编制、审批、打印、分发工作,按层次进行分解,指明每项任务的负责人和参与人员。
3.2接口人员
说明负责接口工作的人员及他们的职责,包括:
a.负责本产品同客户的接口人员;
b.负责本产品同本单位各管理机构,如合同安排管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员;
c.负责本产品同各分合同负责单位的接口人员等。
3.3进度
对于可行性分析、设计等工作,给出每项工作任务的预定起先日期、完成日期及所需资源,规定各项工作任务完成的先后依次以及表征每项工作任务完成的标记性事务〔即所谓"里程碑"〕。
3.4预算
逐项列出本产品设计所须要的劳务〔包括人员的数量和时间〕以及经费的预算〔包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等〕和来源。
3.5关键问题
逐项列出能够影响整个工程成败的关键问题、技术难点和风险,指出这些问题对工程的影响。
产品开发安排书3
一.产品介绍
1.产品的概念。
2.相关产品或被替代品正处于什么样的开展阶段?
3.本产品的差异性或独特性怎样?
4.企业将本产品推向市场方法或渠道是什么?
5.谁会运用本产品,为什么?
6.研发本钱之外,产品的生产本钱是多少,售价是多少?
7.本产品的生命周期预料,有无升级、改进或创新的打算安排?
二.市场分析
1.市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的利益?新产品的市场规模有多大?需求开展的将来趋向及其状态如何?影响需求都有哪些因素。
2.细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购置本开发产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。
3.推出一个主要的营销安排,安排中应列出本企业准备开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明确每一项活动的预算和收益。
4.产品的市场竞争力、预料的市场占有率和市场前景预料。
5.筹划好新产品的品牌和专利。
三.生产条件
1.如何设计或改进生产线,如何制造或组装产品?
2.新产品生产须要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还须要什么生产资源?
3.生产和设备的本钱是多少?
4.怎样保证新产品在进入规模生产时的稳定性和牢靠性。
5.生产周期标准的制定以及生产作业安排的编制。
6.质量限制的方法是怎样的。
7.说明与产品制造、组装、储存以及发送有关的固定本钱和变动本钱的状况。
四.工程团队
1.组织结构设计。
2.岗位职责说明。
3.工程经理自己的背景、经验、阅历和特长等。
3.介绍主要研发人员的特别才能、特点和造诣。
五.财务规划
着眼于一项新技术或创新产品的创业企业不行能参考现有市场的数据、价格和营销方式。因此,它要自己预料所进入市场的成长速度和可能获得纯利,并把它的设想、管理队伍和财务模型推销给决策者和投资者。
1.商业安排书的条件假设。
2.预料的资产负债表。
3.预料的损益表。
4.现金收支分析。
5.资金的来源和运用。
产品开发安排书4
依据09、10、11三年的产品销售状况分析整理了20xx年的产品开发安排,由于个人阅历和实力有限,缺乏之处还请大家指责指正,详细开发安排如下:
1月份开发安排:
女包类〔布包,相对于PU包而言,因为是春天,尽量选择靓丽花色〕
1.简洁的大容量女包2款
2.肩挎斜背两用的女包2-3款
3.斜背休闲女包2款
4.小手提2款
5.小双背2款
男包类
1.成型硬挺的竖款男包2款
2.与竖款成系列的横款2款
3.单肩休闲男包2款
4.大小公文包2款
5.电脑包〔依据电脑尺寸分手提、双肩、男女款〕3-4款
2月份开发安排:
单肩休闲小包
1.手提单肩小包4010大小1款
2.横款小包2111大小2-3款
3.竖款小包k-5008大小2-3款
4.附有腰包功能的小包2110大小1款
5.可穿在腰带上的小包1款
6.售票收钱专用的小包1款
7.其他
3月份-4月份学生包开发安排
幼儿园包
1.卡通小包2款
2.卡通大包1080大小2款
小学生包
1.适合一年级的1109、1122大小1款
2.适合2-5年级一般学生包1123、1124、1125大小3款
3.大号小学生包1126大小1款
4.休闲风格学生包1112类型1款
双肩中学生包〔有无印刷〕
1.男女共用的1116大小风格1款
2.休闲女款1114大小2款
3.1128大小风格男款2款
4.1131大小风格女款2款
高三及高校双肩包
1.类似1133风格大小有印刷2款
2.L-115风格无印刷2款
3.时尚款双肩休闲包〔牛津布、pu〕可放A4大小书本2-3款
单肩学生包
1.祥瑞三角包〔有无印刷〕2款
2.初中生用单肩竖款1款
3.初中生用横款〔有盖无盖〕2款
4.高年级男生用〔分大小〕3款
5月份开发安排
旅行包
1.大号旅行包L-088大小
2.中号旅行包L-118大小
3.L-122大小旅行包
4.L-117大小旅行包
5.大手提1款
6.小圆筒1款
双肩/登山包
1.大号登山包L-110大小1款
2.中号L-085大小1款
3.L-125大小1款
4.L-112L-127大小1款
5.L-126大小有笔记本内斗的1款
小腰包
开发2-3款
6月份开发安排
女包类〔布包〕
大致品类同1月份的开发安排,只是面料选择要向秋天靠近,成熟沉稳的色调是首选,
详细安排依据之前女包的市场反响查漏补缺,替换修改完善。
男包类
也同1月份开发安排,同时依据之前的市场反响,替换补充相应款式。
7月份开发安排
单肩休闲小包
开发品类同2月份开发安排,并依据之前的市场反响,替换补充。
8月份开发安排
女包类〔PU,建议吸取09年教训,PU面料和颜色的选择尽可能多样化!!〕
1.适合年轻女孩子的大号女包1款
2.中等大小时尚流行的女式包袋4款
3.手把长短可调的肩挎、手拎小包2款
4.附长短两条背带的斜背肩挎小包2款
5.小手提1款
6.成型小斜背1款
7.时尚休闲小双背1款
9月份开发安排
男包类
1.横款PU男包2款
2.和横款成系列的竖款PU男包2款
3.依据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售状况查漏补缺
10月份开发安排
腰包类
开发7-8款大小、功能、风格各不相同的小腰包
单肩休闲小包
依据之前的销售和市场反响,查漏补缺替换完善。
11月份开发安排
旅行包
依据7-10月份旅行包的销售状况和商场反响,查漏补缺,根本上不同大小的每种再开发一款新品
笔袋类
建议利用淡季,把之前做包的下脚料和局部库存料利用起来,做几款简洁笔袋,既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。
12月份学生包开发安排
依据7、8、9月份学生包销售状况查漏补缺
1.幼儿园包2款
2.小学生包一般大小2-3款
3.中学生双肩包2-3款
4.中学生单肩包2-3款
5.高校生双肩包2款
6.高校生单肩包2款
7.时尚休闲双肩包1款
产品开发安排书5
摘要:适合不同需求层次的养老方式脱颖而出,旅游养老作为一种新的旅游方式和一种新的养老模式,渐渐被群众所相识,但其在理论探讨和实践方面都还处于摸索阶段,从养老旅游的概念界定动身,对开发养老旅游市场的可行性进行了分析,然后提出了针对不同老年旅游者的中学低端养老旅游产品的开发策略。
关键词:老年旅游市场;养老旅游;产品开发
1养老旅游的概念界定
李松柏认为养老旅游是老年人为了找寻更舒适的养老环境离开他们的常住地,到其他地方休闲、度假、养生,连续时间不超过一年的活动。
周刚认为养老旅游在本质上属于老年度假旅游,是老年旅游者以异地养老的形式而发生的不以工作、定居和移民为目的的旅行和巡游活动的总称。
这两种定义都是站在旅游者的角度来定义的,笔者认为养老旅游作为旅游的一种,应当以旅游的定义为根底,旅游是人类社会的一种短期性生活方式,是旅游者在旅行和短暂性停留中所引起的一切现象和关系的总和,所以我认为养老旅游是指老年旅游者在连续时间不超过一年,且不以获得经济利益为目的的异地养老过程中所发生的一切现象和关系的总和。
2开发养老旅游市场的可行性分析
2、1浩大的市场容量为养老旅游供给了可观的客源2、2老年消费者具有可观的购置实力
据不完全估算,目前老年人各类收入总和已到达4000亿元,且随着生活水平的提高该数值还将持续增长,到2023年可能会突破1万亿。另一方面,与在职的中口相比,子女多已成家立业,负担较轻,而且过去我国老年人大多生活节俭,重积累轻消费,习惯于攒钱,他们往往有着较充裕的储蓄,其储蓄存款将产生较大的近期或远期购置力,从而为我国养老旅游的开展奠定了坚实的经济根底。
2、3观念的转变使老人消费者具有剧烈旅游欲望
随着闲暇时间的增多,老年人的日常生活变得单调而乏味,他们日渐注意提高自己的生活质量和健康水平,希望在有生之年享受生活的乐趣。他们渴望享受安静,回来自然,放松身心,旅游正是满意老年人此种须要的绝好方式,它是物质生活与精神文化生活的结合,是求新、求知、求乐的综合体验。加之现在一些传统观念的改变,更增加了老人外出旅游的欲望。旅游渐渐成为老年人提高生活质量的重要方式。而养老旅游作为一种新兴的老年方式,将养老和旅游有机的结合起来,使老年旅游者在旅游中养老,在养老中旅游,肯定会受到老年老年旅游者的青睐。
2、4四二一家庭模式的出现,为养老旅游的开发供给了良好的机遇
所谓“四二一〞家庭,是指有四位祖辈〔祖父母、外祖父母〕、父母二人共同抚养一个孩子的家庭。“四二一〞家庭是在20世纪70年头末我国实行改革开放的过程中,在亿万人民奔小康的艰苦实践中孕育开展而最终形成的。20世纪80年头初至今,哺育第一批独生子女的父母已经渐渐进入老龄,随着子女成婚,独生子女父母家庭将由核心家庭演化为空巢家庭,许多子女已无力独立担当老人的全部养老生活,传统的“养儿防老〞模式正面临逆境。
3养老旅游的产品开发策略
3、1充分利用现有养老资源
我国现有的社会养老机构有敬老院,福利院,老人公寓等,这些效劳设施是特地为老年人设计的,不但设施齐全而且价格合理,在开展养老旅游的过程中充分利用这些养老设施,既能满意老年旅游者的各种特别需求,又能降低养老旅游的本钱。
3、2适度开发优质优价型养老旅游产品
产权式酒店出现于20世纪70年头的`欧洲,它向人们传递的是一种新型的房产投资和消费理念。酒店开发商将酒店的每间客房分割为独立产权出售给投资者,投资者一般不在酒店居住而是将客房托付酒店管理公司统一出租经营
获得年度客房红利,同时获得酒店管理公司赠送的肯定期限的免费入住权,既可自己享用,也可用于转让、赠送和继承。
分时度假是指消费者为了今后旅游度假的须要而购置的酒店或度假地房产将来几年甚至更长时间内每年某时间段的房屋运用权。一般的分时度假地都处于环境宜人的城市或景区,特别有利于老人的养老,老年旅游者购置了它肯定时段的运用权以后就可以享受优质的养老生活。
针对以健康为核心需求的老年旅游者可开发温泉疗养型养老旅游产品,温泉中含有丰富的矿物质,对老年人常有的风湿性关节炎、类风湿性关节炎、慢性支气管炎、动脉硬化、老年原发性高血压病等疾病具有肯定的疗效,而且还有保健、美容、护肤的成效,如闻名的汤岗子康复理疗中心〔鞍山汤岗子医院〕,利用泉水、矿泥及中西式疗法60余种治疗手段,对风湿、腰椎间盘突出、强直性脊柱炎、心脑血管后遗症有显着疗效。
3、3重点开发物美价廉型养老旅游产品
虽然我国已经出现了购置力较高的老年旅游者群体,但从整个老年旅游市场来看,具备很强支付实力的人群所占比例并不大。另外,我国老年消费者,大多经验了低生产力水平、低消费水平的阶段,习惯了俭朴的生活方式,养成了精打细算、反对铺张的消费习惯。所以说,重点开发物美价廉型养老旅游产品,可以快速为市场所接受,刺激市场的进一步成熟。
农家乐养老旅游产品,农家乐一般都位于环境美丽的自然景区,这些地方空气清楚、环境宜人,且经济实惠,对大多数老年旅游者具有吸引力。如:可针对老人渴望长寿的愿望,在一些闻名的长寿村开发农家乐养老旅游产品,让老年人融入当地的生活,感受当地的人文风情。
另外开发价廉物美型养老旅游产品还可充分利用老年福利院。我国的福利院大都是政府出资修建的,配套设施较齐全,老年旅游者能以较低的价格入住,花较少的钱就可以感受异地美丽的自然风光,在旅游中养老,养老中旅游。对于经济拮据但又想在宜人的环境中养老、旅游的老年旅游者来说,老年福利院旅游产品是可行的。
总之,我国养老旅游市场是具有较大开发潜力的市场,其开发在我国刚刚起步,存在较大的市场空间,这对旅游行业来说,不仅是一个机遇更是一种挑战。我们应充分相识我国老年旅游市场的现状,加大开发力度,针对老年市场的特别性及老年人的消费特征开发出丰富的养老旅游产品,满意各层次的老年旅游者的需求,这样才能在剧烈的竞争中谋求更广袤的开展空间。
参考文献@李松柏。我国旅游养老的现状、问题及对策探讨[J]。特区经济,2023,〔7〕:159—161。
@周刚。养老旅游开发初步探讨[J]。桂林旅游高等专科学〔教学案例,试卷,课件,教案〕校学报,2023,〔5〕:554—558。
@郭世先,葛本伟,陈辉。温泉与健康[J]。国外医学医学地理〔教学案例,试卷,课件,教案〕分册,2023,〔6〕:92
产品开发安排书6
文件编号:0721070322
***服装公司生产技术资料***No.1产品开发安排
No.2价格表
No.3生产工艺单
〔1〕工艺效果图
〔2〕部位说明
〔3〕尺寸规格表
〔4〕制作工艺要求
No.4结构图
No.5样片图
No.6放码图
No.7排料图
No.8里料样片、放码、排料图
No.9工艺流程图
产品开发安排书7
服装设计师的职责与开发安排书
〔1〕依据产品企划方案调整设计思路,明确设计任务,设计服装款式并确定面辅料,接受设计总监〔设计主管〕的总体操控和建议。
〔2〕与打版师沟通设计意图,限制样衣板型式样和进度。
〔3)协调打版师和样衣工的工作,限制样衣的工艺效果和质量。
〔4〕样衣完成后,参加调整样衣板型,修改和完善样衣。
〔5)在整个服装样品完成后期,听取服装学校总经理等的审查看法,共同确定调整方向。
〔6〕参加服装产品订货会,听取各服装设计学院市场人员和代理商的看法,为下次产品开发做好打算。上海服装设计学院明确了服装设计师的工作职责,就根本知道了设计师的工作内容和工作性质。假设再来了解一下服装企业聘请设计师的任职要求,就能更加清晰服装企业须要什么样的服装设计师。
产品开发安排书8
市场现状分析和应对策略:20xx年为白酒行业最为敏感一年,行业开展明显发生了拐点,一系列迹象说明,白酒行业正在进入成熟期。进入成熟期,白酒厂商所面临状况就和成长期完全不同:竞争趋向尤为剧烈,嬉戏规那么也会有较大幅度变更。
在竞争日益剧烈背景下,很多运作资金不充裕、销售网络不稳固、盲目扩张市场、阅历较缺乏或运作思路不清楚的经销商日子将会越来越难受,稍有不慎,就会“一夜回到解放前〞。
在竞争日益剧烈背景下,很多现金流不充裕、盲目扩建厂房、盲目开设直营店、市场根基不巩固或老品疲软、新产品又未能刚好培育成熟的中小型白酒厂家也将会处于两难境地。假设经营思路不清楚,在研发、生产、配送、营销及销售等方面稍有不慎,企业将会很快走向下坡路。
在这种状况下,新产品开发不仅要了解行业开展状况、竞争对手新品开发状况,还须要了解消费者的种种需求,更要重点关注产品本钱限制。详细应遵从以下五大方面:
一、要适应消费趋势
随着我国社会经济的快速开展,人们生活水平正由温饱型转向小康型,一局部人向比拟富有的生活迈进,因而,消费需求和消费心理已经在向多层次、特性化方向开展,详细趋势表达在以下三方面:
1、消费习惯从单一模式走向多元化和特性化
多元化的消费习惯表现在,白酒消费过程中,消费者对品牌忠诚度往往较低,对产品忠诚度那么相对更低。中国的消费者历来对白酒品牌的追求就较为混乱,很难有肯定忠实某个品牌的消费者。白酒消费者的内心对白酒品牌一般都有自己的定位,“档次接近〞的品牌,往往是“谁的促销力度大,谁的酒就卖的好〞。同时,越来越多的消费者喜爱尝试购置奇异怪状、差异化突出的产品,消费者自主消费意识也越来越剧烈,差异、特性化需求也变得愈加剧烈。
2、消费模式发生改变
随着人均收入水平的不断提高,消费者白酒消费模式也已经发生了微妙的改变。消费模式的改变最明显的那么表达在恩格尔系数〔指国民消费在食品支出总额占个人消费支出总额的比重〕的不断下降,居民消费比重发生改变。目前,我国居民用于购置食品的支出在总支出中的比重虽然在渐渐下降,但食品消费的质量却明显提高。这种表现在白酒行业为:消费者消费白酒价格在飞速上涨:过去喝几元钱、十几元,现在已变成至少喝几十元价位;过去喝几十元价位,现在至少都喝上百元价位。这种现象不只发生在市区及县城城区,甚至在经济较落后的区域也屡见不鲜。
3、消费心理倾向发生改变
随着中国经济高速开展,中国市场已逐步转变成买方市场的格局。消费者白酒消费心理表现的更加成熟稳健,理智型购置白酒的消费者数量正在渐渐增多,心情型、冲动型的在那么逐步削减。这点尤其表达在中档及中高档白酒,购置此价位区间的消费者已有“持币待购心理〞,多倾向于“求稳、求实、求新、求时尚消费心理〞。同时,对于高档白酒,消费者消费心理也由“面子消费心理〞逐步转向“求实、求时尚及求稀有消费心理〞。
二、要考虑行业内、外环境
一线名酒企业在开发、设计、生产、销售某种产品时,不经意间会起到引导潮流、指导消费者消费作用,这就会对行业内三、四线甚至二线白酒企业开展起到很大程度影响;同时,白酒行业相关上、下游产业企业技术的不断进步,也会在肯定程度上影响倒白酒行业开展潮流;另外,当地市场主流品牌中的畅销品也在潜移默化的影响消费者。
对处在行业内不同地位白酒企业来说,要想把握住市场契机,开发出高质量新产品,就必需要充分参考上下游产业、行业名酒及当地市场主流品牌现有和即将开发的产品,此外,更须充分参照企业战略定位。
三、要定准位
白酒企业要有明确、清楚的开展定位,要依据自身品牌价值做出合理的品牌定位。企业不仅要拒绝开发透支品牌价值的新产品,也要拒绝开发出品牌溢价无法到达的新产品。具有不同品牌根底的企业,其开发新产品的档位也不尽相同,因此,新产品定位也差异明显:
白酒作为一个最具特色的产品,其包含了三个层面:核心层面、形式层面、延长〔附加〕层面。核心层面表现在白酒供给给购置者的干脆利益和效用,即白酒是酒,喝过后可以解乏、可以“过酒瘾〞、可以环节压力、舒缓心情等;形式层面表现在市场上白酒所表现的物质实体外形,包括白酒的品质、品牌名称、特征、造型、商标和包装等;延长〔附加〕层面表现在饮用白酒时,白酒供给给消费者的一系列附加利益,包括面子感、文化感、品尝感及价值感等等。
当企业开发中高档及高档产品时,企业必需充分打造产品的三个层面,产品的核心层面及形式层面是中高、高档产品根底,附加层面那么是差异点及亮点,是重中之重;当企业开发中档及中低档酒时,企业必需重点打造产品的核心及形式层面,附加层面那么“有那么更好〞;当开发低档酒时,企业需专心强化产品的核心层面,同时合理的打造产品的形式层面。
此外,新产品开发还必需要在充分市场调研根底上进行定位,要找准消费者的核心需求,更要找准市场时机价格带。
四、新产品开发要符合消费者需求
任何企业的新产品开发都不能离开最终买单的消费者,
新产品开发也应始终贯彻“从消费者心中来,到消费者心中去〞这一思想,真正努力去做到以消费者为中心,想消费者所想,生产出消费者所宠爱的产品。在此,笔者认为,胜利的新产品至少要考虑以下两点:
1、新产品开发要考虑消费者生理需求
对于一个渴望许久、可持续性开展的白酒企业来说,新产品开发必需要满意消费者根本生理需求。要在确保产品质量过关根底上,开发出低价位,优酒质、相宜口感的新产品,同时尽量确保新产品酒质符合产品所对应售价。
2、新产品设计要符合消费者审美需求
随着人们生活水平的提高,收入的增加,人们的文化艺术修养、审美观也逐步提高,消费者在购置白酒时,除考虑白酒的运用价值及心理附加价值外,还会追求白酒产品的“造型、色调、艺术感〞等,甚有局部消费者购置白酒推断标准就完全取决于“外包装是否上档次、是否潮〞。
五、新产品开发要限制本钱
笔者在效劳诸多中小型白酒企业后不禁感慨:中小型企业对产品包装材质、工艺等的要求关注度及耗时显高于行业领袖品牌及区域性品牌。甚有局部中小型白酒企业对产品包装材质、工艺等的追求甚至已到了非常挑剔的地步,其花费在包装材质及产品设计上的时间远长于产品研发创新及生产时间。
产品开发安排书9
一.色调:
07秋冬整体色调形成一种洗水后腿色感觉的灰色调,低纯度,加上一点光明的配色,带点宫廷味的复古情调。黑色,灰棕色.蓝灰色,淡土黄色,藏青色,灰绿色以及高级灰为主色调。在服饰品和配色上加一些粉红,黄色,红色,金色,
银色,粉紫色等一些光明的色调使整体气氛活泼起来。
二.面料:
对于秋冬面料自然元素是必不行少的。厚厚的卡其布,斜纹牛仔布,纯棉毛呢,
平绒布,灯心绒,质地粗旷的毛织,松软的针织,轻快的真丝,名贵华美的
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