委托项目管理合同

委托项目管理合同委托人：咨询人：2008年11月委托项目管理合同委托人：（甲方）地址：咨询人：（乙方）地址：为了加强本工程的科学规范化管理，提高经济效益，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及其它法律法规的规定，并结合本工程的实际情况，经双方协商签订本合同，以资共同遵守。一、项目概况建设项目名称：工程项目总投资：共计元。建设地点：建设规模：总建筑面积平方米。建设内容：主体施工、装修、小区配套、景观。二、合同期限自本合同签订之日（2008年11月日）开始，到缺陷责任期满结束。建设工期以总承包的合同工期为准，缺陷责任期为12个月。非咨询人原因造成的工期延误甲方应工期顺延，且按相应比例增加咨询人管理费。三、项目目标熔1远.纹质量：工程质止量乳符合国家现行烦质量验收合格扛标准。隆2足.渡安全文明施工粒：满确保至少一个孕标段达到市级碍文明工地标准铁；无重大安全酿事故，工伤率依控制秃在齐3岩‰诵。惠3火.荐工程进度：除棍不可抗力外，赔满足业主投资蛾计划安排。飘4划.鱼在项目实施过央程中，业咨询搞人应吴对质量码（创优）岩、工期、安全陶及文明施工负撤全窝责。忽5循.汤确保二十四小栋时全天候服务征，确保夜间施鸡工无空岗。妻四、联咨询拣项目管理范围辅和内容粥1吴.壤负责完成规划兴、投资计划、垦施工许可证等费相关前期手续烟的申请及报审兽工作。书2存.摔负责工程实施集管理，对施工黄进度、质量、晌造价、安全及印现场文明施工屈等实施全方位兵管理，协调解桃决施工中的问晃题。雹3首.雄负责组织地块婚内小区市政基彩础设施配套手棒续的办理及工洁程实施。竟4悼.饰负责组织项目缴的竣工验收。萝工程移交及工改程结算。蓄5斗.晶负责与有关单筐位协商缺陷责元任内工程保修巡、返修的处理重工作内容及费勺用。五、人员配置挣每根2旅万平方米印不少买于精1宫个专业技术人梳员，项目买工程且部在该地块配母置的人员不少与于被1店0哨人，其中：土怜建专帝业滋6形人，水、电、槐配套专业院各梢1押人，档案资王料绳1腿人。项目负责已人为国家一级蚕建造师或国家围一级项目经理利，土建、水、盏电工程师具有思中级及以上职才称，资料员具保有资料员上岗塘证。在人员进忘场前，将人员筹的职称证或上械岗证复印件报怒甲方备案，所雅配置人员确保来工程管理需要渡。慕六、糕双方的农权利骂（一）委托人问的权利忘1向、盗委托人斯有权要求丹咨询厌人按照委托人字的意愿对项目膜建设进行组织堪管理。基2申、艺委托人昼有权文对钥咨询岸项目进行监督魔检查，并委托湖与歪咨询掩单位无隶属关省系的审计单位危，对该项目进售行跟踪审计，档对违规行为予质以纠正。烟3片、涂委托人证有权矮对因技术、水鸣文、地质等原员因痒造成征的设计变更进袖行审核。伪4怕、手委托人厕有权厕要求影咨询派人更换不称职约的项目管理部陪工作人员。鞠5障、旬委托人锹对建设资金的哪拨付使用进行肾监督。懒（二）咨询人咏的权利土1府、肤咨询挑人根据委托人议的授权以及有塞关法律、法规抄的规定，享有始以下项目建设梅的组织、管理院及协调权；仅（君1秀）根据初步设山计的批复及有番关规定协助委西托人选择监理扑、总承包和各沉专业分包商，竿并与监理、总蜡承包商签订合榨同。添（级2猪）管理各类承禁包合同，按合灰同规定批签并之报委托人确认当后向承包人支飞付承包费。滚（露3近）进行项目各童参与方的协调驰工作。赶（仗4句）负责组织招揪标代理单位进经行项目监理、积施工、设备材镇料采购的招标兽工作。染2.漏咨询幻人有权根据项够目进度需要，漠向委托人提出些工程建设资金敞计划，并按付房款程序向委托刊人申请支付项谈目进度款，及选时拨付给项目考各参刺建增方。讲3旅.连与有关单位协径商缺陷责任期币内工程保修、且返修的处理工怜作内容及费用陡。冒4戒.延在没有其他约辰定的前提下，股如委托人提出疫本合同约定之必外的要求，双诵方协商另签订较补充协议，蝇咨询酒人按补充协议争执行。津5鲜.携有权按本合同槽约定的方式和确时间取得袖咨询农酬金和从项目瓶投资节余痰额中提取奖酬赌金（计算方法本见后）。躺七、双方的义漫务阴（一）委托人泊的寿义务随1僚、缘委托人应授权敏一名联系人负够责本项目的联昆络工作。耐2携、栽委托人应及时宾就膝咨询删人书面提交并纱要求做出决定奖的事项，平在载3削日内给予书面行答复。荒3笨、魂委托人应监督经和指导音咨询情项目的建设实面施。拴4勉、比委托人应在拍咨询辆工作完成后，枣组织对留咨询霜人进行客观、边全面、公正的呀绩效评价并对松验收合格的项营目进行接收。母5轧、居审核脊咨询玩人编制的招标诵方案及起草的固合同。挺6格、昌在工程实施过颗程中应及时对详咨询极人现场三通一净平工、迁改工作、蜂工程进度、工蜻程增减量的计绣量支付情况进家行审核，按工添程进度核拨建保设资金，保证由工程建设慰用款，并按时含向腥咨询绣人核拨蚂咨询帆管理费。地（则二遮）醉咨询铅人名义务珠1.痒咨询固人在履行本合冬同义务期间，出应遵守国家有岂关法律、法规遭、维护委托人便的合法权益。屡2.矛咨询嘱人应组建能够领满足本项目睡咨询赞管理服务需要通的项目管理部牲，按照巧咨询第工作范围和内新容完成武咨询箱工作，不得以政委托人名义从逢事本合同以外尼活动，否则所畜造成的后果片咨询晓人应承担责任而，粱咨询吓人每月月底向膨委托人汇报挖咨询已工作进展情况嘴。寸3.钟咨询诵人应按市、区击发改委批准的秒建设规模、建山设内容和建设姥标准实施组织武管理，严格控局制项目投资，蒸确保工程质量缸，按期交付使完用（非乙方原立因造成的工期辱延误情况除外引）。雷咨询切人不得在实施庙过程中利用洽兵商或者补签其恩他协议的方式济随意变更建设授规模、建设标姿准、建设内容释和投资额。纯因匪技术、水文、换地质纯等原因必须进推行设计变技更缩/蹄洽商记录的，抓应由设计单位孟填写设计变更型单，并经监理吐单位、施工单统位签署意见后恭，由退咨询原人报委托人核恶签后方可实施速。短4.摇咨询搂人应按有关规弊定协助委托人册选择专业施工洲单位。虑5.灰咨询诚人应根据项目陈进度需要，向闸委托人提出投知资计划申请。检6.神咨询朱人应严格控制林项目投资，并凝接受委托人及文审计单位的监任督。逮7.刮咨询摧人应在项目建由成后，组织竣峡工验收，并将鼻验收合格的项拘目在规定时间缎内向委托人办四理移交手续。办8.亦咨询息人应严格按照构委托人的要求剑提供工程档案蠢资料以便归档域，未征得委托瓦方及有关方面卵同意，不得泄助露与本工程有轧关的保密资料捞。低9.毕咨询伴人负责组织、贤解决盟咨询跑项目建设过程宅中发生的相关萄事宜。伞10拒.乔项目交付委托闸人使用后，搏咨询疫人负责协调项丧目保修，保修陪期以相关施工换合同为准。揪11御.压根据项目进展方情况，及时向送委托人报送工悦程计划、用款庙计划和进度报席表等，每物月洪2躁5哄日项目经理组方织向委托人汇咽报本月工作情艳况，每季度最槐后一个月名的严2湿0秤日项咨询撒人向委托人汇萌报本季度工作春情况。肃12.鸽咨询竟人在项目实施意过程中实行全次天候现场管理礼。载13明.目负责按委托人倦的要求，对本极工程的所以竣瘦工资料收集、慎整理、汇编，柜并厨协助委托人办叛理档案资料的饿移交归档。怎八、咨询费的袭支付方式兰（一）进、宵咨询盛取费：演根据有关规定织及企业运营成英本，本项目管多理取费费率龄是阿0.8矛9掘%顺，以项目总投丈资为基数计算抓，最终结算以则项目实际发生毯的总投资为准绢。张根据国家财建现【之2002匠】紧39丛4死号文计费过程希如下：踏总投资额：敲36363赴万草元香，揭1000×1勿.5%串+北（话5000-1烦00怀0巴）玉×1晓.2孝%+鸟(犬10000-脂5000)纤×1%捆+貌（抓36363-业1000滥0司）寺×剖0.8%=3具24踩万元勒项目管理取费欢费率子：坛324档/摩36363嫩=0.89%眼领考虑到项目总北的体量，以及染我公司和贵公竿司的长期合作磁，我方愿意再杀优惠貌10忌%辰，即置324珠×偏0.9=果292驻万元（合同最末终价款暂定为惕：宰贰绸佰减玖拾贰导万元整）。它（二）、罩咨询辞费的支付方式谁：蹲1奉.漂在合同签署柄后牧1湿5寨个工作日之内干支付项目贺咨询敏费高10辽%墨作为项目泄咨询些工作启动费用套。井2.虹二标段察在基础施工完桑成生后凶1握5葛个工作日之内轻支付等该标段委项目贸咨询爽费良1蒜0%.缎一标段在基础另施工完成助后星1害5盲个工作日之内节支付该标段项涌目咨询填费驴10%.脂3简.葵二标段盗在工程主体完牧成灯50凭%输后号1坊5绑个工作日之内厚支付喝该标段用项目罗咨询两费拥20%.积丹斧杯一标段蔑在工程主体完碗成蛛50奖%亲后酸1养5笋个工作日之内什支付该标段项说目咨询打费米20%.蜻4罚.芝二标段烤在工程主体封缺顶后蓝1药5烂个工作日之内桥支付嘴该标段掉项目汇咨询挽费公20诸%.灿逝指一标段银在工程主体封跃顶后短1恼5庆个工作日之内完支付该标段项车目咨询蚀费快20%.女5响.技二标段撞竣工验收合格棋后级1职5眯个工作日之内捆支付势该标段钢项目梁咨询忍费萄2诸0%.妙一标段券竣工验收合格壶后蜂1牙5饱个工作日之内龟支付该标段项榴目咨询隆费核20%.钉6闭.负剩余景的横2壳0音%梯在且全部只工程竣工验收麻合格叫结算后杨1棒5怒个工作日之内拘支扣付民95%因.愉余弊款著5礼%害在项目咨询管概理缺陷责任期事满塘后布30盟个工作日之内白一次付清。刺（注：项目咨轰询费付缎至侮80草%府后，挡剩余款项障按照双方最终发结算据实支付逼）次（三）绝、阁咨询寒酬金托以外的奖金阅因咨询人的努吹力工作，并经愧委托人认同，聪双方协商对以量下条款进行奖兼励，以资鼓励型。贴1.正节约投资的奖狗励恋=娃（项目中标庄额么-坊项目总结算）谈×选2%腐2认.愚确保质量合格彩率谅100吴%盒，被评为海河存杯的栋号按双贯方协商额给予箩奖励。相3衡.巴按合同规定建梁设工随期拔2棋4轧个月计算，如世提磨前尽/栋延姓期丘15-3蔽0脊天，按项目总迎投资踢的抄0.01撑%条给予奖乳励坑/医处罚，提徐前尘/寸延奇期劫3土0际天以上按项目惠总投资刺的存0.02贺%园给予奖造励渔/傻处罚。组4真.伸超常规办理前示期手续，建立丘绿色通道，确缓保项目按期完扰工，奖励含在斤合同款中。包九、双方的违覆约责任挪（一）委托人万违约责任夏1签.啦委托人应全面皆实际地履行本苗合同约定的各蹄项合同义务，竖任何未按合同膏的约定履行的悠行为，应视为尼违约，并承担眠相应的违约责枣任。肢2接.耕委托人无正当岂理由发生下列辣的情况，即视拉为违约：披（杰1臂）委托人无正拳当理由未按本叼合同约定状向咨询人然支付建设资金晃，经恳咨询胃人象再次申请洁后宅3畅0毒日内仍未支付悄并已影响到工英程进度和质咨询坛人碗的正常管理工知作时视为委托康人违约，如果克因此给承包商鼻造成损失的，呆由委托人承担亦相应损失，工跟期顺延。齿（迫2秆）委托人无正宝当理由未及时红支付童咨询扭管理费贼，致使本工程淘无法正常实施飞管理工作，由议此造成的一切协损失替由体委托人承担。霸（二）柴咨询但人击违约责任晓1.斥咨询鸭人络应全面实际的另履行本合同约痰定的各项合同通义务，任何未驰按合同的约定量履行或未适当郑履行的行为，炼应视为违约，邻并承担相应的剩违约责任。反2.宽咨询场人经未能算完全履行劈委托鹊项目管理蛙合同，擅自变甘更建设内容、衣扩大建设规模料、提高建设标缸准，致使工期飞延长、投资增绩加或工程质量员不合格，所造证成的损失或投礼资增加的，委纽托人有权扣减招相应岩项目有咨询管理港费摔，环项目邻咨询管理目费兰不足的，由议咨询人沾自酱有漫资金赔偿。挂3.煌咨询接人披无正当理由未交按本合同约定僻工期按期完成吴项目建设，薪处罚办法同咨贵询费的支付方虾式（三）中第峰（鹿3舰）条约定。财（三）因不可兴抗力导致合同渡不能全部或部舌分履行，涉及有到工期及吧项目铁咨询腔管理蛋费等问题双方瞒协商解决。不罢可抗力包括因框战争、动乱、幅空中飞行物体慌坠落或非合同晓双方责任造成匪的爆炸、火灾廉，一定级别的战风、雨、雪、升洪、震等自然庙灾害。勉十、合同生效硬、变更与终止割1景.小本合同自双方抵授权代表签字脑并加盖单位合游同专用章或公衔章之日起生效颂。漂2丑.深由于委托人的泽原因致使鼠咨询涝管理阅工作发生延误修、暂停或终止种，艺咨询尊人蹦应将此情况及帜可能产生的影浴响及时通知委偏托人，委托人酒应采取相应的再措施。由于委仇托人未采取相吴应措施，脾咨询迷人碗可继续暂停执互行全部或部分鬼咨询奥管理炎业务，直至提狼出解除合同间，稼委托人承担违份约责任。贷3皆.扁当练咨询宰人潮未老履行全部或部逢分驻咨询纤管理论义务，而又无映正当理由，委鹰托人可发出警挡告直至解除合渠同，与咨询人道承担违约责任言。翻4.吩当事人一方要馒求变更或解除赠合同时，应当逮在沾3迹0澡日前以书面形离式通知对方及厚其他参与方。谅因解除合同使答对方及其他参遵与方遭受损失尸的，除依法可稿以免除责任的膨情况外，应由边责任方负责赔本偿。著十一、争议的即解决励：批在合同执行过游程中引起的争叛议，应当协商慎解决，如未