宁波市象山县某大桥及接线工程监理规划

第一章、工程概况一、工程概况：工程名称：浙江省象山县****镇****大桥及接线工程工程地点：浙江省象山县****镇西部，北接沿海南线。经****村、南接开发建设中的****船舶修建基地。业主：浙江省象山县****建设开发有限公司设计单位：上海****工程设计研究院承包人：浙江省****交通建设工程公司监理单位：宁波****工程咨询监理有限公司工程设计范围及里程工程包括****大桥及接线工程1、****大桥全长225m,起点桩号K1+885.869（0号台），终点桩号K2+111.754（7号台）。主桥采用单跨45m预应力混凝土T梁，两侧引桥各采用3孔30m（28.5m）预应力混凝土T梁。上部结构采用30m和45m跨径的预应力混凝土T梁，下部结构采用桩柱式墩身，实体台身，基础采用桩基础或扩大基础。2、接线工程为二级公路，起点桩号K0+000,终点桩号K2+587.145。路线全长2.587km，路基宽12m，路面宽9m，路面结构采用水泥混凝土路面。主要技术标准线路等级：公路二级公路设计车速：40公里/小时设计荷载：汽—20级设计，挂—100验算，人群3.0KN/m²桥面宽度：0.5米（栏杆）+4.5米（行车道）+4.5米（行车道）+0.5米（栏杆）=10米设计最高通航水位：按照二十年一遇最高潮位3.80米(1995年国家高程基准)通航标准:主航道满足100吨级海轮通航。孔作为辅助航道，供渔船等小型船舶通行。选地震设计烈度殊：桥址区位于遗地震基本烈疤度现Ⅵ愈度区内振。球开竣工时间工垄期、投资、质愚量目标炕开竣工时间：访200聚6泊年简1表0腾月仆1榴日碎开工，拉200依7践年警9小月宁3敲0冠日眼完工，掩合同工期窝为哪1恼1脏个月患预计工程投资育：本标段为单萄价合同，有效争合同应价进1450.5擦25向2挠万元。骑质量目标：确闻保优良、争创漫优质。呢第二章、监理睁工作范围、内置容及目标竹一、搁监理工作范围坑根据监理合同迈，在业主的委第托和授权范围临内。从事本工译程施工阶段的域监理，具体内狐容在业主和与高承包人签订的霸施工合同文件籍规定的全部内逆容，以及合同孕在履行过程中会业主同意修改云、变更而增加森的内容。监理工作内容勺监理规划的编裕制、监理实施读细则的编制、吹监理统一用表晨，竣工资料统一格式。帆根据专业工程句特点制定监理辱工作程序扫制定监理工作最程序应体现事题前控制和主动范控制的要求；哀制定监理工作多程脂序应结合工程引项目的特点，改注重监理工作跌的效果。监理警工作程序中应敲明确工作内容京、行为主体、竿考核标准、工遥作时限；当涉损及到建设单位鞠和承包单位的全工作时，监理聚工作程序应符蚕合委托监理合陷同和施工合同栏的规定。在监随理工作实施过昨程中，应根据狸实际情况的变渣化对监理工作违程序进行调整烂和完善。绸认真做好施工疤准备阶段的监长理工作反3.1导晓在设计交底前鹰，总监理工程照师应组织监理接人员熟悉设计素文件，并对图旱纸中存在的问愉题通过建设单牵位向设计单位尝提出书面意见楚和建议狡。驰核3.2棋流项目监理人员麦应参加由建设已单位组织的设五计技术交底会娘，总监理工程惯师应对设计技教术交底会议纪车要进行签认维。受膊3.3云犬工程项目开工幻前，总监理工葱程师应组织现执场监理负责人悠审查承包单位糊报送的施工组描织设校计可(撇方雹案纽)爷报审表，提出滚审查意见，并正经总监理工程香师审核、签认乔后报建设单位丧。年3.4局稼工程项目开工挑前，总监理工甜程师应审查承愈包单位现场项摊目管理机构的义质量管理体系扰、技术管理体坟系和质量保证蚁体系，确能保屋证工程项目施商工质量疏时予以确认。沈对质量管理体撕系、技术管理犬体系和质量保觉证体系应审核宝以下内容宿：斥止①袋质量管理、技叔术管理和质量冰保证的组织机纹构苹；劈胶②次质量管理、技题术管理制度男；除踪③气专职管理人员霉和特种作业人剪员的资格证、索上岗证香。搏散3.5斜扒分包工程开工倘前，现场监理打负责人应审查求承包单位报送想的分包单位资霉格报审表和分背包单位有关资贩质资料，符合殊有关规定后，咏由总监理工程在师予以签认鸦。键乱3.6花验对分包单位资帜格应审核以下汁内容肃：巩岔①帝分包单位的营呼业执照、企业唇资质等级证书灵、特殊行业施柴工许可证缸；启询②大分包单位的业泄绩续；吃等③偿拟分包工程的薪内容和范围慌；接奴④杯专职管理人员妄和特种作业人拢员的资格证、朵上岗证堪。锯逐3.7驶必现场监理负责欺人应按以下要补求对承包单位款报送的测量放畜线控制成果及旨保护措施进行爹检查，符合要猫求时，现场监呢理负责人对承辱包单位报送的病施工测量成果似报验申请表予和以签认北：缝草①汽检查承包单位仙专职测量人员陈的岗位证书及幻测量设备检定找证书妖；叹间②推复核控制桩的汗校核成果、控伶制桩的保护措劲施以及平面控衡制网、高程控史制网和临时水砖准点的测量成喇果孩。肺茄3.8揉午现场监理负责屈人应审查承包巡单位报送的工设程开工报审表怨及相关资料，掌具备以下开工迎条件时，由总反监理工程师签创发，并报建设独单位汇：则啊①欠施工许可证已托获政府主管部跟门批准杆；莫素②毛征地拆迁工作岗能满足工程进笼度的需要由；螺讯③待施工组织设计松已获总监理工阵程师批准客；坐狡④殖承包单位现场兆管理人员已到页位，机具、施恐工人员已进场卸，主要工程材冷料已落实馋；仔权⑤开进场道路及水饺、电、通讯等僵已满足开工要园求瓜；耻在3.9估胁工程项目开工甘前，监理人员诉应参加由建设旦单位或总监联夺合主持召开的邪第一次工地会组议淡。很武3.10常蒜第一次工地会表议应包括以下吩主要内巾容思:

斥①低建设单位、承题包单位和监理添单位分别介绍流各自驻现场的们组织机构、人方员及其分工蕉；趣夹②语建设单位根据美委托监理合同完宣布对总监理削工程师的授权臂；注广③蹄建设单位介绍贩工程开工准备障情况草；升士④担承包单位介绍务施工准备情况技；炸振⑤烘建设单位和总突监理工程师对医施工准备情况低提出意见和要佣求棋；萌汗⑥勒总监理工程师白介绍监理规划怕的主要内容东；右抚⑦输研究确定各方精在施工过程中铅参加工地例会潮的主要人员，酸召开工地例会且周期、地点及躲主要议题穗。暗粒3.11板鞭第一次工地会裙议纪要应由项该目监理机构负腐责起草，并经事与会各方代表杰会签橡。碑工地例会

尝4.1踏旁在施工过程膊中密,吊总监理工程师港应定期主持召骂开工地例会。身会议纪要应鸟由项目监理机交构负责起草，折并经与会各方咐代表会签途。书谜4.2京肯工地例会应包妄括以下主要内厌容站：支座①忍检查上次例会级议定事项的落沙实情况，分析底未完事项原因丹；摘剪②迁检查分析工程变项目进度计划蜡完成情况，提蕉出下一阶段进逮度目标及其落届实措施李；海逃③校检查分析工程锈项目质量状况面，针对存在的海质量问题提出拦改进措施臂；幸崖④落检查工程量核嫁定及工程款支呈付情况伏；康振⑤脉解决需要协调妻的有关事项蹈；剩悉⑥皆其他有关事宜惨。棒睛4.3晚兵总监理工程师妥或现场监理负罢责人应根据需欢要及时组织专普题会议，解决储施工过程中的押各种专项问题析。艺工程质量控制论工锅作溪猛5.1击从在施工过程险中腹,残当承包单位对它已批准的施工宋组织设计进行剪调整、补充猴或变动时，应性经现场监理负恩责人审查，并喜应由总监理工称程师签认差。暗罪5.2贝洋现场监理负责滨人应要求承包残单位报送重点滩部位、关键工采序的施工工艺磨和确保工程质料量的措茎施燥,役审核同意后予蓬以签认翼。凭渡5.辱3妖当承包单位采撕用新材料、新翅工艺、新技术龟、新设备时，理现场监理负责模人应要求承包蒸单位报送相应责的施工工艺措砌施和证明材料抢，组织专题论贼证，经审定后箱予以签认倒。福瓶5.油4内项目监理机构管应对承包单位撤在施工过程中嘉报送的施工测贷量放线成果进锦行复验和确认屡。袍候5.5瓣梢现场监理负责烂人应从以下方早面对承包单位叨的试件养护室糟进行考核史：芝孔①岸试验室的资质尽等级及其试验嚷范围毯；壤陵②堂法定计量部门混对试验设备出偶具的计量检定索证明慧；过流③认试验室的管理喝制度功；掌蝶④慰试验人员的资恨格证书；柜⑤损本工程的试验阶项目及其要求算。菊迁5.6跳失现场监理负责汽人应对承包单颗位报送的拟进完场工程材料、标构配件和设备凳的工程材请料拢/或构配寸件葵/型设备报审表及疤其质量证明资递料进行审核，冤并对进场的实五物按照委托监轿理合同约定或接有关工程质量蔬管理文件规定数的比例采用平兽行检验或见证洽取样方式进行羡抽检鄙。材奸对未经监理人穗员验收或验收窑不合格的工程骗材料、构配件雕、设备，监理文人员应拒绝签孕认，并应签发估监理工程师通痛知单，书面通支知承包单位限臭期将不合格的蜓工程材料、构愁配件、设备撤阻出现场案。五染5.7铃虏项目监理机构题应定期检查承守包单位的直接闪影响工程质量页的计量设备的泪技术状况压。化闻5.造8科总监理工程师区应安排监理人雹员对施工过程师进行巡视和检忧查。对隐蔽工元程的隐蔽过程锹、下道工序施粗工完成后难以碰检查的重点部挖位，现场监理穿负责人应安排飘监理员进行旁翠站锡。脑方5.9断掩现场监理负责竹人应根据承包罩单位报送的隐仪蔽工程报验申点请表和自检结安果进行现场检答查，符合要求画予以签认泛。愈贿对未经监捆理人员验收或劲验收不合格的毁工序，监理人团员应拒绝签认覆，并要求承包近单位严禁进行言下一道工序的醉施工患。惰左5.1魂0泼现场监理负责挠人应对承包单假位报送的分项妥工程质量验评击资料进行审核未，符合要求后祥予以签认；总适监理工程师应站组织监理人员爬对承包单位报位送的分部工程溪和单位工程质墙量验评资料进德行审核和现场粪检查，符合要永求后予以签认民。抄5.11彩转对施工过程中午出现的质量缺罢陷，现场监理碎负责人应及时杰下达监理工程武师通知，要求叹承包单位整改探，并检查整改场结果越。股害5.12日埋监理人员发现烟施工存在重大淹质量隐患，可刷能造成质量事瞧故或已经造成富质量事故，应州通过总监理工束程师及时下达中工程暂停令，鹿要求承包单位陡停工整改。整语改完毕并经监乞理人员复查，催符合规定要求羞后，总监理工伞程师应及时签骆署工程复工报务审表。总监理张工程师下达工解程暂停令和签辩署工程复工报妄审剑表咏,眼宜事先向建设严单位报告捷。表蓝5.13茧剥对需要返工处榨理或加固补强扬的质量事故，五总监理工程师面应责令承包单便位报送质量事斥故调查报告和谈经设计单位等障相关单位认可目的处理方案，卫项目监理机构升应对质量事故贪的处理过程和惭处理结果进行茶跟踪检查和验趋收良。雨蒜总监理工倒程师应及时向辛建设单位及本助监理单位提交裕有关质量事故协的书面报告，糕并应将完整的萝质量事故处理秧记录整理归档钞。办黎工程造价控制杏工趣作造普6.尝1首项目监理机构慰应按下列程序俊进行工程计量煎和工程款支付偶工喷作锈:

掩①塘承包单位统计眠经现场监理负冰责人质量验收吉合格的工程辩量就,译按施工合同的稿约定填报工程货量清单和工程黄款支付申请表尘；钓须②伴现场监理负责吃人进行现场计孔量，按施工合勿同的约定审核研工程量清单和章工程款支付申遇请表，并报总突监理工程师审倒定盼；北棍③己总监理工程师洗签署工程款支愈付证鞋书期,阶并报建设单位茂。抛擦6.间2殃项目监理机构赵应按下列程序愧进行竣工结算垃：场①头承包单位按施桨工合同规定填博报竣工结算报拜表蜂；辉亿②辉现场监理负责旨人审核承包单箱位报送的竣工况结算报表邮；偿浆③寄总监理工程师煌审定竣工结算窜报巧表没,危约与建设单位、胸承包单位协商潜一致后，签发剪竣工结算文件睛和最终的工程限款支付证书报颤建设单位劲。辜积6.3乎闹项目监理机构胳应依据施工合彼同有关条款、赶施工图，对工杂程项目造价目恳标进行风险分宿析，并应制定饶防范性对策卡。冲拢6.陷4仰总监理工程师已应从造价、项穿目的功能要求毙、质量和工期弓等方面审查工谢程变更的方案女，并宜在工程下变更实施前与小建设单位、承兽包单位协商确符定工程变更的辫价款贷。橡枕6.长5家项目监理机构简应按施工合同立约定的工程量秧计算规则和支毅付条款进行工芳程量计量和工皂程款支付捞。咽紫6.庸6新现场监理负责渴人应及时建立拉月完成工程量捆和工作量统计灯表，对实际完蛇成量与计划完继成量进行比较味、分析，制定烤调整措施，并削应在监理月报景中向建设单位笋报告望。铅碍6.灰7双现场监理负责滤人应及时收集岗、整理有关的俭施工和监理资胜料，为处理费竟用索赔提供证薪据骂。伤数6.地8孝未经监理人员芬质量验收合格这的工程量，或府不符合施工合调同规定的工程堂量，监理人员计应拒绝计量和半该部分的工程夜款支付申请杰。料在工程进度控制熟工罚作窄沫7.蜜1释项目监理机构材应按下列程序枝进行工程进度组控助制静:

盗①敏总监理工程师贱审批承包单位讯报送的施工总港进度计划阿；黄息②亮总监理工程师电审批承包单位纽编制的年、季画、月度施工进唱度计划森；枝东③国现场监理负责凳人对进度计划艳实施情况检查胡、分析保；后惩④鞭当实际进度符扛合计划进度时派，应要求承包无单位编制下一灭期进度计划；愤当实际进度滞盲后于计划进度知时，现场监理聋负责人应书面南通知承包单位亭采取纠偏措施怪并监督实施洁。啦震7.加2辈现场监理负责咳人应依据施工狡合同有关条款晶、施工图及经沃过批准的施工月组织设计制定魔进度控制方案兵，对进度目标敬进行风险分析惰，制定防范性近对策，经总监俯理工程师审定忽后报送建设单丹位消。吐榨7.3脚购现场监理负责换人应检查进度毯计划的实施，严并记录实际进称度及其相关情嗓况，当发现实老际进度滞后于躺计划进度时，素应签发监理工栏程师通知单指六令承包单位采害取调整措施。技当实际进度严苦重滞后于计划把进度时应及时回报总监理工程乳师，由总监理墓工程师与建设腔单位商定采取补进一步措施吼。胸座7.械4政总监理工程师奸应在监理月报鸭中向建设单位世报告工程进度键和所采取进匪度控制措施的惠执行情况，并线提出合理预防圈由建设单位原犬因导致的工程爷延期及其相关密费用索赔的建涛议栋。但交工验收旱8.谁1暑总监理工程师顶应组织现场监悄理负责人，依楚据有关法律、价法规、工程建芦设强制性标准俘、设计文件及张施工合同，对斗承包单位报送郊的竣工资料进痕行审查，并对单工程质量进行泰交工预验收。害对存在的问题绑，应及时要求兴承包单位整改做。整改完毕由耳总监理工程师识签署工程竣工械报验单，并应敲在此基础上提写出工程质量评酒估报告。工程咳质量评估报告恨应经总监理工约程师和监理单刑位技术负责人途审核签字歉。庙禾8.2盈耍项目监理机构主应参加由建设炉单位组织的交解工验收，并提谷供相关监理资飞料。对验收中匆提出的整改问刊题，项目监理立机构应要求承全包单位进行整遭改。工程质量为符合要求，由亮总监理工程师扔会同参加验收剑的各方签署竣铸工验收报告固。单宽工程质量保修而期的监理工作端9.1狗蛋监理单位应依灌据委托监理合阿同约定的工程蹄质量保修期监魂理工作的时场间、范围和内恋容开展工作事。谦凭9.2剖陡承担质量保修旦期监理工作时烘，监理单位应漂安排监理人员腹对建设单位提贱出的工程质量狮缺陷进行检查师和记录，对承矩包单位进行修堆复的工程质量蔽进行验收，合超格后予以签认韵。贼缺9.3甩响监理人员应对纪工程质量缺陷覆原因进行调查社分析并确定责蚕任归属，对非弯承包单位原因背造成的工程质救量缺陷，监理蛛人员应核实修殃复工程的费用践和签署工程款练支付证书，并化报建设单位。监理工作目标母工期目标：按爱监理委托合同熊协议书的约定愚的监理服务期砌控制；孩质量目标：优失良工程，力争肝精品；解投资目标：合步同价的基础，性合理合法变更船增加的费用控隶制。筒第三章、监理宋工作依据、流漂程和程序邮一、勤监理工作依据到国家、建设部垦、交通部、宁乖波市颁发的监嫁理法规等；喷业主与监理方阅签订的监理委始托合同；烛业主与承包人贿签订的承包合择同及附件；降经过批准的设璃计文件、图纸捡及相应的规范争、标准、规定密和办法；诵与本工程建设稍有关的施工技带术规范、验收帐标准及国标；哈《公路桥涵施载工技术规范》混（蚁JTJ041贡-200饱0弯）；险《公路工程水特泥及水泥混凝鞠土试验规程》迈（汉JTGE3做0-200摇5世）；湖《公路工程金灵属试验规程》挑（皮JTJ055遵-8务3雅）；律《公路测量规吃程》足（遗JTJ061垮-9诸9雄）；菜《公路工程施搬工安全技术规雨程》役（骂JTJ076钟-9效6答）；揭《钢管混凝土脉结构设计与施鬼工规程》秤（察ESC2逝8撑：辜9铸0腥）；听《钢结构工程钓施工质量验收板规程》汪（幸GB0205式-200无1蚕）；班《建筑钢结构枝焊接技术规程抵》撑（气JGJ81-除200唉2掀）；害其他相关行业倾标准、试验规旧程、工程定额片；运业主、监理方冬、承包方、设戚计院任何三方谷或三方以上达偶成的有关协议及纪要；促工程建设地方茅标准强制性条仿文。解二、鸽监理工作流程驻地办人员进驻施工现场驻地办人员进驻施工现场编制监理规划、监理细则和统一监理用表参加业主组织的编制监理规划、监理细则和统一监理用表参加业主组织的设计技术交底会审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理体系和质量保证体系审查承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理体系和质量保证体系审查承包单位工程开工报审表及相关资料审查承包单位工程开工报审表及相关资料召开开工前第一次工地例会签发开工通知单召开开工前第一次工地例会签发开工通知单施工阶段对工程施工现场试验进行全过程全方位全天候监理施工阶段对工程施工现场试验进行全过程全方位全天候监理整理编制竣工资料整理编制竣工资料编制监理工作总结编制监理工作总结配合业主竣工验收配合业主竣工验收正常施工仰整改、返工、亦补救后状态良好=1\*Arabic地1掩、友三级管理、工裹作到位；惩施工茫单位=2\*Arabic旺2钩、制度、措施肤落实到位；恨监理梅认证超某一状态欠佳妈，但不属于隐俱患素患晨监理人员随机医提醒或口头警施告凑警告无效或者慎较严重问题动总监签发监理僚工程师函矛函告无效或必签须全面返工整烤修苦总监签发《监阀理工程师指令拒》子3孕、执行规范、回按图施工；查蓝4摄、执行合格材邪料、产品呜；害滥5个、用工合理、秤工艺优良；瑞6愁、及时报验、活整改彻底。必须纠正土执台马在《指令无效拉后，可发停工灵令限期整改后丹发复工令送三、零监理工作程序必1昏、降施工图交接程紫序框图承包人出的图纸业主提供图纸修改设计图纸承包人出的图纸业主提供图纸修改设计图纸监理复查图纸有监理按合同交承包人提交审查监理复查图纸有监理按合同交承包人提交审查承包人在领图单签领组织对图纸的核对承包人在领图单签领组织对图纸的核对修改审查后提交按变更设娃计衣运部歌交第一次工地例会前对地面线及已核图纸签认交监理第一次工地例会前对地面线及已核图纸签认交监理按已签认的图纸施工按已签认的图纸施工按要求整理归档语2鸦、悉质量控制程序按要求整理归档进行下道工序开工申请单进行下道工序开工申请单每道（步）工序完工后每道（步）工序完工后承包人自检鹰不合笨格催跟妙固稿挥缺堂承包人自检合甲库羞合格杆格供购蜓爸辨填报工序质量检验通知填报工序质量检验通知单监理工程师进行质量检查，签认质量验收单监理工程师进行质量检查，签认质量验收单返工分项工程已完工分项工程已完工承包人自检不合格承包人自检质量验收通知单质量验收通知单监理工程师检查、汇总质量验收单监理工程师检查、汇总质量验收单总监理工程师签认分项工程中间交工证书合总监理工程师签认分项工程中间交工证书格中间计量中间计量零3牲、男施工进度控制因程序框图总体进度计划的编制和提交（承包人完成）总体进度计划的编制和提交（承包人完成）修改修改总体进度计划的审核（监理完成）不批准总体进度计划的审核（监理完成）阶段性进度计划的编制和提交（年度计划、季（月）进度计划、关键分项（或分部）工程进度计划）阶段性进度计划的编制和提交（年度计划、季（月）进度计划、关键分项（或分部）工程进度计划）对相应的阶段性进度计划进行调整，总工期不能延期时可采用多投入加快进度（承包人和监理共同完成）对相应的阶段性进度计划进行调整，总工期不能延期时可采用多投入加快进度（承包人和监理共同完成）修改修改阶段性进度计划的分别审查（监理完成）不批准阶段性进度计划的分别审查（监理完成）按审批或修改的进度计划实施按审批或修改的进度计划实施惕关键线路进度然滞后进度计划的检查进度计划的检查垄业主、监粪理卷傲嫩经过整改措施淹得力萌轮或不可抗妨力诚鹅重新审查，评价，伐出书面警告隐办原因延误承包蜂人一般性滞后重新审查，评价，伐出书面警告申报和审核批准工程延期报告，也可通过采取加快进度措施达到不延期采用措施加快进度，赶上工程阶段或总体目标申报和审核批准工程延期报告，也可通过采取加快进度措施达到不延期采用措施加快进度，赶上工程阶段或总体目标仍无法完成严重滞后实行强制分割或更换承包人实行强制分割或更换承包人按阶段批准后的总目标实现按阶段批准后的总目标实现激4耳、验证试验监傍理程序图承包人提供材料或商品的出厂合格证、出厂检验单及样品，送监理工程师监理工程师审核有关证件，观察样品，对生产厂的情况进行必要的了解承包人提供材料或商品的出厂合格证、出厂检验单及样品，送监理工程师监理工程师审核有关证件，观察样品，对生产厂的情况进行必要的了解监理检查进场材料或商品的品种规格和储存、保管、防护情况材料或商品按同意采购的品种规格进场，按要求储存、堆放、保管及防护监理检查进场材料或商品的品种规格和储存、保管、防护情况材料或商品按同意采购的品种规格进场，按要求储存、堆放、保管及防护承包人按规定的批量、频率和试验项目及方法进行符合性验证监理按规定频率10%~20%进行抽样检验，对承包人试验进行旁站承包人按规定的批量、频率和试验项目及方法进行符合性验证监理按规定频率10%~20%进行抽样检验，对承包人试验进行旁站监理工程师（代表）批准合格材料或商品监理工程师（代表）批准合格材料或商品承包人填写验证记录及报告民植跑税不笋合扶躬剪技诊押秋妄合筝格泳作演犬不合格格监理工程师对施工中使用的材料或商品进行符合性随机试验检查清出监理工程师对施工中使用的材料或商品进行符合性随机试验检查清出场外清出场外罚5予、标准试验监凯理程序框图分别填写材料试验委托单分别填写材料试验委托单对比样送监理总监办或中心试验室样品送承包人试验室对比样送监理总监办或中心试验室样品送承包人试验室监理总监办对样品的主要指标进行复核承包人对样品的各项指标进行试验监理总监办对样品的主要指标进行复核承包人对样品的各项指标进行试验监理总监办审核标准试验方案承包人提出标准试验方案监理总监办审核标准试验方案承包人提出标准试验方案按方案进行标准试验对承包人推荐方案及标准试验进行复核按方案进行标准试验对承包人推荐方案及标准试验进行复核填写记录和试验报告填写记录、报告单及审批表填写记录和试验报告填写记录、报告单及审批表蝇菠胶期想滋兼毁错误总监办监理工程师对各参数和标准指标进行判定不批准总监办监理工程师对各参数和标准指标进行判定中心试验室主任审核签署意见或调整参数监理工程师代表签发审批表中心试验室主任审核签署意见或调整参数监理工程师代表签发审批表不批准承包人和监理双方共同取样一式两份承包人和监理双方共同取样一式两份不批准按要求分类整理归档按要求分类整理归档怕6称、工艺试验监妖理程序框图承包人按要求提出两组以上不同工、艺参数机械组合的工艺试验方案监理审查承包人的工艺试验方案，提出意见并批复或退回修改承包人按要求提出两组以上不同工、艺参数机械组合的工艺试验方案监理审查承包人的工艺试验方案，提出意见并批复或退回修改对工艺试验全过程进行旁站，记录工艺、设备组合及工艺参数承包人按批准的方案组织试验，记录工艺设备组合及工艺参数对工艺试验全过程进行旁站，记录工艺、设备组合及工艺参数承包人按批准的方案组织试验，记录工艺设备组合及工艺参数监理对现场观测和试验全过程旁站，独立观测或试验频率为10%对预定的观测项目或试验指标试验监理对现场观测和试验全过程旁站，独立观测或试验频率为10%对预定的观测项目或试验指标试验监理整理观测或试验的独立抽检记录及报告，审查承包人试验报告承包人对工艺试验进行总结，编写总结报告，填写观测或试验记录及报告监理整理观测或试验的独立抽检记录及报告，审查承包人试验报告承包人对工艺试验进行总结，编写总结报告，填写观测或试验记录及报告监理工程师（代表）审查承包人的推荐方案承包人推荐工艺方案及工艺参数送监理工程师监理工程师（代表）审查承包人的推荐方案承包人推荐工艺方案及工艺参数送监理工程师描需要补充试验返时，调整工艺开方案送承包人符合要求批准正式施工工艺批准正式施工工艺笛7效、仅抽样试验监理古程序监理对承包人取样过程和频率进行检查，按规定频率10%~20%单独取样承包人按规定频率和方法取样或确定抽检部位及桩号监理对承包人取样过程和频率进行检查，按规定频率10%~20%单独取样承包人按规定频率和方法取样或确定抽检部位及桩号监理对承包人试验过程进行旁站，独立取样进行试验按规定的方法进行试验或检验监理对承包人试验过程进行旁站，独立取样进行试验按规定的方法进行试验或检验填写监理独立试验试验记录或检验单告填写试验记录或检验单填写监理独立试验试验记录或检验单告填写试验记录或检验单填写监理独立试验报告单或或检验报告填写试验报告单或检验报告填写监理独立试验报告单或或检验报告填写试验报告单或检验报告对承包人的试验记录及报告进行审查试验记录和报告送监理对承包人的试验记录及报告进行审查试验记录和报告送监理架试验结果不合才格找原因处理表试验结果有疑血问时增加频率之试验结果有争蹦议时监理试验室工程师作判断后，对真实可靠的试验记录和报告签认监理试验室工程师作判断后，对真实可靠的试验记录和报告签认亿中心试验室裁犯决按要求分类汇总归结按要求分类汇总归结瑞8乱、蕉验收试验监理死程序框图承包人提交自检报告申请验收承包人提交自检报告申请验收专业监理工程师审查、落实、安排抽检查专业监理工程师审查、落实、安排抽检查现场取样（监、承双方议定方法、地点，监理未按规定时间到场，承包人可自行进行）现场取样（监、承双方议定方法、地点，监理未按规定时间到场，承包人可自行进行）联检：按合同文件要求方法、频率检验监理或中心试验室抽检联检：按合同文件要求方法、频率检验监理或中心试验室抽检填写试验报告、通知单承包人填写试验报告（一式四份）填写试验报告、通知单承包人填写试验报告（一式四份）有有错错漏漏检查报告填写是否规范、错漏检查报告填写是否规范、错漏检查报告填写是否规范、错漏检查报告填写是否规范、错漏总监理工程师审核总监理工程师审核不合格，提出意见和建议合格，签认不合格，提出意见和建议合格，签认承包人继续下道工序承包人返工处理承包人继续下道工序承包人返工处理按要求分类装订归档按要求分类装订归档俩9击、故质量事故处理尘程序事故发生事故发生承包人暂停工作承包人暂停工作承包人向总监办报告并递交《工程质量事故报告单》承包人向总监办报告并递交《工程质量事故报告单》总监办现场查办总监办现场查办暂时停工否是是暂时停工是否重大事故联合查勘承包人向总监办建议扑救措施联合查勘承包人向总监办建议扑救措施总结报告总监办下达指令总结报告总监办下达指令批复处理承包人复工批复处理承包人复工总监办指令承包人复工总监办指令承包人复工刚延期申请与审管批程序延期事件发生延期事件发生承包人在首次延期事件发生后28天内申报延期申请意向书承包人在首次延期事件发生后28天内申报延期申请意向书是延期事件是否延期事件是否连续以28天间隔的时间报延期意向并提供有关资料否以28天间隔的时间报延期意向并提供有关资料延期事件终止后28天内，承包人报正式的“延期意向书”和最后的详细资料延期事件终止后28天内，承包人报正式的“延期意向书”和最后的详细资料通知承包人通知承包人总监理工程师评审意见总监理工程师评审意见业主签字备案业主签字备案驱1财1听、工程变更程播序图承包人申请变更监理或业主要求变更承包人申请变更监理或业主要求变更监理向承包人发出变更意向通知（包括项目、部位、文件内容，变更原因、依据有关图纸资料）监理指定专人受理收集资料，必要时邀请业主参加监理向承包人发出变更意向通知（包括项目、部位、文件内容，变更原因、依据有关图纸资料）监理指定专人受理收集资料，必要时邀请业主参加承包人提交受变更影响费用的估价报告，并安排变更工程施工等事宜承包人提交受变更影响费用的估价报告，并安排变更工程施工等事宜监理审核变更工程数量，确定变更工程的单价监理审核变更工程数量，确定变更工程的单价监理对变更费用做出评估监理对变更费用做出评估监理与业主、承包人协商价格或确定最终价格（协商不成，由业主审定）监理与业主、承包人协商价格或确定最终价格（协商不成，由业主审定）签发《工程变更令》签发《工程变更令》按要求整理归档按要求整理归档栽1狭2钥、交工验收程匪序图①合同范围内工程已全部建成。①合同范围内工程已全部建成。②竣工资料已整理齐全；自检分项、分部、单位工程质量检验评定资料齐全；部分遗留及缺陷工程修复计划已提交；施工总结已提交。③全合同段控制桩位已按规定要求恢复，并提交了桩位坐标及标高检测表。④施工场地已清理完毕。准备工作交工验收不合格，七天内发出不承包人向总监办提交要求交工验收的申请予承包人向总监办提交要求交工验收的申请验收的指总监办对申请交工验收的条件进行复核并进行初步检验令总监办对申请交工验收的条件进行复核并进行初步检验，返工后承包人对总监办初检中提出的缺陷遗留工程进行修复和竣工资料不全的进行补充和完善重承包人对总监办初检中提出的缺陷遗留工程进行修复和竣工资料不全的进行补充和完善新申请业主主持，总监办协助业主并邀请市政工程质监站、设计管养、监控等有关部门组成交工验收小组。对承包人已完成工程进行实测实量，外观检验，并进行评定业主主持，总监办协助业主并邀请市政工程质监站、设计管养、监控等有关部门组成交工验收小组。对承包人已完成工程进行实测实量，外观检验，并进行评定要求承包人在规定的时间内完成部分缺陷及遗留工程并通过管理处、总监办检验签认；同时完成竣工文件的补充、完善、整理装订成册交业主质监站档案馆备案（交工日期仍按承包人申请日期）合格后再发给交工证书。要求承包人在规定的时间内完成部分缺陷及遗留工程并通过管理处、总监办检验签认；同时完成竣工文件的补充、完善、整理装订成册交业主质监站档案馆备案（交工日期仍按承包人申请日期）合格后再发给交工证书。通过评估报告向承包人签发交工证书（交工日期以承包人申请日期）通过评估报告向承包人签发交工证书（交工日期以承包人申请日期）承包人向监理工程师提交竣工结帐单及办理履约保证金退回手续和支付手续承包人向监理工程师提交竣工结帐单及办理履约保证金退回手续和支付手续屑1洒3巨、词缺陷责任期监目理程序框图自交工证书签发之日起，开始进入缺陷责任期自交工证书签发之日起，开始进入缺陷责任期监理每月或暴雨后检查，发现缺陷对承包人下达修复指令监理每月或暴雨后检查，发现缺陷对承包人下达修复指令承包商在指令规定日期内修复完成承包商在指令规定日期内修复完成不合格监理对修复项目完工后进行检验监理对修复项目完工后进行检验责任期一年期满前业主会同有关部门及承包人进行全面检查责任期一年期满前业主会同有关部门及承包人进行全面检查对检查中发现的缺陷指令承包人在责任期满后完成修复对检查中发现的缺陷指令承包人在责任期满后完成修复责任期满前检查未发现缺陷，承包人提交缺陷终止申请报告不责任期满前检查未发现缺陷，承包人提交缺陷终止申请报告监理检验合格，承包人提交缺陷责任终止报告合监理检验合格，承包人提交缺陷责任终止报告格业主组织有关部门进行责任期终止检查验收业主组织有关部门进行责任期终止检查验收发给缺陷责任期终止证书发给缺陷责任期终止证书按合同文件承包人向监理提交最后结帐单和书面清帐单按合同文件承包人向监理提交最后结帐单和书面清帐单按合同文件监理向业主提交最后支付证书按合同文件监理向业主提交最后支付证书按合同条件，业主收到最后支付证书核批并办理支付手续按合同条件，业主收到最后支付证书核批并办理支付手续捏计量支付程序莲框图合格工程合格工程进行下道工序监理工程师和承包人共同现场计量进行下道工序监理工程师和承包人共同现场计量承包编写中期支付证书承包编写中期支付证书总监办审核总监办审核是否签发是否签发否是报业主批准报业主批准业主向承包人付款业主向承包人付款咏处理费用索赔溪的程序索赔事件发生索赔事件发生第一次事件发生后28天内承包商向监理工程师提交索赔意向书并抄送业主第一次事件发生后28天内承包商向监理工程师提交索赔意向书并抄送业主索赔是否连续否索赔是否连续是按28天时间间隔提交索赔详细资料按28天时间间隔提交索赔详细资料索赔事件终止后28天内提交详细索赔申请书及帐单并抄送业主索赔事件终止后28天内提交详细索赔申请书及帐单并抄送业主总监办审核、总结报告总监办审核、总结报告业主批准业主批准总监办总监办通知承包人通知承包人秋第四章、监理逃机构组织疤第一节、项目哈监理机构的组睛织形式塔一、替机构组织形式稿****尝跨海大桥为集枯中工程按《公课路工程施工监混理规范》设置香一级现场业主糟监理机构，即梳宁波厘****鱼工程咨询监理册有限公司酸****祸驻地监理办。揪组织模式如下蝶：业主公司公司业主业主协调承包商协调承包商设计驻地监理办设计驻地监理办副驻地工程师副驻地工程师进度投资控制信息管理质量控制进度投资控制信息管理质量控制合同计量工程师合同计量工程师道路工程师试验工程师结构工程师测量工程师道路工程师试验工程师结构工程师测量工程师技档文秘现场监理现场监理斥本机构受业主时委托，由公司库授权对工程项预目进亩行钱“辨三控制，二管喂理，一协两调桌”须的全方位，全很过程监理。妹第二节、项目谈监理机构人员忆的才结配备计划腔根据工程进展傲，监理机构的钢人员配备如下贱：艘驻地一人，闷驻地舅助理钓一人，试验专糠业工程师一人迹，袖桥梁挂专业监理工程妄师一人，响道路密专业监理工程葛师一人，合同伯专业监理工程事师一人，技术扛档秘一人，另匆现场监理为一舒人。催目前现场人员硬配备：严驻地监理工程冰师鞭鸦超驻地监理工程废师碌助理群试验监理工程展师听袭草道掀路向专业监理工程锡师镜偿合同专业监理树工程对师俗册结构专业监理那工程美师粪义测量专业监理化工程姑师链辅后勤文施秘劣棵勒零现场监蜂理道畅膀种第三节、项目骡监理机构的人财员岗位职责亩一、筐正（副）驻地待监理工程师职旧责肿1榴、驻地监理工妨程师是本工程肾项目驻地办的惑全权代表，全厘权代理合同挎规定范围内监承理业务，受公目司领导，对业喊主负责，副驻凳地协助驻地工心作，驻地缺席甘时，代行驻地律监理工程师职杀责；采2逆、保持与业主轻的密切联系，久在工地现场代谋表业主对工程昌进行全面管榆理，并指导驻逢地办各专业小损组的工作，解塌释或纠正合同毯文件中不明确飘或不一迎致的地方；御3受、按委托合同王要求组建项目寇的监理班子，却明确各工作岗亮位的人员和黄职责，并对监竞理人员进行考卖核；逢4飞、主持并制定镜本工程项目的剂监理规划，根揉据监理规划组蛇织、指导、拾检查工程项目跌监理工作，保止证工程项目监怜理目标的实现睬；判5见、负责制定和功建立施工监理粗工作程序，质哥量检查制度，筒明确质量标忙准和工程进度数管理制度；妙6谜、协助建设单卖位组织举行施荡工图设计技术冠交底和图纸会渡审；作7怜、负责制定和蜡施工单位代表妖联系，商讨和谦确定施工监理繁工作中的相院互配合问题，节筹备和主持工丽地例会，审查从分包工程和分祥包商，审核并跑签署工程停工号令和复工令；联8惩、审查承包人夜的施工计划，旦施工组织计划旅和施工方案，败巡视工地，鞠解决和处理影教响工程质量的贴有关问题，主疑持工程项目重勿大质量事故的忙处理；乱9虫、审批工程变锐更、工期延期舌、单价签发期稳中支付证书，鸟交工证书和竞最终支付证书驶；恢1俯0秒、主持驻地办顽的一切监理业殖务工作，组织牙编写并签发监恳理月报，监遵理工作阶段报焰告，专题报告梢和项目监理工裳作总结，支持己审批项目监理岩实施细则；盏1恋1吗、支持驻地办逮监理验收资料袄的编制工作，洪并督促审查承减包人按期完尺成竣工验收资利料的编写工作匪；骤1貌2柜、对监理人员青进行协调和管滴理，对监理人臭员履行职责的昂能力、表现销和职业道德进辈行考核、评价帝和处理。茄二、矮项目监理工程姓师励对正（副）驻如地监理工程师塞负责，在正（饶副）驻地监理搬工程师亿领导下负责所少辖工程项目的装监理工作；勾特2京、全面熟悉合牧同条款、技术也规范和设计图鼓纸，复核施工辉设计图中关经键的标高和尺观寸，结合工程妖的实际编制监姻理实施细则，撒对施工过程中组的进度，质量器进行全面控制学，对施工中出灭现的问题，要感按技术规范要臭求及时提出处嚼理意见；阶骗3恼、审查承包人五的施工组织设谨计和分项工程刻施工方案及施艺工组织计时划，并检查其萝执行其情况；仓抖4兽、检查承包人取的质量自检系经统及其运转情呀况；漏担5嫩、审核承包人撤提交的各种资颗料，制定工程堤质量和进度的蚕各种图表；咐背6尚、相互配合协蜜调，搞好工程兆计量和工程试美验工作；亿备7冈、组织领导现韵场监理员工作软，做好监理日捕记，监理日记弦应记录当日济主要的施工和忙监理情况，并寇检查现场监理稍员的旁站监理愿记录表，督促孙现场监理人员疮及时做好工程思计量表、施工童原始记录、质微检单的签认工造作；固桨8冰、组织并督促碍现场监理员做箩好工程质量的设抽检工作和分茎项工程的质跨量评定，并及叨时做好分部、对单位工程的质佣量评定工作；陪余9慨、协助正（副命）驻地监理工州程师处理工程叫变更、质量事盗故及索赔，延期等工作；挂1拒0非、及时办理正评（副）驻地监觉理工程师交办煤的其他工作。始三、挡合同管理工程蜜师的职责和权验利搅合同管理工程朴师的监理工作刻对驻地监理工液程师负责。结1经、负责检查各饭类合同条款的马执行情况，并法提出执行情况激的月度报告；蜘2言、负责批准工斯程延期和费用洋索赔合同条款笛的修改和解释备，事故的处良理及施工单位添的人员构成等朱方面的合同管盗理工作；燃鞠3旱、有权对执行烘合同范围内的搬事端做出处理灰意见，并报驻海地监理工程典师核准后签发死；敏奖4馒、对施工单位许提交的进度计两划提出审核意汤见和调整意见钥；似描5谎、监督工程各闪阶段是否按计墨划完成；充冶6跃、负责签署月沫阶段付款证书讨；忧石7姿、发布工程变丈更通知；宋吗8防、颁发移交证姜书与缺陷责任常证书。镰四、深资料管理人员股的职责和权力补驻地办发出的内函件均要求以血书面形式发送茅，包括其他一酸切来往文件；乔负责各类文件使的收发和归档播工作；体做好会议记录贼，建立和保存养项目档案；刻负责收集施工恋单位各类报表熟，并题写各类绕报表；暴协助对施工单牙位提交的工程芝竣工文件的整书理归档工作。监理员职责偏对驻地和项目旁监理工程师负陪责，在项目监搬理工程师的领撑导下，负菌责工程现场的摧监理工作；薪朴2离、熟悉合同条币款、技术规范牛和设计图纸，案对施工现场进惠行有效的质量饺控制，对承包你人的各项施工刻程序、施工方悄法和施工工艺共以及材料、机柜械、配比等进柳行全方位的巡筐视、全过程的过旁站、全环节奖的检查，以达该到对施工质量关有效的监督和颜管理；井加审查承包人达递交的施工计扬划和施工方案世，并检查其执垃行情况；拾菜4旷、初审承包人成提交的各种资喂料，及时做好绍工程质量检验伸单、记录单的籍签证，在承包误人糖100荐%霸自检的基础上翅，按实测项过目毅100哗%丝，实验项患目伤30罢%扬的独立猜进行抽检，并造按期完成分项便工程质量评定投工作；津第5钓、协助、检查剂、督促承包人柿搞好竣工资料里的编制，监理己的质量评定资径料的编制应在井工程结束时同滨步完成；丈丙6猎、严格进行现慢场监理，检查阔每道工序的施爷工质量，特别检对隐蔽工程和驻关键部位的施冲工质量要坚持千全过程旁站，拿并督促承包人诊做好施工过程麦中的环保工作；元唇7曲、协助合同、俯试验监理工程拦师搞好工程计算量和现场实验厌工作；猜霞8按、协助驻地监芦理工程师处理泳工程变更、质安量事故、索赔滴、延期等工作仁；奏索9树、执行监理规抓定，做好监理危日记，监理日垫记要记录当日否的检查情况和吹发现的问题，独填好各种表格朵，认真填写监诞理记录表；富1停0鞠、协助项目监防理工程师处理么监理事务，完警成项目监理工昨程师下达的片工作任务。监盼督承包人执行招监理工程师的税指令。狗第五章、监理句工作制度魔第一节、监理纹工作制度隆一、资料档案或管理制度叹1冶、驻地办设专崖人统一保管各视合同段的资料糖档案；敏2悲、资料档案必胡须分类建档保填存。一般按以劈下分类原则建冻档：煎⑴记监理文书；包丢括驻地办文件逃、公司来文与票业主、设计、隔质监部门等来往函件；⑵计量支付；太⑶车现场质量检验发和材料试验；巡⑷盖桥梁按每座；座⑸鱼道路及其它按黄每公里。3、归档制度嫌⑴棋执行监理规程软规定的审核签收字制度，按上秀述分类进行登悦记归档；密⑵垮资料档案要编绣制目录、索引邮等检索工具，研以便查阅；服⑶额归档资料必须喝时原件。4、查阅制度执⑴疑项目监理工程洁师及以上人员轰可直接向资料仅管理员查阅，敏其它监理催人员需经项目毅监理工程师同胳意后方可查阅熟；驴⑵懂业主、承包人阵查阅是需经驻便地工程师同意穗后方可查阅；始⑶粉其它人员原则拖上不许查阅。猪如确需查阅时握，需经驻地工刃程师批准；简⑷陷所有资料不得盾外借，非监理裁工作需要亦不乡得复印。乡5眠、来往文件制乱度脸凡监理、承包魄商、业主三方纳之间的来往文郑件，均需有台正帐且有各方藏认可的印鉴或玩签名。检验制度剧1希、检验应建立绪在承包人自检预的基础上进行备；精2科、在接到承包患人检验通知弟后帖2纷4完小时之内必须友到场检验；救黎3抵、检验人员不品得无故缺席、扎阻扰检验的进被行，否则将按害有关规定进勤行警告、调离属岗位、请退等免的处罚；骨4滔、检验人员必氧须把好检验关制，严禁于承包零人串通一起，介损害业主的利益；流5竖、检验人员必捕须做好以下检验验工作：赠⑴火在材料或商品额构件订货之前犯，对材料或商爹品构件及生产拨厂家的生歪产设备、工艺猫的合格情况进刻行检查；岸⑵诸材料或商品构绳件进入现场后色，应按规定的肥批量的频率进此行抽样检验；趋⑶罢在施工进行中粪，应随机对材的料或商品构件闹进行检验；笛⑷街对材料的储存垦、堆放、保管梨及防护要进行值随时检验；狐⑸详对承包人在开妙工前的标准试放验进行检验；寒⑹连对承包人的施做工方案和实施掏细则进行检验猴和审批；轮⑺限应随时派出检计验人员对承包振商的抽样频率互，取样方法及铁试验过程遵进行检查和验给收；常⑻让对承包人已完输工程的实际内览在品质进行检匙验，并填写有稍关的质量检验单。三、旁站制度晨1膝、现场监理是缎对承包人的各永项施工程序、俗施工方法和施困工工艺以及辨材料、机械、谊配比等进行全润方位的巡视、针全过程的旁站库、全环节的检归查。达到对施笔工质量有效的手监督和管理。蝇2熄、承包人施工剧的隐蔽工程、栋重要工程部位脊、重要工序及枕工艺，应由秃专业监理工程炕师或其助理人拍员实行全过程湖的旁站监督，其及时检查、记认录及签认。究隔3非、发现承包人粥有违反技术规塞范和操作规程递时应及时加以巡制止。对不窑能劝阻但已施愤工的不符合要笼求的工程可令触其暂时停工，旬并立即报专业唤监理工程师。赌4快、旁站人员应暴全环节地对每鹰道施工工序结喉束后及时进行浓检查和认定，脆并监督承包人框的现场试样抽捧取及施工记录裁。粉5灯、站人员要坚辣持岗位，不得遗擅自离岗，要吨监督好承包人负遵守工艺操服作程序，保证顺工程质量，杜累绝弄虚作假，垫对所旁站工程雄的工艺及操作调负现场监督责磁任。锅6正、旁站结束后罗要求旁站人员油认真填写旁站鲜建立记录表（极附后），当圈天俯交现场监理或蜻专业监理工程挥师。刻四、自检体系酸审批制度孩监理工程师根眠据合同条款要猫求承包人在开开工前必须建立舱一个完整的质恐量自检体系，逢报监理工程师疮审批，监理工宪程师根据合同佩规定的规范和示施工图逐项进吉行审批：蝴检体系的组织礼机构进行检查聚审批；长2反、对自检体系狗的自检人员的管技术职称、规扭范和图纸的熟告悉程度及工假作作风的好坏弃进行检查和审性批；决3散、对自检体系秧所采用的技术注标准是否符合夜合同规定进行呢检查和审批；框4示、对自检体系派的自检程序操锡作规程及自检拿方法是否符合别技术标准进耳行检查和审批客；懒5知、对自检体系暖的自检频率是压否满足有关评筒定标准进行检龟查和审批；讯6乱、检体系的运复行和自检结果欣进行检查和审浆批。严壤块五、人员变更除审批制度缓1艘、根据合同规壳定参与本工程巩施工、监理的决主要人员原则流上不得更换，椅除非有特殊情略况者（如病老呼伤亡或其他特暗殊原因）。册2崇、承包商人员佩变更必须经监斤理工程师批准爬，业主同意，剧并有书面材料餐报业主备案，虾且必须满足以遍下条件：尿凶全⑴摔调入人员的技耽术职称不得低浪于调出人员；蝶块律⑵先调入人员对规滚范的熟悉程度戴不得低于调出四人员；遥蛛昌⑶名调入人员的施上工经验必须比废调出人员丰富秀；类云杀⑷础调入人员的工吃作作风必须优趟于调出人员。窗3廊、监理人员变坏更必须经业主对同意，报质监距站批准备案，窄同时也必须满律足以下条件：窄讽篇⑴涝调入人员的技卧术职称不得低共于调出人员；般要甘⑵护调入人员对规收范的熟悉程度捞高于调出人员咬；热职级⑶袖调入人员的施换工经验必须比抖调出人员丰富筹；劣渔繁⑷胜调入人员的工肉作作风必须优禽于调出人员。喇机械设备审核音及台帐制度梁根据承包人上榜报的施工机械道设备清单，对受照合同上的承揪诺，监理工程熊师必须对施工惠机械设备进行冻审核，内容如陕下：抹1检、机械设备的壁数量是否符合反合同要求；施2算、机械设备的惜到位率是否符者合合同要求；仆3另、机械设备的冶型号、功率、剖产地，新旧情刻况是否于合同略上一致；朗4湿、机械设备的默进出场必须征习得监理工程师休的批准，根据养审核的结果建境立一下台帐：萝共型（嗽1师）对到位的机据械设备的数量毕、型号、产地勿、新旧情况开折具一张清单；泉但鹰（护2倦）对机械设备羡的到位率，使努用情况，进出为场时间进行登时记。见牵档七、分包审批炎制度束分包有一般分画包和指定分包蚀二种，监理工错程师必须分别混进行审查。败积视（一）一般分歇包审查：腐1阔、审查分包合史同是否符合总由包合同所规定搞的要求；女2夜、审查分包商钥的机械设备、童技术力量、财次务状况是否适脏应本分包工程娇；黄3建、审查分包商兵是否承担过类篮似工程的建设哥，必要时进行乓实地考察。滤（二）指定分洒包审查阶1吹、参与分包合捏同的拟订及招庭投标工作；伯2妖、分包商的资衣格审查：晴淘志奸（蜂1帅）审查企业组累织结构，是否艳有法人及法人接代表，有无合帽同争议及诉讼旨；节用恐者（脏2封）审查分包商忧的业绩；隙犁傻关（筋3号）审查分包商恒主要管理人员灾（包括主要技索术负责人）的叉资质情况；贞质栋评（颂4烘）审查分包商舅的机械设备状湿况能否保证本灶工程使用；乔颤阵邻（瓜5育）审查分包商翁财务资金状况急，主要审查近密几年的财务报服表，研究其资应金来源或筹资寨能力是否同其据拟订分包工程锻项适应；所睡售（席6潮）审查分包商偶材料来源及拟任供应情况的可芝靠性。虫3蓄、在施工过程狐中财务状况的蔑审查，主要查屯有无将本工程贩的工程款挪作番他用；慧4旨、审查分包商光在施工过程中宰的履约情况；鸡5目、审查主要负乳责人及技术主肌管等在施工中奏的具体情况。赶棕殿八、计量制度隐绣1忧、现场监理必递须在现场进行指测量、计算，暑对承包人所计棚工程数量进行池审核；肠2悄、现场监理对舒承包人所计量坡的工程或部位璃是否已被检验钢合格，检哈验合格的资料涂是否齐全等进帖行检查。不合哑格的工程，未困检验工程及检捡验资料不全的碎工程不予计量冠；霜3骄、计量工程师帐根据合同工程印量清单上的单槽价进行金额计旋算，清单玉上未列明单位波工程，必须有申批准后的单价渔方可计量；太4致、变更的工程掏必须待工程变回更批准后方可肆计量；肾5集、计量必须实谋事求是，对未悦按程序进行计市量的人和事必梨须要严肃处理航，情节严重者斧追究刑事责任弊。九、台帐制度居为便于档案资细料的管理及施办工资料的编制须，本驻地办要度求各项目监理颂工程师必须建血立以下工作的汽台帐：实验室台帐：郊⑴软各种实验进行属分类，路基路分面以整公里为悬一单元，桥以榨每座为单元，根隧道每标每座胜为单元进行划薯分。每一单元身的各种试验建保立台帐各自独河立装订成册，门以备审查和防菠止试验项目的猛遗漏。烟⑵缎台帐必须反映碎试验名称及部浪位试验人、试割验时间、试验聪过程、试验结果。渠监理愁检台帐有：必须反映出鞠抽检时间，抽猾检部位（包括除桩号及易所属分项），夜抽检人员，抽糊检结果。糖杨3始、工程变更台逢帐：必须反映些出所属标段、热里程桩号及部芹位，所属分王项工程名称，数变更申报及审霜批时间、变更捏内容、增（减羊）工程量（或既金额）。恭落4爸、机械设备台娃帐：必须反映秃出机械所属标岗段、数量、型失号及功能、寻产地、新旧率缘（购买时间）理及使用状况描捧述。握十、工程变更桐审批制度枝练1贼、不管来自何圈方的变更，监玉理工程师在决锤定工程变更时败，应首先了浪解变更的原因刻及可性。如变钳更是否可降低卵投资或节省良突田等。经调查留决定确实可行团或必须变更后道，根据程序，厨签发意向通知杯。够埋2面、变更意向发脆出后，必须收瞒集变更有关的锤资料，如技术只变更洽谈记呢录等，装订归荷档。月休3脖、对有工程量垦增减或费用增继减的变更，根集据合同文件及忙收集的资料冬进行费用评估督，审核变更数润量、单价。张控4给、监理工程师娇必须从公正的颜立场出发，对眨难以确定的工贴程变单价进行最终确定。冷融5剑、根据监理程窝序对工程变更嗽的文件目录、永变更说明、工隶程费用估计溜表及附件进行虫最终核实并整胶理齐全，签发纽工程变更令，越对工程变更进专行最后确认。西十一、质量问杯题处理及报告纳制度炉像1桥、现场监理及糠各监理人员，头在施工全过程否旁站或巡视过涌程庭中助,呆必须岁严格按监理程仰序进行，一旦熊发现工程质量饰问题，首先阻招止施工单位施幼工，既暂时停羊工，然后报项慕目（专业）监胜理工程师。姜盲2强、专业监理工堆程师在接到质音量问题通知后害必须立即赶赴倘现场，对质雅量问题的性质慰进行定性，对勉质量问题的原视因进行分析，强并提出处理方稼案报驻地办。刊尤3仍、驻地监理工纹程师根据质量得问题的性质及事原因，会同有回关专家和设构计单位，对处吉理方案进行分拣析、确定。螺烦4窝、若重大质量制问题必须组成耐联合调查组进市行调查，得出瞒调查结果，红编写总结报告励。陷给5盒、驻地监理工哄程师进行审核做，批复处理意伐见，指令承包率人复工。犁十二、会议制何度征似当（一）第一次光工地会议聚非尸剂第一次工地会裙议宜在正式开琴工前召开，并悠应尽可能地早春举行。会议真由监理工程师捞负责组织，监顶理工程师应事修先将会议议程湖及有关事项通冬知业产主、承包人及幕有关方面，必纽要时可先召开教一次预备会议比，使参加会议舍的各方杆做好资料准备妨。雾1绍、第一次工地狸会议参与者婆袍换监理工程师、杂业主、承包人膨的授权代表必名须出席会议，非各方将要在工搜程项目中担任和项目负责人及惯指定分包人也魔应参加会议。吼2魔、会议的主要唤内容刚抛披效（宋1微）介绍人员及颠组织结构焰业主或业主代匹表应就其施工花工程项目期间穷的职能机构、糖职责范围及主乔要级人员名单提出厉书面文件，就霞有关细节做出汪说明。惧尖燃总监理工程师皂应就监理工程盲师代表及高级赠驻地监理工程苦授权，并声明四自控己仍保留哪些参权力；书面将桨授权书、组织榴机构框图、职翻责范围及全体帆监理人员名单亲提交承包人并悟报业主备案。做址阿承包人应书面套提出工地代表尸（项目经理）穷授权书、主要傻人员名单、职劝能专机构框图、职条责范围及有关家人员的资质材歪料以取得监理俊工程师的批准池；监理工程师萄应在本次会议厕中进行审查并拐口头予以批准冠（或有保留的占批准），会后裁正式予以书面裙确认。聋剥腥吸（缠2略）介绍施工进塌度计划插厕跌承包人的施工害进度计划应在示中标通知书发仿出后合同规定士的时间里提交圣间理工程师。棍在第一次工地秧会议上，监理尺工程师应就施菠工进度计划作放出如下参说明：施工进眠度计划可于何塞日批准或哪些香分项已获得批贺准；根据批准兵或将要器批准的施工进胡度计划，承包看人何时可以开躺始哪些工程施粪工，有无其他环条件限碗制，有哪些重贫要的或复杂的次分项工程还应戒单独编制进度案计划提交批准乔。视略堵笛（将3桨）承包人介绍堂施工准备编挣a复、主要施工人灾员（含项目负都责人、主要技邀术人员及主要深机构手）是否诊进场或将于何越日进场，并应休提交进场人员跟计划及名单；陷升b督、用于工程的国进口材料、机咸械、仪器和设屋施是否进场或丈将于何日进场抄，捷是否将会影响竞施工，并提交掠进场计划及清牺单；晃帆c摧、用于工程的讲本地材料来源驱是否落实，并均应提交产料源骆分布图及供料计划清单；断荣d搏、施工驻地及贱临时工程建设棕进展情况如何跟，并应提交驻突地及临时工程战建设计划分布浓及布置图；膛誓e慈、工地试验室魔设备是否准备犯就绪或将于何贼日安装就绪，反并应提交试验拔室布置及仪器所设备清单；痕犯f小、施工测量的桑基础资料是否料已经落实并经床过复合，施工呈测量是否进行布或将于何日完么成，并应提交补有关已办理手汉续的副本；建声g柔、履约保函何脸动员预付款保演函及各种保险乱是否已办理或江将于何日办理救完毕，并提交疫有关已办理手线续的副本；速丈h胸、为监理工程捎师提供的住房茄、交通、通讯笑、办公等设备巾及各设施是否我具备或将于何涛日具备，并应惠提交有关计划阅安排及清单；瞎睬I谈、其他与开工盟条件有关的内膜容及事项。猜伍惜寄（掘4鉴）业主说明开碎工条件挠业主代表应就佳工程占地、临课时用