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文档简介

XXXX（以下简称民企合作过程中的投资风险，实现与民企互利共赢的合作，特制定本指导意见。一、与民企合作的原则（一）合作共赢，互惠互利；（二）符合公司发展战略，利于提升公司整体竞争力；（三）助力公司结构调整和扭亏脱困；（四）不熟悉或是控制力不足的领域不进入；（五）盈利水平等重要财务指标预测达不到标准的项目不参与；（六）综合考虑，慎重选择。二、合作范围界定公司与民企合作范围和领域一般界定为：（一）与公司主业相关的资源类项目或企业；（二）可以培育的高端产品领域，如：新材料、节能环保项目、再生金属资源等；（三）有利于低效无效存量资产盘活/处置；（四）能够分流安置公司存量企业人员。三、合作对象的遴选选择合作对象时要进行全方位考察和尽职调查，制定合作标准和综合评价体系。综合评价体系包括但不限于：合作方的行业地位和影响力、资金实力、信用水平、经营理念、企业管理规范程度、盈利水平、民营企业家领导力以及股东职责履行能力等。四、合作模式（一）上市或重组，以建立股东股权增值和退出机制。（二）合投资收益为原则，同时要考虑退出通道预案。五、项目实施和决策（一XXXXXXXX（二）强化项目责任推进落实。XX部牵头负责合作项目的组织实施，相关专业部门参与组成项目小组，责任分解落实到具体部门和人员，相关部门和小组成员各负其责。（三）合法合规推进合作项目，技术、财务和法律尽调要做到真实、全面和细致，审计和评估要做到方法得当、结果公允，交易方案要科学、详尽和可行。（四）审慎签订合作协议，强调对外投资的有限责任。六、合作企业的运营管控（一监事会履职管理、外派人员管理、日常经营管理和综合评价等四维度管理体系。对四个维度要有各自的考核标准，细化明确到单位或个人。（二）为确保管控到位，须关注全过程管理和动态管控，相关职能部门职责如下：权变更、实际运营等状况，如涉及新建项目还要关注建设投产进度，进行全面的后评价管理。善产权管理体系。风险防范能力。专业对口部门（一般是各板块的企业管理部或是专业性较强的公司）运营和业务角度加强管理，强化定期检查和汇报、统计机制。选库及定期培训。七、工作要求（一（二则、范围、

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