2021年自考《企业管理概论》模拟试题及答案(卷五)_第1页
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2021年自考《企业管理概论》模拟试题及答案（卷五）一、单项选题1.管理体系标准化原理的实质是(C)A.简化B.协调C.统一优化2.因复杂性和不确定性给企业带来基本矛盾有(B)A.集权与分权B.规模与集约C.人本管理与物本管理D.多元化与专业化三、填空题1.管理体系的动态性是指管理体系的状态和结构在(时间)上的演化趋势。2.因复杂性和不确定性给企业带来分工与统一、规模与集约、开放与协调三对基本矛盾。3.管理体系标准化原理的实质是(统一)五、简答题简述管理体系的特征P781.具有计划、组织、领导和控制的管理特征在建立和实现方针，具有体系的所有特征，即整体性、关联性、有序性、动态性。一、单项选题1.某企业是一家经营品种多样化的大型企业，且所处的市场环境变化较快，则适用于该企业的组织机构形式是(B)A.以集权为主的职能制结构B.以分权为主的事业部制结构C.模拟分权制的组织机构矩阵型组织结构2.以分权为主的组织结构形式是(C)A.直线制组织结构B.职能制组织结构C.事业部制组织结构直线参谋制组织结构3.管理者能够直接领导的下属数目称为(D)A.管理层次管理效率管理的有效性管理幅度4.特别适用于以开发与实验项目为主的单位的组织结构是(A)A矩阵制B直线制C参谋制D事业部制5.下列情形中应该采取集权方式的是(B)A.组织规模庞大B.决策的风险大C.服务的对象分布广泛下属训练有素6.下列情形中管理幅度应该较大的是(B)A.政策不稳定B.下级的独立工作能力强C.权限不明确，事事需要请示管理问题很复杂二、多项选择题组织部门化依据的基础有(ABCDE)A人数B产品C顾客D地区E过程三、填空题1矩阵组织结构中，既有按职能划分的垂直领导系统，又有按产品划分的横向领导关系。2.参谋权利的任务是协助直线权力有效地实现组织目标。四、名词解释矩阵制组织结构P39项目划分的横向领导关系的结构，称为矩阵制组织结构。2.权力4-2-42-2为了达到组织的目标而进行行动或指挥他人行动的权利。六、论述题试论述如何协调好直线权力与参谋权利的关系P43(1)明确直线权力与参谋权力各自的职责范围;(2)如果设置了参谋权力，直线人员就应注意倾听参谋人员的意见;(3)随时向参谋人员提供有关情况，充分发挥参谋权力的作用;(4)提高参谋权利人员的素质和工作水平，以保证参谋的质量;(5)创造直线权力与参谋权力相互合组织目标都是不可缺少的。一、单项选题1.认为企业战略就是决定企业将从事什么事业以及是否从事这一事业的是(C)A.安德鲁夫波

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