自媒体策划方案精选(4篇)-1_第1页
自媒体策划方案精选(4篇)-1_第2页
自媒体策划方案精选(4篇)-1_第3页
自媒体策划方案精选(4篇)-1_第4页
自媒体策划方案精选(4篇)-1_第5页
已阅读5页,还剩14页未读 继续免费阅读

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

自媒体策划方案精选(4篇)

自媒体策划方案精选篇1

门户+微博双平台营销威力

有评委和业内人士在颁奖现场表示,此次评比跟以往相比,最大的特点就是广告主越来越多地将营销重心从单纯的媒介购买,转向能否激发用户的主动传播,也就是俗称的“从PaidMedia(付费媒体)转向EearnedMedia(免费媒体)”。随着以微博为代表的社会化媒体越来越受到用户的欢迎,影响到消费者生活的方方面面,新浪“门户+微博”的双平台营销威力日益呈现,并得到了广告主和广告公司的广泛认可。可以预期,新浪将来依旧是最重要的互联网营销以及全媒体整合营销平台之一。

新浪全国销售总经理李想表示,新浪获得诸多殊荣是众多广告主和广告公司对创新营销和实效营销孜孜以求的结果。将来,社会化营销和全媒体整合营销是大势所趋,新浪将会在其中找好定位,扮演好自己的角色,为广告主和广告公司供应更加深刻的媒介洞察和更具创新实效的营销工具,帮助他们更好地整合其他数字媒体、传统媒体以及其他营销手段,为广告主供应最大化的投资回报。

“无微不至”的精彩

此次广告节,各个论坛、颁奖以及展览处都挂着微博大屏幕,四处也都能观察微博控广告人低头发微博,再加上新浪获得诸多奖项,真可谓“无微不至”。尤为引人注目的是,新浪《weibo.省略#活动,掀起微博自传播热潮,通过户外、平面和网络广告最大化拉动用户参加和体验。

新浪团队通过洞察微博品牌用户消费者属性,依据用户全天不同时间点、不同媒体接触点的行为习惯,为域名上线制定差异化的整合营销传播方案(创新广告制造社会话题、广泛掩盖建立群体认知、延长传播掀起互动高潮),以提升用户关注,通过360度全方位的差异化整合营销手段,使品牌印象得到整体提升。

“涉微营销”获奖多

新浪不仅自己获得诸多奖项,而且在主要针对广告主和广告公司评比的中国艾菲奖实效奖里,以往传统上都是电视广告获大奖,但是今年有8个获奖作品都选用新浪作为营销主平台,几乎全部作品都涉及到以新浪微博为代表的社会化媒体,被业内专家称为“涉微营销”。

“中国媒介创新营销奖”、“中国互动网络广告创意奖”、“中国艾菲奖”都是中国广告协会主办的行业重要的年度奖项,其中艾菲奖还有深厚的国际背景。这些奖项是对营销人年度成就的一种确定。获奖案例呈现的精彩创意和效果内容,也都证明白这一点。

自媒体策划方案精选篇2

第一章、行业前景及投入

A.经营范围

待选名称:某某装饰工程有限公司

经营涉及:公共场所,办公楼,工厂厂房,宾馆、酒店,歌舞厅,高端别墅公寓装饰,店面装饰等装饰业务

B.市场空间

亳州各地区及(县)市,进展壮大后可以开拓周边城市市场乃至全国市场

C.进展前景

亳州市是安徽省省辖市,地处苏鲁豫皖四省结合部,黄淮平原南端,西北与河南省接壤,西南与阜阳市毗连,东与淮北市、蚌埠市相倚,东南与淮南市为邻。其良好的地理环境,有得天独厚的进展空间。当然,全部行业的进展都离不开最基本“住”的需求,前提也就要进展基础建设,这就为建筑装饰带来了极大的市场。

D.市场现状

亳州的装饰公司进展速度比较快速,多家公司中无资质公司主要目标市场为家庭室内装修,竞争体现为价格战,有资质公司主要涉足范围为百万以上大型工程,特地针对百万以下办公楼,工厂厂房,宾馆、酒店,歌舞厅,店面装饰工程等业务的还很少,所以亳州还有很大的市场,主要经营市场可锁定10-100万的工装工程:办公楼,工厂,宾馆、酒店,歌舞厅,店面等;

E.人员投入(概算)

业务营销-设计师-造价员(由设计师做预算可省略预算员)-材料员-项目经理-工程监理/质检员-客服-财务人员:

1.业务营销部2-4人

2.设计部门3-5人

3.工程部2-3人(材料、施工、质监)

4.财务1人(或财务外包)

F.硬件投入(概算)

1.办公用房-房租

2.办公桌椅7-10套

3.文件柜4个

4.电脑6-10台

5.激光打印传真两用机一台

6.电话三门,其中一部宽带上网

G.其他投入(概算)

企业工商注册、税务登记等全套手续,注册资本100万元

H.人员培训

全部人员必需了解整个装饰装修流程、设计、材料、工艺等,以及自己在这个流水线里扮演的角色。

1、业务部培训目标:目标市场定位、切入点、客户接触点管理,跟单必备的数据,装饰市场分类以及营销方法的运用,如何获得客户信息以及很好的跟进客户并建立良好的关系,懂得一些设计理念,风水常识,了解亳州的楼市,懂得材料和施工中一些专业常识,和公司其他部门同事协作签单、施工,帮助公司提高客户满足度。

2、设计部培训目标:懂得整个装饰设计运作流程,跟单必备的数据,懂得材料和施工中的一些专业学问,风水常识,和跟单业务员共同与客户建立良好的关系,让客户觉得你们是可以交往的伴侣,并且还是个装修专家,最大限度提高签单量,提高自己作品的价值,讨论自己设计作品的施工可行性和在施工中遇到的问题,签单后紧密协作工程部做精品工程,与项目经理、客户一道实施逐步质量、变更认定制度;工程中的变更项目必需由设计师和客户洽谈后转达工程部签收并交预决算部备案。

3、预算部门培训目标:清晰装饰工程所涉及的全部价格,懂得材料和施工中的一些专业常识,熟识招投标流程,和业务部、设计部紧密协作提高签单量,把握做工程预决算必备的数据,不盲目报价,签单后和设计部、工程部做好沟通连接,避开决算时漏算。

4、工程部培训目标:各工种的施工工艺,制定一系列施工制度,现场制度,了解全部的材料特性等,材料员必需了解市场上建材价格和特性,和供应商合作诚信第一,不任凭拖欠供应商货款,节省成本,施工中和设计师与客户一道实施逐步认定制度,工程进展中的每一步或变更,项目负责人与客户都要做质量认定,工程中的变更项目必需由设计师和客户洽谈后转达工程部签收并交预决算部备案,项目经理要做好合同管理、质量管理、进度管理、成本掌握、信息管理。

I.企业管理架构(最终进展框架)

董事长

总经理

行政部市场部工程部监察部

行政部财务部业务部公关部设计讨论部招投标部信息部预算部选购部物控部工程部监理部公务部

1、行政部下辖:人力资源部、档案部

2、财务部下辖:会计部、出纳部、资产清理部

3、业务部下辖:业务一部、业务二部

4、公关部下辖:公关一部、公关二部

5、设计讨论所下辖:设计一部、设计二部

6、招投标部下辖:招投标一部、招投标二部

7、信息部下辖:商情一部、情报二部

8、预算部下辖:预算部、决算部

9、选购部下辖:选购一部、选购二部

10、物控部下辖:仓库、内控部、外控部

11、工程部下辖:项目一部、项目二部

12、监理部下辖:监理一部、监理二部

13、公务部下辖:监察部、客户服务部(客服、投诉)

J.企业文化

一.企业宣言:

引领装饰潮流力争成为行业标杆供应更优质服务回报社会、员工

二.经营理念:

协同敬业,诚信服务,以人为本不断追求完善!

三.工作价值观:

专、精、仔细、敬业、集体利益高于一切、物质回报。

四.生活价值观:

团队至高无上、爱、信念、盼望、健康

五.管理者七大信条:

1.契而不舍,直到胜利,屡败屡战,公证无私,和人交往,多从双方的角度来考虑问题,勤用脑,善分析!

2.诚信/情义高于一切,广交天下友,有饭大家吃,付出有时未必要回报,别人有求的事情可以办到决不推辞!

3.设立帐簿,该花的钱如流水行云,不该用的钱决不铺张一分.

4.不管人前人后,常思自己过,莫论他人非!

5.珍惜现在的每一分每一秒,做好现在正在做的正经事!

6.想到的新观点,只要行之有效,无害而有利,立即付诸实施!今日可以做完的事情,决不拖延到明天!

7.杜绝铺张时间/精力/成本,可省则省,能简则简,每一步都必需行之有效,每一分钟都必需用的有意义,每一块钱都必需用在该用的地方!

K.《薪资标准》

市场部职责:负责市场部业务员、设计师管理,市场推广,业务管理,客户谈判,签单,施工中协作项目经理做好合同管理、质量管理、进度管理、成本掌握、信息管理

业务部(2-3人)每季度签单不得低于200万元,一年不得低于800万,业务员每人每月签单额不得少于10万。

完成任务业务底薪:1200+(1.5-2.5)%提成(决算价)+电话报销+饭贴签单不足10万的提成降至1.%,当月未签单者底薪降至700,连续三个月未签单自动离职;

业务部提成发放根据:签单首付款到帐当月发800%提成,工程结束根据决算价计算发剩余20%提成。

设计师每人每月签单额不得少于10万。

完成任务设计师底薪:1200+(1.5-2.5)%提成(决算价)+电话报销+饭补

自媒体策划方案精选篇3

一、定位分析

网站剖析:对网站的自身进行解剖分析,目的是查找到网站的基础问题所在;

电子商务定位:对企业网站进行电子商务定位,明确网站的位置;

电子商务模式分析:分析网站的电子商务模式,讨论与网站相匹配的电子商务模式;

行业竞争分析:行业竞争的状况,行业网站的综合分析;

网站进展方案分析:电子商务网站短期规划与长期进展战略的实施反馈分析等。

二、网站诊断

网站结构诊断:网站的结构是否合理,是否高效,是否便利,是否符合用户访问的习惯;

网站页面诊断:页面代码是否精简,页面是否清楚,页面容量是否合适,页面颜色是否恰当;

文件与文件名诊断:文件格式,文件名等;

访问系统分析:统计系统安装,来路分析,地区分析,访问者分析、关键词分析等;

推广策略诊断:网站推广策略是否有效,是否落后,是否采纳复合式推广策略等。

三、营销分析

关键词分析:关键词是否恰当,关键词密度是否合理等;

搜寻引擎登录分析:采纳何种登录方式,登录的信息是否有效;

链接相关性分析:链接的人气是否高,是否属于相关性较大的链接;

目标市场分析:对目标市场进行分析,讨论目标市场与营销的关系;

产品分析:分析产品的特性,产品的卖点等;

营销页面分析:营销页面设置的位置,营销页面的内容,营销页面的第一感觉等;

营销渠道分析:所采纳的营销之渠道如何,新的`营销渠道如何开拓;

后续产品和服务分析:后续产品的开发,服务的状况反馈分析;

价格分析:价格如何,合理性等。

四、综合优化

网站的架构优化:结构优化,电子商务运行环境优化等;

网站页面优化:页面布局,页面设计优化;

导航设计:导航的便利性,导航的文字优化等;

链接整理:对网站的内外链接进行处理;

标签优化设计:对相关标签进行优化设计。

五、整合推广

网站流量推广策略:关键还是流量问题,这个过程中会用到很多网络营销方法;

外部链接推广:友情链接策略的使用;

病毒式营销策略:详细的策略需要敏捷运用;

其它推广:关注网络变化,开发新的推广手段。

自媒体策划方案精选篇4

当前的广播电视专业同学需要有跨媒介营销力量

政策层面。从上世纪末开头,中央渐渐削减对广播电视单位的财政拨款,要求广播电视单位充分熟悉到其产业性质,增加“造血”功能。通过媒介营销,猎取更多的收入成为各个广播电视单位进展壮大的必由之路。在“卫视大战”、“团剧大战”的背后,无一不反映着媒介营销的重要性。而在20____年1月21日,国务院颁布了《关于印发推动三网融合总体方案的通知》,提出要实现广播电视网、电信网、互联网融合进展。20____年7月1日,第一批三网融合试点城市名单公布,包括北京、上海、绵阳在内的12个城市入围。至此,“三网融合”成为今后一个时期内广播电视进展的基本政策方向。媒介营销在政策层面上进入了跨媒介营销时代。与之对应,我们的广播电视专业教学也应作相应调整,在“三网融合”的政策背景下,培育同学的跨媒介营销力量,让同学适应变化后的媒介生态,猎取自身更好更快的进展。

市场层面。“三网融合”打破了此前广电在内容输送、电信在宽带运营领域各自的垄断,明确了相互进入的准则。在符合条件的状况下,广电企业可经营电信业务、基于有线电视网络供应的互联网接入业务等。信息传播在国家的三网融合政策下已不再是台的传播而成为跨媒介平台的传播。媒介已经成为视频、语音、数据业务的综合载体,成为人们工作、消遣、生活、资讯、服务、通信的综合信息平台。媒介正在消失融合,媒介市场竞争正在由寡头垄断向寡头竞争、垄断竞争的市场转变,广播电视将与电信、互联网在诸多业务上绽开竞争。因此,我们的广播电视专业教学必需对正在变化的市场状况有所熟悉,从培育同学跨媒介营销实践力量入手,使我们的同学在今后的媒介市场竞争中占有一席之地。

技术层面。在当前的“三网融合”推广工作中,广电部门与电信部门的竞争与合作无疑贯穿始终。在提出和规划下一代电信网络(NGN)及广播电视网(NGB)的同时,广电部门的数字电视,电信部门的IPTV、3G分别成为当前各自重点进展的媒介。截至20____年底,经国家广电总局批准试点城市的IPTV电视用户数超过了400万户。3G方面,中国移动推出了“G3”、中国联通推出了“WO”、中国电信推出了“天翼”等各自不同的品牌与服务。但无论是数字电视、IPTV、3G、NGN与NGB,它们的核心点都是跨媒介的平台整合技术。因此,将来的广播电视营销也将不单是广播电视单独平台的营销,广播电视专业同学应当对基于3G、NGN及NGB平台的营销都有自己的了解。因此,高校对同学跨媒介营销实践力量的培育势在必行。

内容层面。“内容为王”,内容是媒介在市场竞争中最终胜出的关键因素,也是媒介营销的重要内容。在“三网融合”时代,内容生产的一大重要特点是非组织内容生产商的消失。所谓非组织内容生产商,我们认为是在“三网融合”背景下,随着DV、摄像头、微博等非传统内容生产手段的普及,个人、论坛跟帖者、微博者及关注者等都在有意无意中成为观众内容的供应商。他们之间是没有组织的,他们的内容生产手段可能是非传统的,但他们数量众多,有着巨大的生产力量和创新力量。他们会以意想不到的方式制造内容热点,然后引来众多的围观者,这些围观者在成为观众的同时又会成为制造者,会对最初的内容热点进行添加、充实,后来者与最初的热点内容制造者之间、后来者之间,内容制造者与观众之间、内容制造者之间往往会进行互动。整个内容会不断依据观众的爱好进行改善、进展,最终在众多参加者的力气下以很小的投入制造出规模相对较大的作品。这类作品由于吸引了众多人的参加,因此天生具有相对宽阔的市场。人们会喜爱自己创作的作品、自己能参加的作品、自己能与创争辩并影响它转变的作品。因此,这类内容具有较高的“用户黏着度”,更有市场潜力。而这类非组织内容生产往往跨媒介平台进行,要对其进行乐观有效的营销,更需要我们同学具有跨媒介营销力量。

现阶段广播电视专业同学跨媒介营销力量培育的缺失

课程设置方面。相对于媒介市场的不断变化与高速进展,高校的课程设置与实践脱节是一个老生常谈的问题,而其中一个重要的缺陷就是对广播电视专业同学跨媒介营销力量的课程设置严峻忽视。不少学校仅仅开有和其他新闻传播专业同学同样的媒介营销与管理课程,许多学校甚至连媒介营销与管理课程也未开设。跨媒介营销的课程与新闻写作、新闻策划、新闻采访、广播电视概论、广播电视新闻学等专业课程相比处于不对等的位置。而跨媒介营销在当今时代是一个广播电视从业人员在市场竞争中生存下来的必备技能。目前这种课程设置状况与飞速进展的广播电视事业对广播电视专业人才的培育要求是很不适应的,必需加以改革。

专业师资方面。目前高校广播电视专业的师资一般由各级高校科班出身的硕士、博士构成,有的甚至是中文专业或其他专业出身,对媒介营销学问没有经过系统化的学习。大部分老师工作范围始终局限于学校,缺乏在媒介市场摸爬滚打的相关工作阅历和社会资源,缺乏对跨媒介营销的切身体验,无法对同学进行跨媒介营销的教学与指导,也无法给同学供应有效的实践机会。而媒介融合时代广播电视人才的培育,不能围绕狭窄的专业来支配课程,老师应紧跟“三网融合”的进展,能够指导同学通过综合的学习、实践,把握相关的跨媒介营销技能,获得在不断进展变化的媒介生态环境中的生存力量,以便在信息社会日趋激烈的市场竞争中胜出。但是,目前具备这些力量的广播电视专业的高校老师还相对缺乏。

实践教学方面。目前的广播电视专业同学的实践教学也多着眼于新闻采访、节目摄制等专业技能的实践,对媒介营销力量的实践教学不够重视,而针对同学跨媒介营销力量的实践教学就更少。即使已有的媒介营销实践教学也多处于广播电视专业教学的从属地位,未能完全发挥其应有的作用。虽然各个学校媒介营销实践教学的手段许多,但是各自的营销实践教学往往局限于少数几个实习基地,使用的案例往往多年不进行更新。实践单位对同学的实习也时常抱有应付的心态,平常很少让同学参加到创新的跨媒介营销业务中,最终实习结束后也缺乏对同学实践力量的公正评价,往往简洁按同学意愿写个实习鉴定了事。同学的实践过程多流于形式,很少能体会到紧跟时代不断进展的营销手段,更不用说针对跨媒介平台的产业链进行媒介营销的相关实践了,学习效果因而大打折扣。

广播电视专业跨媒介营销力量培育模式探究

进行适应广播电视专业跨媒介营销需要的课程设置。课程设置是办学指导思想的物化和详细化,也是教学体系构成中的关键环节。当前跨媒介营销课程设置的主要任务是转变教学与实际脱节的问题,我们认为在此任务下,广播电视专业跨媒介营销力量培育的课程设置大致可实行三种模式:

首先是独立模式,即特地为广播电视专业跨媒介营销开设相对独立的课程。如四川外语学院特地开设的“媒介融合营销讨论”课程,华中科技高校为广播电视等专业同学开设的跨媒介市场营销等。

其次是交叉模式,即为适应跨媒介营销的需要,在不完全打破传统专业界限的状况下,实现新闻传播专业间媒介营销课程的交叉选修、互补互融。如华中科技高校从20____年开头,在传统的4个专业间实现相关核心课程的互选。

最终是融合模式,即将相关的跨媒介营销专业内容整合到融合新闻教育学问体系中,构建“复合课程”。例如在网络新闻课程中加进跨媒介营销的内容等。

构建广播电视专业跨媒介营销力量培育实践教学体系。为满意跨媒介营销实践教学的需要,我们可以构建含三个子系统的实践教学体系:一是跨媒介营销认知子系统。通过指导同学了解跨媒介营销产业链上的内容生产商、内容集成商、平台运营商、网络传输商、终端开发商等企业,让同学初步了解整个产业链的运作状况与跨媒介营销的基本学问,对不断进展的跨媒介营销现状与市场挑战形成较为直观的理解与认知。二是专业试验室系统。通过组建专业试验室,让同学在试验室内实践网络跨媒介营销、数字电视跨媒介营销等相关流程,让同学对从前一跨媒介营销认知环节中学到的学问进行进一步巩固,对跨媒介营销基本技能进行进一步提升。三是跨媒介营销实习系统。学校与相关跨媒介营销企业进行协作,组建实习基地,校企共同设计实习任务,让同学在相对真实的环境中把握跨媒介营销

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论