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文档简介

浙江富越控股集团有限公司协同管理平台实施案例致远软件：许卫锋日期：2013/1/30一、单位简介二、组织架构三、管理现状四、产品选型五、项目规划六、成果展示七、项目交付物八、应用工具目录

单位简介企业文化组织架构管理现状A、日常沟通：主要使用电子邮件、会议、口头传达、

手工、电话、QQ、等沟通方式。B、业务审批：以纸质人工找领导审批的方式。C、知识管理：纸质文件存档在档案柜，电子文件存

储在部门各自电脑中，缺少知识共享。D、信息发布：通过传真、邮件、电话、张贴公告

栏、网站等方式发布。E、营销管理：通过EXCEL报表管理，不能显示实

时信息。产品信息：A8集团版3.50sp1100并发插件：OFFICE插件，公文插件，移动应用、安全传输

应用范围：控股总部、房产集团

实施周期：2012-9-11/2012-12-10

产品选型项目规划成果展示信息空间业务应用知识文档文化建设登陆页个人空间与个人工作息息相关的信息实现自动推动，不再延误重要审批、制度公告等各项信息集团空间集团最新动态一目了然！图片滚动方式提升视觉效果。单位空间-控股总部、房产集团各单位拥有独立的信息展示空间，栏目独立，信息分门别类，不再凌乱放置，便于快速查找信息。业务应用-审批流程共建设表单模板：控股总部29张，房产集团44张；规范了管理制度。应用率达到100%投资发展中心项目决策流程对项目立项、决策、变更进行管控。业务应用-控股总部-投资发展中心业务应用-房产集团-财务管理财务管理流程对房产集团各项款项支付进行审批控制。最终形成财务统计报表。业务应用-房产集团-营销管理营销管理单据让房产营销各项工作（购房、广告等）的审批制度落地。业务应用-公文管理-控股总部控股总部公文流程按公文规范进行操作。业务应用-公文管理-房产集团房产集团公文流程按公文规范进行操作。业务应用-HR各单位拥有独立的HR信息空间，展示单位人事情况，形成查询统计报表，为领导提供决策依据。集团总部直接管控各单位人事信息。业务应用-HR-统计报表帮助集团及各子公司HR领导随时掌握全集团或子公司人员信息、岗位编制情况，统计分析离职原因。业务应用-房产CRM-设计思路业务应用-房产CRM-管理空间营销管理空间展现各种维度（客户状态、置业顾问、营销团队、中介公司、客户等级、客户来源等）的统计结果，协助管理者进行业务分析。房产CRM-数据报表-按置业顾问报表清晰准确的反映每个置业顾问的业绩状况。房产CRM-数据报表-按周期按不同周期体现各部门、置业顾问客户新增状况。房产CRM-数据报表-按中介公司房产CRM-图形报表按不同维度统计客户数量，图形化展示---直观。知识文档集团及各单位制度、知识文档统一存放，分权限共享，解决了集团内部文档共享，方便查找最新文档，规避了文档版本不统一带来的风险。文化建设企业文化建设，让员工深入理解富越文化，讨论板块的高参与度，提升企业内部气氛，提高员工归属感，让新人更快的融入企业。项目交付物项目启动会PPT实施主计划书需求调研报告系统安装确认单系统部署环境检查表

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