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文档简介

某省电信公司人力资源管理培训主题目录1.招聘需求分析nnn招聘环境分析nnnnnnnn竞争对手的招聘情况：需求数量和规格

手段

待招聘环境分析nnnnn招聘制度的修订nnn招聘规划的原则和程序nn组织人力资源状况分析nnnn组织人力资源状况分析nn组织人力资源状况分析nn招聘需求确定nnnn2.招聘准备工作nnnnnn招聘准备的基本工作nnnnnn工作分析的基本流程nnn工作分析的基本流程nnnn确定工作分析的目标和侧重点nnnn工作分析目的与调查项目的关系工作分析目的与调查项目的关系nnn工作日志：具体

全面

详细

分析工作量nnn工作分析方法的选择nnn工作分析的角度:6W1Hnnnnnnn工作说明书的内容nnnnn工作说明书的内容nnnnnn工作说明书的编写要求nnn胜任能力分析nn招聘程序招聘计划与招聘策略nn招聘渠道分析与选择nn招聘渠道挑选步骤nnnnnn猎头公司工作程序nnnnnnnn招聘渠道比较上招聘

合适人相集中，

初人

有熟人推荐

了解情况，有保作用，非非人人招聘信息的文稿和媒体发布nn3.招聘实施nnnnn招聘实施nnnn面试的程序步骤nnnnn面试的类型nnD6-面试的问题nnnnnnnnn标准面试问卷.docD7-面试的提问技巧nnnnnnn面试技巧分类.doc面试常见错误nnnnD10-心理测验的内容nnn情景模拟n公文处理nnn公文处理nnnn无领导小组讨论nnn无领导小组讨论nnnn人员测评科学性的依据nnnnn人员选择时应注意的问题nnnnnnnnn招聘应变方案nnn4.离职管理nnnn离职原因nnnn离职程序nnnnnnn离职面谈的内容与技巧nnn降低员工流失nnnn员工职业周期阶段的留人措施nnnn5.招聘工作的评价和展望nn招聘过程终结时的判断?人选是否满足公司的职业经验和技能的要求?能够满足不能满足

:淘汰?个人和公司的核心价值观,文化是否类型吻合不吻合性格,心理,社会职业,管理力专业测试管理资源吧（），提供海量管理资料免费下载！招聘成本效用评估n招聘数量评价n招聘质量评估n

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