皮带工年终工作总结范文

皮带工年终工作总结范文

皮带工年终工作总结篇1

自20xx年8月2日来到xxxx公司选铁车间参与工作，这几个月在选铁车间机修班熬炼学习，得到领导的关怀培育和同事们的热心关心，让我的工作力量有了很大的提升，在此感谢公司对我的教育及同事们的关心。

我在机修班的这段时间里，跟随机修班员工一起出任务、一起维护设备，使我学到了许多，成长了不少。现在基本把握过滤间设备的检修，包括过滤机、真空泵、管道、皮带、抓斗钢绳、阀门等等的检修;对磁选机的一般维护;对渣浆泵的一般维护等等。所以现在具备在过滤间能很好的与机修班成员协作完成修理设备的力量;其他设备修理方面也能很好的与机修班成员协作完成;只不过在渣浆泵与磁选机修理方面还有许多学习的方面。在实际工作中也能很好的与机修班成员协作完成领导的修理与改修任务。

总之在以后的时间里我还要不断的取得进步，使自己的专业实践阅历得到进步，工作力量得到提高。在今后的工作中，我将以百倍的热忱迎接新的挑战，乐观学习，肯定会竭尽全力的开展工作，为公司的进展贡献自己微薄之力!

皮带工年终工作总结篇2

时间如梭，xx年的工作已接近尾声。这一年，在领导的正确指导与支持下，同事的团结与协作下，使蒸发、固碱装置平安、稳定、连续运行，同时我个人也得到了很大的进步与提高。在生产中我始终围绕“平安生产、稳定运行、节能降耗、掌握成本、提高劳动生产率”为原则开展各项工作，并完成公司平安生产任务。现将20xx年主要工作汇报如下：

一、落实平安规章制度，强化平安防范措施

作为蒸发、固碱装置的第一责任人，既要有思想性，更要有创新意识，工作质量的凹凸将直接影响到领导决策。因此我从实际动身，严格要求员工，注意生产中的平安，并协作公司完成平安管理档案，乐观协作每月一次的平安考核，按时完成平安、设备、工艺指标和8S四个方面的综合考核，在工段员工间形成赶、学、比、超的学习型氛围，同时也提升了本工段的管理水平，有效的保障了全年各项平安生产工作任务的顺当完成。针对固碱员工流淌性大，做好新员工的岗位培训工作是保障平安生产的重中之重，使新员工尽快适应岗位平安操作的需求，在保证平安的前提下圆满完成生产任务，没有发生一起人员被碱灼伤大事。

二、圆满地完成全年的生产任务

俗话说“没有落后的员工，只有落后的领导”。在工作中我注意方法技巧，顾全大局，充分调动员工的乐观性，形成合力。由于工段的荣誉需要每位员工维护，一荣俱荣，一损俱损。我常常对员工说的一句话：我们就像《众人划桨开大船》唱的那样，只有我们牢牢抱成一团，全部的划船人员亲密协作，相互协调，只有这样，工段这艘大船才能更快、更平稳的向前进。在全体员工的共同努力下，圆满完成了公司下达的生产任务目标。

三、仔细思索，解决生产问题

在六月份我接触到固碱工艺，在对固碱装置仔细学习后，使固碱连续稳定生产，并克服现场脏、乱、差。对固碱现有的影响工艺瓶颈问题与领导进行沟通，提出解决方法。对预浓缩器冷凝液下液不畅问题，增加一部汽液分别装置，使生产正常平稳;对包装系统克服链板机断链;包装机断线、跳线、乱线、人力装标签等问题，引进哈博实输送机，喷码机等;自制软连接，克服软连简单损损问题;解决熔盐炉灰渣输送到地面，冬天简单冻结，铲车清理时易与皮带机发生碰撞，造成设备损坏;克服熔盐炉灰渣量大，挡渣器间隙小，熔盐炉挡渣器常常“起架”，致使挡渣器无法正常运行，在进行一系列改造后，使固碱装置平安、稳定、连续运行。

四、节能降耗，掌握成本

在50%碱生产中，在保证产品质量的前提下，越接近产品工艺指标就是降低蒸汽利用量，降低蒸汽利用量就是节省成本。对设备进行维护保养，为50%碱的生产指标合格打下良好的基础。而固碱生产中煤的成本占到了总成本的15%，在其它固定成本基本不变的状况下，可以说降低片碱单位煤耗是节省成本的一个重要途径，我们选用高热值电煤，削减因煤燃烧问题导致固碱降量，使固碱装置稳定连续生产。圆满完成生产任务。

五、引进新技术，提高劳动生产率

蒸发装置自生产以来，32%碱、50%碱销售利用人力装车，鹤管内有空气，压力过大，碱液易喷射伤及人员，且因冬天气候寒冷，人员长时间在外作业，易发生冻伤事故，在对周边同行业的走访与探讨后，在装车站台安装32%碱及50%碱自动阀，使装碱更加精确     ，不再发生涨罐及少装碱的现象，安装后人员平安系数提高，避开了跑冒滴漏现象的发生，同时操作简便，并可削减一名售碱员工，达到了减员增效，提高劳动生产率。

这一年，虽然在工作中取得了肯定的成果。但我在以后的工作中将会以更加饱满的热忱和决心投入到将来的各工作当中，更好的带领同事们一起努力奋斗，为公司贡献更大的力气!

皮带工年终工作总结篇3

班组是生产第一线的`第一支队伍，也是企业的核心。

20xx年，我们仔细落实公司相关精神，结合中心实际，坚持以人为本，发扬团队精神。在车间领导的正确领导下，我班组全体员工团结全都、众志成城，顺当完成了现场设备的维护工作，确保了设备的平安稳定运行。同时响应项目部领导的要求，组织学习公司下发的各项规章制度，全面进展，乐观行动，将设备的点检任务和设备特别处理逐步规范化和流程化，我们始终坚持“一听、二看、三摸”的原则，准时发觉问题，乐观处理问题。并按时完成上级领导下达的班组生产工作任务，其中包括大、小修工作、日常的设备维护工作、定期的设备保养工作以及设备技改工作。

一年来我们共参与了一次小修和两次临修工作，圆满完成了年度的各项目标任务，有效地消退了设备运行的担心全因素。我们始终把班组建设作为提高员工队伍素养、服务企业生产经营的一项重要工作来抓，同时和精益生产相结合，相互促进，以推动企业稳步快速进展。结合一年里的详细重要工作如下:

1、一期输煤月度各皮带机落料筒检查及各滚筒轴承加油

2、一期输煤各皮带机头部加装堵煤开关

3、一期输煤各皮带机尾部导料槽改造

4、一期输煤6PA皮带机皮带更换(600米)

5、一期输煤A、B碎煤机大修

6、一期输煤联络皮带机安装

7、一期输煤A、B斗轮机系统检查

8、一期输煤A斗轮机悬臂皮带更换(75米)

9、一期输煤B斗轮机悬臂皮带更换(75米)

10、一期输煤加装桥式采样机

11、一期输煤6号栈桥尾部1号排污泵更换

12、一期输煤油区1、2号油罐伴热管道更换

13、一期输煤4PA皮带机尾部犁水器推杆更换

14、一期输煤雨水池渣浆泵改造

截止到20xx年10月31日一期输煤系统共发生A、B、C类缺陷882条，一般维护类缺陷617条。经过观看这十个月的月度缺陷发生数，发觉最近几个月的缺陷发生率有明显的下降现象，就拿上两个月的缺陷统计来看，9月份的设备缺陷总数为83条，而10月份的缺陷总数为59条，较上个月的统计10月份的月度缺陷总数同比下降了34个百分点，从这些数据可以看出，经过班组员工这近一年来的共同努力下，现场设备的维护工作正在逐步稳定。

冷静思索一年来设备运行维护的状况，我们通过一年的努力工作，班组没有出来重大人员和设备的平安事故，按时完成上级领导下达的各项平安工作任务，杜绝习惯性违章，提倡定制化管理，员工乐观工作，主动进行设备保洁，在各个区域的责任范围进一步明确，人员的责任感进一步加强，班组的规范、制度的实施进一步提高，维护和故障的处理流程进一步理顺，发生突发事故时应急预案的实施也进一步有效，在准时发觉和处理了各类设备故障等特别状况的效率有了较大提高。同时，在工作中也暴露出在专业维护技术的延长上有待提高，主动查找和整改设备隐患的意识有待加强，定点巡检制度、维护流程和故障处理预案的执行力上有待增加。结合今年的工作阅历我们将明年的基本工作思路详细分为以下几点:

一、连续落实设备区域责任制“A/B角”

每组员工要实时监控所辖设备区域的运行状况，严格履行设备点巡检制度，做到设备监控和点检相结合，不仅要将日常维护工作落实好，而且能做到准时发觉和处理各类设备故障。遇到重大设备损害事故或发觉重大设备隐患，应准时汇报班组长，并将每次的重要检修工作具体的记录在检修记录中，以便在今后的工作中能够准时了解设备所需的重要数据。

二、提高应急处理效率，保证设备运行质量

在保证日常设备平安运行的基础上，突出应急处理效率的提高，优化设备运行质量作为明年班组的工作重点。

1.不断完善应急预案和故障处理流程，组织实施员工进行应急演练，以提高员工对设备消失突发大事的乐观意识，并在突发大事发生时，能准时有效的启动应急预案;

2.让员工熟识预案内容，力求当紧急大事发生时，能够快速启动预案，做到乐观、正确应对;

3.对设备发生故障要有预见性，提前做好应急预案的预备工作，如应急预案中所需要的重要物质：消防器材、防汛物质等;

4.全部员工必需了解应急所需物质的详细状况和位置，以便启动预案时员工可以准时达到指定地点;

依据班组所管辖设备区域制定符合实际状况的应急方案，修订各项应急预案，建立完善的电力应急管理体系，在今年我们已经进行了6次应急预案的演练工作，其中包括《触电应急预案》、《滚轴筛粘煤跳机应急预案》、《防汛应急预案》、《翻车机故障应急演练》、《液力耦合器喷油应急预案》、《防火灭火应急预案》等六项应急预案，演练效果良好。方案明年我们将组织员工进行包括《恶劣天气应急预案》、《食物中毒应急预案》、《环境破坏应急预案》等的应急演练，一旦设备消失特别，马上启动相应的应急预案，以保障设备的平安稳定运行和机组正常的燃煤供应。

三、大力开展平安检查，加强设备隐患整改

乐观开展设备整治工作，严格落实项目部下发的《重大危急源平安监督管理规定》和《检修质量管理制度》等制度，将设备的定检、维护渐渐标准化、制度化，力求将设备维护工作做细、做精。加大对设备缺陷的改造治理和消缺工作，利用停机检修和低负荷机会细心支配消缺、组织技改，加强重大危急源的辨识、评估、管理