建筑企业工会职能延伸与人本管理,企业管理论文

建筑企业工会职能延伸与人本管理,企业管理论文建筑企业的工会是建筑企业根据我们国家的工会法的详细相关流程、在经过上级工会部门批准、受权的条件下设立，并且通过建筑企业内部的员工进行民主选举产生的基层组织，因此具备一定的法律基础，同时也具备一定的群众基础。建筑企业工会开展的各种工作，都关系到建筑企业员工的众多方面利益。因而，建筑企业的工会组织具有非常重要的作用。但是，建筑企业的工会也具有本身的局限性，比方面对的企业员工有很多都是知识水平相对较低的农民工、或是具有一定知识、能力，却缺乏管理经历体验的专业工程人员，以及来自各种部门、代表不同利益阶层的组织者等，企业工会往往缺失很多其他性质单位工会的实际权利与法律效力。而且，建筑企业的工会，还具有一定的阶段性特点。由于工人的流动性、建筑施工企业项目开展的不确定性，工会组织也一般会随着建筑企业的详细工程项目而设立、调整，工会的存在与发展受建筑企业工程建设项目的详细周期有密切关系。因此，建筑企业中的工会与其他行业中的固定建制工会，在很多方面都具有很明显的差异性。在当代建筑企业中，不仅工会的性质与其他事业单位的工作有所不同，基本属于基层建筑员工的暂时性组织，而且较之其他性质单位的工会而言，地位较低也是华而不实难以堪当大任、组织更多活动的主要原因之一。因此，建筑企业工会的传统职能，基本限于对工人一般生活情况的协调、对方方面面合作关系的疏通或施工经过的组织，因此职能与作用相对较为有限。但是，建筑企业工会的职能能够延伸到建筑工程项目的详细施行经过中，起到组织、监督施工单位的行为、沟通与员工之间联络的纽带等作用之外，对工人的各种学习、技能培训、配合协调、科学管理等方面进行组织与协调，到达提升建筑工人生活、工作的积极性，凝聚工人集体向心力的作用。在当下的新形势下，建筑企业的工会，需要在企业的发展中与时俱进、不断创新，尤其需要在复杂的施工、组织等经过中，强化服务意识、保障农民工、建筑从业者的权益，对工人的管理工作、技能培训、以及生活常识等进行培训，提升工人的学习能力、合作能力等。而这些，都需要建筑企业工会在探寻求索职能转变、职能延伸以及人性化服务意识，确立以人为本的观念等方面做出更多的探寻求索与实践。二、建筑企业工会职能的延伸新的环境下，建筑企业的工会需要根据新的形势、新的问题以及新的发展形势对建筑企业工会的详细职能与工作进行扩展、延伸，已经成为建筑企业工会自觉完善、适应当下社会发展的新思路，这种自我完善与职能延伸，也为建筑企业发展带来新的考验和新的机遇。一方面，建筑企业在外面施工项目的发展，导致大量用工和技术工种的细化，会迫使建筑企业的工会需要围绕施工、组织、保障等活动加强组织与协调，强化施工的监督与领导，因此，建筑企业施工组织形式的变化，需要企业工会的工作重心与职能，都要主动介入到企业的经营与管理中，需要对传统职能进行扩展。而当众多不同类型的施工承包形式与详细方式的变化，使建筑企业的工会在进行多样性的民主活动与组织管理工作中，应该更为关注工人、工程与管理等因素，另一方面，建筑企业的工会应该在介入管理的经过中，愈加关注工人的发展与素质提升问题，并逐步将工作的重点投入到维护、保障与发展、创新等作用方面，详细的还牵涉到怎样调动工人介入管理的法制意识、管理意识，还需要对提高工人创造性、积极性的鼓励措施、活动等措施进行探寻求索。建筑企业的工会在详细经过中，不仅需要做好企业的工资分配与监督，还需要做好工人、承包方、组织方等工资分配中的详细协调等职责。因此，建筑企业的工会组织，不仅仅是监管企业进行正常施工、引导工人自觉学习、积极介入管理，催促经营者加强迫度建设与科学化管理的组织，还是调动建筑工作者面对现实，敢于创新、提高技能、探寻求索方式方法、实现飞跃的策略研究者与实践者。只要这样不断拓展、延伸工会的工作范围与职能、提升员工的素质以及企业的制度建设水平，才能在建筑企业的详细发展中，不断的发挥积极管理的作用。延伸建筑企业工会的职能能够从以下几个方面着手：首先，工会应该在提升基本业务素质上，对工人进行积极的各种生活、管理、发展方面的信息与措施培训。建筑企业工会怎样提高工人们的基本业务素质、有效解决工人当下的岗位能力问题和个人发展的瓶颈问题，逐步通过培训的方式，对工人的知识、技能体系，进行重新构造，并通过在施工经过中不断解决碰到的新问题，进行专业构造与专业技能的提高，到达提升建筑工人素质与发展需要问题。其次，工会组织还需要对工人法律法规了解较少、配合与合作等问题进行着重解决。除了对建筑工人进行相关管理、制度、法律方面进行培训外，还需要针对工人怎样维护本身权益、怎样协调企业与个人利益等方面进行培训，使工人逐步认识到在工会学习维护本身和企业权益的法律、法规的重要性，认识到各级工会组织在加强对基层工人、进行管理制度建设知识教育和培训工作的重要性，并在这一经过中进一步提高工人们的积极介入管理意识与自我管理能力。再次，建筑企业工会还需要实现工人的民主管理和制度建设工作常态化。工会应该根据与建筑施工企业达成的意向，在工程管理中，对全体建筑工人、工程指挥、协调、监管等人员具体介绍施工的组织设计与管理办法、基本规划等，充分与员工进行互动，听取职工关于管理方面的合理建议，以及对工程施工建设的合理策略;在这里经过中逐步建立建筑企业的信息公开制度,提高全体职工的信息对称度，以及了解项目进展，进而积极的介入到企业管理中来;同时还需要建立其工人、职工等介入每季度对工会、施工负责的详细评议，具体表现出互动等。三、建筑企业工会的人性化管理建筑工会在延伸服务、培训、监督、管理职能的基础上，还需要充分调动职工的生活、工作积极性，在工会工作的经过中不断提升职工的法律、职业责任感，主人公意识。这些都需要注意在详细组织经过中，对工人进行人性化管理和服务，通过与职工面对面、了解其困难，提供补贴，对家庭生活进行关心照顾、对职工的安全进行确实的保障，对操作、作业有困难的职工进行详细指导、帮扶等，进而在整体、细节方面提升服务意识和人文关心水平，在提升建筑企业管理水平、保障综合发展与经济效益并重，保障工人素质与发展后劲的提升等方面，奠定基础。这些不仅能够让建筑企业更重视工会组织的建设，而且还会通过其详细的工作，充分发挥工会在建筑企业发展中的组织作用，既能够推动企业创新管理与发展，也能够将企业的利益与职工利益协调一致，实现对职工的人性化管理和企业文化的建设水平。工会组织还能够通过在建筑施工单位内部进行定期的劳动技能竞赛、生产安全知识竞赛等活动，设立绿色施工和安全施工有奖建议的平台，为职工尤其是农民工的谏言活动提供渠道，同时也通过这些互动，让职工能够遵守管理制度，通过法律来维护自个的利益，与其他监管方一起监督企业的施工，进而到达构建和谐施工团队的目的。工会还需要构建起科学严谨的职工安全卫生管理体系等，切实维护建筑企业员工安全、健康，还需要在项目部成立劳动保卫监督检查领导小组,监督各项安全措施和制度落实。尤其监管企业在安全方面的资金,设立用于安全保障的专项措施经费，针对劳动保卫和安全防备问题，确保定期检查,保证各项农民工、企业工人的安全生产和劳动保卫措施落实。建筑企业的工会需要通过拓展服务领域、延伸服务职能、推进企业文化建设等措施,通过行之有效、形式多样的详细培训、保障、法制宣传等活动对企业的农民工、工人、等进行价值观教育、人性化教育、科学化管理,成为沟通职工与企业思想和情感的中间桥梁,凝结成极大的群体合力,产生集体进取意识;在这个经过中，实现工会与时俱进的影响。以下为参考