关于财务审计工作整改报告模板（10篇）-1

关于财务审计工作整改报告模板（10篇）

最新财务审计工作整改报告模板篇1

一年来在公司领导的正确领导下，使得财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范，发挥了财务部的职能作用，取得可喜成果，同时也存在一些问题，现总结如下：

依据公司的经营理念和现代管理方式的要求，财务工作必需是严格正规、合理合法，在公司这种良好的氛围和环境下，财务部进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必需对公司发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、帐簿和报表中，以备随时查阅。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都达到正规化、标准化。做到全面、准时、精确     的反映。

2、核算，也是财务工作的基本职能。核算包括成本核算、工资核算、费用核算等等。在成本核算上能够结合我公司特点，将农业生产成本按分步法进行结转，使基地费用分摊较为合理，在工厂的生产成本采纳了分车间按品种法明细核算，当正常生产时产品成本将会很精确     ;在工资核算上采纳日工薪制，对于试生产阶段较为适合，待到正常生产时可以考虑计件工资和效益工资的核算方式，这种方式将更为合理;在费用核算上实行分部门核算，随时都可以查出每个部门每个月实际发生的费用。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督，保证企业不受不必要的经济损失，更不能无意的为一些工作人员制造犯错误的氛围。在这方面，财务部严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。

4、评价，对不同时期或阶段的经营成果及财务状况进行评价和分析。财务部能够按着月、季和年通过会计报表和财务帮助说明进行分析和评价。

5、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策供应精确     牢靠的财务数据，公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求供应的数据资料;其次是参加公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部已经提出合理化建议，大部分已被接受。

二、其它工作

在完成财务常规性工作的基础上，财务部在这一年里里还仔细完成以下工作：

1、出口退税工作上新台阶。在没有经过专业培训和出口报关业务不熟的状况下，经受了各种简单多变问题的磨炼后，最终走上正轨，理顺和把握了整套出口退税流程。安装最新版本出口退税专用软件。

2、一般纳税人年检工作，在年度销售额没有达到标准的状况下，协调国税局赐予年检通过。

3、20__年年度社会保障年检合格。

4、协调省商务厅，争取今年两次境外参展费用及9000和14000认证的补贴工作，已经与商务厅和财政厅协调沟通，详细事宜正在办理之中。由于年度我公司没有出口记录，所以今年境外参展的费用没有在商务厅补贴的方案之内。

5、报关编码更改工作。由于报关编码的不全都，公司纳税负担将会加重，所以在财务部的组织下，通过其他有关部门的亲密协作和共同努力，使得已经报关的业务胜利变更，为公司本月及将来挽回较大经济损失。

6、清理盘点公司资产，对在产品损失进行报废处理75万。

三、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够;

2、财务各人员综合素养和业务水平不一;

3、财务软件未能升级为网络版，效率不是最高;

4、财务部的管理职能没有充分发挥。

四、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行究竟;

2、每人都定立学习目标，通过考试取得职称和学历，来逐步提高自己;

3、条件允许的状况下，进行网络升级，实行erp核算和管理;

4、通过参加管理，参加公司的重大经营决策，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理睬计的角度做起。

五、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付诸热心，信任耐力无所不能;

3、团队协作精神特别重要;

最新财务审计工作整改报告模板篇2

今年是我县村级组织换届选举之年，根据县委农工部《关于洪泽县村干部任期和离任经济责任审计实施方案》的要求，对该村20__年元月至20__年9月的财务进行了审计，现将审计结果报告如下：

一、基本状况

该村辖12个村民小组，农业户数825户，农业人口3269人村支两委干部7人，共产党员97人，耕地面积4600亩，20__年人均纯收入7250元。

二、村财务资产负债变化及期内收、支平衡状况

1、资产负债变化状况：(期初为20__年元月1日，期末为20__年9月30日)

a、村财务资产期初总额为844573.82元，期末资产总额为861497.37元，期内增加16923.55元，其中固定资产增加16125.00元。

b、村财务负债期初总额为19697.87元，期末负债总额为841687.17元期内增加负债82198.30元。

c、全部者权益期初总额为负824875.95元，期末总额19810.20元，期内削减805065.75元。

2、村财务期内收、支平衡状况

a、财务总收入1736931.95元，其中：村级转移支付资金108800.00元，专项收入1456838.90元，其他收入171293.05元。

b、村财务总支出2558122.70元，其中：村干部工资81500.00元，其他工资30085.00元，公用经费支出140253.00元(其中：款待费用58388.00元，占公用经费42%)，专款支出2306284.70元。

c、村财务期内收支核算结果亏空821190.75元。其中：日常运转经费结余28255.05元，专项经费亏空849455.80元，专项经费亏空主要是20__年清理村级隐形债务将已实施的项目账外账清理入账而产生的，其挂账项目有进村水泥大路825000.00元。

三、审计评估看法

审计认为，该村的会计资料基本真实地反映了本届村财务收支状况及财务收支活动。收入足额入账，村干部工资，奖金补贴人年均11643.00元，在全乡处最低水平，总费用掌握得比较好。但款待费用年均5740.00元，在全乡处中等水平，但结账不够准时，有坐支现象，待今后进一步加强管理。

四、本次审计发觉的主要问题

1、财务制度不完善。财务管理制度与实际状况不适用、不配套，消失脱节，缺乏资金收入，使用及效益措施，导致财务管理制度不够完善，健全、规范，接受群众监督乏力。其表现为有些财务活动不视其内容，只要有正式发票就可报账，掩盖了财务活动的真实性，增加了会计监督的难度。

2、会计手续不健全。财务原始凭证不规范，无事由、无证明人签字，有些款项付款后不准时取得原始凭证，仅凭脑子记忆，搞张不相应的发票或自制凭证，报账时相互签字报销。

3、财务收支无预算。资金收支无方案，不能量入为出，往往是无钱借钱花，拆东墙补西墙，寅吃卯粮，结果是年终决算一片“红”。

4、会计档案不健全。村里没有档案室，会计档案资料无法集中管理。现在仅存在乡近年来乡经管站代理记账的会计资料，以前年度的会计资料无法找到，没有根据会计资料保存年限进行销毁。

五、审计建议

1、加强领导，强化法制意识。领导重视是抓好村级财务工作的关键，各级领导要进一步提高村级财务管理工作的熟悉，仔细学习《会计法》、《会计基础工作规范》，严格执行财经纪律，增加法制观念。

2、完善制度，强化约束机制。严格根据今年乡经管站订立的村级财务管理制度办事，严格审核原始凭证的手续是否齐全(事由、经手人、验收人、审批人)，内容是否真实合法，做到账款相符，账账相符，日清月结，进一步完善预决算制度和资金使用效益审批制度，定期向群众公布，接受群众监督。

3、工资福利，全乡应基本统一。村干部工资、补贴、福利要做到全乡基本统一，做到有章可循，不随便发放。

4、强化素养、提高会计业务水平。建立村级会计培训，奖惩机制，增加村级业务人员的责任感和紧迫感，不断提高村级会计队伍的整体素养。

最新财务审计工作整改报告模板篇3

1开展村级换届审计的必要性与客观性

为了更好地做好村级组织换届选举工作，确保村级“两委”班子建设，提高村级自己服务、自己管理与自己进展力量，保障村集体资产的安全、完整，明确村级干部任职期间的经济责任，客观、公正地评价村级干部任期内的业绩，通过对村干部任期和离任经济责任的审计：一是可以加强村级财务管理和农村基层民主制度建设。规范农村干部和财务人员行为，消退干群之间的误会;二是有效地推动农村党风廉政建设，提高村干部的财经法纪观念。审计的目的在于让广阔基层干部明确其财物使用范围和权限，促进农村党风廉政建设，确保农村的长治久安。

2存在的问题及缘由分析

2.1集体资产资源流失严峻。部分村及村干部财经纪律松懈、法律意识淡薄，再加上村级“三资”管理台账管理不健全，底数不清，个人侵占村级集体资产的行为时有发生。有的挪用集体收入，有的平调、无偿占用集体资产。集体资产虽然“共同共有”，但实质是“人人有份，人人不问”的状态;

2.2现金管理较为混乱、坐收坐支现金、白条抵库现象。个别村虽有报账员，但形同虚设，村干部多人经手现金收支，导致结算不准时，白条抵库，使用大额现金支付工程款等问题。

2.3取消村组款待费用制度执行不彻底。虽然从中央到地方三令五申，严格强调中央“八项规定”，但部分村仍习惯了以前吃吃喝喝的生活方式，“客人来了陪着吃，没有客人自己吃”，认为只要没贪污受贿，吃点不算什么，搞上有政策下有对策的那一套，变相转移村级款待费用。

2.4会计队伍不稳定，结账记账不准时，账务处理不规范。部分村的财务人员，随村级换届变成“一朝君主一朝臣”的现象屡见不鲜，乡(镇)级主管部门在业务上也缺乏定期财务管理学问和财经法规的学习、培训和指导，个别村级报账员没有经过考核便无证上岗了。

2.5项目建设招投标有应招未招的现象，未按工程进度据实结算工程款。近几年国家对农村、农业的投入增加，项目建设规模、投入也不断增加。由于村干部换届选举难免消失人情世故，村主干当选后利用手中权力，指定专人承包工程，或把整体工程拆开分段承包给对自己选举有利的人员或亲属，并没有按上级招投标的有关规定进行公开招投标，工程结算消失超额支付工程款，有的工程未完工就已付清全部工程款。

2.6民主理财制度不健全，村务监督委员会流于形式，财务公开不规范、公开难。各村都成立了村务监督委员会，但真正发挥作用的不多，个别乡镇村财收支状况，未经村务监督委员会审核把关;一些乡镇村级财务公开不够准时、不规范，公开内容不够具体。

3针对问题提出如下对策措施

3.1为了有效防止集体资产资源流失，必需抓紧抓好集体资产清产核资工作，建立健全村级固定资产管理制度，选购固定资产时，必需做到据实相符，先入库登记，后审批领用。拍卖固定资产，发包集体资源时，必需召开村民代表大会，托付乡镇招标办公开竞标。对于借出和借入的资产要准时登记，并实行滚动式专人管理。

3.2建立健全村级财经管理制度。重点是现金管理制度、财务人员岗位责任制度、财务监督和审计制度等，使财务人员有章可循，有法可依，从而使村级财务工作规范化。要求各村指定一名报账员，并经上级业务部门培训考试合格后取得省农业厅颁发的“农村财会任用证”的人员，负责日常的全部财务收支活动，其他人不得插手和干预财务管理工作。

3.3严格执行中央的八项规定的有关精神，实施村级零接待制度，对于不符合接待的费用一律不予以入账，实行谁入账谁负责，绝不能搞上有政策下有对策那一套，变相转移村级款待费用的现象。

3.4稳定和加强财会人员队伍建设，县、乡两级经管部门加强对财务人员管理和培训，不断提高农村财务管理人员的业务素养和政策水平，坚持村级财务人员持证上岗，乐观推行村账乡(镇)托付代理制度。

3.5规范项目工程建设的管理程序，在全部工程承建上首先由村“两委会”议定，还必需召开村民代表大会争论通过，然后托付乡镇招投标办，按正常程序进行招投标，做到每个工程有招标书、工程预决算书、竣工验收单、规范合同、正式票据，依据工程的实际进度结算工程款等。

3.6完善村务监督委员会的管理，定期不定期召开民主理财会议，开展民主理财活动，村集体发生各项财务收支活动，制定各项财务方案以及重大的财务事项决策都必需履行民主程序，实行民主理财。第一，建立健全职责明确，分工详细的财务公开制度。各级要高度重视乡(镇)级会计托付代理中心建设：一是配备必要的办公设备，改善办公条件;二是保障工作经费，确保工作正常运转;三是加强培训，不断提高乡(镇)级会计托付代理中心工作人员的业务水平，建设一支为村民权益负责、为干部负责、严格执行财经纪律的专业队伍。其次，定期或不定期检查财务公开、民主理财状况。连续加强财务公开制度，各村委会要严格根据有关文件规定要求，自觉地对村级财务进行公开。采纳便于群众理解和接受形式，定期照实地向群众公布有关账目，自觉接受群众监督。通过农村换届选举财务审计，能准时发觉并订正农村基层财务管理中存在的问题，促进农村干部依法、依规、正确、全面贯彻落实好党和国家在农村的各项强农惠政策;准时了解村财收支状况，给群众一个明白，还干部一个清白，有利于改善和亲密党群、干群关系，促进农村社会稳定;可以对农村集体资金的使用提出合理化建议，使有限的集体资金用于急需资金的项目建设上，促进农村各项工作步入一个良性进展的轨道上。

最新财务审计工作整改报告模板篇4

一年来，审计部根据董事会的要求，严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行方法》，乐观探究和改进内部审计工作，较好地完成了各项审计任务，现将20__年内部审计工作总结如下：

一、领导重视，内部审计监督

服务职能得到了进一步的加强董事会和总裁办对内部审计工作赐予了高度的重视和支持，明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”，并要求各受审单位(部门)要以高度负责的精神，正视问题，乐观整改。为了强化公司管理监督体系，促进公司各项制度的落实，进一步提高公司的经济效益，充分发挥审计部门在公司管理中的作用，今年下半年，集团公司进一步明确了审计部部门职责，配备了相应的专业人员。审计部依据集团经营管理状况制订了审计工作方案，确定重点监督、审计的项目和范围，逐步完善了内部审计工作制度和工作指引，内部审计工作逐步走向程序化、正规化，监督服务职能得到了进一步的加强。

二、过程管控，内部审计监督服务

工作取得了初步的成效结合公司的生产和经营管理状况，今年以来，在董事会的正确指导下，审计部结合各子公司的详细状况，有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计，审计工作基本上得到了受审单位的协作与支持，主要审计事项基本按方案完成，全年共完成审计事项146项。其中，对各子公司进行半年度审计1项，共查问题213个;半年度后续审计1项，重点对半年度审计发觉进行了整改状况复查，各子公司加权平均汇总落实率为81%，整改状况较好;后续整改跟进1项，重点对未整改落实状况进行了跟踪，除6个问题因特别状况未完成外，其余问题均已整改完毕;进行选购审计85项，工程项目审计57项。全部审计事项均准时出具了批阅看法(或审计报告)，充分发挥了内部审计的监督、服务职能。

1、工程项目审计

依据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》，审计部分别对__项工程项目进行了审计。审计人员从项目审批程序、造价掌握、合同管理等方面入手，对上报的项目内容、工程量计算是否精确     重点进行了审查和抽查;必要时，审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研，尽量以性价比提出审计看法。从本年度的工程审计状况来看，我公司目前普遍存在的问题是：工程管理制度不太健全、子公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善，很难满意全面审计的要求;大部分申报项目难于进行现场审计、现场管控全靠现场各级人员自律进行;加之目前审计部无工程造价专业人员，审计部很难猎取各子公司当地定额基价，同时隐藏工程的实际状况也无法进行核实，给审计工作带来了肯定的难度。

2、选购审计

根据集团公司的制度要求，单位价值X元以上的物资选购前须申报审计部审计。各单位(部门)基本上能够根据制度的要求进行申报，审计部根据《内部审计实务指南》及《__集团选购审计制度》的要求，严格执行询、比价制度，大部分单位(部门)基本能够根据选购审批程序进行，对未根据程序进行的单位，审计部客观地提出审计看法。为确保审计看法的客观、公正、精确     ，审计人员视选购状况的不同，分别实行网上查询、市场调查、参考各子公司同类物资价格等方法，共对__项日常选购进行了事前审计，选购审计工作亦得到了各选购单位的支持与协作。

审计部依据各子公司上报的历史选购价格，综合市场调研状况，完善物资价格信息库，进一步加强选购管控的基础工作。

3、年度审计

为检查和验证各子公司在财务内控、基建工程、选购物流、制度执行、资产盘点等方面的执行状况，在董事会支配下，审计部从各子公司(部门)抽调人员组成审计工作组、制定了审计方案并经批准后，于20__年X月X日至X月X日，对集团内进行了审计。审计工作组共发觉X个问题，分别提出审计建议并发送至责任单位，责任单位均进行了自纠自查并书面回复。此次审计，对规范各子公司经营管理、提升集团管理水平起到了肯定的促进作用。

4、年度后续审计

在接到各责任单位对半年度审计建议的自查自纠状况表后，经董事会批准，审计部成立后续审计工作组于X月X日至X月X日对__公司分别进行了审计。审计前期，审计部结合上半年度的审计状况和各单位的自查自纠状况，制定了有针对性的后续审计方案，对关联事项进行了细化和完善，并关心有关单位进行整改。通过检查验证，五个子公司共有__项需要整改，实际整改__项，加权平均落实率为%。各子公司实际整改状况与后续审计工作开头前提交的自查自纠完成状况虽有肯定差距，但各子公司在后续整改过程中，能逐步熟悉到整改的必要性，并根据特定目标相互协调地发挥作用。

5、后续审计跟踪

__月__日至__月__日，后续审计工作组对后续审计中五个子公司未整改的事项进行了逐项落实，除__公司实施了现场审计外，其余子公司均为非现场审计，本次落实整改率为%;至本期止，整个半年度审计汇总加权平均落实率为%。因特别状况而未落实的事项，各子公司均对未落实的缘由进行了状况说明，审计部将连续跟踪。

从半年度审计、后续审计、后续审计跟踪的审计过程来看，各子公司已开头慢慢适应了集团审计，从对审计工作的不认同到认同、不理解到理解，集团审计部的管控职能已逐步得到体现。

6、日常监控

1)车辆费用监控

__月份开头，审计部依据《车辆费用监控审计方法》要求对各子公司供应的《车辆费用统计表》、《百公里油耗统计表》进行分析工作，现该工作由于所猎取的相关分析资料较有限，虽然只是停留在较浅层次的分析上，但各子公司已慢慢重视车辆费用管理工作。

2)财务费用、销售费用、管理费用的监控

__月份开头，审计部依据《费用监控审计方法》收集、整理、分析三项费用工作，现各子公司暂处于初步适应阶段，也在努力协作审计部的工作，审计部将从初步的分析阶段逐步过渡到监控阶段。

三、加强管理，为内部审计工作奠定基础

1、审计人员岗位职责的建立

依据集团领导要求和部门职责的重新调整，我们进一步明确了部门各工作岗位的岗位职责，在此基础上，确定了相关的工作流程和工作要求，为本部门工作有条不紊地绽开供应了必要的组织保证。但由于审计工作仍处于初期，要完成更深层次的跨越，相关的管理制度和配套的考核方法仍需要更进一步地完善。

2、已建立的审计基本制度

建立和健全内部审计制度，规范内部审计行为，是独立开展审计工作的必要条件。为此，我们起草了《监控审计方法》、《制度》、《审计制度》等__个管理制度，对部分审计事项作出了较为具体的规定。通过较为规范的审计程序，对部分业务流程进行了掌握，提高了审计质量，降低了审计风险，同时也增加了内部审计工作的透亮     度，保证了审计工作的独立、客观、公正。

3、审计档案管理工作

档案是企业的珍贵财宝，也是审计工作的起始点。仔细做好审计资料收集和准时归档工作，既是审计工作的基本要求，也是集团公司进展的历史见证。审计档案资料包括审计方案、审计方案、审计工作底稿、审计证据、批阅看法、审计报告等主要内容，为了规范审计档案的基础性工作，促使审计工作程序化、标准化，今年下半年，审计部对上述主要的审计档案资料格式进行了规范。在详细的工作中，除了要求审计人员保存好相关资料外，对与审计工作相关的电话记录、文件收发等具体记载，做到有据可查。

4、审计人员专业技能培训

内部审计质量好坏，很大程度上取决于审计人员的专业素养。为进一步提高审计人员的业务素养和管理力量，__月份开头，我们组织召开会，明确和部署工作重点，探讨审计方法，组织审计人员进行内审工作阅历共享及内审学问的学习;__月份，审计部组织了专题讲座。通过这些系统的学习，审计人员开拓了视野，找到了差距，明确了目标，对审计工作、审计质量、审计成果利用都有了更高层次的熟悉。

5、审计人员自律状况

制度的建立健全与有效运行、人员自律是公司持续、稳定进展的必要条件和审计工作的前提，审计人员在工作中能够严格遵守公司的各项规章制度、严格遵守《审计人员守则》的规定，行为规范基本符合《国际内部审计实务标准》中关于对审计人员的道德规范要求。

四、总结阅历，不断推动内部审计工作

在过去的一年中，虽然内部审计工作取得了肯定的成果，但仍存在着一些不足之处，主要表现在：一是由于审计部究竟是一个内部监管部门，个别子公司对本部门的监管有肯定的抵触心情，不利于审计部全面、精确     地把握相关状况;二是审计部专业人员，对监督检查的深度和广度不够，特殊是在方面，无法做到全过程监管;三是在方面往往是消失客户投诉的状况时才去介入，审计工作略显滞后，未能很好地做到防患于未然。

1、加强沟通是做好内部审计工作的前提

董事会及总裁办公会对审计工作倍加关注，对审计组织、人员的调配予以大力支持，对审计报告仔细批阅，准时提出了整改看法和详细要求，为审计工作的顺当实施供应了有力保证。在今后的工作中，我们在仔细做好审计工作的同时，须更加注意同各级管理层的沟通与沟通，争取各级管理层的理解和信任。

2、健全的审计机构、合理的人员结构及学问结构是做好内部审计工作的必要条件

在董事会的高度重视和关心下，审计机构得到完善，办公条件得到改善，工作效率明显提高。审计工作是一项政策性强、涉及面广、专业技术要求高、工作难度大的工作。现在审计部共有专业审计人员X名，其中注册会计师X名、国际注册审计师(会计师)X名、主管X名、会计专业毕业已取得会计证人员X名。为集团公司审计工作的长远进展奠定了基础，但人员学问结构还难以满意集团全面审计的要求。

3、内部审计要进一步树立服务意识

内审工作的性质打算了审计工作必需坚持监督与服务并重，寓监督于服务之中。内部审计归根究竟是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合企业实际，内审工作的监督、评价、掌握职能都必需着眼于为企业经济进展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导供应牢靠的决策依据。

五、后期内部审计工作设想

1、完善子公司制度体系及内部审计工作流程

首先，各子公司应对制度运行中发觉的缺陷进行归类和上报，经评审确认后由归口的管理部门提出制度修改看法和建议，力求建立健全科学、严密、配套、有效的制度体系。同时，须补充和完善各项管理流程，削减管理漏洞，降低管理风险，保证公司管理处在有效的受控状态。确保制度的贯彻落实，形成按制度办事、靠制度管人的制衡掌握机制。

其次，审计部需对审计项目从立项到案卷终结都作出具体的规定。通过规范的审计程序，掌握整个业务流程，不但可以提高审计质量，降低审计风险，同时也可以增加内部审计工作的透亮     度，进一步保证审计工作的独立、客观、公正。

2、审时度势、转换思路，向多元化内部审计进展

假如能够把内部审计的思路从查找现存的错误，转向为识别和查找业务工作中的风险点和可掌握点，从事后追踪逐步转为事前和事中的监督与防范，这样不仅可以在宏观上掌握风险，且能通过对公司经营提出合理化建议，发挥现代审计的指导作用，使审计工作向高层次进展，使内部审计真正成为受公司各级管理人员欢迎的“智囊”。

3、建立内部审计激励机制

对内部审计人员的工作进行监督、考核和评价，确定成果，并进行适当嘉奖，能够增加审计人员的成就感，有利于激发审计人员的工作热忱。同时，建立内部审计激励机制，有利于内部审计部门负责人制定本部门人员需求、人员培训和进展方案，也是人员任命和提升的基础。

4、加强审计工作的宣扬力度

各级审计人员须重视对审计工作的宣扬，充分利用公司现有的信息平台(包括网站、刊物)，弘扬先进和典型，阐述审计工作体会，更进一步提升各级管理层对内审工作的了解和支持，扩大内部审计的影响力。

5、建立精干高效的内审团队

有方案地完善审计人员配置，建立精干高效的内审团队。加强审计人员专业培训，提高内部审计专业水平和审计工作质量。不断改进工作方法，主动发觉问题，严格掌握不良势头，提高内部审计工作质量，争取更好成果。

最新财务审计工作整改报告模板篇5

在这段时间的工作当中，我始终都在不断的努力，我信任在我们部门的领导下，在财务部的各位同事的乐观协作下，我们财务部肯定能够完成好公司给我们的财务工作指标，我信任在大家的关心下，我肯定会做到最好。为了总结阅历，克服不足，现对今年的财务工作做出如下总结：

一、会计基础工作学习及理解

为了确保财务核算在公司的各项工作中发挥精确     的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，对盘亏资产查明缘由从责任人当月工资中扣回。在人员辞职手续时，仔细对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时收回各项应收款项，对员工赔偿物品及电话费超支等个人挂帐均在当月工资中扣回，做到清理准时，为酒店削减损失。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

4)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，相互监控，发觉问题，准时上报。

5)对日常选购价格进行监督，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格掌握，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时掌握和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。

6)加强客房部成本掌握：

一、要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次准时回收，建立二次回收台帐。

二、定期对二次使用的酒水及物料盘点，核算成本，杜绝铺张现象。

三、对客房酒水要求编制酒水日报，准时了解酒水进销存状况。

四、合理支配使用资金，既不能使用一次也不能在使用一次，酒水及物料定期支配使用，把物料消耗掌握在最低限度。

五、客房酒水要求编制酒水日报，准时了解酒水进销存状况。

六、开展同行酒水竞赛活动，从饮水、安全、防火、防盗等方面强化酒水，巩固地方市场。

七、联合质检部门开展质量管理培训活动，制定酒水质量管理规范，并实行质量缺陷跟踪制度，以确保各项质量管理措施落到实处。

八、依据季节变化制定并落实不同时期的酒水方案，推出同季节酒水。

九、开展同行品牌桑拿节活动，在酒水上形成独特的地方特色，如：汤口大酒店独特的“三无”牌桑拿效果受到客人们的欢迎。

十、部工作方案：

20__年我们将连续在酒店领导的指导下开展工作，落实任务，强化管理，创新服务方式，提高业绩。在20__年我们将从以下几方面开展工作开展;

7、连续开展培训工作，从员工的入手，建立员工综合素养档案，从服务礼仪、接待技巧、技巧等方面培训。提高酒店员工业绩的目标。

8、连续开展员工思想教育工作。

9、连续开展全员意识培训工作。

10、连续开展多种形式的工作(尤其是白酒

最新财务审计工作整改报告模板篇6

在集团公司的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训人员、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。现将20__年来的工作状况汇报如下：

为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。20__年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展制造了良好条件。

如：做到了公司各项规章制度的健全及执行工作，完善了公司员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作，较好地完成了公司员工人事档案的整理装订及移交工作，协作相关部门，准时做好公司员工的月考勤、年报表、年报表等统计工作。

行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

1、仔细做好公司领导及行政部其他同事所应及的工作。

2、工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事效率。

后勤部是一个单位比较特别的部门，员工很少，许多工作都是等着公司上级领导来支配。做好公司领导及行政部工作，对董事长及其他同事所应的待遇准时解答及传递，保证公司领导及员工的正常办公环境。

3、严厉 办公室纪律，协作公司领导严格执行公司公司各项规章制度。

4、完成公司各部门交办的其他工作。

5、仔细做好公司领导及行政部其他同事所应及的工作。

6、严格根据公司选购方案掌握成本、费用，进行一次有效的选购。

7、在日常选购工作中，为节省选购成本，实行科学的方法。

8、在日常选购工作中，公司以原材料的价格或同等质量比价格，为公司节省每一分钱。

9、为降低成本，通过查找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方。

10、随时关注市场变化，尽快制定选购预算。工作中合理的调整生产方案，以保证选购的顺当进行。

11、协作各部门做好原材料的发货工作。工作中，选购一切以公司利益为重，想到最大利益为原则，严格按选购制度执行，保证完成选购任务。坚持“以诚信作为工作和行为的基础，一个确保，一个不失”的原则。

12、公开公道，公开公正透亮     ，实现公开招标。选购部按项目部和施工单位上报的选购方案公开招标，邀标单位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、选购部都参加，增加阳光选购透亮     度，真正做到降低成本、爱护公司利益。

13、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。

14、公开透亮     的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。

15、围绕掌握成本、选购性价比的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注意沟通技巧和谈判策略。

16、加强对供应商的管理协调。合作过程中，选购人员必需公正严明，杜绝徇私舞弊。最终为公司选择且具有战略伙伴的供应商。

17、逐步加强对材料、设备价格信息的管理。

18、提高部门工作员工的业务素养和责任感。

19、逐步加强对设备及材料的价

最新财务审计工作整改报告模板篇7

在繁忙的工作中，20__年不知不觉的带着收获悄然离我们而去，回顾这一年来的工作历程，既劳碌又充实，看到我院的快速进展，作为我院的职工，我们都由心的感到兴奋。

一、圆满完成预算执行状况审计

依据局里统一支配，我科今年完成了对__三个单位20__年年度预算执行状况的审计，并延长审计了所属单位13个。通过对被审计单位提出加强专项资金和预算内外资金管理、提升资金使用效益、加强对专项资金监管等建议，促进了被审单位进一步加强财务管理、规范财政性资金安排机制，重视专项基金的安全完整和保值增值。

二、细心预备，较好地完成了__下达的专项审计调查任务

根据省审计厅的要求，我们科从今年x月x日至x月x日开展了为期一个月的全市民营及非国有控股企业20__年年度税收征收管理的专项审计调查。调查开头前我们仔细学习了省厅的调查实施方案，并对全市民营及非国有控股企业的状态进行了审前调查，确定了不同行业不同规模、不同经营模式的15户企业进行审计调查。调查工作中我们坚持集中组织，统一标准、统一调查形式、统肯定性处理，同时坚持和市地税部门沟通，取得地税部门的支持和协作，使审计调查工作进展顺当。

调查中我们主要发觉：一是部分企业纳税申报不精确     ，存在少缴税款的状况;二是税法规定和行业制度相勃，税款缴纳和实际列支期限不相全都;三是部分企业所属部门薪酬统一支付，个人所得税无法计算清缴的问题。同时，分析了产生问题的缘由，并提出了相应的审计建议，被审计单位全部接受了审计建议，并落实整改了审计调查中发觉的问题。仅补缴税款就近__万元。

核算中心中心现有员工__名，有x个科室，主要负责对公司全部二级单位的财务核算，对公司的有偿服务项目收费，可以说核算中心全部的业务活动都与钱有关，所以在为公司履行好管理与服务职能的同时，建立健全经济本质安全体系不仅是党建和思想政治工作的切入点，也是党建工作的目标。为此，核算中心在过去的一年里重点开展了全面建立经济本质安全防控体系，打造复合型财务团队的建设工作。乐观推动了“四二零双百”工程，完善了制度与流程，建立了严格的考核方法，核算中心结合自身实际组建了自己的检查考核组严格考核，牢筑经济安全防控体系。其次以企业文化促管理。

三、集中精力，全力以赴完成了对20__年年度的资产、负债、损益审计

__集团是我市一家大型国有控股公司，国家大型一类企业，公司现有分(子)公司x家，现有干部职工x万余名，注册资本x亿元，年产值超百亿元。面对如此繁重的审计任务，且其下属的__科创股份公司是我市唯一一家上市公司，审计任务相当艰难。

面对繁重的审计工作任务，我们没有叫苦叫难，而是细心谋划，仔细预备，乐观实施，并经局领导同意聘请了业务力量较强的审计人员，充实了审计力气。审计实施过程中我们细心组织，统筹支配，按期完成了审计任务。

在实施审计过程中，我们根据局领导的要求，仔细贯彻_理论，把握审计围绕和服务于经济建设的主旨，把帮、促企业强化管理、提升经营决策力量作为审计的动身点和落脚点，要求审计人员在严格执法的同时设身处地地从企业进展的大局上端详和处理审计发觉的问题。

经过近五个月的努力，共查出企业存在的二十个方面八十多个问题，关心企业摸清了资产、负债、损益的基本状况，并提出了六条合理化建议。审计工作取得了预期效果。

最新财务审计工作整改报告模板篇8

20__年立刻就要结束了，在过去的20__年中，我们公司做的始终很好，很好的顶住了金融危机的压力，在经济最困难的一年里，我们公司还是取得了业绩不小的进步，这就尤为珍贵了，所以我们公司必需要好好的总结一下，总结过去一年工作的阅历，以便在来年中取得更好的进步。

为了适应新形势下的进展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度，结合集团公司的实际状况，组织汇编了__集团的财务制度。为了总结阅历教训，更好的完成20__年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结如下：

一、审计方面的工作

1、依据市局财务审计工作会议精神，对财务审计部工作的提出要求

(1)连续巩固推行财务管理模块，加强财务人员的管理意识和责任心，充分发挥财务管理的职能作用。在全面实施信息化管理的同时，要求我们财务人员要利用的时间和精力参加企业管理，每周必需下各核算的公司了解业务运行状况，发挥主观能动性，多为经营者供应有参考价值的信息和建议，这一要求作为20__年目标考核的主要指标来考核。

(2)全员树立财务管理是企业管理的核心思想，增加危机感、紧迫感和责任感，加强学习，努力提高自身素养，适应新形势下财务工作的要求。

2、全面迎接国家审计

为了迎接国家审计署的全面检查，依据市局(公司)审计重点，我部门对12月31日的财务收支进行了复查，并结合内审工作实际，紧紧围绕集团公司的热点、重点、难点问题开展工作，充分发挥财务的监督和服务职能，准时为集团公司领导供应决策依据，并对审计将涉及财务方面的工作进行了详细的.支配和布置。

3、财务的审计、监督岗位

我们为加强集团公司财务工作的审计和监督职能，今年面对社会聘请了四位从事财务工作多年，阅历丰富的财务人员，充实加强财务的审计、审核及财务管理工作岗位。明确了四位同志的工作职责和范畴，要求尽快修订完善本部门各个财务岗位责任制及考核方法，为提高财务工作的质量和效率打下坚实的基础。

4、制定并学习了《财务审计部岗位责任制考核方法》

为了更好地履行总经理给予的职责，加强(集团)公司财务管理和稽核检查力度，规范集团财经秩序和调动广阔财务人员的工作乐观性和责任感，财务审计部特制定了《财务审计部岗位责任制考核方法》，通过大家仔细地学习和争论，乐观思索，并赞同严格根据目标考核方法仔细履行自己的工作职责。

二、财务方面的工作

1、增加财务服务意识，20__年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮     、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

2、切实加强财务管理

依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各分、子公司的财务管理和财务内部会计凭证的稽核等业务，充分发挥财务审计部的职能作用。

3、预算管理得到稳步推动

一是细化预算内容。依据各分、子公司明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20__年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮     度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮     度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好20__年全面预算工作积累了阅历。

4、强力整顿财经秩序

依据市局(公司)财经秩序专项整顿工作的支配和财务收支自查工作方案，集团公司围绕市局“规范行业经营行为，促进烟草行业的健康进展，为国家制造和积累的财宝”的工作思路，以“摸清家底、揭示隐患、促进规范、推动进展”为指导思想，严格根据市局(公司)的自查要求，仔细开展财务自查工作。财务审计部从严从细，自上而下对“帐外帐”、“小金库”和虚列(乱列)成本费用、收入安排失真和会计核算失真等问题进行了自查，并实施强化经济责任审计与加强财经秩序整顿相结合，根据“边整边改”的原则，将查出来的问题依据时间、性质等分门别类，从中查找找经营和管理上的漏洞，并有针对性地指定整改措施，限期整改到位。通过此次的自查，切实加强了国有资产的监管力度。

最新财务审计工作整改报告模板篇9

20__年是集团公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年，也是财务审计部创新思路，规范管理的一年。财务审计部坚持“以市场为导向，以效益为中心”的行业进展思路，紧紧围绕集团公司整体工作部署和财务审计工作重点，团结奋进，真抓实干，完成了部门职责和公司领导交办的任务，取得肯定的成果。为了总结阅历教训，更好的完成20__年的各项工作任务，我部就财务、审计方面的工作作出总结

1、增加财务服务意识

20__年，我们一如既往地按“科学、严格、规范、透亮     、效益”的原则，加强财务管理，优化资源配置，提高资金使用效益，把为集团公司的各项工作服好务作为我部的一项重要工作。

为了适应新形势下的进展，财务审计部建立健全和完善落实了各项财务规章制度。由于公司的性质发生转变，要求公司的财务规章制度要进行重新修订和完善。依据市局(公司)的财务制度，集团公司的实际状况，组织汇编了集团的财务制度。

为了更好的发挥财务职能，我们加强了对会计基础工作的规范力度，提高会计信息质量，保证会计信息的真实、精确     、完整;强化财务的猜测、分析及筹资功能，加强对重大投资资金的管理，为领导决策供应有效的、准时的数据与技术支持。

2、预算管理得到稳步推动

一是细化预算内容。依据各分、子公司20__年及20__年明细账具体分析了收入、成本与期间费用的执行状况，按科目进行了分类统计，为各分、子公司的20__年全面预算奠定基础;二是提高预算透亮     度。预算方案依据各分、子公司反馈回来的看法适当调整后，经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分、子公司，使各单位对本公司的预算有一个全面的了解，增加了预算的透亮     度;三是增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况，不定期的向预算委员会反馈状况，对于超预算等问题严格审批程序，对申请调整的事项，需经过特地的论证分析后，按规定的程序批准后执行。一年以来，预算的总体执行状况良好，各分、子公司的预算观念也较以前有大大的提高和增加，为做好20__年全面预算工作积累了阅历。

3、充分利用税收政策

充分利用国家对企业的各项税收优待政策，我部乐观办理了__物流公司、__运输公司的税收减、免、缓工作，并由此取得了市国家税务局准予__物流公司、__运输公司减免20__年度企业所得税合计__7。29万元、营业税29。48万元的税收优待政策的批复以及20__年度__物流公司、__运输公司所得税减免的批复，为集团公司取得了实质性经济收益。

4、切实加强财务管理

依据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参加企业管理的要求，财务审计部将财务集权管理调整为财务人员试行委派制，并采纳按“统一管理，分级负责”的原则进行管理。财务审计部主要详细负责集团公司各类资产的财务监督、财务分析及财务报告和各