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文档简介

材料机械管理规定生产安全科现运行状态下材料机械管理需执行的相关制度生产安全科现运行状态下材料机械管理需执行的相关制度，是根据目前实际工作情况归纳的，分材料、机械二大块，其中材料项下步，如果生产安全科规模扩大，增加相关采购、计划管理等(一)仓库设置用品、临用水电料、工具等物质仓库。根据。(二)仓库物质验收卸车人员、照明设备、上盖下垫的料具、验收货物的计量器产品说明书为依据，对照检查；如果是项目或分部调入已使用的材料要注明其质量情况。(三)仓库材料的堆放成方，要求仓库五五化达到，分块、分线，成方、成剁，按规定目录分类编号，依次堆放。对有质量问题或项目(四)仓库发放以发放。写出门证。库管员要对收、发的物品按一物一卡原则把数便调整。(五)仓库账务管理在库登记台账。记账人员要严格审核各类凭证，按编号、日期、材料名称、规格型号、计量单位、单价等有效顺序登发存明细表或在库材料登记报表。各类材料耗用数量应与报报表、实物三相符。单据除自留存查联外，其余各联随报表(一)机械设备的使用管理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。的设备管理经验。3．机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。4．机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。5．所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严6．所有机械设备在使用期间要按《设备保养规程》的规定做好7．机械设备的操作、维修人员应认真做好《设备运转当班记录》及《设备维修记录》。各项目经理部的设备员应经常检查《设(二)施工设备的保养、维修组织操作人员、维修人员按各类《机械设备保养规程》进行，并由操作人和设备员分别填2．《施工设备检修计划》由项目经理设备员部根据《各类机械设备保养规程》编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备3．施工设备的检修，由工地结合实际情况，按《施工设备检修计划》进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设(三)机

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