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文档简介

广汽HO3MHA.东煜林汽车销售服务有限公司管理文件编号:版次第页共页生效日期:主题:二手车置换激励政策1.目的为做大做强公司的二手车市场,为二手车交易创造了良好的平台,激励公司员工提供二手车车源及销售的有效信息,特制定本政策。2主.题内容与适用范围适用于公司所有员工。3术.语无。4职.责二手车部作为二手车交易的主管部门。5具.体内容与工作程序5.提1成前提:按二手车在规定时间内产生不同的毛利进行提成。5.1二.手1车交易要求最多在90天之内完成5.1二.手2车毛利=销售二手车收入-收(购成本+翻新维修费+过户费+其他应计费用)5.提2成金额计算5.2符.合1交易时间及毛利的二手车提成标准如下:毛利按毛利档次在规定时间内完成,毛利的提成比例W天天<w天天<w天元(含)以上元(含)以上 元元(含)以上 元元(含)以上 元元以下5.2超.过260天以上的二手车由二手车经理注明原因并列明预计交易完时间,报总经理及财务部备案;超过90天以上的二手车由二手车经理注明原因及处理意见,处理盈余无任何提成,处理亏损二手车部承担20,%并处二手车收购价的2%罚款。5.2为.3新车销售置换收购的二手车实际收购价格应充分考虑新车的毛利,协商分配。5.提3成分配比例:车源信息提供20、%鉴定评估收购销售60、%销售信息提供20%5.二4手车信息提供人员为全体员工,主要来源是销售部和售后部。面广汽东煜林汽车销售服务有限公司管理文件编号:版次第页共页生效日期:主题:二手车置换激励政策5.4.二1手车有效信息的认定:必须是来店且经二手车经理查看并评估过的信息。二手车人员必须如实记录统计,月底稽查。5.4销.售2顾问(8名)每月最低3台次/人有效信息:高于3台奖励50元,低于3台捐献50元,等于3台不奖罚;5.4售.后3服务顾问按照接待台次的2%提供有效信息:高于2%奖励50元,低于2捐%献50元,等于2不%奖罚;5.4.有4效信息的判定责任人为二手车经理。如发现提供的信息有作假行为,按公司规定处理。5.4信.息5稽查:每日由销售主管对销售部值班日志进行抽查4名来店客户,要求必须询问来店/电客户“保有车辆/是否置换”共计2条信息,并登记于值班日志,否则一经查实,该销售员捐献30元/次;每日由客服部对售后来店客户进行抽查3名老客户(车辆在5年以上),要求必须询问客户“是否置换”信息,否则该前台人员捐献30元/次。5.对5于在二手车交易中有特殊贡献人员(如交易促成、发现车辆隐患故障等),视情节单独奖励100-元3,0计0入二手车交易成本,奖励由二手车经理提报。5.6季度考核奖励:在完成厂家置换率排名及奖励情况下,季度成交置换排名第一给予50奖励。5.严7禁擅自不经过公司二手车部,利用公司资源进行二手车交

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