保安管理制度16篇

保安管理制度16篇1、听从医院领导治理，积极协作院办及医务科的工作。仔细落实科室的工作要求，以身作则，带着保安员做好医院全面的治安、消防防范和医疗秩序维护工作。

2、严格履行公司保安队长岗位职责，安排全体保安员的上班班次、考勤监视、工资核算。治理好保安员的各类防护用品，确保能正常使用。

3、维护医院内部正常秩序，尤其是各个窗口队列秩序，亲密关注收费处及周边的状况，确保收费处安全。

4、对出入院人员、车辆进展有序引导，指挥各类车辆听到到定点停车位，保持医院内和医院门口通道畅通。

5、消失患者无故在医院吵闹、打闹、斗殴等大事要准时上前制止并报告，情节严峻的要准时报警。

6、检查各个保安员的岗位工作，重点检查巡逻各楼层、科室的巡逻保安员，发觉特别马上处理并报告。

7、熟识医院内部消防设施分布、灭火器的摆放点，防盗防火报警装置的位置，会娴熟使用各种灭火器材，定期检查，发觉隐患准时上报，保证消防设施处于正常状态，保证消防通道畅通。

保安治理制度2

1、坚守工作岗位，实行坐班制，严禁擅离职守。

2、早晚孩子入园和离园时在门口巡察，如发觉幼儿单独出门要马上挡住幼儿，保证幼儿安全。平常锁好大门，看好小门，防止幼儿丢失。

3、负责园内报刊杂志及书信的收发工作，不得遗失，不得出过失。

4、负责幼儿园门内及门口三包区域内的卫生工作，每天早上清扫一次，平常留意保洁，随脏随扫。看管好院内草坪，制止踩踏、倒脏水入内。

5、随时提高警觉增加安全意识严防坏人破坏，除本园工作人员、幼儿及家长，未经联系的外来人员进园一律要进展登记。严禁有问题的人员进入园内，防止意外损害大事的发生。

6、除教学需要外，但凡园内财产，不能搬出园外。

7、对幼儿、家长及外来人员，说话要和气、热忱、有礼貌。

8、晚上幼儿离园后进展一次安全检查，关闭楼内多余的照明灯，节省用电，发觉问题准时联系相关人员进展解决。

9、我园为禁放单位，在元旦、春节期间在辖区内要进展日常看护和加强巡察，发觉有非法燃放烟花爆竹的人员，要准时制止，防止火灾的发生。

保安治理制度3

一、防止非营业时间客人及非工作人员进入商场，并负责检查进出人员所带的物品，负责商场安全;

二、在营业时间应留意进出人员的动态，发觉可疑状况可进展有礼貌盘问并准时通知有关部门;

三、可劝阻衣冠不整或可疑人物进入商场;

四、严格掌握违禁品和违反装修治理规定的工具、材料进入商场;

五、对搬迁的业主/租户，根据有关规定仔细核准有关证件后放行;

六、爱护植物及装饰品完好，严防破坏;

七、检查爱护公共场所的设施，各层、各单位门窗不受破坏，不被盗窃;

八、检查各层消防器材状况，如有丧失，破损准时上报;

九、检查各装修单位的消防及治安状况，对施工单位的违章行为进展劝阻、订正、制止;检查施工，装修人员证件，防止各种破坏及盗窃行为发生;

十、检查所管辖各层的治安状况，发觉可疑人员或问题准时报告、处理;

十一、劝阻、制止儿童在扶手栏杆、扶梯或电梯上玩耍;

十二、劝阻、制止儿童在商场内追赶、玩闹;

十三、制止在商场公共场所就座睡觉进展饮食或不雅行为，指定区域除外;

十四、检查各层卫生间、电梯厅、走火通道的状况，发觉问题准时上报;

十五、留意对讲机呼叫状况，与其他岗位保持联系，防止各种治安、消防事故发生;

十六、效劳热忱周到，文明执勤，有求必应，有问必答，切不行推搪或答“不知道“;

十七、爱护良好形象和精神状态，留意仪容仪表、礼节礼貌;

十八、完成上司交办的其他工作任务。

保安治理制度4

1、维持门口人员、车辆的进出秩序和本区域的公共秩序，注意礼仪礼貌。

2、负责检查进出门岗物品，防止物品丧失及危急品进入所治理区域。对进入治理区域的大件装饰、装修材料必需盘问和掌握，同时联系工程修理班进步行现场处理。如：整车的砖坯、大块的玻璃、雨棚、封闭阳台所用材料等。

3、负责登记进出车辆并检查车辆外观，严格执行公司对车辆进出的治理规定，仔细检查车型、车牌号，避开消失过失。

4、负责准时办理车辆出、入场手续，依据当时停车场的容量和车辆流量，用标准的手势，动作引导车辆进出，并作好进出车辆的检查和登记。

5、严格执行车辆治理收费制度，做到钱、票相符，日清日结。负责临时停放车辆的场地租用费票据及费用的收取。

6、制止载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆进场停放。

7、了解和把握业主/物业使用人的车型、车牌号、姓名、楼层座号等状况。

8、负责对进入治理区域的外来人员进展登记，对可疑人员、小商小贩、推销人员、精神不正常人员等进展盘查、劝离或监控。

9、依法处理本区域内发生的纠纷和一般性治安问题，准时报告当班班长，并负责现场秩序的维护。负责本岗位治安防范工作，保证值班电话、对讲机不被无故占用。

10、负责执勤区域内的公共设施安全，维护岗位环境卫生，准时发觉和制止不良行为，对造成影响、损失的当事者，应准时报治理到处理。

11、负责外来邮件、报刊杂志的签收登记和协作发放工作。

12、帮助其他岗位做好安全保卫工作。

保安治理制度5

1、熟识治安、消防业务学问；

2、严格查证，防备闲杂人员混入酒店；

3、严格执行会客制度，凡进入酒店联系工作、业务人员必需按会客程序操作；

4、监视员工戴证进出酒店，监视酒店员工考勤打卡；

5、做好外来车辆登记工作；

6、阻挡员工及客人擅自携带危急物品进入酒店；

7、依据员工手册的要求检查员工所带的物品；

8、写好值班记录，仔细做好交接班工作，做好值班区域的卫生工作，重要状况须有专报；

9、在必要时供应护送效劳；

10、维护大堂秩序，保持大堂幽雅文明环境；

11、爱惜保管好公共设施；

12、防止精神患者、衣衫褴褛者、衣冠不整者进入酒店；

13、留意跟踪、询问无明确目标人员，发觉可疑状况准时实行措施，亲密关注零点以后进出酒店的人员；

14、帮助保安领班调查处理投诉；

15、会同保安领班对行为不检点人士加以指正、掌握；

16、礼貌答复客人的询问，教导引路，搀扶老弱病残；

17、把握酒店一般客情，重要会议、宴请等活动状况，加强对相关区域的巡逻；

18、检查酒店各要害部位，如更衣室、公共场所、紧急通道的安全状况；

19、检查各部门安全治理工作的落实状况；

20、检查各种设施设备的运行状况，发觉问题准时实行有效措施，爱护现场并准时报告；

21、熟识酒店全部应急程序，熟识各楼面消防器材的分布状况，把握灭火器的使用方法，遇到火灾准时扑救并快速上报；

22、仔细做好巡查记录、交接班工作；

23、完成上级交办的其他工作。

保安治理制度6

1、与其他单位的保安工作相比，酒店安全保卫工作要简单得多。要做好酒店保安工作，酒店保安员应明确向己的岗位职责。

2、维护好大门口的交通秩序，引导车辆的行驶和行人昀过往，保障车辆和行人安全，使门前畅通无阻。

3、高度戒备，发觉精神病患者和衣冠不整者以及形迹可疑者，要坚决阻拦，不让其入内，严格把好第一天。

4、对来店的客人要彬彬有礼，无论是步行还是乘车来的来宾都要表示欢送。对乘车来的客人要帮助迎灾员照料客人下车。若客人要求将车停放在停车场时，要引到适当的位置停车，若没有车位要向客人或司机解释清晰，并介绍客人将车停在四周的公共停车场。

5、有旅游团人店时，若需疏通午道或有欢送队伍，要在客人抵达酒店前非常钟疏通好车道和停车位置，做好迎接旅游团的安全预备工作。

6、对带有危急品、易燃、易爆品入酒店的客人要劝其交保安部代为保管。

7、对离店的客人要表示欢迎，欢送他们下次再光临。对带大件物品离店的客人要有礼貌地进展查询：对变属于客人的行李者要予以放行，并帮忙行李员将行李搬上车。

8、保安员要不断学习，钻研业务，擅长依据酒店的特点进展推断，以便提高工作质量。

9、着装干净，精神饱满，仪态火力，对律人的询问要热忱、礼貌，周到，使定律满意满足，严禁用粗育恶语对待客人。

10、保安员要切实做好门前的戒备，特殊是夜间戒备。雯留意车辆和行人的安全，人多时要留意防止失窃，防止存大门几周倒闹事、斗殴，疏通交通，保证门前安全。

保安治理制度7

一、仔细学习有关法律和治安保卫常识，听从物管小组的领导，严格执行各项规章制度，积极维护家属院内秩序，做好保卫工作，仔细做好值班记录。

二、严格遵守工作纪律，坚守工作岗位，做好防火、防盗，防破坏防治安事故的“四防”工作，确保家属院内公有设放的安全。

三、仔细做好家属院内局城环境卫生的清扫工作。

四、引导本单位内部车辆按序停放，严谨乱停乱放;严谨个体商贩在家属院内高声叫卖。

五、夜间巡察家属院各个角落，严防可疑人员随但入内，发觉特别，准时争取本物管小组其字成员的帮助或报警。

六、物件出家属院门时，必需要有住户或单位证明，并且要登记签字，否则门卫人员不予放行。

七、全天只开小门，出入车辆有门卫验卡开门

八、严格执行交接班制度，准时上下班，不擅离职守;因故请人代班，必需事前得到主管领导批准。

九、对外来人员要求暂守物品时，应予谢绝。

十、违反上述规定，视情节赐予处理，直至追究责任

保安治理制度8

1、执行公司的规章制度，做好本职工作，治理全队的各项工作。

2、做好队员的思想工作。要关怀爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，准时发觉问题。做到政治上关怀，思想上信任，工作上教育，生活上爱护。

3、不断提高队员的业务素养。要有规划的组织队员学习业务，检查催促队员管好、用好装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4、加强与客户保卫部门的联系。要与客户保卫部门保持亲密的联系，交换工作状况，熟识客户单位四周的社会治安状况，从进驻单位的实际动身，准时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

5、仔细做好考勤工作。要贯彻公司提出的“从严治队”的要求，准时、精确填报公司印发的考勤报表，并于当月25日前开展分队会议，准时总结当月工作状况和规划下月的工作目标。

6、组织责任区内的工作。要依据公司宗旨和保安效劳的合同事项，组织好责任内的守护，巡逻等工作，维护责任区安全，妥当处理各种纠纷和案件。

7、做好领班思想工作。依据其情节轻重进展处理保安领班的失职行为，造成后果的报公司保安部门处理。

保安治理制度9

1、了解和把握保安队的状况，依据治理处领导的要求和意图，结合实际，建立和健全各项工作细则奖惩条例，抓好实施组织和监视工作，对物业辖区的治安、消防、车辆交通工作全面实施治理;

2、主持保安业务工作会议，催促检查各项规章制度的落实，重点是《员工手册》及保安相关规定的落实状况，组织队员学习业务学问和形体仪表训练，仔细做好培育和业务训练，提高全体队员的整体素养；

3、常常定期和不定期检查保安队员的工作状况，做好检查、监视和考评工作，落实岗位责任制和奖惩条例；

4、把握队员的思想动态，仔细做好思想工作，抓好保安队伍的思想建立，关怀队员的生活状况和业务水平，做好全体队员的思想教育、法制教育和职业精神教育，帮忙下属正确处理好工作中的各种问题，为下属解决实际问题；

5、教育培育所属班长，不断培育他们的组织指挥力量和治理水平；

6、处理有关保安方面的事务，重大治安问题和事故准时向领导汇报，并实行坚决措施，掌握事态进展；

7、完成公司交办的收费等其他工作任务。

保安治理制度10

1、在物业经理的领导下，全面负责保安部的工作。

2、负责制定保安部各岗位职责和各项规章制度。

3、负责制定保安部各项工作规划，并组织实施。

4、制定商贸城安全消防、培训方案，并组织实施。

5、制定商贸城重大活动安全保卫方案和措施，并组织实施。

6、负责商贸城业主(租户)二次装修安全审核、监视。

7、制订各类警具、器械的配置规划，并负责治理和保养。

8、催促、指导、检查保安人员对商贸城业主(租户)进出商品、清场、夜间巡逻、值班状况。

9、定期检查商贸城各部门防火安全制度的落实和消防物品、器材完好状况，准时订正存在的问题。

10、随时检查保安人员在岗、工作状态状况、催促、指导下属精神饱满的完成工作。

11、定期召开工作例会，总结工作、发觉问题，提出解决措施、催促、指导下属工作。

12、负责与各部门及内部员工的协调沟通，营造良好的工作气氛，提高工作效率。

13、负责保安人员的纪律，工作业绩的考核工作。

14、有规划的组织保安人员的培训工作，提高员工的业务素养熟识工程环境，能快速、准时、适度的处理突发大事。

保安治理制度11

1、听从部门负责人工作安排并报告有关工作，在做好本职工作同时，负责本班安保、监视治理工作；

2、保安班长上岗前，应进展自我仪容仪表检查，做到按规定着装，服装应洁净干净，形象端庄，佩戴工号牌；上岗后，始终保持良好的精神状态，站姿、行姿要端正、精确；

3、明确当班工作任务和要求，做到心中有数；

4、坚守岗位，严格执行值勤治理制度，工作中始终保持热忱、急躁，将甲方的需求放在首位；

5、维持校区内的”正常秩序，发觉问题准时协调解决；

6、监视保安员按操作规程和要求做好工作，发生报警必需快速到现场观察，如发生刑事案件、治安案件、火灾事故等应快速根据程序上报处理并积极开呈现场紧急处理；

7、负责对安保用品和器具的保管工作；

8、遇到不能解决的问题准时向领导汇报；

9、做好当班工作记录，负责当班的交接工作，交接班时，须将接班人员应留意事项、待处理问题交接清晰，安保物品应清晰、无误；

10、负责对本班的保安员进展考核，并把考核状况报告工程部主任；

11、完成领导交办的其他工作。

保安治理制度12

1、每日接班时，应将当班发生状况以书面形式告知接班人，接班人应检查设备的工作和清洁状况，保证设备处于良好的工作状态。

2、娴熟把握监控系统的操作规程，严格根据规程操作，发生监控设备特别或故障，应马上向保安部值班领导或主管汇报，不得擅自摆布。

3、录像机换带必需按组别挨次进展，不能混乱。应做好登记工作。

4、每日做好监控室卫生，并随时保持监控室清洁，如交接班时，当班人未做监控室卫生，接班人有权不接班。

5、负责白天夜间监控设备的运行值班，发生报警准时通知楼层警卫。

6、亲密注意货区易发案部位及重点部位动向状况，创造问题准时处理。

7、负责夜间货区清场后微机报警系统的操作值守，亲密关注报警状况与夜间警卫协调协作，保持亲密联系。

8、值班期间创造可疑状况及问题，准时录音录像上报，并做详细记录，并随时向保安部经理报告状况。

9、严格按制度收发保管器材（对讲机应急灯等），并注意日常维护保养。

10、夜间发生紧急状况，听从夜间值班经理的指挥。

保安治理制度13

1、向物业效劳中心总经理定期汇报材料各工程保安工作进程，特殊是保安员工的思想动态;

2、负责对各治理工程的消防、治安、车辆安全治理工作的检查与督导;

3、负责对各治理工程的保安队员工的培训工作，参加下属员工的绩效考核及聘用、辞退工作,并把相关结果准时汇报材料给效劳中心领导;

4、帮助各工程部经理工作，贯彻实施保安队岗位标准，确保治理处的治安、消防、车辆等安全工作正常运行。

5、负责组织对各工程保安队的军事培训和理论指导,对领班及保安员的绩效进展测量及考评;

6、负责指导对各新接工程的岗位设置及人员配置，并负责对配置人员工资和福利的核算工作;

7、负责调解保安员工纠纷，处理员工和客户投诉，安排员工业余文化生活;

8、负责收集相关社情治安信息，并依据实际状况做出应对预案;

9、负责制定各治理工程的日常治理规定,并监视各工程对公司制度的执行和落实状况;

10、定期主持召开部门办公例会，传达公司治理意见;

11、主动协作公安机关的各项工作，定期进展各项保安治理的应急演练;

12、完成物业经理交付的其它任务。

保安治理制度14

一、构造、安插、和谐好保安局部的日常事情。

二、熟知小区楼层的平安方法、装备。共同、帮助公司物秘部负责搞好欢送、办理和处置好住户所提出的问题或赞扬。

三、订定、实行和落实好公司关于平安方面规章轨制，并负责督促和查抄规章轨制的落真相况，为公司主管的表扬和惩处供应切实靠得住的依据。

四、如产生自然灾难和不测变乱，必需到现场批示，当好下级主管处置功德故的参谋。如石家庄保安公司公司主管不在时，先变更职员处置变乱，防范局势的扩展和成长，过后上报公司主管。

五、切实贯彻落实“防范为主，防消连系“的目标，负责对小区住户进展法令常识、平安学问的培训。

六、摆设、督促、查抄部属的事情，查抄和总结保安的周全事情，为公司主管月尾和年末的总结、表扬、惩处供应真实靠得住的依据。

七、有知才、育才、用才的本事和办理法子。

八、事情上讲求实、讲计策、重实效，率领全部保安职员，美满地实现公司主管安插的各项事情使命

保安治理制度15

1、榜样的遵守国家法律、法规和酒店的各项规章制度，带着全班人员学习业务，做好本班人员的思想政治工作，团结同志。

2、熟识本岗位的职责任务和工作程序，常常检查上岗人员的工作状况。发觉问题准时处理，遇有突发大事，应马上赶赴现场实行有效的措施准时处理。

3、严格要求本班组人员，按