班组长的选配

班组长的选配第1页，共18页，2023年，2月20日，星期日群体概述正式群体非正式群体班组民管会有利于改造不利于改造第2页，共18页，2023年，2月20日，星期日班组的特点

组织结构的行政性

组织规范的强制性

组织功能的教育矫治性

第3页，共18页，2023年，2月20日，星期日班组的组成日常的生活管理和习艺劳动，一般以小组为基本组成形式；矫治教育则以班为基本组成形式。劳教（戒毒）人员班组的组成，一般应根据劳动教养管理所中队的实际情况而定。班组人员的多少，如何分配，应当有利于中队行政管理，有利于劳教（戒毒）人员的矫治教育，有利于劳教（戒毒）人员的习艺劳动为原则。一般情况下，一个小组由10～12名劳教（戒毒）人员组成，若干小组组成1个分队，2～3个分队组成1个中队。每个小组应当配有一定数量的改造积极分子和劳动习艺技术骨干，各小组之间的人数应大体平衡。矫治教育班的人数可多可少，多的如政治教育班，100～150人为一个班，少的如扫盲班，10～20人为一个班。第4页，共18页，2023年，2月20日，星期日劳教（戒毒）人员班组长，是指在接受教育矫正过程中表现积极，经中队民警集体选定，协助中队民警从事劳教（戒毒）人员班组的学习、生活卫生、习艺劳动等事务性工作的人员。劳教（戒毒）人员班组长是劳教（戒毒）人员中的先进人员，在劳教（戒毒）人员班组中起“骨干核心”作用。因此，选好劳教（戒毒）人员班组长，对于加强劳动教养（强制隔离戒毒）基础工作具有重要意义。第5页，共18页，2023年，2月20日，星期日【课堂讨论】

【案例介绍一】劳教人员王X，30岁，因流窜扒窃罪错被劳动教养2年，二进宫，改造表现良好，普管级，属半开放式管理，现已在中队服教8个月。

【案例介绍二】劳教人员李X，25岁，因打架斗殴被劳动教养1年6个月，初进宫，改造表现一般，普管级，属半开放式管理，现已在中队服教9个月。（1）上述两名劳教人员哪一位当组长合适？为什么？（2）你认为劳教人员班组长应当具备哪些条件？第6页，共18页，2023年，2月20日，星期日班组长的条件第7页，共18页，2023年，2月20日，星期日根据有关法规及规章的规定，劳教（戒毒）人员班组长应当物色表现好的劳教（戒毒）人员担任，由分队民警推荐，中队队务会议集体选定。担任劳教（戒毒）人员班组长应具备以下条件班组长应具备的条件在队执行半年以上的

恶习不深的

改造表现好

办事公道，有一定组织能力的

第8页，共18页，2023年，2月20日，星期日班组长选配的程序公开班组长选配的条件

民主测评

资格审查

考察公示

理论测试

宣布上岗

演讲答辩

定期改选轮换任期半年

第9页，共18页，2023年，2月20日，星期日班组长的任务维护班组改造秩序

及时制止报告违纪行为

协助民警搞好事务性工作协助民警检查班组卫生如实向民警反映情况

如实反映班组成员的思想动态

监督本班组

完成各项任务协助民警搞好班组考勤及生产记录

第10页，共18页，2023年，2月20日，星期日班组长的管理第11页，共18页，2023年，2月20日，星期日班组长的特点有一定的“权力”

活动范围较大

接近民警的机会较多

活动能力较强

民警“信得过”

的人第12页，共18页，2023年，2月20日，星期日班组长的使用与考核

民主选举竞争上岗

合理使用

严格考核定期轮换

经常教育接受监察

岗前培训

定期轮训

直接管理

第13页，共18页，2023年，2月20日，星期日民警的直接管理第14页，共18页，2023年，2月20日，星期日民警直接管理的内容

建立岗位责任制，责任到人“三大”现场，直接管理

不得使用劳教（戒毒）人员管钱、财、物或管帐、管档案卡片加强班组长和民管会成员的管理

认真执行早晚点名和夜间值班、查铺制度

第15页，共18页，2023年，2月20日，星期日违背直接管理问题的剖析由劳教（戒毒）人员班组长民管会成员整理队列，清点人数

由劳教（戒毒）人员收发信件

由班组长统计考核分值

由劳教班组长安排习艺劳动岗位

由“纪律维护组”成员处理违纪事件第16页，共18页，2023年，2月20日，星期日

【案例分析题】

民警陈某接到劳教人员的举报，劳教人员金某有敲诈勒索其他劳教人员的行为，金某是该中队第二组组长。问：此事应如何处理？第17页，共18页，2023年，2月20日，星期日【思考题】1、劳教（戒毒）人员班组长应具备哪些条件？2、简述班