工程人员行为规范演示文稿

工程人员行为规范演示文稿现在是1页\一共有26页\编辑于星期二工程人员行为规范现在是2页\一共有26页\编辑于星期二服务规范

2服务意识

1仪容仪表

4礼仪礼节

3顾客投诉处理技巧

5现在是3页\一共有26页\编辑于星期二服务

服务意识，就是从业人员对服务的看法和认识以及自然的反映，也就是在工作中处处自觉地体现出：我要为客人提供最满意的服务，我要用自己的劳动去为别人创造方便和幸福。是我们的客户成就了今天的我们

Wesucceedwithourclients意识现在是4页\一共有26页\编辑于星期二我们上岗前第一课，便是要弄懂“我为什么要服务业主？为什么要热情？业主为什么永远是对的？”否则，你所提供的服务永不会到位，业主也不会满意。现在是5页\一共有26页\编辑于星期二基本理念：1、顾客永远是对的2、如果顾客错了，请参照第一条现在是6页\一共有26页\编辑于星期二

顾客中心原则：1、顾客对我们最重要，失去顾客=失去所有2、不是顾客依赖我们，而是我们依赖顾客3、顾客是公司存在的目的和意义所在4、顾客为我们提供了服务和生产的机会5、顾客希望得到自已想要的东西对顾客说“YES”，只有在对顾客好的时候说“NO”现在是7页\一共有26页\编辑于星期二业主是公司的财源，是我们的生存的根本；业主每次服务呼叫，每项服务需求，对我们服务人员来讲，并不是一次麻烦，而是一次创收的机会；步入物业区域的并不是与我们不相关的人，而是提供公司效益和我们生存收入的重要来源，所以，我们要以发自内心的热情、微笑和主动服务精神来迎接、欢迎他们的到来；人孰能无错，业主也是人，失误再所难免，但在处理与业主的矛盾时，我们要从业主的角度去考虑问题，不应当面指责业主，不给业主难堪，并巧妙维护其尊严，给业主下台阶的机会，从而巩固了业主与我们的良好关系，也维护了公司的优质服务的形象。现在是8页\一共有26页\编辑于星期二工程人员礼仪规范现在是9页\一共有26页\编辑于星期二1、敲门：接到报修，当即联系并派遣员工到达现场维修处理。如果要进房间维修，轻轻叩门三声，如无回应应间隔10秒再次敲门，等待开门。2、介绍：办公室的人员开门或在门内询问，维养员工应首先自我介绍：“你好，打搅了，我是政务中心物业管理处维修人员×××，前来为您服务”。

3、进门：如果房间内十分整洁，员工应穿好自备鞋套。经室内人员许可后进门维修服务。进入室内步子要轻，工具袋背在肩上，如拎在手中应高于地面一定距离，不能在地上拖着工具袋。4、铺布：走到工作地点后，将干净的帆布或塑料布铺在领导、办公人员指定的位置，用于存放工具和需要拆卸的零件，不能将工具和拆卸的零件直接放在地上。现在是10页\一共有26页\编辑于星期二5、维修：维修工作中手脚要轻，尽可能减少发出的噪声。实在无法避免时，应事先向领导、办公人员说明，并说一声“非常对不起”。

6、整理：维修完毕，用自备专用擦机布将设备擦干净，收好维修工具，将所有散落的工具、零件及杂物等收拾干净，如地面受污染，应负责清扫干净。7、试用：请领导、办公人员当场试用设备，证实设备恢复正常运转，并请领导、办公人员在维修工作单签认。8、讲解：必要时向领导、办公人员讲解故障原因，介绍维修保养知识，及正确使用设备的注意事项。9、如实填写维修回执单（如含费用应事先征得同意后维修），请领导、办公人员对修理质量，服务态度等进行评价并签名。10.维修人员将签好的维修单返给值班人员，由其做好维修终结记录。现在是11页\一共有26页\编辑于星期二衣着规范4/13/2023现在是12页\一共有26页\编辑于星期二举止得体抬头挺胸，面带微笑，直线中速，双腿踏车，遇客下车答询4/13/2023现在是13页\一共有26页\编辑于星期二敲门

穿好鞋套，声音适中，礼貌等候4/13/2023现在是14页\一共有26页\编辑于星期二鞠躬30度，面带微笑“小姐，您好！我是**管理中心的技术员，请问是您预约了家庭维修吗？”4/13/2023现在是15页\一共有26页\编辑于星期二“请问您需要我做些什么？”或重复已知的服务事项。“谢谢，我会尽快做完。”铺好地垫，快捷，专业，谨慎4/13/2023现在是16页\一共有26页\编辑于星期二清理现场，“小姐，您好！您安排的工作我已经完成，麻烦您检查一下。”“谢谢，麻烦您确认一下。”双手递上签字单。“谢谢，请问还有其他事情需要帮忙吗？”4/13/2023现在是17页\一共有26页\编辑于星期二告别主动关门，礼貌道别4/13/2023现在是18页\一共有26页\编辑于星期二4/13/2023现在是19页\一共有26页\编辑于星期二4/13/2023投诉的处理技巧

现在是20页\一共有26页\编辑于星期二投诉的基本类型对设备的投诉对服务态度的投诉对服务质量的投诉对异常事件的投诉对设备的投诉对服务态度的投诉对服务质量的投诉对异常事件的投诉现在是21页\一共有26页\编辑于星期二对设备的投诉

为主对设备的投诉主要包括：空调、照明、供水、供电、电梯、通信等，即使我们管理的物业项目已经建立了一个对各种设备的检查、维修、保养制度，也只能减少此类问题的发生，而不能保证消除所有设备潜在的问题，我们受理为主有关设备的投诉时，最好的方法是立即去实地观察，然后根据情况，采取措施，事后，应与业主再次电话联系，以确认业主的要求是否已得到满足。现在是22页\一共有26页\编辑于星期二对服务态度的投诉业主对服务人员服务态度的投诉主要包括：粗鲁的语言，不负责任的答复或行为，冷冰冰的态度，若无其事，爱理不理的接待方式，过分的热情等，由于服务人员与业主都由不同特点的人组成，所以在任何时候，此类投诉者很容易发生；现在是23页\一共有26页\编辑于星期二对服务质量的投诉在工作繁忙时，对服务质量的投诉最多，最容易发生，如我们未能按先来后到的顺序服务，维修维护处理未能及时或者解释工作不令业主满意等。现在是24页\一共有26页\编辑于星期二对异常事件的投诉

因下雨房屋漏水、幕墙或护栏玻璃突然破裂等，都