一级建造师-建设工程项目管理-模拟考试六

一级建造师-建设工程项目管理-模拟考试六

1、在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是

分析和论证（）o

A.进度目标的合理性及实现的可能性

B.进度目标实现措施的经济性和可操作性

C.进度目标与成本目标、质量目标的匹配性

D.进度目标与成本目标、质量目标的一致性

2、建设项目的进度控制是一个动态管理过程，对于进度目标分析和

论证的目的是（）。

A.落实进度控制的具体措施

B.决定进度计划的不同层面

C.论证进度目标是否合理、能否实现

D.分析进度计划系统内部的关系

3、对建设工程项目进度目标进行分析和论证，其目的是（）。

A.论证进度目标是否合理

B.制定进度控制措施

C.论证进度目标实现的经济性

D.确定调整进度目标的方法

4、建设项目设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要

求，控制设计工作进度。

A.设计任务委托合同

B.可行性研究报告

C.设计大纲

D.设计总进度纲要

5、关于建设工程项目施工成本的说法，正确的是（）。

A.施工成本计划是对未来的成本水平和发展趋势作出估计

B.施工成本核算是通过实际成本与计划的对比，评定成本计划的完

成情况

C.施工成本考核是通过成本的归集和分配，计算施工项目的实际成

本

D.施工成本管理是通过采取措施，把成本控制在计划范围内，并最

大程度的节约成本

6、关于施工成本控制的说法，正确的是（）o

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差

C.指标控制程序则是对成本全过程控制的基础

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

7、关于成本指标控制程序的说法，错误的是（）。

A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点

B.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键

C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行

D.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标

8、某施工项目部根据以往项目的材料实际耗用情况，结合具体施工

项目要求，制定领用材料标准控制发料。这种材料用量控制方法是

（）。（2021年真题）

A.定额控制

B.计量控制

C.指标控制

D.包干控制

9、下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是（）。

A.材料的采购运输

B.材料领用的指标

C.材料的投料计量

D.材料消耗量的大小

10、施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（）方法。

A.量化管理

B.量价分离

C.弹性管理

D.指标包干

11、对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成

工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实

际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。

A.0.430

B.0.930

C.0.953

D.1.075

12、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作

量为2400m3,计划单价是12元/m3;到月底检查时，确认承包商完成

的工程量为2000m3,实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）

和进度绩效指数（SPD分别为（）。

A.0.6万元;0.80

B.-0.6万元;0.83

C.-0.48万元;0.83

D.0.48万元;0.80

13、某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3,计划4

个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3;实际混凝土用量为5000m3,

用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数闾为100,

115,110,105,115o则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）

万元。（2021年真题）

A.-30

B.-25

C.-22

D.-20

14、某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和

已完工作预算费用（BCWP）三个参数的关系为：BCWS>ACWP>BCWPO这说

明该项目（）。

A.效率较高，进度较慢，投入延后

B.效率较高，进度较快，投入超前

C.效率较低，进度较快，投入超前

D.效率较低，进度较慢，投入超前

15、偏差分析可采用不同的方法，但不包括（）o

A.横道图法

B.表格法

C.网络图法

D.曲线法

16、应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本

曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本局部偏差

D.成本累计偏差

17、应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线

与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示项目进展的（）o

A.进度累计偏差

B.进度局部偏差

C.成本累计偏差

D.成本局部偏差

18、关于管理职能分工表的说法，错误的是（）o

A.是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各

工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

B.管理职能分工表示无法暴露仅用岗位描述书时所掩盖的矛盾

C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能

D.可以用管理职能分工表来区分业主方和代表业主利益的项目管理

方和工程建设监理方等的管理职能

19、编制项目管理任务分工表时，首先进行项目管理任务的分解，

然后（）。

A.确定项目管理的各项工作流程

B.分析项目管理合同结构模式

C.定义项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务

D.分析组织管理方面存在的问题

20、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2021）,工

程总承包企业受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（）等实行

全过程或若干阶段的承包。

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、采购、施工、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

21、为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实

有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的（）

环节。

A.执行

B.检查

C.决策

D.筹划

22、建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,

实现建设生产过程的（），以克服由于设计和施工不协调而影响建设

进度等的弊病。

A.组织扁平化

B.组织集成化

C.组织柔性化

D.组织标准化

23、关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。

A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理

B.首先要对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解

C.首先要定义主管部门的工作任务

D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表

24、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2021）,下

列项目总承包方的工作中，首先应进行的是（）。

A.进行项目策划

B.召开开工会议

C.任命项目经理

D.施工开工准备

25、线性组织结构的特点是（）。

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

26、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率,

避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

27、管理是由多个环节组成的过程，为了说明组成管理的这些环节

可以使用（）。

A.项目组织设计文件

B.项目任务分期表

C.工作任务分工表

D.管理职能分工描述书

28、业主确定的工程项目设计变更工作流程，属于工作流程组织中

的（）组织。

A.管理工作流程

B.物质流程

C.信息处理工作流程

D.设计工作流程

29、关于工作流程组织的说法，正确的是（）。

A.同一项目不同参与方都有工作流程组织任务

B.工作流程组织不包括物质流程组织

C.一个工作流程图只能有一个项目参与方

D.一项管理工作只能有一个工作流程图

30、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

31、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是

（）。

A.业主方项目管理的组织结构

B.生产运营期经营管理总体方案

C.编码体系的建立

D.实施期组织总体方案

32、关于项目实施阶段策划的说法，正确的是（）。

A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程

B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一

C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划

D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定

33、工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系。

A.静态

B.逻辑

C.工艺

D.从属

34、根据国际设施管理协会的设施管理定义，下列管理事项中，属

于物业运行管理的是（）o

A.空间管理

B.用户管理

C.维修管理

D.财务管理

35、建设工程管理工作是一种增值服务工作，下列属于工程建设增

值的是（）。

A.确保工程使用安全

B.提高工程质量

C.满足最终用户的使用功能

D.有利于工程维护

36、为明确混凝土工程施工中钢筋制作安装、混凝土浇筑等工作之

间的逻辑关系，施工项目部应当编制（）。

A.组织结构图

B.任务分工表

C.工作流程图

D.工作一览表

37、某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约

定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装

饰装修单位应对（）负责。

A.业主

B.项目总承包企业

C.工程监理单位

D.质量监督机构

38、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2005）,工

程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（）

等实行全过程或若干阶段的承包。

A.决策、设计、施工

B.勘察、设计、施工、采购、试运行

C.决策、设计、施工、采购

D.设计、施工、采购、试运行、运行管理

39、建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验,

实现建设生产过程的（）。

A.管理现代化

B.施工机械化

C.生产高效化

D.组织集成化

40、下列关于设计任务委托的模式表述错误的是（）。

A.业主方委托一个设计单位或由多个设计单位组成的设计联合体或

设计合作体作为设计总负责单位

B.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计

C.在我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位

D.无论采用哪种设计任务委托模式，业主方必须选择一个设计总负

责单位

41、在国际上，项目管理咨询公司所提供的代表委托方利益的项目

管理服务，其工作性质属于（）服务。

A.工程采购

B.工程顾问

C.工程监督

D.工程技术

42、关于设计任务委托模式，下列表述错误的是（）o

A.国际上，工业发达国家设计单位的组织体制和中国有区别，多数

是专业设计事务所而不是综合设计院

B.国际上建筑师事务所往往起着主导作用，其他专业设计事务所则

配合做相应的设计工作

C.我国业主方主要是通过设计招标选择设计单位

D.国际上是通过设计招标与设计竞赛相结合的方式选择设计单位

43、工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、

施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价

全面负责，属于（）的模式。

A.勘察-设计

B.设计采购总承包

C.设计采购施工总承包

D.设计-施工总承包

44、当业主委托一个设计单位作为设计总负责单位时，设计总负责

单位（）再委托其他设计单位配合设计。

A.不允许

B.视需要可以

C.必须

D.经招标可以

45、施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程

施工组织设计和施工方案，其中施工方案应由（）审批。

A.总承包单位技术负责人

B.施工单位技术负责人

C.项目技术负责人

D.项目负责人

46、某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经

理部针对该施工编制的施工组织设计属于（）。

A.施工组织总设计

B.单项工程施工组织设计

C.分部工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

47、施工组织设计的基本内容不包括（）。

A.工程概况

B.施工部署及施工方案

C.施工进度计划

D.施工横道图

48、施工组织总设计应由（）审批。

A.总承包单位技术负责人

B.项目技术负责人

C.项目负责人

D.施工单位技术负责人

49、施工方案以（）或专项工程为主要对象编制。

A.单位工程

B.单项工程

C.分部（分项）工程

D.单体工程

50、关于施工组织设计中施工进度计划的说法，正确的是（）。

A.把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、

生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使

整个现场能有组织地进行文明施工

B.使工序有序地进行，使工期、成本、资源等通过优化调整达到既

定目标

C.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等

条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工

方案

D.对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通

过技术经济评价，选择最佳方案

51、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是

()o

A.施工资源的需求计划

B.施工工期的优化配置

C.生产和生活活动场地布置

D.施工机械的分析选择

52、下列选项中()不属于大型房屋建筑工程。

A.30层的房屋建筑工程

B.高度120米的构筑物

C.单跨跨度25米的房屋建筑工程

D.单项建安合同额2亿元的房屋建筑工程

53、下列关于施工组织设计的说法，错误的是（）o

A.施工组织设计按编制对象，可分为施工组织总设计、单位工程施

工组织设计和施工方案

B.施工方案以分部分项工程或专项工程为主要对象

C.施工组织总设计以单位工程为主要对象

D.单位工程施工组织设计以单位工程为主要对象

54、下列施工组织设计的内容中，属于施工部署及施工方案的是

（）。（2021年真题）

A.施工资源的需求计划

B.施工资源的优化配置

C.投入材料的堆场设计

D.施工机械的分析选择

55、根据《建筑施工组织设计规范》（GB/T根据2-2009）,施工组织

设计应由（）组织编制。

A.施工单位技术负责人

B.项目负责人

C.施工单位负责人

D.项目技术负责人

56、下列关于施工组织设计的基本内容表述错误的是（）o

A.施工环境及施工条件属于工程概况的内容

B.根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等

条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序属于施工部署及施工方

案的内容

C.施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排

D.技术经济指标用以衡量施工的专业水平

57、根据施工组织设计的管理要求，重点、难点分部（分项）工程施

工方案的批准人是（）。

A.项目技术负责人

B.施工单位技术责任人

C.项目负责人

D.总监理工程师

58、编制工程项目施工组织设计时，一般将施工顺序的安排列入施

工组织设计的（）部分。

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署及施工方案

D.工程概况

59、下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（）o

A.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划

B.项目实施期管理总体方案策划

C.生产运营期设施管理总体方案策划

D.生产运营期经营管理总体方案策划

60、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.为项目建设的决策和实施增值

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.确定如何组织项目开发或建设

D.确定项目开发的程序和内容

61、建设工程项目实施阶段策划是在（），为了把项目决策付诸实

施而形成的（）的项目实施方案。

A.建设项目立项之前，实施性

B.建设项目立项之前，指导性

C.建设项目实施过程中，指导性

D.建设项目立项之后，指导性

62、下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于技术策划的是

（）。

A.技术方案的深化分析和论证

B.关键技术的深化分析和论证

C.技术标准、规范的应用和制定

D.编制资金需求量计划

63、建设工程项目决策阶段策划的基本内容不包括（）o

A.项目目标的分析和再论证

B.项目环境和条件的调查与分析

C.经济策划

D.管理策划

64、下列属于建设工程项目决策阶段策划的基本内容的是（）。

A.实施期合同结构总体方案

B.项目实施的风险策划

C.项目投资目标分解

D.实施期任务分工

65、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。

A.项目建设的总目标

B.如何实现项目的目标

C.项目建设的指导思想

D.如何组织该项目的开发或建设

66、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段组织策

划的是（）o

A.实施期组织总体方案

B.项目编码体系分析

C.任务分工和管理职能分

D.决策期管理职能分工

67、下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策

划的是（）o（2021年真题）

A.确定项目实施期管理总体方案

B.确定生产运营期设施管理总体方案

C.确定项目风险管理与工程保险方案

D.确定生产运营期经营管理总体方案

68、下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。

A.编制项目实施期组织总体方案

B.编制项目实施期管理总体方案

C.编制项目实施期合同结构总体方案

D.制订项目风险管理与工程保险方案

69、下列工程项目策划工作中，属于项目决策阶段合同策划的是

（）。（2021年真题）

A.组织方案设计竞赛

B.确定项目设计合同结构方案

C.拟定施工合同文本

D.确定实施期合同结构总体方案

70、对工业与民用建筑工程而言，在国际上，（）往往起着主导作

用。

A.结构工程师事务所

B.建筑师事务所

C.建筑设备专业工程师事务所

D.业主单位

71、关于项目管理组织结构模式的说法，正确的有（）。

A.矩阵组织适用于大型组织系统

B.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

C.线性组织结构中可以跨部门下达指令

D.矩阵组织系统中有横向和纵向两个指令源

E.大型线性组织系统中的指令路径太长

72、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，

建设工程项目总承包方的工作内容有（）o

A.办理项目资料归档

B.进行竣工决算

C.对项目部人员进行考核评价

D.办理管理权移交

E.解散项目部

73、关于管理职能分工的说法，正确的有（）o

A.编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

B.项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

C.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表

D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

E.在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不

变

74、建设项目工程总承包方式的核心有（）。

A.实行总价包干

B.业主可得到“交钥匙工程”

C.实现设计和施工过程的组织集成

D.促进设计与施工的紧密结合

E.为项目建设增值

75、关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（）o

A.工程总承包企业应向项目业主负责

B.总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资

质的分包企业

C.工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对项目勘察、设计、

采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包

D.工程分包企业应向总承包企业和业主负责

E.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

76、下列建设工程项目实施阶段策划的工作中，属于项目目标分析

和再论证工作内容的有（）o

A.编制项目投资总体规划

B.编制项目建设总进度规划

C.项目功能分解

D.建筑面积分配

E.项目实施环境调查

77、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理实施规划应包括（）。

A.项目管理目标

B.项目信息管理

C.项目采购与投标管理

D.资源需求与采购计划

E.项目收尾计划

78、根据《建设工程施工合同》，施工单位任命项目经理需要向建设

单位提供哪些证明（）。

A.劳动合同

B.缴纳的社会保险

C.项目经理持有的注册执业证书

D.职称证书

E.授权范围

79、下列建设工程项目风险中，属于经济与管理风险的有（）。

A.事故防范措施和计划

B.工程施工方案

C.现场与公用防火设施的可用性

D.承包方管理人员的能力

E.引起火灾和爆炸的因素

80、下列建设工程项目风险中，属于组织风险的有（）。

A.人身安全控制计划

B.工作流程组织

C.引起火灾和爆炸的因素

D.任务分工和管理职能分工

E.设计人员和监理工程师的能力

81、根据《建设工程项目管理规范》，项目风险管理计划应包括（）。

A.风险分类和风险排序要求

B.可使用的风险管理方法、工具

C.确定风险因素

D.分析各种风险损失量

E.收集风险信息

82、根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（）的，有

权要求建筑施工企业改正。

A.工程设计要求

B.监理规划

C.合同约定

D.施工技术标准

E.监理实施细则

83、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2021）,工程建设监理

规划应在（）后开始编制。

A.第一次工地会议

B.建设单位指定日期

C.签订委托监理合同

D.施工单位进场

E.收到设计文件

84、项目的实施阶段包括（）。

A.审批可行性研究报告

B.编制设计任务书

C.进行初步设计

D.施工

E.竣工验收

85、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319-2021）,编制工程建设

监理实施细则的依据有（）。

A.工程建设标准

B.监理大纲

C.监理委托合同

D.施工组织设计

E.工程设计文件

86、根据《建设工程监理规范》（GB/T50319—2021）,工程建设监理

实施细则除应反映专业工程的特点外，还应包括（）等内容。

A.监理工作流程

B.项目监理机构的组织形式

C.监理工作的方法和措施

D.监理工作依据

E.监理工作的控制点及目标值

87、关于建设工程项目策划的说法，正确的有（）。

A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施

B.旨在为项目建设的决策和实施增值

C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

D.其实质就是知识组合的过程

E.需整合多方面专家的知识

88、根据《建设工程项目管理规范》，项目管理规划大纲应包括（）o

A.进度计划

B.项目成本管理

C.项目资源管理

D.项目沟通与相关方管理

E.设计与技术措施

89、根据《建设工程监理规范》（GB50319—2021）,编制工程建设监

理规划应遵循的程序和依据有（）。

A.在收到设计文件后开始编制

B.在签订委托监理合同前编制完成

C.完成后必须经监理单位技术负责人审核批准

D.应由总监理工程师主持编制

E.依据项目审批文件编制

90、下列有关施工组织设计编制和审批的表述正确的有()o

A.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批

B.施工方案应由项目技术负责人审批

C.重点分部工程施工方案需要由项目技术负责人审批，并报单位备

案

D.难点分项工程施工方案需要由项目技术负责人审批，但不需要报

单位备案

E.单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授

权的技术人员审批

91、项目施工过程中，对施工组织设计进行修改或补充的情形有

()。

A.设计单位应业主要求对楼梯部分进行局部修改

B.某桥梁工程由于新规范的实施而需要重新调整施工工艺

C.由于自然灾害导致施工资源的配置有重大变更

D.施工单位发现设计图纸存在重大错误需要修改工程设计

E.某钢结构工程施工期间，钢材价格上涨

92、某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产

时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源

介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个

项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工;

总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针

对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有()