目标冲刺动员大会

距离2017年12月31日

剩余时间：48天年度目标：3000万元任务差距：900万元第一页，共19页。900万是捍卫我们尊严的唯一途径第二页，共19页。900万是见证我们成长的最佳方式第三页，共19页。900万尽情收获前十个月努力的喜悦第四页，共19页。900万是引领团队大步向前的动力第五页，共19页。在这个时候如果你还是你们团队的核心你的选择就是全力以赴为我们完成全年目标尽到你应尽的义务和责任第六页，共19页。如果退缩和逃避我们将失去什么？第七页，共19页。我们不再拥有荣誉感自豪感成就感第八页，共19页。我们可以流血流汗

但是我们不能言而无信

我们更不能失去应有的尊严

我们不能在最应该奋斗的年龄选择低头第九页，共19页。目标冲刺激励方案

11月1日至12月31日750万之内—全体万加人员徒步20公里751-800万—不奖不罚801-899万—市区1天游900-999万—广东省内2天游达到1000万—省外游3天+奖金10000元第十页，共19页。业务人员荣誉方案

11月1日至12月31日完成业绩600,000-799,999元，个人奖励500元，颁发证书，无休假。完成业绩800,000-999,999元，个人奖励1000元，颁发证书，奖休假1天。完成业绩1,000,000-1,499,999元，个人奖励2000元，颁发证书，奖休假2天。完成业绩达到1,500,000元，个人奖励3000元，颁发证书，奖休假3天。入职一年内的业务员，业绩超过300,000元，奖励300元，颁发证书，无休假。业务小组完成销售目标（自新组建后），小组奖励1000元，颁发证书。外贸部完成全年销售目标，奖励5000元，外贸部全体业务员休假2天。第十一页，共19页。生产后勤荣誉方案（奖池5000元）

11月1日至12月31日自动员大会至12月31日，生产员工没请假的，额外再奖励100元/人，请假的额外乐捐20元/天，不足1天按1天计算。晚上加班时间达到22:00，加班人员额外奖励夜宵一份。一车间、PVC和二车间的产量指标分别为2500m2、2300m2、和1200m2，生产小组当月完成产量指标的小组奖励500元/月，产量按打包好无差错计算；打包组及时打包无积压的当月奖励500元/月。为完成公司整体目标，积极主动协助、足以成为模范的个人奖励300元。配合销售部按时出货无差错无拖延勇于承担的团队奖励500元。第十二页，共19页。荣誉方案说明本荣誉方案的计算期限自11月1日至12月31日计算。11月份和12月份公司各部门的优秀评选合并到本次方案中。业务人员的荣誉奖励同业务个人年度目标完成率合并计算。譬如个人本次业绩完成95万，奖金额为1000元，若加上此95万业绩个人年度目标完成率为85%，则本次荣誉奖励为1000元×85%＝850元；若加上此95万业绩个人年度目标完成率为120%，则本次荣誉奖励为1000元×120%＝1200元。总经办和技术部的业绩纳入外贸部的部门业绩。所有奖励数据截止时间为2017年12月31日24:00，奖励在2018年1月份实施。本方案的解释权归佛山市万加门窗有限公司。第十三页，共19页。火车跑得快，全靠车头带兵怂怂一个，将怂怂一窝第十四页，共19页。请各部门负责人依次上台宣读誓言和立军令状第十五页，共19页。★外贸部★技术部★采购部★生产部★财务部★行政部★质检部★客服部第十六页，共19页。本人承诺公司2017年度目标冲刺期间，带领外贸团队实现最低销售额

万元，为创团队荣誉，将全力以赴。如完不成目标，愿意接受

的惩罚。口说无凭，特立此状！立状人：立状日期：本人承诺公司2017年度目标冲刺期间，全力配合公司目标，恪尽职守，为创团队荣誉，将全力以赴。如因本部门的工作影响目标达成，愿意接受

的惩罚。口说无凭，特立此状！

立状人：

立状日期：第十七页，共19页。本人承诺公司2017年度目标冲刺期间，带领本团队实现月最低产量

m2的目标，为创团队荣誉，将全力以赴。如完不成目标，愿意接受

的惩罚。口说无