月度个人工作总结模板锦集六篇

月度个人工作总结模板锦集六篇

月度个人工作总结篇1

一、工作概述：依据审计室要求完成生产车间相关核算工作;依据人员工资状况对劳动工时定额进行核定;月生产完成产品的分类统计及产值核算;对车间设备、物品状况统计、损耗核算;登记车间固定资产明细账及低值易耗品台账，并与相关部门核对;按时编制车间成本预算和产品成本计算单。

二、本月工作内容：核算电器工序定额和收集整理车间成本核算所要的基础数据

三、本月存在的问题：

1、工时定额与计件单价的冲突：计时工资大于计件工资(经过2个月的核算都存在如此问题)

2、成本核算项目公司支配上的问题：工作关系和工作职责没有明确，其他部门不知道这个部门是做什么的。

3、组织机构的稳定性存在问题：组织机构人员和岗位的调整没有准时的通知相关工作责任人或工作关系人。

4、人员的工作岗位关系存在跨级任命和跨级汇报的问题。

5、工作目标和项目时间、优先挨次没有告知，直接责任人不清晰。

四、本月工作心得：

现在面临的问题：各生产部门不知道我是干什么的，不知道需要供应什么支持，也不知道这种工作的重要性，更不知道公司这个部门的存在，在我下发《关于成本核算中相关统计工作的通知》给各生产部负责人和统计人员：(内容如下：为了便于公司审计和生产成本核算的要求，特对各部门的生产报表作如下要求：

1、各生产部门或工序的生产报表至少要体现如下内容，产量，以能了解生产进度;工时，以能了解实际工时的耗用;效率，以能运用绩效管理，提高工效;成本方面必需的基础资料，以能精确     核算成本。2、个人日报表由车间负责人指定人员或车间统计员进行录入，并按工序、设备、产品种类、消耗进行统计。

a、日报：工序产量，工序工时，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬报：设备产量，设备使用工时(在通电状态的时间)，有效利用工时(在生产作业状态下的作业时间)。c、月报产品类别产量，产品类别工时，原料消耗，工序低值易耗品，设备、模具修理费用的统计，工资核算报表，特别工时的统计按方案特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进行统计。3、本《通知》通知事项和统计报表从20xx年日起开头实施收集，并作为部门绩效考核的基本条件和审核的依据。)

在此过程中，有个别部门说，你就干点实事或让我们干点实事好不好，(我也不知道什么是实事)。有的部门没有统计员(我叫他们先收集交到我这里来，我抽时间给他们统计)当我发完通知后在办公室了解到又成立了生产部(向办公室人员了解)，实际上就削减了我们直接与生产部门的直接联系，全部的统计都应当由生产部供应，而最终我又知道车间统计人员归我调度，但配置还是属于车间部门(姚总经理单独告知)。而车间和部门以及统计员也不知道有这种工作关系。任何一个部门或部门人员和职权的变动，上级和人力资源部都应当有告知相应工作部门或工作关系的义务，以利工作关系的建立和工作关系的畅通，而不是局限几个人知道，也给这个项目的建立和完成设置了无形的障碍。设置一个部门和项目组都应当有一个职权而不是仅仅的一个工作内容，工作内容也不是一个人能完成的(说是部门工作内容，而部门仅仅只有一个人)，什么事情或责任都落在一个人的身上，直接上级有几个，工作目标有几个，工作关系有几个等等，直接上级是否告知这个项目该如何开展，优先挨次是什么，时间段呢?我感受最深还是以始为终，多从自己身上找缘由这个观点，养成主动沟通的习惯是我必需要转变的，然而我还在人际关系这一点上，我认为在公司人际关系主要还是工作关系，实际上我们在工作上的关系还是都没有处理好——就是工作职责和工作关系。全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。培训的全员参加是目前解决基础责权范围最好的措施。

五、本月建议：

明确划分权责，建立岗位责任制，实行购、产、销、账、钱、物分管的原则;全部实物财产要有专人负责保管、保养、修理以提高使用效率，保证财物平安;全部业务处理必需程序化、制度化，任用人员必需经过慎重选择和训练，任用品德不良人员则简单发生舞弊，任用业务不娴熟人员则简单发生错误。在成本统计方面首先要解决的是一线员工对特别状况的熟悉和报表的填制工作，一线员工认为特别状况消耗的工时填制就意味着他们得到的工资就会降低，这样造成生产工时和工资有冲突，我想用车间主管和统计人员实行考核，对特别状况要求必需从生产方案特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进行人员和工时的统计来解决生产部门与生产服务部门的关系。由于从整个生产流程来看解决和确认部门的责权才是解决生产管理混乱的根本所在。比如我们在工序上作手，必定牵扯到一线员工工资的问题，假如我们能在特别状况下有所突破，就有充分的理由说服员工。如此在通过广州和深圳的相关工序和工种的工资水平指导价格来确定工资水平，来平衡生产成本。在基础数据(设备产量、工时、消耗等初步汇总统计)和特别状况的双重统计下来完善成本核算工作和工资的核算。

六、20xx年xx月份工作方案

(一)建立健全特别状况统计制度(第一周内)

1、要求各部门必需对特别工时进行分类记录和统计(必需按生产方案特别、物料特别、设备特别、制程品质特别、设计工艺特别、水电特别、其它特别等七个方面进行人员和工时的统计)

(二)审核和建立设备和原材料台账和易耗品台账(其次周内审核)

1、要求各部门必需对动力消耗和易耗品消耗以及原材料消耗进行台账登记，月底进行相应的`统计。

(三)加强盘点管理(召开盘点审计会议)

1、各部门盘点数字相当不精确     ，漏盘、错盘较为严峻，其次是型号问题。

2、盘点报表的格式问题

3、盘点制度的建立(保障盘点数据的正确性和准时性)

(四)渐渐建立和完善各种产品的生产用料明细表

1、先建立常规产品的用料明细。

(五)逐步建立本部门相关文件

月度个人工作总结篇2

开头：X月虽然天气较酷热，但我们仍旧以较饱满的精神连续我们的工作。除了仔细做好日常工作，我们七月加强了以下几方面的工作

一、急躁引导果农到指定的地方售卖水果。

在丹灶镇横江四周，如新农村委的山美和洲南等村有一小部分种植西瓜、香瓜等水果的农夫每年六、七月是瓜果收获的季节。照惯例，他们中午把这些瓜挑到或给二十元叫村里的拖拉机运到横江，然后任凭找个地方就开头他们叫卖。由于这些农夫大多是年纪大、文化低、家庭收入少，不知道相应的法律法规，只有传统的农夫意识——有庄稼就到街上卖，不理睬是否会阻碍交通或影响市容环境卫生。为了处理好这些瓜农，做到既不损害农夫的乐观性，又保证四周果贩的利益，保持和巩固横江城已有的成效。我们组想尽了方法，除坚持要他们搬到指定的地方售卖外，还急躁给他们解析、宣扬，用最通俗浅显的语言跟他们说明相关的法律法规。也曾经有部分路过的不明真相的人替他们打抱不平，说我们欺侮农夫，但我们都会跟他们仔细作解析工作。由于工作做得细致深化、且人性化，大部分的瓜农都能到我们指定的地方售卖水果。

二、严格要求，规范商铺门前货物的摆设，确保城市容貌的整齐美观。

始终以来我们对横江商铺摆在门前货物都有跟踪管理，一旦超出的规定，我们立刻要求店主按我们的要求重新放好。但由于横江较特别的缘由，部分商铺占用人行道的问题较严峻，尤其是几家卖农具的商店。为了以后更好管理，七月上旬，我们对这几家农具店及个别占道较严峻的店铺重新规范门前货物的摆放，并拍下录像，开出整改通知，确保城市容貌的整齐划一。

三、大胆管理横江片建筑工地的进出车辆，最大限度保持路面的清洁洁净。

由于经济的进展，横江四周大大小小的建筑工地日益多起来，处处都是一片繁华的景象。但频繁进出运输原材料的车辆对路面的净化影响很大，它们从工地出来时，车轮粘满淤泥，把原来洁净的道路弄得肮脏不堪、乌烟瘴气，对过往的车辆和群众造成极大的不便。为了转变这种不良状况，我们实行了一些措施：1、预防为主，主动联系将要开工的工地。新的工地开工前找到工地负责人，了解该工地将要进行的施工状况。然后跟他们讲清晰有关的规定和我们分局的要求，并登记联系电话，以便消失问题时便利联系。2、大胆管理，严格要求。对有污染道路的正施工的单位，我们找到工地负责人，责令他们立刻派人清扫现场，并强调有关的规定和我们分局的对施工现场的管理要求。3、仔细细致，不放过每个细小问题。有些车辆从花场、鱼塘出来时，因经过的地方较泥泞，轮子带出许多的泥土，令大路消失一小段被污染，这种状况在横江四周常常消失。我们发觉这种状况后，立刻跟踪源头，准时找到跟车辆有关系的人员，并要求他们立刻清理现场，把道路污染对群众的影响减小到最少。

尽管横江的进展越来越快，过往的车辆和来横江经商的人也多起来，七月的阳光也依旧猛烈。但横江片的城市容貌还是能保持得较好，这是队员们工作中不怕困难不怕苦的结果。

虽然取得了肯定的工作成效，但也同样存在不少的问题，有待改进，如街道的净化离我们的要求还有较大距离，摩托车的乱停乱放仍旧要加强管理。这些状况没得到改善跟我们个别队员不重视小问题的处理，工作不够踏实有关系。接下来的八月我们将在巩固原有的成果同时，加强存在问题方面的突破，争取市容市貌有进一步的改观。

月度个人工作总结篇3

五月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下，根据公司及我部工作要求，开展了一系列的优质服务工作，确保了我部服务工作的稳步提升，保证了业主单位的肯定平安，在此对本月工作做以简要总结，总结阅历和教训，找出不足，为下月工作打好基础。

一、当月任务完成状况

1、进入五月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理方法，我部准时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了具体的登记，与业主单位协作完成停车协议签订共52份，我部复印存档，原件交后勤站。

2、保卫人员协作保洁班共完成各类会议的保障11场次，共服务保障参会人数约900人次。

3、我部应公司保卫部消防平安的整改措施、消防演练应急预案等活动，利用闲暇时间乐观开展消防平安学习及消防应急预案演练，同时资质保洁班准时清理各楼层管道井杂物，消退平安隐患。

4、做好了办公室交办的各类宣扬资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。

5、准时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。

6、进入雨季为防止意外事故发生，我部准时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物，并为下水道口加盖防护网，防止堵塞。

7、我部人员短缺的状况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。

二、下步工作方案

1、和市场部协调解决垃圾桶及保洁工作服的购买、订做事宜;

2、和公司人力资源部及办公室协调解决部分员工医疗保险存在的问题;

3、抓好保卫中队班组建设;

4、了解人员思想动态，稳定队伍。

5、完成公司及业主单位交办的其他事宜。

月度个人工作总结篇4

一、考勤完善

考勤记录统计清楚、请休假记录完整，强化考勤信息化管理，通过考勤记录来掌控员工行为状态，利于强化员工的公司管理意识和规范员工行为。

执行人：肖琴

帮助：颜建波

完成时间：3月20日

二、联合工程部、选购部制定相宜可行的工程选购管理流程

使之达到申购、选购、验收、入库、进库各交接记录清楚规范）执行人：邓海强、颜建波、颜建华完成时间：3月31日前

三、规范安防管理

对安保员张叔进行岗前培训，培训内容为：夜间职班、巡察平安隐患、上下班开门锁门、传达室职能等。

执行人：颜建波、张叔

完成时间：3月15日前

四、强化公司整体形象

从着装、标识、VI、接待流程等多方面深化公司、营销中心、工地整体意识，专业意识，其意义在于提高员工归属感、提高我公司和我项目的整体素养及品质感。执行人：颜建波帮助：肖琴完成时间：3月20日前完成

五、提高员工执行力及工作乐观性（本月工作重心）

目前，我公司的管理层存在工作不力，无良性工作氛围，缺乏主动乐观性的问题，因此提出以下建议：

从制度上规避。公司管理层缺乏主动性，这个问题在中小企业普遍存在，不是一家两家的问题。之所以存在，是由于制度有缺陷。要彻底解决就必需从制度上规避。我个人认为，我们应当建立简洁的标准化工作流程。简洁的标准化工作流程如下：

1、进行统筹布局与总结监督，由此来保证工作的执行力与连续性。

2、由本人或本部门依据每个部门、每个人的工作职责，把每周的重点工作和标准简洁规定一下，以书面形式在本周末公布。重要工作的标准和完成时间以经总经理批示的为准。

3、行政部负责监督和提示，依据个人或部门完成的状况赐予肯定的奖惩。对于临时支配的工作，也要派人监督和提示。

4、没有落实而又有客观缘由的，由本人准时对口汇报并调整工作方法。限期完成。

5、总经理随时随机对个人的工作进行抽查，并准时进行指导，再由监督提示人依据老总意见对个人工作进行沟通和提示。

6、对于老总反复强调而没有准时执行或变通执行而又未达到预期效果的事情，经办人要担当责任。这个责任就是赐予肯定的经济惩罚。

7、工作分工（谁来做）、工作进度（什么时候做完），以此来保证方案的可行性和实效际。

月度个人工作总结篇5

一、通过12月份日常工作和学习积累的一点熟悉。

在xxx描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素养和解决问题的力量还不够，以后要做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身动身，不断加强学习更新观念，不断分析熟悉提高自己，转变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择:一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计毁灭问题。结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依旧存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢?关键是一个思想观念熟悉的问题。

二、仔细工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本让我豪情万丈，一种乐观豁达的心态、一种良好的习惯、特殊是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的进展和员工个人职业化的成长的重要性。一句话概括即为:个人执行力打算个人的成败，企业执行力打算企业的兴亡。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三、仔细学习加强提高工作力量。

依据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分写作和临时工作。通过完成上述工作，使我熟悉到一个称职的管理人员应当具有良好的语言表达力量、流畅的文字写作力量、较强的组织领导力量、敏捷的处理问题力量、有效的对外联系力量、大型活动的策划及筹备力量。在原来的公司里，许多工作我只是管，大四、不足和需改进方面。

虽然到来了近三个月，对生产工艺还不太了解，到生产现场时间不多，人员熟识程度也不够，对分工的工作还没有形成系统的方案和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也盼望领导今后多安排一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。“业精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不断学习业务学问，通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。学无止境，时代的进展瞬息万变，各种学科学问日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种学问，并用于指导实践。在今后工作中，要努力当好领导的参谋助手，把自己的工作制造性做好做扎实，为的进展贡献自己的力气。

五、几点建议。

公司正处于企业转型期，是一个特别关键的时期，这一时期应当从管理上下工夫，企业管理的好坏，会打算企业转型的成败。首先，要加强思想观念的转变，加大培训力度，特殊是管理层要转变老观念，要从实干型向管理型转变。领导层定期学习和沟通，这样可可以开阔视野、学习管理理论。其次，公司要健全管理制度、明确岗位职权、建立激励机制、完善考核方式。好的制度可以转变人的行为，好的制度可以激励员工，好的制度可以强化管理。第三，要做好后继人才的培育工作。从现在起，要做好老同志的传帮带工作，把他们的好做法传下来，永久留在。第四，既要引进人才，还要用好人才，特殊是要挖掘公司内部现有人才，限度发挥各类人才的作用。

部分工作是手下人在做，现在亲自做，发觉许多看似简洁的工作，其实里面还有许多技巧。

月度个人工作总结篇6

转瞬xx月就这样过去了，通过这个月的学习，自己感觉还是有所收获的。

一、通过XX月份日常工作和学习积累的一点熟悉。

在XXX描述这个月的主要工作事情。这个月感觉业务素养和解决问题的力量还不够，以后要做到加强学习，更新观念。对待日常工作，不要总找借口，要从自身动身，不断加强学习更新观念，不断分析熟悉提高自己，转变不执行不作为的不良习惯，自动自发的做好本职工作。

我们在执行某些任务时，总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择：一种不怕问题，想方设法解决问题，千方百计毁灭问题。结果是圆满完成任务，一种是面对问题，一筹莫展，不思进取，结果是问题依旧存在，任务也不会完成，反思对待问题的两种选择和两个结果。我们会不由自主的问到，同是一项工作，为什么有的人能够做的很好，有的人却做不到呢？关键是一个思想观念熟悉的问题。

二、仔细工作，使自己素养不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障。在这一个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，一个月用满腔热忱乐观、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。

一本《执行力》让我豪情万丈，一种乐观豁达的心态、一种良好的习惯