监理项目部总结报告

监理项目部总结报告篇一：监理项目部年度工作总结监理部年度工作总结时光飞逝，岁月如梭。转眼间，乂乂年即将挥手而去。为回顾XX年之工作历程，对本年度项目部工作进行简要总结。一、工作谨慎负责，认真履行监理职责在每项工作前认真审图，熟悉设计图纸的有关规定和要求;熟悉合同文件、业主有关要求的文件。阅图时发现有误的地方及时提出，联系设计提出修改意见。检查现场机械设备、人员、施工组织计划，施工工艺、施工材料等，发现问题根据现场情况做出处理并及时向代建办领导汇报。在平时的日常工作中，按照各自的岗位职责认真做事，诚实做人，把事情做好，按照监理规范，注重动机和效果的统一，尽量有效的工作，监理部同事经常研究监理工作的关键环节和关键部位，便于工作过程中有效的控制关键部位。二、加强日常学习，努力提高业务素质业务素质是监理履行职责的基础条件。作为施工现场的监理工作者，热爱自己的专业，喜欢钻研工程监理中出现问题产生的原因及处理方法并善于总结，思悟独到的见解并热衷于对工程问题处理方案的积累。监理部同事经常共同探讨管理方法和管理内容，以及在工作中如何相互配合，取长补短。监理部每周一次组织监理人员学习各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素质。监理部特别加强安全管理知识的日常学习，努力提高安全的管理水平，确保现场施工安全有序进行。监理部不定期组织成员贯彻学习公司下发的文件，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。三、工作作风严谨，严格遵守职业道德只有从解决工程最现实的问题入手，围绕业主、承包人切身利益多办实事、多解难题，使双方满意，才能说明工作的成效。长期以来，始终坚持“服务无止境，满意是标准”的服务理念，在工作点滴之中体现与业主、承包人的和谐、共赢，注重维护监理部声誉，在监理过程中，在言谈举止中，都注重做到合理合度，在沟通交谈，努力做到行如流水。在顾全大局、清正廉洁、勤奋学习方面，监理部成员都能够严于律己。四、监理工作回顾XX年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和有关专业技术指标、规范进行监理，坚持三大控制，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和坏境保护，搞好甲乙双方之间的协调工作。在具体的监理工作中，我们坚持了质量、进度控制，同时狠抓了安全施工和环境的监理工作。在工程方面，我们对工程质量的监理作为监理工作的重中之重。我们根据工程监理规范、有关专业工程技术规范及设计图纸对工程质量认真进行了监理。在具体操作时，对不符合要求的部位和工序，在工地现场及时向施工单位提出，令其整改或返工。对重要部位和隐蔽工程我们还进行了旁站监理。内业工作也同时进行。我们每周召开一次监理例会，总结当前施工中存在的问题，要求进行整改并进行验收。监理部每周组织一次安全文明施工大检查，对存在的不安全隐患下发文件要求施工单位及时整改，每天坚持现场巡视。乂乂年元月一9月共发监理工程师通知单19份（10月—12月停工），现场安全文明施工检查文件42份，监理工作联系单15份，安全监理专题会议记录及联系单6份，监理月报12份，监理人员学习记录51份，旁站记录（包括安全）74份，罚款通知单1份，编制专项安全监理方案11份等。在日常生活中，我们还严格要求，廉洁自律，艰苦奋斗，勤俭节约，遵守“守法、诚信、公正、科学”的职业道德。五、工作成果简述在施工现场监理工作中，资料与施工同步进行。现场安全文明施工管理按照公司及许昌市的标准化管理文件进行，监理部根据实际情况严格要求施工项目部整改。安全通道搭设，钢筋、木工防坠棚搭设，消防器材安排，安全警示标志牌等基本符合要求。随着主体工程进展，施工作业层越来越高，脚手架、卸料平台、塔吊等各种施工机械投入使用越来越多，安全风险逐渐加大，日常安全监理工作较多。首先要求施工项目部报审各种专项施工方案，各类机械设备要求资料齐全，督促施工项目部完善各类手续，在日常搭设过程中实行旁站监理和巡视检查制度，检查模板支撑、立杆间距、扫地杆、剪力撑、脚手架拉节点、预埋件、、卸料平台拉环预埋件、塔吊付墙件预埋件等。各类施工机械、脚手架与模架等实行常规化监管、跟踪检查验收，对搭设作业人员及使用人员起到监督管理作用，使施工项目部及作业人员重视各类施工机械使用的安全隐患，并自觉的遵守安全操作规程，自从开工以来现场没有发生安全事故，我们监理部尽到应起的监管作用。人防地库及主体结构施工过程中，A楼二层核心筒砼浇筑有露筋现象，马上组织项目部及有关人员现场开会总结经验教训，制定整改措施，并要求施工项目部订立保证以后不准再出现类似现象。C楼楼层砼施工完成后，检查发现过梁位移现象，根据现场出现的问题，我监理部立即通知施工项目部相关技术人员到现场对发现的问题要求进行整改，并罚款1000元。由于环境气温较高，地库筏板砼表面水份蒸发较快，砼表面二次收面时间未掌握适当，砼表面养护不及时，出现风裂现象。我们监理部组织施工单位有关技术人员进行讨论制订了一套可行方案，通过现场监督控制，在此后的筏板细裂缝控制中成果显著，基本杜绝筏板开裂这个问题，为工程的质量控制贡献了监理项目部的力量。六、乂乂年监理措施XX年度在监理工作中，监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信，工程施工时严格按照设计图纸和有关专业技术标准、规范进行监理，将工程质量及安全作为监理工作的重中之重，同时认真抓环境保护。本年取得的成绩归功于公司的正确领导和同志们的努力。对存在的问题要求监理部人员年终自我总结查找原因。准备在明年定期组织监理人员学习各专业施工验收规范、各专业标准图集，努力提高业务素质。监理部要特别加强安全管理知识的日常学习，努力提高安全的管理水平，确保现场施工过程的安全。同时监理部及时要组织成员贯彻学习公司下发的文件，严格贯彻文件精神，组织实施文件内容指导实际监理工作。加强监理部管理，从思想上引导，用制度约束，严肃工作态度。许昌市直公用事业综合服务中心监理部乂乂年12月29日篇二：渠道项目监理工作总结报告、工程概况1、项目简况（1）工程名称：*****项目（2）工程地点：xx县xx镇（3）建设目的：通过水利措施和农业措施的的实施，可以保证万亩耕地的灌溉用水，项目区可新增农产品生产能力：粮食作物定量26万Kg、油菜产量、蔬菜产量165万Kg、马铃薯产量9万Kg、复种蔬菜产值325万Kg，该项目的实施，可改善当地农业生态环境，增强农作物抵御自然灾害的能力，促进当地社会稳定和经济发展。（4）工程等级：小H型工程；（5）工程建设规模及内容：项目区西起xx村，东至xx村，北起寺**村，南至湟水河边，东西长约11Km,南北宽约2Km,涉及共11个村。①、水利措施：水利措施主要以田间水利配套工程为主，建设高标准农田万亩，新建引水口3座，衬砌输水渠道，其中：输水支渠63条，总长度,配套斗渠75条，总长度；支、斗渠均采用C15预制砼U型槽衬砌。支、斗渠共有各类建筑物1764座，其中，车便桥230座，跌水501座（p二跌水290座，p二跌水156座，p二跌水55座），斗门76座（双向斗门15座，单向斗门61座），农口957座。②、农业措施：改良土壤万亩，土地平整万亩，修建机耕路，良种繁育基地1000亩。③、科技措施：培训农民技术员1000人次，培训县乡农技人员50人次，推广新优品种生产示范基地135亩，在渠道及田间路植树25000株。2、工程完成投资工程总投资为：XXX万元，其中中央财政资金XX万元，地方配套资金XXX万元，群众自筹***万元。3、合同工期合同计划工期为XX年5月一XX年7月。4、工程项目主要目标工程质量为合格。监理工作的目标是以签定的施工合同为基础，对工程质量、工程进度、和工程投资进行全面监督管理，加强安全管理；依据工程施工合同和审批的施工组织设计，抓好进度计划落实工作，确保合同工期的实现。5、监理主要依据（1）国家和水利部有关工程的法律、法规和规章。①、《水利建设监理规定》【水建（1996）396号】。②、《水利工程建设监理单位管理办法》【水建（1996）397号】。③、《水工混凝土施工规范》【SDJ207-82】。④、《水利工程建设项目施工监理规范》【SL288-XX】。⑤、《小型水电站施工技术规范》【 SL172-96】。（2）水利行业工程建设有关技术标准及其强制性条文。 （3）经批准的工程建设项目设计文件及其他相关文件。（4）施工合同等其他合同文件和相关的规章。①xxx工程项目《招投标文件及合同文件》。②xxxx示范工程项目《建设监理委托合同》。6、参建单位委托单位"乂乂农业综合开发办公室委托代理单位"乂*农业综合开发办公室设计单位：XXX水利水电设计有限公司监理单位：XXXX水电工程咨询有限公司监督单位：青海省XX地区水利工程质量监督中心施工单位：xxxx水电开发有限公司二、监理工作综述1、监理组织机构XX年4月15日，我公司与XXX农业综合开发办公室签定了该项目的《水利水电施工监理合同》后，我公司按照合同要求与项目区建设单位代表取得联系，并根据有关招标、投标文件和合同规定及承诺，组织相关人员进驻施工现场，成立了工程项目监理部，由祁文德出任总监理工程师，对工程实施施工阶段的监理。项目监理组织机构和派驻人员情况见“监理组织机构图”及“现场监理人员明细表”。现场组织机构图2、人员配备按监理合同规定，总监理工程师、监理工程师在工地的时间不少于25天/月，总监理工程师、监理工程师休假由发包人批准。根据XX年监理人员的工地考勤统计，监理人员每月休假的时间均未超过5天。总监理工程师和监理工程师休假均征得了发包人同意，未出现擅自离开工地的现象。4、监理部设施资源投入本项目监理部投入的主要设施有：笔记本电脑1台，复印机一台，经纬仪一台，水准仪一台，移动电话2部，数码相机1部、及相关检测设备等。监理部投入的设施、设备满足监理工作需要。5、主要工作内容及方法监理部依据《水利工程建设项目施工监理规范》(SL288-XX)及监理合同书等有关文件、规范开展各项监理工作。(1)主要工作内容对监理合同规定的施工阶段的质量、进度、投资进行控制，进行合同与信息管理，并对施工安全、文明施工及环境保护进行监理。①现场记录现场记录主要包括监理日志和主要工程的旁站记录。监理日志主要从工程完成情况、施工现场发现的问题及处理情况、施工单位投入的人力和设备及设备的运行情况等进行了记录。旁站主要对混凝土工程的浇筑施工过程情况、投入的劳力和设备情况及设备的运行情况等进行了旁站记录。截止XX年7月7日，监理部共填写监理日志262份，无一漏缺，日志填写内容清楚、完整、能反映工程施工及监理的整个过程；填写旁站记录8份，隐蔽工程验收记录3份，施工质量联合检验合格（开仓）证3份，所有旁站、隐蔽工程验收记录均按规范要求填写。②监理例会监理例会每月召开一次，会议时间为每月25日，遇特殊情况时监理部对会议时间进行调整。共召开监理例会6次，签发监理例会会议纪要6份，会议纪要由总监理工程师签发。③旁站监理监理部对工程的关键部位和关键工序实行了旁站。监理部旁站的主要部位为引水口混凝土浇筑工程，共旁站8次。④平行检测承包人对试样自行检测的同时，监理单位按相关规范独立抽样进行检测，核验承包人的检测结果。经施工单位自检，未出现不合格现象，施工单位和监理单位抽检情况见下表：试样抽检统计表（XX年6月12日一XX年7月1日）监理部采用监理工程师通知、监理批复、工程量签认单等文件形式进行施工全过程的控制和管理。监理部发布的文件主要有：审批进场人员申报表1次、审批进场材料1次、审批施工技术方案3份、施工图纸签发2份、监理工程师通知5份、整改通知2份、暂停施工通知1份、复工通知1份、监理月报8份、会议纪要6份、审批进场设备1次、进度款签证3次。三、监理合同履行情况青海省农业综合开发办公室与光宇公司签订了委托监理合同后，光宇公司随即派出了具有丰富的施工经验及从事多年施工监理工作的人员出任总监，并由总监负责组建现场监理组，确定监理人员，明确了监理组成员的岗位分工和职责，为完成监理工作任务打下了良好的基础。组建监理部并进入施工现场后，进一步熟悉工程建设情况，收集工程勘测、设计文件及设计说明、招投标文件、施工承包合同及类似工程建设情况等有关资料，编写监理规划和监理实施细则，制定监理工作计划和管理制度，积极地为开展建设监理工作做好准备。工程开工后，现场监理组以编制的监理规划、监理实施细则、监理工作计划和管理制度等文件为准则，以监理规范、施工设计文件、施工承包合同为依据，规范化的开展监理工作。监理过程中，监理人员认真履行监理合同中的各项条款，维护篇三：监理总结报告常州至溧阳高速公路房建工程监理工作报告二。一五年九月目录一、监理工程概况 总监办组织机构 监理工作管理 二、 工程质量管理 施工准备程序化 施工过程中管理 工程质量评定情况 三、计量支付、工程进度和合同管理情况 计量支付情况 工程进度情况 合同管理情况 设计变更情况 五、交工验收中存在的问题及处理情况 六、监理工作体会 常州至溧阳高速公路房建工程监理工作报告一、监理工程概况常州至溧阳高速公路起点于沿江高速公路嘉泽互通西侧公里处，向西南延伸，在儒林镇的镇区及其工业开发区西侧北侧通过，路线在儒林煤矿采空区西侧绕越后在上黄镇西北侧通过，在埭头镇西北侧跨越中河后，与省道241交叉，跨越丹金溧漕河后在溧阳工业园区北侧通过，终点在新纽以北约公里处接扬溧高速公路，路线设计里程全长。常州至溧阳高速公路全线设5个收费站，即溧阳北收费站、儒林收费站、上黄收费站、江苏中关村收费站。5个收费站总面积一万多平方米，工程投资约7500万元。由江苏苏科建设项目管理有限公司中标承担监理任务，本监理段所监理的房建、大棚、照明、供配电、空调工程施工监理工作，本项目房建单体共28个、大棚单体5个、供配电站点5个、照明站点5个、空调站点1个，具体内容如下：CL-51标溧阳北收费站，由江苏弘盛建设工程集团有限公司承建。包含办公楼、交警楼、宿舍楼、监控楼、食堂、养排车库、泵房、配电房。本工程建筑总面积，其中综合楼（办公楼、宿舍楼、监控楼、食堂），框架二层，建筑高度;交警楼，框架三层，建筑高度;养排车库，框架一层，建筑高度;泵房，框架一层，建筑高度;配电房，框架一层，建筑高度。CL-52标儒林、长荡湖收费站，由江苏顺通建设集团有限公司承建。儒林收费站包含：综合楼、配电房、泵房、污水处理用房；长荡湖收费站包含综合楼、配电房、泵房、污水处理用房。本工程建筑总面积，其中儒林收费综合楼建筑面积皿，二层框架，建筑高度米、配电房皿，框架一层，建筑高度米、泵房皿，框架一层，建筑高度米、污水处理用房皿，砖混一层，建筑高度米；长荡湖收费综合楼建筑面积皿，框架二层、建筑高度米、配电房皿，框架一层，建筑高度米、泵房皿，框架一层，建筑高度米、污水处理用房皿，砖混一层，建筑高度米。CL-53标上黄、中关村收费站，由江苏天成建设集团有限公司承建。上黄收费站包含：综合楼、宿舍楼、配电房、污水处理用房；中关村收费站包含：综合楼、路政楼、泵房、配电房、污水处理用房。本工程建筑总面积，其中上黄收费站：综合楼m2，框架二层，建筑高度、宿舍楼，框架二层，建筑高度、配电房，框架一层，建筑高度、泵房，框架一层，建筑高度、污水处理房，砖混一层，建筑高度；中关村收费站：综合楼m2，框架二层，建筑高度、路政楼，框架二层，建筑高度、配电房，框架一层，建筑高度、泵房，框架一层，建筑高度、污水处理房，砖混一层，建筑高度。CL-54-1标：儒林、长荡湖、上黄收费大棚，由徐州力泰钢结构有限公司承建。每个收费大棚建筑面积，共2595m2,建筑高度13米。CL-54-2标：溧阳北、中关村收费大棚，由江苏工业设备安装集团有限公司承建。每个收费大棚建筑面积，共，建筑高度13米。CL-41标：负责5个收费站区的室外照明，由南京郎辉光电科技有限公司承建。CL-PD-1标：负责溧阳北、中关村、上黄收费站区内箱变。由江苏邦源电气有限公司承建。（由溧阳北供电局负责送电）。CL-PD-2标：负责儒林、长荡湖收费站区内箱变。由江苏华峰电器控制设备有限公司承建.（由金坛供电局负责送电）。CL-PD-3标：负责5个站区内的发电机组。由南京伟柏机电有限公司承建（负责供货及安装）。CL-KT-1标：负责溧阳北站区内综合楼中央空调设备采购及安装。由江苏依斯特制冷有限公司承建。（一）总监办组织机构常溧高速公路工程的房建监理模式实行总监办一级监理机构，省厅质监局政府监督，常溧项目办中心试验室抽检，总监办抽检和施工单位自检四级检测体系。为使项目监理机构充分履行其职责，协调好各方面的关系，真正起到业主与承包商间的桥梁的作用，项目监理部组织措施是保证监理服务质量的重要手段；监理属高智能高智商的技术管理服务，配备业务能力强、工程经验丰富、年龄结构合理、专业配套齐全的高素质的项目监理机构，是项目监理成功的基本保证；主要监理工程师参加过两项以上的大型工程项目监理工作，具备监理的职业道德和敬业精神，有扎实的专业技术知识和较丰富和监理实践经验，并富有协同配合工作的团队精神。总监办根据一级监理机构要求，特成立次项目部，详见组织机构图。总监办在坚持对质量、安全、进度、费用、环保五大控制的前提下，始终将工程安全管理与质量控制放在监理工作首位。在监理工作开展过程中，通过不断提高人员素质，强化质量安全意识和监理手段、完善组织机构、管理制度来进一步完篇四：XX竣工验收监理工作总结工验收监理工作总结浙江子城工程管理有限公司新丰北庄东苑安置房工程竣工验收监理工作总结一、工程概况：工程地处新丰镇南菜场东，该工程由新丰镇人民政府开发建设，江苏南京地质工程勘察院勘察，浙江鸿地建筑设计有限公司设计，浙江子城工程管理有限公司监理，浙江秀洲建设有限公司施工，嘉兴南湖区质监站监管。该工程于XX年10月29日由监理单位组织各方进行初验，在预验收中提出的整改意见，已基本整改完毕。二、监理工作范围：根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下：1、对工程质量、进度、投资实施控制；2、对施工过程中的安全负责监督与检查；3、对该工程施工、监理、采购合同进行管理；4、对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调；5、组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作；6、审核竣工验收资料，整理归档监理资料；7、完成业主委托的其他服务。三、项目部监理组织机构和监理设备：1、本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派土建，水、电相关配套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组，于XX年1月3日进入施工现场开始监理工作；2、监理设备：投入本工程的设备有：经纬仪、水平仪、回弹仪、钢尺、电脑、打印机、测距仪、测相仪等检测工具。四、监理工作的主要内容：履行监理合同，实施“四控制”、“两管理”、“一协调”的服务内容，并对工程承包单位施工安全、进度进行监督管理。1、对工程质量控制采取的方法与措施：（1）认真编制《监理规划》、《监理细则》，总监理工程师、专业监理工程师分别依据《监理委托合同》、《质量手册》、施工图纸、有关规范及相关质量体系文件，结合本工程实际情况认真编制《监理规划》和《监理细则》，并经公司技术负责人批准后实施；（2）为确保工程质量达到预期目标，依据《建筑工程施工质量验收统一标准》和专业性法规、规范，按照事前、事中、事后控制，重在事前控制的原则，做到了以下几点；A、认真阅读图纸，发现图纸问题的基础上参与设计交底与图纸会审会议。以求尽多解决施工中可能出现的难题；B、认真审查各承建单位的资质，并将有关资料整理备案；C、认真审核承建单位质量管理、技术管理，质量保证体系是否与承建本工程要求条件一致；D、认真审核总（分）包单位的施工组织设计（方案）；监理工程师根据保质量、工期，和降低成本原则，着重审查施工单位的质量、安全保证体系；审查是否有针对性的质量、工期、安全保证措施及人员的落实情况，重要部位、关键工序的施工技术措施；审查新工艺、新材料、新设备应用是否安全可靠等问题，再看该施工组织设计（方案）是否经承包单位技术主管负责人和职能部门审核批准；E、对承包单位报送的施工测量放线成果进行复验和确认；F、审核承包单位报送的进场材料、构配件和设备报审表及质量证明资料，并采用平行检验或见证取样方式进行抽查，对检验不合格的材料、构配件和设备不得进场使用；J、加强施工过程中巡视和检查，做到三勤：脚勤、眼勤、嘴勤。无论是酷热的夏季还是严寒的冬天，深入施工现场，跑到每个施工部位，认真检查，善于发现施工过程中出现的质量问题，能立即纠正的则要求随即纠正，不能随即纠正的或问题较为严重的通过签发监理工程师通知单、联系单等形式要求承建单位及时整改。对签发出去的监理工程师通知单、联系单，指令单等，监理工程师能做到跟踪检查，做到件件有落实，单单有回复；对施工的重点部位和关键工序都能进行跟踪旁站监理，平行检查和隐蔽工程验收，对不合格的工序和分项工程坚持不予验收，不准许下道工序施工，直至达到符合设计和规范要求为止，对承建方所报的工程质量验收资料进行认真审核和抽检。能认真诚恳地接受质监站的监督检查，对检查中责令整改的质量问题能高度重视做到逐条逐项对照整改，并及时整改的结果予以回复。H、加强商品砼监控，监督砼施工和养护。本工程商品砼的质量保证是工程质量的关键，因此必须选择质量可靠，信誉好的商家，对每批次商品砼必须有达到设计要求强度的合格报告。水泥、砂、石、添加剂的检测报告及预拌砼出厂质量证明书，商品砼进场抽测其塌落度，观察实际配合比是否确切，对不符合要求的商品砼立即要求退场，在砼施工过程中强调连贯作业，防止时间间隔过长形成冷缝，而且要求作业班组振捣密实，不虚振，砼施工作业完毕后按照规定养护时间进行养护，以确保砼最终达到设计强度和观感要求；I、积极宣传、贯彻执行国标、区标、市标及相关的标准。在执行的过程中一是在自我加强学习领会的基础上，要求各承建单位的项目管理者认真学习，并积极不折不扣的贯彻。并提交技术交底导则的落实措施，经监理工程师的审查后，报业主下达执行导则的过程，使我们提高了对质量通病防治单位、施工单位、监理单位没有重视或忽视工程细部处理。质量通病不是不能克服的，只要我们认真执行有关规定、技术要求，就必定会消除工程质量普遍存在的裂、渗、漏、堵、鼓、脱等病根。G、对一般性工程质量缺陷的事后控制，由于我们监理组加强了工程质量的事前和事中控制，本工程未发现严重的质量缺陷。对一般性的工程质量问题，我们也不轻易放过。例如：砼工程中出现的局部蜂窝麻面等现象，我们都要求施工打完不能在验收前擅自处理，必须经验收后，再进行处理，确保工程质量的安全可靠。2、对工程造价控制采取的方法和措施：（1）对工程进行现场计量，按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表；（2）及时收集、整理有关施工和监理资料，为处理工程费用提供证据，并把好签字关；（3）未经监理人员质量验收合格的工程量或不符合施工合同规定的工程量不计入工程量等；3、工程进度控制采取的方法和措施：（1）依据合同工期审核承建单位报送的施工总进度计划并监督实施；（2）对承包单位报送的年、月、周施工进度计划实施情况进行检查和分析，当实际进度滞后于计划进度时，及时通知承包单位采取纠偏措施；（3）利用工地周例会，分析和总结周、月施工进度计划完成情况，在未完成施工进度时，请承包单位项目经理分析原因，拿出合理的调整措施，并及时调整好施工进度计划。4、信息与合同管理：篇五：XX监理项目年终总结范文XX监理项目年终总结范文本文是一篇XX监理项目年终总结范文，文章主要讲述了在公司的正确领导下，紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点，使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨，一起看看吧~XX年项目部全体监理人员在**公司及**分公司的正确领导下，紧紧围绕在以“工程质量、安全管理”为重点，严格过程控制，在计划的目标内将工程建成并投入使用为目的，坚持“守法、诚信、公正、科学”为准则，以有关“设计图纸、技术标准、建设工程合同”为依据，使工程质量、安全、进度基本达到了“业主持续满意”的服务宗旨。一、监理工作成效项目监理部在业主的大力支持下，与各参建设单位密切配合，坚持原则、事实求是、超前指导、严格控制、按规范规程办事、讲究科学态度，提供热请服务。在委托授权范围内公正、独立、自主的开展监理工作，在监理业务活动中即维护建设单位的合法权益时，又不损害承建单位的合法权益;对承建单位的不当建设行为进行监督管理，对施工过程、施工工艺进行控制、检查、验收。同建设单位、设计单位、施工单位一起，努力做好项目的组织、协调、监督、管理工作。下大工夫，千方百计做好四大控制（质量、投资、进度、安全）。按国家的方针政策和业主的指令认真履行监理的义务，虚心接受各级领导的检查，定期向业主报告工作。并针对不同的情况，对各参建单位采用“促、激、监、保、帮”等不同形式，同他们一起随时认真分析研究在建设中的各种受控因素，提早采取措施，实现主动控制和被动控制相结合，加强科学管理和严格监督，处处事事坚持择优原则，努力使工程建设达到“两高一底”（高速度、高质量、低造价）。二、XX年的监理工作**市会展中心项目自乂乂年5月1日开工，乂乂年8月30完成地下室封顶，预计XX年12月底主体结束，地基与基础工程工程经验收合格。在结构施工中，监理部一直坚持“三控、三管、一协调”，始终树立“安全第一，质量第一”的思想，增加业主的满意度，按期完成业主确定的目标。在工程施工过程中，加强对施工的管理，根据监理规划、细则要求，对工程进行巡检、旁站、抽查、见证等手段以及采取监理规章制度中的监理通知、停复工令、备忘录等措施对施工进行管理。进度控制：进度控制是尽快发挥投资效益的关键，本工程中，业主极其重视工程进度，为此我监理方针对本年度工程施工的特点，有针对性的对进度进行预控，并根据业主的要求，研究制定进度控制的对策：制定合理部署，作为进度控制的依据。搞好现场安全,为工程顺利进行起到了保驾护航的作用。审核施工进度计划，对关键线路进行跟踪控制，对影响进度的原因进行分析、总结。如在主体结构施工中施工方在一段时间内不能满足进度要求，经我监理方认真了解分析，发现施工单位投入的模板工人员不足，我监理方根据实际情况，要求施工单位，采取组织措施或经济措施，增加了施工人员，又保证了施工进度。做好组织与协调，每周的监理例会上对进度作分析和协调，及时发现问题，并给予解决。造价控制：造价控制是监理工作中比较难的一项控制。在计量支付过程中，首先按图对工程进行核定，明确工程控制总量，使支付在可控范围内，且每期付款都为业主提供一份详细的报表，指出施工单位申报数量、我方核定数量、付款应扣除数量和应付数量。质量控制：采取主动预控和跟踪管理的方法，以预防为主，加强全过程监理控制。安全控制：安全文明施工是工程顺利进行的保证，是施工人员生命的保证，也能反映一个单位素质，为此我方积极协助并督促施工单位做好现场文明施工，对现场用电、防火、安全标志、安全防护、安全教育、设备防护等通过定期（每周进行一次安全文明施工检查日）与不定期的检查，做到常强调，常督查，并通过监理例会、专题会议、监理通知等形式，使安全隐患消失在萌芽之中，整个工地没有出现安全事故。组织协调：由于工程投资大，工期紧，给协调工作带来很大的的难度，为此，监理方定期召开专题协调会议和不定期现场协调会，协调并解决施工存在的各种问题，从而确保工程施工进度。监理管理：科学化管理：工程施工过程中，监理部充分利用各种现代化手段对工程进行管理，并取得一定效果。内部管理：要求监理人员以“守法、诚信、公正、科学”为准则，严格进行监理;以“达到业主持续满意”为宗旨，提供“卓越”服务。总之通过上面一系列的措施，目前，许昌市会展中心工程进展顺利，总体质量、进度基本满足施工业主的要求。在监理过程中，监理方努力为业主提供满意的服务。在今后的工作中，我监理部依然会本着“热情服务、严格监理”的理念，贯彻公司的质量方针文件，努力做好监理工作，提供优质服务。三、监理工作体会：通过这段时间的工作，对监理工作进行总结，也算是我们监理工作的一点经验：树立良好心态：作为监理人员，首先必须树立这样一种概念：我们的公司是最优秀的，我们的项目监理部是最优秀的，我们的监理工作是最优秀的，我们的施工监理管理、施工质量是最好的。我们不但要这样说，同时也这样严格要求自己去做，这样在心理上、在感觉上，在实际中就会让各方产生共鸣，先入为主，这样，极有利监理工作。强调沟通：业主的配合和支持是监理工作能够健康、高效进行的有力保证。主动与业主进行沟通，通过沟通，了解业主对工程施工及监理的要求、看法，同时也向业主介绍监理工作的基本情况，以期得到业主的配合和支持;主动与参建各方沟通，通过沟通、了解、配合，才会使工程高效、有序地进行，才能确保工程各项目标的实现。超前控制：监理工作的预见性、超前性是衡量监理工作好坏的重要标志，工程质量、进度、造价管理是相辅相成的，对此，监理工程师要走在各方的前面，提前做到心中有数，综合进行考虑，才能做好对工程质量、进度、造价的控制目标分解、层层控制、建立好各种台帐：对工程目标的层层分解，是确保工程目标实现的关键，建立好监理台帐，是对工程进行量化管理、动态控制的前提。如本工程质量目标为优良，把目标分解到各分部、分项进行控制，这样不但思路明晰，而且操作起来。四、、监理工作的管理措施一条原则、两个重点、三个阶段、四个手段。一条原则：工程质量控制是整个监理工作的核心，按合同、技术规范、设计图纸要求施工是监理工作的原则。两个重点：重要的分部分项工程和关键部位。1）、重要的分部分项工程：分部工程：基础工程、主体工程、装饰工程、设备安装、水电安装。分项工程：钢筋砼、防水、装饰、通讯设备、动力控制柜安装和避雷、接地安装、设备安装工程、各系统试运转、厂区道路、绿化等分项工程。2）、关键部位：梁柱接点、梁板接点、箍筋加密区、钢筋连接、搭接、预应力长拉、防腐、防水、管安装、设备安装、单机测试、联动试车、通水试验要求等。三个阶段1）、施工准备阶段：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理;审查施工组织设计、方案，技术保证措施、原材料的检验与审批;配合比是否符合要求。2）、施工阶段：旁站和巡视。检查施工单位工艺是否按规定和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品、构配件、设备进行检验。3）、成品验收阶段：通过检验和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和误差允许值。四个手段1）、旁站：施工过程中对重点的项目和部位实行旁站监理。2）、测量：监理工程师对工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。3）、试验：对各种原材料、构配件、设备等，监理人员现场检验进场，对于有要求的原材料、构配件进行现场见证取送样。4）、复检：在施工完一个工序后，监理人员复检后，方可进行下道工序施工。XX监理项目年终总结范文就介绍到这里了，希望您能喜欢，更多精彩内容请持续关注我们的项目工作总结栏目~篇六：XX年项目监理部工作总结-上传版XX年项目监理部工作总结一、项目监理部基本情况**大学**楼、**楼项目监理部总监是***，总代是***，现有两名土建、一名水暖设备、一名电气专业监理工程师和一名资料管理员。还有一名负责投资造价的造价工程师负责造价工作，另公司工程部负责安全的**也常来项目监理部检查指导工作。二、工程基本情况本工程的建设单位是****大学，工程项目地点位于北京市**区****路，****大学校本部南校区东端，东邻****路的校区主入口，工程建筑面积49987m2，高度最高45m，建筑性质为一类高层公共建筑；设计使用年限为50年；建筑耐火等级为一级；.建筑结构的安全等级为二级；建筑抗震设防类别为丙类；地基基础设计等级为乙级；地下工程的防水等级为一级；抗震设防烈度为8度；人防抗力级别为甲类核6级、常6级。结构类型：**楼和**楼采用钢筋混凝土框架-剪力墙结构；纯地下车库采用钢筋混凝土框架结构。******屋盖采用钢结构基础类型：***楼和**楼采用筏板基础;纯地下车库采用独立基础+抗浮底板。工程投资总额约亿元，地下两层，地上9/11层。工程设计有建筑、结构、水暖通风空调和电气（强电、弱电）等专业的设备安装、电梯安装等。合同开工日期为乂乂年07月01日，竣工日期为XX年01月29日，合同总工期为578天。但由于正式开工前的准备问题，乂乂年8月18日才开始进行边坡支护浇灌混凝土护坡桩，破土动工的时间是XX年10月2日，按照总工期的日历天数578天，实际竣工时间施工总进度计划安排的是乂乂年5月2日。并申报了结构长城杯。现按照建设单位的口头要求，整个工程项目要求XX年9月1日开学能够使用，因此根据建设单位的要求和目前工程的实际进度，施工总包的最后竣工时间是XX年7月30日。今年主体结构已完工，到年底，二次结构砌筑基本完成，电气预埋随二次结构砌筑进行，给排水主要进行了雨污水管的安装，暖通专业进行了冷凝水管的安装，通风管道的安装刚开始进行。水暖电的主要设备还未订货。消防、弱电等专业分包还未确定。目前施工现场主要进行二次结构的砌筑和屋面工程的施工以及两个汽车坡道的土建施工，同时对地下室的房心土进行回填。工程的监理业务范围包括本项目工程的施工阶段全过程监理。主要内容有施工进度控制、投资控制、施工质量控制、合同与信息管理、安全、绿色、文明施工及保安、保卫、消防的管理等和工程保修阶段的协调工作。三、项目监理部主要完成的工作项目监理部的全体监理工程师，依据监理合同约定的监理业务范围和监理工作的主要内容，在公司领导和总监的带领下，以新的监理规范和工程建设的其它法律、法规和工程设计图纸以及相关的工程质量检查验收标准、规程、规范为依据，今年主要做了以下监理工作。（一）进一步了解、熟悉施工图纸，组织各专业监理工程师，根据工程的进度情况和市住建委文件的有关要求，补充完善了相关的监理实施细则（汽车坡道土方开挖、节能等监理实施细则和二次结构砌筑等）和见证取样计划。（二）安排各专业监理工程师，对施工单位上报各专项施工方案（包括安全方案）进行审核，提出审核意见，通过审核，审核承包单位的审批手续是否齐全有效、对工期安排、进度计划、质量体系、技术体系和质量保证体系、安全环保、消防和文明施工措施，季节施工方案和专项施工方案的可行性、合理性和先进性进行审核，今年共审核了20余次施工方案，提出了近90余条审核意见。水电专业的***、***、***、等监理工程师等，根据工程的进度情况，督促施工总包，抓紧制定专项施工方案和专业分包队伍的确定以及主要设备和原材料的订货和采购，以免耽误安装，影响施工进度的完成（三）认真审核承包单位管理人员的资质，对于总包新上岗的管理人员进行资质审核。审核承担分包工程的分包单位的营业执照和资质是否符合要求，所组成的管理人员是否有资格证或上岗证，发现问题，要求其补充完善资质资料。今年共审核了6家的资分包质。。（四）做好对材料供应商的考察今年项目监理部同建设单位一起，参加了由总包单位组织的对材料供应厂商的考察工作，分别考察了加气混凝土和轻集料空心砌块、防火门、UPVC塑料管材、电缆桥架、水暖阀门等厂家，在这些厂家，实地考察了其生产能力以及生产规模、机器设备的情况，对其技术、质量以及生产管理的情况和内业情况进行了核查，核查了营业执照、生产许可证、各种质量管理体系的认证情况以及取得地方政府、行业协会等部门颁发的各种证书情况。通过考察，编写考察报告，提出考察意见，交与建设单位。为施工总包确定材料供应单位提供意见和建议。（五）对施工质量的控制今年主要的施工部位是主体结构施工、二次结构砌筑以及水电随结构、二次结构施工的预留预埋，并开始进行了通风专业的安装。各专业的监理工程师不辞辛苦，坚持巡视、见证、旁站，检查施工质量。因为是三个建筑物，同时施工，土建专业三名土建监理工程师做了分工，但是大家分工不分家，分工合作，齐心协力做好监理工作。土建专业的***工程师，不顾年纪较大，每天日常坚持爬上、爬下的巡视、见证和旁站。***、***等工程师住现场，为了配合好施工进度，经常在下班以后还进行验收、见证。遇到浇筑混凝土，还24小时不休息进行旁站。有时遇到有的监理工程师休息，施工单位来报验，其他工程师主动的去现场替他进行检查验收。今年上半年工程师们主要做了如下工作。1对施工原材料的质量控制监理工程师对进场的原材料、构配件、要求每批进场时都必须有产品合格证、检测报告等质量证明材料，对外观、规格尺寸进行检查，对按规定进场应该做复试的材料，要求做复试。并对涉及结构安全的试块、试件和材料实行了见证取样和送检工作。今年共进行了1000余次见证取样送检工作。发现有不合格的原材料令其退场，不能使用在工程上。今年对钢筋复试不合格的钢筋要求进行退场处理，要求重新采购合格的钢筋进场现场见证取样合格后才能用于工程上，对直螺纹套筒连接现场检验不合格的，要求进行双倍取样复检，工程师进行了见证，复检合格后才允许使用在工程上。对于上述问题处理后，项目监理部都填写了《不合格项处置记录》，保存了与此有关的资料存档。电气专业的监理工程师，对进场的线管严格进行检查，发现有不符合要求的，要求其退场采购合格的电线管使用在工程上。2、在施工过程中，项目监理部各专业监理工程师，坚持工程质量控制的原则，掌握工程质量控制的重点，利用工程质量控制的手段和方法，对工程质量进行监理。对施工现场进行巡视检查，对关键部位、工序（钢筋梁柱节点的隐蔽过程、混凝土梁柱节点的浇筑过程、地下防水、屋面防水卷材的细部构造处理、基坑肥槽回填土等）进行旁站监理，做好隐蔽工程的验收，对钢筋直螺纹套筒连接，土建监理工程师***、***严格按照市建委通知的有关规定，亲自到现场进直螺纹连接的质量检查，进行套筒的扭紧扭矩校核，形成质量检查记录，以使每个施工过程的施工工艺、施工原材料、施工质量能得到有效控制。通过学习北京市建设工程安全质量监督总站的有关通知，结合学习《混凝土结构工程施工规范》，使大家了解到了梁、板与柱、墙节点核心区混凝土浇筑施工管理的重要性，本工程是混凝土框架结构，在施工时按照要求进行处理，在浇筑混凝土时进行旁站，要求柱、墙混凝土强度比梁板混凝土强度高两个及以上等级时，应按设计和规范要求在交界区域采取分隔措施，先浇强度等级较高的混凝土，后浇强度等级低的混凝土，采用了快易收口进行分隔，分隔距离不小于500mm。并单独留置了混凝土试件。保证了施工质量。对验线等技术复核工作也认真的进行。在二次结构砌筑中，要求施工总包先进行样板墙的砌筑，并对样板墙进行验收，要求施工单位做好安全技术交底，为此施工总包多次进行安全技术交底。在砌筑过程中监理工程师加强巡视，对进场的施工材料（砌块、砂浆、钢筋）等进行检查验收，并按要求进行见证取样复试。对植筋的施工质量（植筋孔的成孔情况，植筋情况）进行检查，并按要求进行植筋拉拔试验。对二次结构的平面及标高等测量放线成果进行复核（验线），对各类墙体的位置、标高线进行复核，保证其位置、标高等的准确性。在砌筑过程中巡视检查其砌体的预留、预埋以及配筋是否符合设计要求。检查砌筑的质量情况（横平竖直、砂浆饱满程度等）。填充墙与承重主体结构间的空（缝隙）部位施工，应在填充墙砌筑14d后进行。按照设计和混凝土施工验收规范的对要求构造柱、圈梁等的钢筋绑扎、模板支设和混凝土浇灌进行质量控制。做好钢筋加工、安装的隐蔽工程检查验收，对模板支设的强度、刚度、几何尺寸等进行检查，重点巡视并加强对混凝土浇灌振捣情况的检查，尤其是芯柱部位的混凝土浇灌，以保证这些部位的施工质量。并按规定要求施工单位制作混凝土和砂浆的试块，由监理工程师进行见证取样，要求组砌方法合理，砂浆饱满、表面平整度和垂直度符合要求、门窗洞口的几何尺寸偏差不超过规范的要求。4、对出现的质量问题，如土建专业的防水基层处理的不到位，基坑肥槽回填土的现场配比不准确、卷材防水的搭接部位粘贴不严，有空鼓开裂的现象，钢筋直螺纹连接露扣较多，钢筋保护层不够、混凝土浇灌振捣不够出现蜂窝麻面、模板支设不严产生漏浆现场等质量通病以及二次结构砌筑组砌不合理，尺寸有偏差以及砂浆不饱满等问题，水电专业的预埋水电管洞以及预埋敷设的管路位置不准确等监理在巡视、旁站、验收发现后时都及时提出，要求及时整改，保证工程质量符合设计和规范的要求。5、做好施工质量的预控。要求每道工序施工前，总包要逐级做好技术交底，交底要切合工程实际，有针对性和可操作性。如防水施工前，监理工程师发现施工单位的交底有的地方没有交清楚，缺少一些部位的做法，于是要求做补充，以达到使操作人员能够清楚怎样进行施工操作。在回填土时，召开现场会，监理工程师组织，总包的技术、质量、生产管理人员参加，并邀请建设单位（管理公司的代表参加，做出样板，按照样板去做，监理工程师监督、旁站检查，保证回填土的质量。并发监理工作联系单，强调回填土施工质量的重要性。通过召开监理例会，在平时巡视过程中与施工承包单位的技术、质量管理人员的交流沟通等方法，提出要求。对施工现场出现的质量缺陷等根据情况发出监理指令（如监理通知等），督促施工单位抓紧进行整改，保证工程质量合格6、对于季节性施工，在冬季施工阶段，今年上半年3月15日以前和11月15日以后是冬施阶段，项目监理部要求总包提前编制冬施方案并报监理审核，要求总包严格按冬施方案进行施工，做好砼结构施工的保温、防冻和测温工作，要求总包在监理例会上汇报执行冬施方案的情况。对于雨季施工，今年雨季汛期从6月1日开始计算，项目监理部提前近半个月从5月中旬就要求施工总包编制雨季施工方案，并提醒应将市住建委今年关于雨季汛期有关要求文件作为编制依据，将文件要求的相关内容编制到方案中，督促施工总包按照方案做好各种雨季防汛物资准备。做好各种应急预案，并根据区建委关于防汛责任书的相关要求，做好各项防汛工作。尤其是在大雨过后继续施工前，首先要检查所有用电设施和线路，写出检查报告，并经技术负责人签字同意后，方可投入使用。（六）做好投资的控制工作，造价专业工程师***同志每月过了15日就督促施工承包单位负责工程造价的管理人员，尽快编制工程款支付申请的相篇七：XX年3月份竣工项目监理工作总结工程质量评估报告（单位工程）建设单位：淮安中南世纪城房地产有限公司设计单位：承包单位：监理单位（章）：总监理工程师：公司技术负责人：日期：江苏省建设厅监制淮安中南世纪城期8#、9#、10#楼竣工验收监理总结一、工程概况：工程名称：淮安中南世纪城期8#、9#、10#楼工程工程地点：淮安市新城区宁连一级公路和京杭大运河交叉西南角建设单位：淮安中南世纪城房地产有限公司设计单位：南京金宸建筑设计有限公司；勘察单位：海门市建筑设计研究院有限公司；施工单位：浙江梯梯建设有限公司；监理单位：江苏地元项目管理有限公司淮安中南世纪城期8#、9#、10#楼工程，面积约46000M2，耐火等级为一级，设计使用年限为50年。剪力墙结构，建筑抗震设防烈度为七度。共计18层，地下室2层、桩基础，工程开工时间：乂乂年11月15日，工程竣工时间：XX年7月14日。该工程在施工前我公司在工程质量上建立了完整的管理体系；所有的材料进场检查其质保书，并进行抽样检测合格后方可进行使用，项目部施工负责人进行图纸交底并进行规范学习，施工中从每个检验批、每个工种抓起，严把每道工序质量关。二、监理依据国家有关法律、法规及强制性条文图纸设计及其变更文件现行有关施工验收规范建设工程合同文件三、监理工作方法1、旁站监督：从土方回填、砼浇筑、防水卷材铺贴等进行全过程跟踪旁站监理，并认真填写旁站记录。2、测量：施工前监理人员对施工放线及高程控制进行检查，对轴线、垂直度、层高、总高度进行严格的检查控制，不符合要求不得施工。3、试验：对所有进场材料均督促施工单位按规范要求见证取样送检，严禁不合格材料进场使用。砼试压块、砂浆试块、钢筋焊接接头等均按要求进行抽样送检。4、指令文件：在施工过程中发现问题及时签发监理工程师联系单、通知单。5、质量监控程序：规定双方遵守质量监督程序，按规定程序工作，严格工序报验制度，上道工序未经验收合格不得进入下道工序施工，隐蔽工程未经验收不得进行隐蔽施工，分部、分项工程未经验收评定合格不得进行后续施工。四、监理工作成效：（一）工程资料情况1、隐蔽工程验收记录：隐蔽工程验收，按规定要求进行检查验收，资料齐全。2、结构检验及抽样检测资料：（1）砼试件按规定见证取样、留置同养及标养试块，经检测全部合格。（2）砂浆试件按规定见证取样、留置标养试块，经检测全部合格。（2）屋面蓄水试验记录齐全，符合要求；（3）有防水要求的楼地面蓄水试验记录齐全，符合要求；（二）分部验收情况：1、基础分部：地基处理、土方、砼，基础砌体合计4个子分部符合要求，资料齐全；2、主体结构分部：包括砼、砌体、结构合计2个子分部，符合要求，资料齐全；3、装饰装修分部：包括地面、抹灰、门窗、吊顶、涂料、饰面板（砖）、细部合计7个子分部，符合要求，资料齐全；4、屋面分部：包括涂膜防水屋面、刚性防水、平瓦屋面，合计3个子分部符合要求，资料齐全；5、建筑电气分部符合要求，资料齐全；6、给排水分部符合要求，资料齐全；7、通风分部符合要求，资料齐全。（三）观感质量检查：业主、监理、施工方对工程观感进行现场检查，评定为合格。（四）进度控制实际工期从乂乂年11月15日开始至乂乂年7月14日为止。五、监理结论：1、工程包括的所有分部（子分部）均验收合格；2、质量控制资料齐全；3、该工程所含分部工程的有关安全和功能检测资料完4、主要功能项目的抽查结果符合专业质量验收规范要求；5、观感质量经验收评定为合格。监理部经研究认为该工程可以评为合格工程江苏地元项目管理有限公司中南世纪城期监理部乂乂年7月14日篇八：项目监理部年终工作总结XX年九洲天虹广场项目监理部年终工作总结1．工程概况及进展情况一、工程名称：南昌市九洲天虹广场项目二、建筑面积及工程造价：占地面积43444平方米，绿地面积平方米，建筑面积324285平方米，其中二期总建筑面积占皿。三、参建单位：总包单位：中建三局一公司分包单位：蒂森电梯有限公司江西诚建建筑装饰工程有限公司（幕墙、一期主楼门窗、栏杆）河南鸿达电子技术有限公司（消防工程）康盛装饰集团有限公司（一期公共区域装饰）监测单位：深圳地质建设工程公司（第三方监测）勘察单位：江西省建筑设计研究总院四、桩基施工情况：工程桩一期共319根。一期工程桩乂乂年1月15日开工，并于乂乂年3月15日完成。二期工程桩于XX年11月25日正式开工，XX年3月26日施工结束。五、地下室及地上结构施工情况：以上是九洲天虹广场的分区图（黑线部分圈出的为一期工程，共四栋住宅）目前一期T1T2、T3、T4栋主楼工程已经进入竣工验收收尾阶段；二期工程目前情况如下：1、C2、C3区域1层以下结构施工完成2、C1、D1区域2层以下结构施工完成3、C3、D2、D3区域4层以下结构施工完成4、D4、D5、D6、F8区域以及消防水池区域已施工至±0底板。5、F6-2区域-3层结构及抛撑施工完成，F4区域地下室底板以及抛撑施工完成，F6-1区基坑开挖完成；6、办公塔楼7层以下结构施工完成；六、安装工程施工情况目前现场已进场专业施工队伍有装饰单位、幕墙单位、弱电单位、消防单位。一期安装工程已经在收尾阶段。二期现安装工程主要工作在地下室人防区的预埋以及楼层暗埋管线的施工。2．项目监理部基本情况本工程监理合同执行自XX年7月至XX年12月底为期30个月，后由于工程的实际进展再次与建设单位补签协议直至本工程结束。项目监理部自XX年7月初组建，实行垂直管理：派驻总监1名、总监代表1名，土建监理工程师1名、监理员6名，总计9人；乂乂年5月1名土建监理工程师和3名监理员调离，并在调离前一个月增派了2名土建监理工程师和1名安装监理工程师；乂乂年3月份后新增1名土建监理工程师、1名安装监理员和1名专职资料员，截止目前监理部共有监理人员10人，上述监理人员其中含负责安全方面的工程师，项目监理部结合本年度工程的实际情况合理调配监理人员对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面等进行开展工作。工程质量的控制：本项目监理部对工程质量控制的原则：①将质量控制贯穿于项目建设的全过程中，将质量第一的思想贯穿于项目建设全过程的每一环节。②项目监理工程师坚持全过程质量控制的原则，不仅原材料质量进行检查现场取样复检，还对施工质量、每道工序质量进行检查；隐蔽工程进行控制检查，还对工程在施工前和施工过程中进行质量控制。③对工程质量进行检查与验收时依据设计图纸、遵照现行的施工规范和质量评定标准，并以实测数据为准。④在整个质量控制控制的过程中坚持以人为核心的质量控制。⑤坚持“严格控制、积极参与、热情服务”的监理方法。本项目监理部对工程质量控制的措施：事先控制：A：首先审查施工单位的企业资质（总包单位及分包单位的企业资质），以确保施工单位和队伍具有能完成本工程并确保其质量的技术能力和管理水平。B：施工开始在施工单位推行全面质量管理方法，协助施工单位建立和完善其质量保证体系、确定工程项目的质量、协助施工单位建立质量管理制度和技术管理制度、落实项目部管理人员的责任制。C：开工前要求施工单位申报施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案并填写《施工技术文件报审表》报监理审批，项目监理工程师主要审核施工方法和施工顺序是否科学合理、保证工程质量的技术措施是否得当。只有施工组织设计、专项施工方案、季节施工方案经监理批准后才能施工，否则不得施工，从而杜绝无指导、乱施工现象。D:检查、复核施工现场的测量标志、建筑物的定位轴线以及高程水准点。要求施工现场使用的测量工具必须经过法定检测部门检测，并有检测报告，现场设专职测量员并持证上岗。E：对工程质量有重大影响的施工机械、设备（如：塔吊、磅秤、卷扬机、砼泵等）审查施工单