超市个人工作总结3篇

超市个人工作总结3篇

超市个人工作总结篇1

（一）任职资格

1、具有较好的身体素养和较强的团队意识。

2、把握基本的防盗、防暴、消防技能。

3、把握商场岗位分布及职责。

4、把握商品进出商场的相关规定。

（二）操作要求

1、着装整齐，列队上下班。

2、参与班例会，把握例会内容。

3、参与早操及每日的升旗工作。

4、上班人员到岗位核实交接班内容，与上一班人员办理交接，并处理上一班未处理上一班未处理完毕的工作。

5、对本岗使用的专有物品进行交接，有交接班本的要在交接班本上记录。

6、负责修理所在区域的工作秩序。

7、保持良好的上岗姿势。

8、岗位上发生的任何特别问题应准时上报。

9、发觉可疑的人或事应礼貌的询问或监控。

10、制止顾客在商场内吸烟、拍照或在超市内吃事物司同意的除外）

11、监督送货人员按指定的路线进出商场。

12、检查运出商场的垃圾、杂物、防止商品流失。

13、审核公司物品借出商场有关单据，并视状况予以登记。

14、遇到下列情形之一时应行举手礼：

（1）遇公司领导或公司领导伴随的客人到访时；

（2）需要与顾客进行交涉时；

（3）两班人员交接班时；

（4）在升旗现场时；

（三）岗位职责

a、理货区岗

1、早班人员与理货员交接完毕后开启理货区大门。

2、对进入理货区人员，查验其有效送货单或订货单，发给出入证，在其离开理货区时将出入证出入证收回。登记后假如送货人员将出入证损坏或丢应准时向班长汇报，由班特长理，并做好记录。

3、制止无关人员进出理货区吸烟的人员予以制止并上报。

4、检查全部出理货区的物品，对无手续或手续不全的予以制止并上报。

5、办理退、换货时应逐项审核“进货商品退出单”或“手工换货单”上各项内容，经与实物核对无误后，在单据上签注姓名及日期，将退、换货商品予以放行。

6、对直上柜商品换货，经核对商品条码、品名、规格、价格、数量完全全都后以物换物。

7、核对内部调拨商品的调拨单，确认商品的条码、品名、规格、型号、数量与实物相符时，签注姓名及日期予以放行。

8、凭正式的报损物品，无误后予以放行。

9、指挥该区域内公司及供应商需从理货区送货车辆的停放，制止外单位车辆在公司专用停车位停放。

10、营业结束后填写交接班本与夜间人员交接，关闭理货区大门，落锁后将钥匙交回班长，晚班人员参与清场工作。

b、收银进、出口岗

1、引导顾客从超市入口进口超市。

2、制止顾客带宠物、饮料、食品及其它超市内出售的同类商品进入超市，对于携带大包（袋）及公司购物袋的顾客，建议其存包。

3、制止顾客将未付款的商品带出超市。

4、按公司规定监管购物车（篮）和供顾客使用的儿童车。

5、当防盗报警器报警时，应按下列方式处理：

（1）进超市报警的，一般是顾客所穿服装或所带物品上带有磁性，防损员应礼貌的向顾客说明状况，并征求顾客意见是否需要为其将磁性消退。犹如意，则将顾客请到办公室交班长或主管处理。

超市个人工作总结篇2

随着市场渐渐进展成熟，竞争日益激烈，机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点，面对先期投入，正视现有市场，作为团购部销售，我创业激情高涨，信念百倍，又深感责任重大。着眼公司当前，兼顾将来进展。在总经理的领导下，在销售工作中团购部坚持做到：突出重点维护现有市场，把握时机开发潜在客户，注意销售特色（软装概念以及家具配套团购），强化优质服务，稳固和提高市场占有率，乐观争取圆满完成销售任务。

一、销量指标：

xxxx年团购部销售任务一千万，销售目标一千八百万元。

二、方案拟定：详见附表

1、拟定《年度销售总体方案》；

2、拟定《年度销售总结》；

3、月初拟定《月销售方案表》和《月访客户方案表》；

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》；

三、客户分类：

依据消费额度，对市场进行细分化，将现有客户分为vip客户（工程单客户、急需购买家具的客户）、一级客户（正在装修的客户）、二级客户（预备装修的客户）和其它客户四大类（买房的客户），并对各级客户进行全面分析。

四、实施措施：

1、销售技巧沟通：

（1）本年度针对vip客户，团购部、设计部、售后服务部开展销售技巧沟通研讨会；

（2）参与相关行业展会，其中展会期间支配一场大型联谊座谈会；

2、客户回访：

目前在福州市场上流通的相像品牌之多，与我司品牌相当的有三四家，竞争愈来愈激烈，已构成市场威逼。LocaLHOST为稳固和拓展市场，务必加强与客户的沟通，协调与客户、直接用户之间的关系，注意销售特色（软装概念以及家居配套团购）

（1）为与客户加强沟通，增近感情，对vip客户每周访问两次；对一级客户每周访问；对于二级客户依据实际状况另行支配访问时间；

（2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要关心客户确认到货，关心客户做好售后服务的工作，挖掘其潜在资源，扩大影响。这项工作列入团购部08年工作重点。

3、网络检索：

充分发挥我司网站及网络资源，通过信息检索发觉把握销售信息。

4、售后协调：

目前状况下，我公司仍旧以贸易为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增加责任感，不断强化优质服务。客户使用我们的产品犹如享受我们供应的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每与用户接触的机会，供应热忱具体周到的服务，给公司增加一个制胜的筹码。

团购部将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，既然选择了远方，何畏风雨兼程，我信任：专心肯定能赢得精彩！

团购部销售方案：

1、盯一、“海润滨江，美伦浩阳，江南水都，公园道，中天金海岸，居住主题”不论从户型还是从消费群体，都比较接近我们商场的定位。目前装修业主数量急剧上升，家具需求极具潜力、是团购部首选目标

2、备二、“钱隆世，好莱坞，大景城，水印长天，融桥d区，兰亭西江月，绿洲家园，香江红海园，”户型可以，有消费潜力，目前装修业主相对少一些。

3、选三、大名城在快安的别墅以及其他楼盘，目前装修业主只有二三十户，尚待开发。

4、全部地区成熟楼盘都有潜在客户，必需发放公司宣扬材料，与物业合作，起到宣扬作用。

5、全部地区正在开发楼盘必需亲密关注，在交房时准时切入，做第一手宣扬，发放公司宣扬材料，做到软硬装设计同时开头，拿到第一手准客户资料

6、在全部人气聚集的地方发放公司宣扬材料，提升公司的知名度。

7、需求人数十二个，二个协调全局（做好物业关系、做好客户沟通，人员培训、组织客户到卖场参观，成交，以及组织团购部活动并策划）。另八个楼盘信息收集反馈并作好客户沟通，组织客户到卖场参观，成交。再二个文员，做好各片全部文案处理，以及网络宣扬，特殊是当片业主论坛，组织客户到卖场参观，并成交。

8、在不违反公司制度和公司主体策略的状况下，片区负责人有权打算各项事宜，包括人事调配权，经费打算。

9、做好当片各物业关系（极其重要）

10、困难、因目前团购正趋于走向正轨，以往不正确的做法因准时停止，详细工作详见附表战肯定能赢得精彩！

超市个人工作总结篇3

1、"精通"产品卖点：

这是作为一名导购员的基本技能，首先必需要精通把握产品的卖点，挖掘所卖产品的与众不同之处(只要专心去找总能找到)，然后"以长比短"(就是"以己之长，比人之短"，这是个不能回避的现实，只是要充分把握技巧，不能恶意攻击竞争品牌)，只有这样，才能在林立的品牌中脱颖而出，制造良好的销售业绩。我们很难想象，自身对产品都不熟识的导购员怎样去说服顾客购买?

2、抓住现场"机会"：

作为一名导购员，每天面临的竞争是很激烈的，在一些品牌众多的大卖场更是如此。所以，如何在过客匆忙的卖场中"慧眼识真金"--快速识别哪些人今日肯定要买，哪些是潜在顾客，哪些只是任凭看看，哪些是其他厂家或经销商的"卧底线人"，都需要导购员日积月累，练就一身好功夫，然后坚决地抓住机会，雷霆出击，针对不同的"顾客"(广义的，来的都是客)实行不同的应对措施，最终实现"既卖了货，又做了宣扬，还打发了'卧底'"的有效销售。

3、找准顾客"需求"：

抓住了恰当的机会之后，接下来就是，针对真正的顾客，如何尽快地摸清他们的需求。同样是一种商品，就拿电饭煲来说吧，有人喜爱便利、图省事，就可能要电脑模糊掌握的；有人喜爱实惠耐用、操作简洁的，可能就要一般机械型的；还有人干脆就觉得大一点好，蒸馒头便利，于是就选择直筒锅；更有人追求时尚、享受生活，则选用液晶显示的。所以，电饭煲尚且有这么多种选择，事实上不论任何商品，只要导购员专心挖掘都能把它分出个ABC，这样，在找准了顾客的真正需求之后，就能够做到"看菜吃饭，量体裁衣"，保证每位顾客都能满足而归。

4、触动心灵"情感"：

找准了顾客的.真正需求之后，下一步要对顾客"动之以情，晓之以理"。一般来讲，除非是某个品牌的"拥护者"或"回头客"，一般的顾客在刚刚接触一个品牌的时候往往会不自觉地带着一种"批判性的怀疑"，这时候假如导购员"不识时宜"或"不知趣"地走到跟前"胡吹海喝"，极有可能会遭受顾客立马表示"没什么，我只是任凭看看"的搪塞，这唯恐是我们每个人都不盼望消失的结局。因此，我们不妨先从简洁的问候入手，逐步深化，循序渐进，用最为有效的方式首先博得顾客的认同。只要他认可你了，下面就好办了，这时候你假如再把他逐步引导到产品上来，他就会不知不觉地上了你善意的"圈套"，服从地跟着你的描述进入那奇妙的产品世界。"柳暗花明之际，正是水到渠成之时"，这时候他要是再不买，他就会总感觉对不住你，你说，他能不买吗?

5、将心比心，想想"自己"：

常言道："要想公道，打个颠倒"，兵法有云："知己知彼，百战不殆"。当今社会物质的极大丰富使我们今日是一种产品的导购员而明天或许就是另一种产品的顾客。鉴于此类现象的广泛性，我们导购员在商品导购的