4s店车间主任工作职责(9篇)

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4s店车间主任工作职责篇一

1)负责车间员工调配、任务分派，监视并鼓舞车间员工按时、高质量完成工作

2)根据车间员工的资格和表现分析人员培训要求和发展课程

2.客户服务

1)计划并提高对顾客的关心，冷静处理顾客、工作人员、价格和跟踪服务的相关事宜

2)协助解决客户投诉及纠纷

3.车间活动/事务

1)评估车间分析、对表达车间实际状况的结果进行短期控制，并使用正确的方法解决问题

2)根据管理组的规定限制购买物品的价格上限

3)制定人员使用和车间设备计划，合理安排工作，确保车间应达成的利润率

4)对技工在工作中的问题和对特别工具/设备使用提供帮助

5)在正常工作进度中负责车间的全面质量管理

6)抽查车辆的维修，保证工作是按dcag的规格进行的

7)依照既定政策、流程严格监视车间运作状况，排除安全隐患，确保车间运作符合安全规范

4s店车间主任工作职责篇二

1、依照公司服务标准和作业标准对汽车维修门店的车间进行管理

2、进行车间业务(维修+钣喷)调度及质检

3、协助接车人员做汽车维修的客户的疑问解答和车间疑难故障的排查

4、依照门店5s标准进行车间对应维护、清扫和整理的管理事项

5、规划和执行维修、钣喷车间的人员培训

6、完成上级交代的其他任务

4s店车间主任工作职责篇三

1.确保为客户车辆提供车辆的维修和保养服务;

2.合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;

3.制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;

4.考核与评价维修车间员工的工作绩效;

5.通过抽样检查对车间工作质量进行控制;

6.负责车间的5s管理，确保维修车间的良好形象;

4s店车间主任工作职责篇四

一、负责合理安排维修人员的工作及车间看板的管理、开展并控制车间6s的具体实施，并保证本部人员有良好的工作状态。

二、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维护，并作记录。

三、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放，监视员工做到油、水、物件，“三不落地〞。

四、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成。

五、负责车间管理过程中的事务处理，并及时向管理层反映。

六、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率。

七、负责确定维修员工的培训需求及计划制定，平日对本部人员岗位考核并及时上报和存档。

八、负责质量管理体系中的相关工作。

九、完成领导安排的其他工作，对服务经理负责

4s店车间主任工作职责篇五

1、严格遵守公司管理规章制度;

2、每日主持车间例会，车间人员的安排与管理;

3、根据生产计划组织安排生产，确保客户交期;

4、员工作业标准的遵守与监视;

5、现场危险隐患的排查与解决，确保员工安全生产;

6、对生产作业过程进行监视、指导，同时进行生产质量控制，保证产品质量;

7、产品质量问题的分析与整改，制定和事实改正预防措施;

8、现场6s推进与实施，实现生产车间标准化管理;

9、按时考核车间员工的5s执行状况，实施奖惩，确保制度得到落实;

10、每人生产报表的统计与分析，生产效率的提高;

11、组织车间生产员工参与培训;

12、协同人力资源部做好车间员工考勤及工资核算等事宜;

13、及时与上级领导和其他部门沟通，解决生产过程发生的突发、异常事件;

14、完成公司或领导交给的其他任务.

4s店车间主任工作职责篇六

1、根据品牌店年度整体目标，制定、分解自店销售目标并负责实施，完成品牌店销售经营目标;

2、充分把握市场现状，关注行业销售相关信息，制定科学有效的市场分析体系，确定产品销售模式及销售政策;及时、合理、确凿的调整销售业务指标，保证各项指标达成;

3、维护和拓展对外业务合作关系，牵头拓展维护同机构客户、政府客户等重大的关系，维护大客户合作关系;

4、监视、指导销售部执行集团、厂家各项规章制度、业务流程及各项工作标准，执行销售业务合规自查;

5、对销售客户满意度负责，不断整改提升客户满意度;

6、负责本部门与其他业务部门的外部协调及部门的内部协调及重大投诉;

7、落实部门架构、人员调整设置，制定合理鼓舞方案，定期进行绩效评估并帮助员工改善，完善部门员工的培训，培养梯队人才，提升团队战斗力;

8、完成上级领导安排的其它工作。

4s店车间主任工作职责篇七

1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务;

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;

4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施;5、依照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、教训;

6、根据公司质量部门的要求，协同车间质检人员作好员工的质量培训，提高员工的质量意识;

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的养;

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示;

11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定;

12、协同公司其他部门开展工作，做好横向沟通.

4s店车间主任工作职责篇八

1、负责本车间产品的质量提升工作

2、负责车间生产效率的提升工作

3、负责生产进度控制与跟进

4、负责线边仓库存金额的控制和线边仓账务确凿性

5、负责现场巡查，及时改正生产和管理错误，处理各类生产异常状况和紧急事务

6、负责车间5s现场管理

7、做好员工安全教育工作

4s店车间主任工作职责篇九

1.参与公司4s店、3s店项目的全过程控制，负责项目各阶段目标成本编制及土建工程技术经济指标的搜集整理;

2.负责4s店、3s店项目投资估算编制与审核;

3.参与4s店、3s店项目施工图预算、工程量清单编制与审核;