安全管理实施方案架构五篇

Word版本，下载可自由编辑安全管理实施方案架构五篇平安管理实施方案架构篇一

深化学习贯彻、落实上级公司年会精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安工作方针，坚持“以人为本、全员参加，齐抓共管”的平安管理理念，以提升管理和服务水平为目的，以建立完善各项管理制度、服务标准、监督考核机制为手段，以推动企业快速进展和平安管理为目标，以增加企业平安保障力量为重点，提升平安管理在企业进展中的重要地位和作用，推动企业快速、平安、平稳进展，不断提升企业经营效益。

利用开展企业平安规范化管理考核活动，在公司内逐步建立起平安管理制度化、运行服务规范化的`先进管理模式，提升燃气平安管理保障力量，确保不发生重特大责任事故。

（一）强化责任落实，完善制度建设。公司各职能部门要严格落实平安生产责任制，强化公司平安责任的落实状况。坚持“以人为本”，坚固树立平安进展理念，把经济进展建立在保障平安生产的基础上，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，全面提升各公司的平安管理水平，建立健全公司各类平安管理制度，促进公司各项工作平安、平稳、快速、健康进展。

（二）建立健全平安生产管理组织体系。依据公司领导要求，结合公司实际状况成立成立平安生产组织机构，由公司一把手担当组长，公司分管平安的领导担当副组长，各部门依据需要至少设立1名兼职平安员，负责本部门辖区内的日常平安工作，同时，公司至少设立2-3名专职平安员，详细负责公司日常性、季节性的平安检查，督促相关部门做好平安检查及平安隐患整改工作，做好相关检查的记录工作，准时将隐患消退在萌芽状态。完善平安制度建设，明确公司各级人员的平安生产责任，逐级、逐岗的签订平安生产责任书，做到责任无盲区、管理无死角，保障平安投入和管理。

（三）确立绩效目标、强化管理考核。根据公司目标经济责任书、平安生产责任书及公司制定的平安生产考核细则，进一步确立和量化平安生产考核掌握指标，并纳入公司领导干部绩效考核；日常考核成果按肯定比例计算到年终考核工作中，连续落实平安生产管理工作“一票回绝制”，推动落实平安生产责任制。

（四）深化隐患排查工作，仔细落实平安隐患整改责任。各公司要把平安隐患排查治理工作制度化，并长期开展下去，强化对平安事故隐患整改工作的管理力度，督促落实隐患整改相关责任，对查出的平安隐患要明确整改内容、整改时间及责任人，并进行跟踪管理，坚决把事故隐患消退在萌芽状态。

（五）深化开展平安宣扬教育培训工作。强化平安生产宣扬教育力度，充分利用工作会议、宣扬标语和定期培训等方式普及平安生产学问、平安防护学问，提升员工平安意识，在全区域内形成“关爱生命、平安进展”的良好氛围。组织开展好“平安生产月”、“11.9”消防平安宣扬日、“12.4”全国法制宣扬日等相关平安宣扬教育活动，广泛深化宣扬平安生产的法律法规和自然 气留意事项，进一步完善平安生产制度。紧紧围绕平安生产工作大局，统筹规划，定期培训，着力完善公司级、部门级及班组级的平安培训体系，建立一支能够胜任培训工作的专兼职教育培训队伍。进一步加大监管人员培训力度，切实强化平安专业人才培育。扩大专业技术和技能人才培育渠道，为公司培育更多的专业技术、技能人才。大力推动培训内容规范化、培训方式多样化、培训手段现代化、培训管理信息化，全面提升从业人员和平安监管监察人员的整体素养，为促进平安生产形势持续稳定好转供应人才保障。

（六）强化服务管理，提升服务水平。各部门要高度重视服务工作，进一步提升服务管理水平，树立良好的企业形象，公司要设立对外投诉电话明确详细负责人员，对用户投诉和反映的问题要准时跟进落实，并做好解释工作；加大对工作人员的教育培训力度，进一步增加运营、加气站等有关部室人员的服务意识和技能，提升整体服务水平；建立健全客户反映、投诉问题解决处理档案，根据一事一档的要求，对客户反映的问题、解决处理结果具体记录清晰，并存入档案，以便查阅，对用户投诉问题拒不落实或因落实不到位给公司造成肯定影响或严峻后果的，要对相关负责人进行严厉 处理。

（七）严格事故查处和责任追究。仔细做好事故报告和调查处理工作，规范和完善事故处理程序、依据、权限、标准，切实提升事故处理水平；建立健全平安生产责任制，根据“四不放过”原则，严厉 查处各类生产平安责任事故，并利用书面材料在公司内赐予通报公布。同时，依据年初各公司主要负责人与各部室签订的平安生产责任状内容对相关责任人进行惩罚。

（八）强化平安生产监管队伍与应急救援体系建设，加大平安生产监督检查力度。各公司要强化平安监管人员思想建设、作风建设，提升平安人员监督履职力量。进一步健全平安生产监督管理机构，配备满意平安生产监督管理工作需要的专业人员、装备，完善监督管理手段，提升监督管理效能。要强化部门之间的协调协作工作，提升各类平安生产事故处理力量及效率。连续强化对各燃气用户的平安监督检查力度，要强化用户的平安意识，严禁私自改管、私自安装燃气器具的违章违纪行为，对存在平安隐患的燃气用户要准时进行处理，遏制平安事故的发生，确保人民群众生命财产平安。同时，要结合本公司的实际状况，制定符合本公司的各类应急救援预案，配备相应的应急救援工具，组建相应的应急救援队伍，并定期组织公司人员进行实战演练，全面提升公司人员的平安意识和自救力量，确保遇到突发事故时，将损失降到最低限度。

（九）强化平安事故信息报送和应急值守。公司有关部门要严格落实重大活动及节假日前平安检查活动，及日常公司领导带班值班制度，做好值班期间的平安检查、巡查工作，准时掌控平安生产动态，同时，要实行多种方法、多种形式对外公布抢险抢修电话，确保24小时人员值守，对值班期间发觉的各类特别状况，要准时组织力气进行妥当处理，对日常所发生的一切平安事故要准时照实向有关部门报告。否则，对瞒报、漏报、迟报或对平安事故处理不准时造成损失的已经查实将赐予责任人或当事人严厉 处理。

平安管理实施方案架构篇二

为进一步强化我镇道路交通平安管理工作，维护人民群众的根本利益，依据上级有关部门文件，经讨论制定本方案。

以科学进展观为指导，根据“政府领导、部门协作、社会联动、齐抓共管、综合治理”的总体要求，利用建立健全我镇道路平安组织体系，强化农村机动车和驾驶人管理，改善我镇道路交通条件，强化道路交通平安管理力度，强化交通平安宣扬教育等工作举措，全面提升农村道路交通平安管理工作水平，坚决遏制和削减农村道路交通事故的发生，促进社会主义新农村道路建设和构建平安和谐十八里制造良好的道路交通平安环境。

成立xx镇农村道路交通管理办公室，镇政府分管领导李前锦任主任，派出所教育员杨强任副主任，田明贵、肖刚为专职负责人，各村设立交通平安协管员。xx镇农村道路交通管理办公室负责农村道路交通平安监督管理工作。

镇政府加大宣扬力度，建立健全工作机制，明确目标目标，制定工作措施，抓好工作落实，仔细分析各村农村道路交通平安管理中存在的问题和薄弱环节，提出整改措施，并仔细组织整改，建立交通事故预防的长效机制，尽力削减农村交通平安的“盲区”仔细开展交通秩序整治工作。

公安机关要充分发挥其重要作用，仔细分析农村交通平安形势，乐观提出切实可行的强化农村道路交通平安管理的看法和建议。

各村交通平安协管员详细负责该村所辖路段的交通管理，各村要仔细做好相关配套服务工作，加大对辖区内大路施工路段，危急路段准时养护，修理的隐患排查力度，发觉问题准时上报并提出整改措施，同时做好所辖路段的清障工作，坚决杜绝在路面堆放杂物、晾晒农作物等有障碍道路交通平安的行为，各村的交通平安协管员要高度负责确保道路交通平安，因工作不负责造成交通平安事故或因不负责给我镇道路交通平安工作造成不良后果，镇要逐级追究责任。

镇农村道路交通平安管理办公室要切实重视农村道路交通平安工作，大力宣扬道路交通平安管理法律法规，方针政策和交通平安学问，对道路交通平安实施监督，对学校的同学进行交通平安教育，特殊是接送同学的车辆及驾驶员资质的监督。

（一）调查摸底阶段。工作目标：镇成立组织、分解目标目标、明确工作责任；对各村进行摸底，认识当地的经济、道路、车辆、驾驶员等基础状况，要求各村报数据给交通平安协管员。

（二）宣扬教育阶段。实行悬挂条幅、张贴标语、召开会议等形式多样的宣扬方式，宣扬农村道路交通管理建设的重要性。

工作目标：

1、镇、村负责人掌控农村道路交通管理建设工作的目标、目标和方法步骤；

2、相关部门掌控自身的工作目标和职务；

3、“五小”车辆（轻巧摩托车、摩托车、低速载货汽车、三轮汽车、拖拉机）驾驶人认识无证驾驶及驾驶无牌机动车的危害性，增加其道路交通平安意识；

4、广阔人民群众认识仔细开展农村道路交通平安管理工作对于保障其生命财产平安、维护其合法权益具有重要意义。并能够乐观参加农村道路交通平安工作。

（三）全面实施阶段。依据调查摸底状况，完善建设方案，全力推动农村道路交通管理建设。各村于全面建立农村道路交通管理，做到不漏一村。

工作目标：

1、镇有特地的交通管理机构和专职交通管理人员；

2、镇、派出所参加农村道路交通平安管理工作，确定一名专职民警详细负责；

3、交通管理掩盖到村；

4、初步建立镇、村“五小”车辆及其驾驶员管理台帐；

5、镇建立辖区内道路和危急路段台帐；

6、在农村普遍开展道路交通平安宣扬教育活动。

平安管理实施方案架构篇三

综合管廊均设置在地下，埋深约3-6米，平均尺寸3*3米，每隔约260米设置一个防火分区，每一分区内设置检查人孔，通风口、投料口、集水坑等构筑物，以便分区单独运行，分区用防火墙隔离。

公司目前接管（含介入）40多公里，核心区域约25公里，规划东区域及南部区域约15公里，核心区域建设三个分控站，管廊内设备基本安装就绪，分控站估计14年投入运行，自动监控设施能够运行，削减巡检人员在沟内巡检频率与次数。

综合管廊属地下工程，危急性较大，一旦发生事故，巡检人员逃命等困难，公司依据外出考察、总结阅历、综合论证，在管廊平安管理上，常抓不懈，把人员平安放在第一位，制定平安管理实施方案：

成立管廊平安管理机构与领导小组。

组长：***

副组长：***

成员：*********

1、巡检员每人配备平安帽、防滑鞋、强光手电、手套、口罩、护目镜、平安带等；

2、电工特地作业的工作鞋；

3、有害气体检测仪；

班前平安会，对管廊危急部位等全面分析，认知，确定后，方可上班作业。

对每个巡检小组确定巡检路线与区域，保证定时、定点、定区域，规定时间段通话，确定人员平安；

管廊巡检我们要求，必需两人同时入沟作业，严谨独自行动，这样能够发觉问题相互照应，实行相应措施，保证人员平安；

辨识管廊危急源，依据危急源制定相应措施。

1、巡回检查制度

2、巡检操作规程流程图

3、平安操作规程

4、入管廊作业管理规定

5、缺陷报告制度

6、工作票、操作票制度

7、管廊突发事故应急救援预案

8、综合管廊应急联动方案

9、平安培训与教育制度

严格根据入管廊作业管理规定、工作票操作票制度等，任何出入管廊的人员与单位做好登记，掌握监督入管廊作业的各施工单位，严格掌握平安与文明施工，动作作业必需有审批手续，保证了开工开具工作票、施工有监管、现场有检查、完工有验收，最终封工作票，一个完整的工作循环，确保每一个环节受控。

各单位入管廊施工前，我们依据大厅审批手续，做好登记与备案，与施工单位签订入管廊作业协议，明确责任。施工完成后，做好验收工作。

现场我们巡检员发觉问题，第一时间上报公司，由公司协调各方单位进行抢修或处理，形成总结报告，报中心备案。

1、检查孔

我们对原设计与施工的检查孔增加防盗网，保证管廊是封闭状态，外部人员。闲杂人等不能进入，必需由我们工作人员开锁方可进入，极大的保证了管廊设备平安；

检查孔井盖，是铸铁井盖，人员从井内逃命困难，且铸铁井盖极易被偷盗，我们依据实际状况，更换为树脂轻型井盖，这样保证了人员逃命简单，且丢失率大大下降；

2、投料口

投料口依据设计埋设在地下，一旦管线投入后，全部封闭埋设，我们发觉检查孔在紧急状况下，人员逃命较困难，经过论证，须改造部分投料口，来强化人员逃命，目前在景观房、分控站、标准段位置均设立步行梯，用于逃命，其他部位方案在管廊交汇处改造15个投料口（目前有3个正在实施改造），为步行梯，这样极大的爱护了我们的员工与施工单位人员应急逃命；

3、管线交叉、堵路处增设步行梯

该项工作作为20xx年方案来实施，有较多管廊交叉部位，管线分部纵横交叉，全部把巡检路线给占用，封堵，人员通行困难。应增加步行梯，横跨管线，便利巡检与逃命。

4、管廊内警示标志较少，应增加警示标志，该项工作列为20xx年方案。

对于热力管道，我们与热源企业签订管理协议，乐观沟通，明确责任，确保热力管线正常运行；

自来水管线，由海润水务公司负责功能性巡检，问题抢修等。

其他各类管线，我们负责问题统计与通报制度；

管廊应急抢修原则，为我们发觉问题与联系沟通现场及相关单位，由专业管线单位负责抢修救援，依据联动方案，对每一项应急抢修实施细则，明确责任与分工。确保管廊突发事故应急救援到位准时。

综上，公司切合实际，以保证员工平安为目标，管廊平安常抓不懈，做到零容忍，管廊平安管理需要进一步的再实际工作中探讨与修正。以“平安第一、预防为主、综合治理”的平安方针来指导、强化管廊平安管理工作。

平安管理实施方案架构篇四

一、指导思想

为贯彻gb/t-24001、gb/t28001-20xx标准，依法做好三标一体化管理工作，完善制度，构建环境、职业健康平安管理生长效机制，以实现杜绝重大平安事故和重大环境污染事故为目的，提升全体员工平安和环保意识为宗旨。

二、环境、职业健康平安管理方针

环境、职业健康平安管理方针（三标一体化）科学管理、持续改进、争创一流。

三、环境、职业健康平安管理目标

（一）环境目标

实现水、气、声、渣及其他污染物达标排放和不发生重大环

境污染事故。

（二）职业健康平安目标

1、平安生产实现人身伤亡、重大火灾和重大交通事故“三为零”；千人负伤率小于3‰；

2、现场平安文明施工达标合格率100%；

3、职业健康体检率100%；

4、危急源辨识与风险掌握率100%。

四、组织机构的设置

环境、职业健康平安管理组织机构示意图

五、职责分工

（一）总经理

负责重要环境因素和重大危急源的应急预备和响应的总指挥。

（二）管理者代表

负责组织建立、实施环境、职业健康平安管理目标指标考核进行状况和改进需求总负责人。

（三）平安科负责环境因素的特别气候引起的狂风、暴雨，实行有效掌握措施，尽可能削减损失及削减环境带来的影响；负责重要环境因素的（大气、水体的排放、土地污染、噪音污染、废弃物、原材料和自然资源的利用等环境因素，对环境造成的影响和重大危急的超负荷用电事故。重大平安事故，食物中毒等事故负责编制应急救援预案，施抢演练或培训以及日常工作的监督检查工作（记录台帐）以及目标指标考核。

（四）办公室负责重大交通事故，牵头负责编制“救援预案”、演练或培训及日常工作的交通掌握（记录台帐）以及指标的考核。

（五）机动科负责公司全部设备的管理和重大设备事故，定期检查，负责编制“设备重大事故应急救援预案“，施抢演练培训及日常工作的设备事故掌握（记录台帐）以及指标考核。

（六）组织劳动人事部负责公司各部门、工区（项目部）人力资源管理，并组织对从事影响环境、职业健康平安活动的人员力量出详细要求并进行确认管理。制定公司年度培训方案并组织培训管理考核，取得相应的岗位证书，持证上岗。

（七）财务科应保证平安措施和劳动爱护资金准时到位。

（八）工会负责职业病、劳动爱护用品使用的监督检查。组织员工如焊工、油工、女工等进行体检，每季度对工区（项目部）发放使用劳保用品状况进行检查。

（九）供应科负责全部施工材料、劳保用品的选购必需符合国家和地方标准，负责公司施工现场材料的供应和管理工作和易燃易爆物品（氧气、乙炔、使用储存）明确标识“易燃易爆”，严格落实领用制度，并依据需量方案选购，设专库存放（记录台帐）。负责编制“易燃易爆物品应急救援预案”施抢工作的材料供应以及指标考核。

（十）工区、负责编制本单位的重要环境因素和重大危急源掌握措施及应急预案的实施方案，及日常工作的监督检查工作并进行目标指指考核。同时参与相关部门组织自抢救救演习或培训等。

六、保障措施

（一）强化对职工教育培训，提升全员平安和环境爱护意识。以人为本，强化对职工平安生产、环境爱护思想教育，进一步贯彻落实中央领导对平安生产、环境爱护工作的重要提示。仔细学习平安生产和环境爱护的法律、法规。提升环境、职业健康平安意识与力量。

（二）强化监控，狠抓施工现场平安施工和环境爱护管理。把平安、环境爱护工作列入各级领导的议事日程，常抓不懈，把问题解决到实处。对施工现场平安文明生产、环境爱护实施目标管理、动态管理、指标考核、奖优罚劣，调动基层工作的乐观性。健全管理体系，修订与完善各项规章制度。

（三）文明施工、创建文明工地

依据平安文明施工的要求，做到：1、施工现场要以治理大气、

粉尘、噪声、污水污染全方位治污，搞好环境爱护。一是禁止燃用煤炭烧木柴；工地禁止露天焚烧沥青作业及焚烧建筑垃圾；二是市区范围内的工地要使用商品砼；运料运输车要掩盖，出场应清洗；三是按环保规定在肯定时间内禁止噪声作业；四是工地建立标准的排水系统，以治理污水污染。2、市区工地必需做到五化，即：道路硬化、场地净化、办公生活区绿化、建筑立面及为围墙美化、工地门头及重要部门亮化。3、jgj59-99每月进行自检与评价。

（四）强化平安文明施工科学管理，提升施工平安技术含量

将平安文明施工和环境爱护工作纳入企业技术近不规划，不断改善作业环境和劳动条件。要学习、推行系统平安工程的科学管理方法，做到防患于未然。对事故隐患实行猜测、预防的措施，实施有效对策。掌握危急点、消退事故源、做好超前防范工作，坚持“先防护、后施工；无防护不施工”的原则。系统平安工程要贯穿的落实到整个施工活动和全方位、全过程，从开工预备工作起就一环扣一环的抓紧抓好，抓出成效。

（五）仔细查除违章行为

对发生各类平安事故，未遂重大事故，必需按“四不放过”的原则，仔细准时按规定报告，爱护好事故现场，分析事故缘由与责任，严厉 查处，实行整改措施，以利接受教训。对严峻违章或造成未遂重大事故的责任者，也必需给与严厉 查处，对隐瞒事故的行为，要追究领导和责任人的责任。

（六）、环境、职业健康平安目标指标考核方法

1、仔细贯彻国家平安生产法律法规及规范标准落实状况；

2、本单位平安检查隐患整改合格率100%；

3、新职工进厂教育率100%，特别工种持证上岗率100%，年职工平安教育（试卷）100%；

4、本单位施工现场jgj59-99标准达标优良30%，合格率100%；

5、环境因素识别与评价达标率100%；

6、危急源辨识与评价掌握率100%；

平安管理实施方案架构篇五

利用开展电梯平安专项整治，集中解决我县部分电梯平安责任主体不明、超期不年检和维保不到位等突出问题，促进电梯使用管理单位进一步落实电梯平安主体责任和平安管理措施，提升电梯平安管理水平，促进维保单位切实完善电梯管理制度，提升电梯维护保养水平，确保电梯平安运行。

全县范围内在用电梯，包括乘客电梯、自动扶梯、自动人行道、病房电梯和货梯。整治重点为居民小区、医疗单位、宾馆酒店、