安全生产整治工作4篇

Word版本，下载可自由编辑安全生产整治工作4篇【第1篇】建造施工平安生产专项整治工作计划

为全面贯彻落岱山建设局文件岱建[2023]9号文件,严格执行有关建造施工平安生产法律、规矩、标准、规范,不断强化建造施工平安生产监督管理,预防和遏制建设工程施工平安事故的发生,结合我项目部平安生产实际,制定本计划。

一、指导思想

以科学进展观为指导,坚持“平安第一,预防为主、综合治理”的方针和“以人为本”、“科技兴安”战略,仔细落实建设工程各方责任主体的平安责任,进一步加大监管力度,利用全面深化开展预防建造起重机械、坍塌等多发性事故的专项整治活动,全面推动平安质量标准化工作,控制和削减施工平安事故的发生,提高全省建设工程施工平安管理水平。

二、整治目标

规范塔吊等起重机械设备的安装、验收、使用、维护、拆卸和基坑、巍峨模板支撑系统的监督管理,贯彻落实《建造起重机械平安监督管理规定》和《建设工程巍峨模板支撑系统施工平安监督管理导则》,排查整改事故隐患,削减违章指挥、违章作业、违背劳动纪律的现象,切实预防各类生产平安事故的发生,特殊是群死群伤事故的发生。

三、整治内容

建造起重机械设备

1、起重机械设备的使用单位必需与产权单位签订租赁合同,明确双方的平安责任和义务。

2、起重机械设备的使用单位应与设备的安装、拆卸单位签订安装拆卸合同,明确双方的责任和义务。使用单位、安装单位、产权单位在合同应明确使用过程中机械设备操作、指挥、司索等相关人员的配备与管理。

3、安装单位在起重机械设备安作业前2个工作日内要按规定向当地建设主管部门履行告诉手续,并提交相关资料,在安装后准时检测或组织联合验收,办理使用记下手续。

4、起重机械设备的使用单位必需按要求做好机械设备的定期检查和修理保养工作。

5、起重机械设备的产权单位应该建立每台起重机械的单位档案。

6、起重机械安装单位在起重机械设备安装、顶升、锚固和拆卸前,必需编制定有针对性的专项施工计划和施工平安事故应急救援预案,并经安装单位企业技术负责人审批,由施工总承包单位报监理工程师审批后实施。

7、起重机械操作人员、指挥、司索人员,必需取得特种作业操作资历证书后,方可上岗作业,并严格遵守操作规程。

8、建造起重机械检验检测机构和检验人员应该客观、公平、准时地出具检验检测结果、鉴定结论,在检验检测时,发觉严峻事故隐患,应准时告诉设备使用单位、并立刻向工程所在地建造平安监督机构报告。

9、使用单位、安装单位要对所属施工现场的起重机械设备的平安性能举行逐台检查,做好检查记录,每台设备有案可查,平安隐患有整改有落实。

基坑开挖和支护

1、施工企业要制定基坑开挖和支护专项施工计划,本单位施工技术、平安、质量等部门的专业技术人员举行审核,经施工单位技术负责人审核签字,由监理单位专业监理人员和总监审查后方可实施。涉及深基坑等危急较大的,要根据相关规定组织专家论证。

2、施工现场要严格根据经审批、论证的专项施工计划举行基坑的开挖和支护施工,施工前做好平安技术交底,施工完毕后组织相关人员举行验收,并派专人举行基坑的变形监控和监测。

巍峨模板支撑系统

1、对于巍峨模板支撑系统专项施工计划,应先由施工单位技术部门组织本单位施工技术、平安、质量等部门的专业技术人员举行审核,经施工单位技术负责人审核签字,由监理单位专业监理人员和总监审查后,根据相关规定组织专家论证。采取施工总承包的,由施工总承包单位组织召开专家论证会。专家组成员应该由5名及以上符合相关专业要求的专家组成。项目参建各方的人员不得以专家身份参与专家论证会。

2、模板支撑系统立杆基础须设垫木或底座,纵、横向间距根据专项计划要求搭设,立柱接长严禁搭接;应设置扫地杆、纵横向支撑及水平垂直剪刀撑,并与主体结构的墙、柱牢固拉接。

3、巍峨模板支撑系统应在搭设完成后,由项目负责人组织验收,验收人员应包括施工单位和项目两级技术人员、项目平安、质量、施工人员,监理单位的总监和专业监理工程师。验收合格,经施工单位项目技术负责人及项目总监理工程师签字后,方可进入后续工序的施工。

4、浇筑过程应有专人对巍峨模板支撑系统举行观测,发觉有松动、变形等状况,必需立刻停止浇筑,撤离作业人员,并实行相应的加固措施。

5、模板拆除时要编制具体的拆除计划,并设置警戒区,指定专职监护人员,禁止无关人员进入作业区。

四、整治重点

重点区域:城市主干道两侧、人员密集场所、城乡结合部、各类开发区等重点区域的工程。

重点企业:对近几年来发生过事故的平安管理薄弱企业举行重点监控,催促其仔细贯彻落实有关平安生产法律规矩和标准规范,控制和削减各类事故发生。

五、整治步骤

第一阶段:重点整治阶段。5月份,各班组施工现场全面自查、全面整治。

其次阶段:整改提升阶段。6-11月份,项目部全面检查,各班组平安防护方面重点催促。

第四阶段:总结提升阶段。12月份,全面总结专项整治阅历,通报专项整治状况。

项目部各班组结合工地平安生产工作部署,仔细组织开展本工地平安生产专项整治,做到有布置、有检查、有总结。分离在7月初及12月份报送上半年和全年的专项整治工作总结。

六、有关要求

提升熟悉,加强领导。各级项目部管理人员要充分熟悉专项整治工作的重要性,结合本地区实际,细心组织、周密部署,切实加强组织领导。充分发挥新闻媒体的作用,大力宣扬专项整治工作的重要性和紧迫性,把专项整治工作的目的、要求和内容传达到各企业负责人和项目负责人。施工单位和监理单位都要结合企业特点深入完美本单位整治计划,并落实到每个施工现场,催促各项目部严格按要求举行自查和整改。对查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人,限期举行整改。

突出重点,注意实效。各级建设主管部门要针对实际状况,明确重点监管企业、重点部位和重点区域,对易发生事故的薄弱环节和关键问题,要记下建档,重点监督,切实预防各类平安事故,特殊是群死群伤事故和重事件故的发生。

催促落实主体平安责任。建设各方责任主体要切实履行平安生产责任。施工单位要建立健全平安生产保证体系,落实各项规则制度,保证须要的平安生产投入,改善生产条件;建设单位要保证建造工程施工平安生产费用的准时拨付,并催促监理单位、施工单位落实平安生产文明施工的要求;勘察设计单位要在勘察设计文件中提出有关平安生产的要求;监理单位要审查平安措施及专项施工计划是否符合工程建设强制性标准的要求,对施工过程的重要危急部位和环节要严格执行旁站式监理,发觉事故隐患,要准时催促施工单位整改。

各级建设主管部门要全面履行平安生产监管职责,利用专项整治消退行业监管的薄弱环节,完美平安监管工作。适时对重点区域、重点企业和重点项目举行监督检查,准时发觉问题,限期整改,消退事故隐患。要总结工作阅历,稳步推动专项整治工作。

加强平安生产培训教导工作。要大力宣扬平安进展科学理念、平安生产法律规矩普及和宣扬活动,开展《建设工程巍峨模板支撑系统施工平安监督管理导则》和《建造起重机械平安监督管理规定》的培训教导,乐观引领施工单位开展平安文化建设,仔细落实作业人员的平安培训教导,尤其要加强对一线作业人员的平安学问教导和事故警示教导工作,提升作业人员的平安意识和自我庇护能力。

郑重查处平安违法行为和事故责任单位、责任人。加大对平安生产违法行为的处罚力度,对违背住房和城乡建设部166号令及其他法律规矩举行施工的建设、施工、监理、设备租赁单位等有关责任主体和责任人员,依法郑重查处,决不手软。对列入专项整治重点对象仍发生伤亡事故的,要仔细分析事故缘由,准时召开事故警示现场会,根据“四不放过”的原则,乐观参加事故调查,严格责任追究,依法从重从严查处有关责任单位和责任人。

【第2篇】平安生产隐患排查整治工作计划范本

为切实加强施工平安管理,坚定遏止施工平安事故的发生,制定本计划。

一、排查目的

利用排查,准时发觉施工现场存在的平安隐患和平安管理中的薄弱环节,实行有效措施,消退事故隐患,解决平安管理中存在的问题,切实提升施工现场的平安生产水平,坚定遏止施工平安事故多发局面,防范重、特事件故发生。

二、组织领导

项目部成立了建设施工平安隐患排查整治工作领导小组,

组长:任立忠

副组长:谢永胜、沈军

组员:赵新创、汪浩、胡浩、赵正林、朱乃昌、王发强

三、排查工作支配

排查工作分三阶段举行:

隐患治理阶段从4月份开头到5月份,对工人举行平安教导,对现场举行检查,对查出的状况汇总,并通知各个班组整改。

集中排查阶段。从5月份到10月份举行全面集中排查,建立平安隐患排查整治台帐,对排查出的平安隐患要按“三定”原则落实整改,并举行复查。

总结验收阶段。从10月份至年底,主要是对已排查出的隐患举行监督,确保整改不走过场,对新发觉的隐患建立台账,并跟踪落实。

四、排查内容

依据有关平安生产法律规矩和标准规范,对工地举行全面排查,对标段内大型工程施工设备、拌合楼、起重、吊装等特种设备的使用和管理。施工企业“三类人员”持证上岗制度的落实,预防深基坑垮塌、塌陷、边坡倒塌、滑坡和泥石流等事故的措施,以战沟桥、五里桥施工现场的平安防护状况为重点,做到实体与行为统一,既查找现场的实体平安隐患,又指出平安管理存在的问题,重点排查:

1.平安行为方面:

加强平安管理人员的持证状况和平安责任的考核落实状况;

进一步健全平安管理机构,专职平安管理人员配备到位:对从业人员举行“三级平安教导”,填写平安教导卡。加强消防平安学问的宣扬普及;天天指定人员对现场消防状况举行巡查。

检查平安责任制、平安技术交底、平安检查及平安隐患整改等主要平安管理责任制度的落实。

加强平安费用的使用落实状况;

对施工现场重大危急源的预防监控措施及应急预案举行完美;

危急性较大工程编制专项平安计划、专家论证、审批等程序及监理审查状况;

对平安防护用品、平安防护设施和特种作业人员持证上岗的等监督检查。

2.现场实体方面

检查国家有关平安规范与标准的贯彻落实状况,主要有以下内容:

工地食堂、职工宿舍、易燃易爆物品及有害物资或材料、设备仓库等重点场所的环境条件、消防设施的配备与使用管理等是否符合消防平安要求,施工观场焊接作业是否制定消防责任人及消防措施。

施工起重机械的平安情况。

①、对施工起重机械的技术档案和日常维护保养状况举行检查;

②、对执行施工起重机械初始记下和使用记下制度的状况举行检查,严禁未按规定办理使用记下的施工起重机械在施工现场使用;

③、对施工起重机械安装、拆卸、使用过程的平安管理状况举行检查,杜绝违章指挥和违章操作,确保平安:

危急性较大工程的平安管理状况。包括:基坑支护和模板工程、脚手架工程等危急性较大工程,在施工前是否单独编制平安专项施工计划,是否按规定履行审查、审批手续,平安技术与平安防护措施是否落实到位。

“三宝”防护产品的配备与使用状况。

施工现场预留洞口和临边的防护状况。

暂时用电的平安情况。施工现场暂时用电线路根据三相五线制tn-s系统要求布设,外电防护、三级配电两级庇护等符合要求,暂时用电管理是否符合有关规定。

地下管线庇护状况。挖掘施工作业在开工前查清附近地下管线的分布状况,杜绝违章挖掘行为。

五、整治措施

检查人员对发觉的平安隐患或问题果断处置,发觉问题严格按有关规定准时发放“整改通知书”,对逾期不整改或整改后经复查仍不合格的,将对相关人员作进一步处罚。

在排查过程中,突出重点,强化监督,加强对重点区域、重点部位和重点环节的监督检查,将隐患排查整治工作与日常平安生产管理工作相结合。

对平安隐患要发觉一处,限时整改一处,复查验收一处;同时,要按照“谁检查、谁负责”的原则,对重大隐患采取挂牌督办、跟踪整治,仔细履行平安监管职责。

六、工作要求

项目部加强平安生产管理,加大平安投入,推动平安技术改造,夯实平安管理基础,提升施工平安质量标准化管理水平;同时,我们要制定措施、落实责任,仔细做好此次平安隐患自查和迎检工作,对于重大平安隐患,要逐条做到整治责任、整治措施、整治资金、整治期限和应急预案“五落实”;排查过程中,项目经理和项目总工必需到位,自查结果和工作状况要做好记录,并乐观协作上级部门的检查。

要落实平安生产奖惩制度,对平安生产各项工作尽职尽责、扎实有效者将予以通报奖励,对漏查、瞒报和整治不彻底的,特殊是对因为隐患排查整治工作不仔细、玩忽职守、疏漏重大平安隐患而造成严峻后果的,要郑重追究有关人员的责任。

无锡市交通工程有限公司

s102颍上江店孜至阜阳四十铺改建工程03标

二零一四年四月

【第3篇】冬季道路运送平安生产专项整治工作实施计划

各运送公司、经营户:

为贯彻落实市政府《冬季平安攻坚战动员会》的精神,根据市运管局忻交运管发[2023]295号文件要求,我公司支配部署冬季道路运送平安生产专项政治工作。详细计划如下:

一、成立冬季平安生产专项整治领导组,确保整治工作的顺当开展并取得显然的成效

组长:武宪国

副组长:王凌光

韩小平

成员:李玉玺、梅永飞、汪海涛、杨子祺、李林光

二、整治时光:

2023年11月20日至2023年12月20日,共一个月

11月20日--11月25日为布置阶段

11月25日--12月15日为整治阶段

12月15日--12月20日为汇总阶段

三、整治内容:

本次整治活动重点是一般货物运送车辆的查车、查人。和管理教导培训工作。

1.查车:看车辆期限及经营期限是否到期、看是否参与了2023年的审验;看是否按时举行二级保养;看是否参与天天的平安列检,看是否有防滑链、三角木、铁锹、灭火器;看是否足额投了承运人责任险等。以上工作由李玉玺、梅永飞负责。

2.查人:看驾驶证的类别是否与所驾驶车型相吻合;驾驶证的有效期是否过期;看从业资历证的类别及有效期;看驾驶员接受培训教导的状况;看运送公司企业是否对驾驶员举行了冬季平安行车的培训教导;看延续驾驶超过四小时的是否支配了歇息。以上工作由韩小平、汪海涛负责。

3.培训教导:由杨子祺、李林光负责,定期给全部驾驶员举行平安培训,特殊是冬季平安培训。

四、各负责人责任到人,分工落实,发觉隐患要记下挂牌督办。整改措施要有力度,坚定以纠解决。

山西煤炭运销集团忻州有限公司

远通物流分公司

二〇一〇年十一月三十日

【第4篇】货物装载加固平安生产专项整治工作计划格式

一、整治重点

1.加强卷钢装运平安

卷钢卧装运送时,要严格执行《关于加强卷钢装运平安工作的通知》文件要求,卷钢装运采取资历管理,卷钢装车站要有适应卷钢装载的场地和设备,加固材料必需符合有关规定,座架强度必需满足所装货物需要,凹形草支垫禁止上车使用;装运卷钢的钢、木座架由托运人自行设计创造,上车使用前,必需由铁路局指定的有资质的技术检测部门或托运单位有资质的专业技术检测机构举行检测,提出检测报告,经铁路局货运主管部门批准后,方准上车使用。

2.加强货运计量平安检测设备建设和运用管理

⑴根据铁道部要求,年内全部参加装车作业的装载机必需安设装载机电子秤。继续扩大超偏载检测装置、轨道衡等计量平安检测设备笼罩范围。路企直通车站、战略装车点等重质散堆装货物办理站,应逐步安设超偏载检测装置、轨道衡等货运计量平安检测设备,并纳入铁路货运计量平安检测监控系统。新建、迁建和改造的超偏载检测装置、轨道衡必需具备联网条件。

⑵加强货运计量平安检测监控系统运用管理。超偏载检测装置、轨道衡必需经过国家轨道衡计量站检定合格后方准投入运用。落实《铁路动态轨道衡运用管理方法》,进一步明确职责,强化管、用、修工作,充分发挥轨道衡在防治超载、保证满载责任认定方面的重要作用。规范设备管理,特殊是对产权归属不同的轨道衡,杜绝检定不准时、擅自篡改有关计量检测技术参数和计量检测数据违规行为。建立超偏载检测装置、轨道衡各类故障问题库,对浮现匹配错位、丢车、丢轴、故障、停用等问题应准时上报路局货运主管部门。车站要严格审查施工部门计划,不得影响超偏载检测装置的正常使用。凡影响使用时,必需提前向路局货运主管部门报告,并经铁路局货运主管部门同意,施工完毕应准时恢复正常使用状态。

⑶加快铁路货运计量平安检测监控系统联网建设。目前,我局已联网路产超偏载检测装置10台、轨道衡29台。2023年超偏载联网2台、轨道衡联网3台。

3.继续做好超偏载治理工作

进一步强化超偏载源头整治,装车站要重点做好散堆装货物、板方材、袋装等货物的超偏载控制工作;加强棚车、散粮车及保温车的货物装载质量管理;加强筒仓、漏斗等迅速装车设备装车作业质量管理;加强卸车空车管理,防止冬季冻车卸不净造成偏载、偏重问题的发生。货检站对装运路料等工程用物资的路用列车和发生超偏载报警的空车,必需立刻核实,确认无平安隐患后方可放行。对铁道部通报的有关问题,以及我局发生的惯性超偏载问题,各单位要实行乐观有效的措施,消退平安隐患;各站段要加强交接检查,深入专用线、地方铁路和合资铁路的超偏载治理工作,保证运送平安。

4.加强货检站管理工作

⑴深入标准化货检站创建活动。落实铁道部《标准化货运检查站创建基本要求》。一是进一步规范规则文电管理,对货检有关规则、文电举行全面清理、修订,做到基本规则制度统一规范。二是完美《哈局货检管理细则》。对《细则》进一步修订,特殊是对系统应用和现场作业环节卡控进一步完美,使其越发科学有用。三是加强重点车装载检查,对超长超限货物、平车装载机械类货物的附属配件、d型车辆装载货物、敞车装运超出车辆端侧墙的袋装货物,废钢铁、以及敞、棚车的车门关闭状态举行重点检查;对液化石油气、爆炸品、剧毒品等危急货物,严格按《危规》要求举行作业,确保危货运送肯定平安。四是加强货检站日常考核。利用联网信息和日常检查,每月对全局货检站作用举行考核,对货检站检查问题举行跟踪分析,对典型问题根据区段负责制追究责任。

⑵加强货检平安集中监控系统的建设和运用管理。建设局间货检站动身场视频监控装置。根据铁道部整体部署,做好货检站平安集中监控系统软件1.0版本移植工作。已投入运用的哈尔滨南站、三间房站,要进一步优化作业标准和作业流程,完美符合新形势要求的作业管理方法,确保货检站平安集中监控系统有效运用,发挥其平安把关作用。组织建设鸡西货检站平安集中监控系统,待让湖路站西、牡丹江站、加格达奇站站场改造工程施工时,举行货检站平安集中监控系统建设。

5.加强押运管理

落实《关于进一步加强货物押运管理工作的通知》和《关于加强铁路军事运送押运管理工作的补充规定的通知》等要求,完美押运管理方法,杜绝押运责任事故。协作军交部门做好军运押运人的平安宣扬教导工作,催促押运人切实履行押运职责,确保人身平安和押运的装备物资平安。

6.加强装载加固基础管理

⑴落实铁道部“十百千万”人才培养工程的有关要求,加强装载加固队伍建设,开展从业人员职业技能比赛活动。今年将举办4期货物装载加固培训班,1期货物装载加固cad绘图培训班,增进职工业务素养的整体提升。

⑵加强对装载加固材料管理。对试运的加固材料要确保质量,要加强日常管理,确保试运平安;对新申请试运的加固材料,原则上应做到可循环使用。强扮装载加固材料和装置运用质量管理,加强对稻草掩挡等草质装载加固材料质量的监督检查;加强对钢座架、钢支架、木座架的平安质量管理;完美货物转向架的运用、管理、修理和报废制度,今年拟对全局编号的货物转向架举行全面技术检测,对符合报废条件的,坚定报废;钢丝绳紧固器、木材捆绑索具、绳网、焦炭网、篷布网、u型钉、钢围帘等装载加固材料和装置必需根据铁道部公布的技术条件和有关标准举行生产;篷布支架、废钢铁网、棚车门挡等根据铁路局公布的技术条件举行生产。

⑶严格装载加固计划管理和装车质量签认制度。充分发挥站段装载加固领导小组的作用,加强装载加固计划的审批管理,严格执行审批权限;各装车职场配备齐全“常用货物装载加固计划汇编”,同时要制定相关的管理制度,坚定杜绝无计划装车;严格落实装车质量签认方法,重点货物装车做到车车签认。

⑷做好货运平安重点工作。强化散堆装货物撒漏治理工作,将粮食铺垫物纳入加固器材管理,严格执行《关于防止击打机车玻璃的几项措施》电报要求,防止击打机车玻璃问题的发生;规范货车代用管理,正确挑选车辆,严格根据“货车使用限制表”和铁道部有关规定使用货车;加强货车上杂物的清理工作,特殊是对进入提速区段的货车,要求装车站。在装作业完毕后,必需准时清理货车上的残货和杂物。

⑸强化集装箱装载加固管理。对折叠式台架集装箱严格执行铁道部、路局有关规定;用敞车装运重集装箱时,严格执行《铁路集装箱运送管理规章》有关防止偏载的规定,无有效加固措施,不得使用敞车装运重集装箱。

⑹加强军运装载平安管理。确保军用装备物资装运平安。落实《铁路军事运送管理方法》和《铁路军事运送现场工作规章》,强化现场作业全过程质量控制。无装载加固计划的,一律不得装车;装备配装计划是装载加固计划的重要组成部分,必需严格根据装载加固计划的有关规定提前拟制、报批。

装车站、部队或装备物资发送单位应按规定对装备物资装载加固状态举行检查把关。对带有旋转部件的军用装备,必需确认锁定装置的锁闭情况是否良好,并由部队或装备物资发送单位出具装备锁闭状态保证书,锁定装置不良或失效的,必需实行牢靠的加固措施,保证运送途中不发生旋转和位移;途中加装、分卸时,部队和车站要对装备物资的装载状态举行确认,对存在超偏载等平安隐患的,必需准时整治。

⑺优化货物装载平安环境

整治调车连挂超速和禁溜车违规溜放。技术作业站不得违章超速连挂,跨装超长货物等禁溜车不得溜放,杜绝违规调车作业对货物装载加固状态造成伤害。凡因超速连挂造成货物损坏,一律追究违章作业站责任。对无法直接判定责任的,由有关的铁路货物装载加固技术询问和培训专业技术机构,利用模拟实验举行过程还本来查找缘由、确定责任人和责任单位。发站不得任意扩大限速连挂和禁溜范围,到站卸车时,将“禁止溜放”、“限速连挂”等货车表示牌撤除。

7.全面推动煤炭铁路运送抑尘工作

落实《铁路煤炭运送抑尘作业技术条件》等技术条件和作业标准。一是完美管内煤炭运送抑尘管理方法,严格抑尘收费管理,坚定制止强征服务、强制收费,重复收费和不服务也收费行为。二是解决好设备设施运用保障问题。改善和提升设备的性能和效率,解决好设备保养质量跟踪问题。三是解决好冬季喷淋保暖保温问题。针对北方冬季严寒的实际,要加大对保暖保温设备的论证,采纳防寒材料包裹或电加热等措施,确保冬季喷淋工作的正常举行。2023年在全局已建设25个固定抑尘作业点,16个移动喷淋车的前提下,方案再建设6个固定抑尘作业点,3个移动喷淋车,确保到年末对新增煤炭装车点举行煤炭抑尘。同时乐观探究对其它易扬尘等粉末状货物调查讨论,待条件成熟后举行抑尘作业。

8.严格平安质量考核

严格执行《哈尔滨铁路局货车装载不良及超载处罚方法》的要求,同时将超偏载、严峻装载不良、车辆使用不当等造成甩修车、击打机车玻璃、煤炭自燃等问题,纳入货运平安逐级负责制考核。加大监督检查力度,强化责任追究制度。各站段对检查发觉的问题,要深化分析缘由,实行有效措施,特殊要注重分析影响全局和带有倾向性的问题,准时讨论对策加以整改。对整改不力、措施不到位的,要严格责任追究,对造成事故的除追究直接责任人的责任外,还要追究领导责任。

站段、车站、班组发生以下状况之一时,2023年专项整治按失格考核。

⑴.发生货装责任普通d类及