安全生产运输公司6篇

Word版本，下载可自由编辑安全生产运输公司6篇【第1篇】运送公司平安生产管理措施

为加强对公司危急运送平安生产管理的力度,保障危急品车辆平安行车无事故,完成全年平安生产目标,按照我公司实际状况,措施制定如下

健全组织机构、落实平安责任为了加强对危急品运送车辆的平安管理,我公司成立了以经理为主任,分管负责人为副主任,各部门负责人为成员的平安生产管理委员会,办公室设在平安科,全面负责公司的平安生产工作。每季度组织召开一次安委会,每月召开两次平安工作会议,传达上级有关文件精神,总结分析平安生产形势,讨论和解决平安生产管理中存在的问题。并根据“一岗双责”的原则和“管生产必需管平安”的要求,层层签订平安生产责任书,确保平安责任落实到实处。

严格驾驶员、押运员的教导管理做到持证上岗,证件合法有效,并签订平安生产责任书。由平安科每月组织开展两次驾驶员平安教导培训活动。重点是道路交通法律、规矩,行车平安常识,紧张状况处理,危化品基本学问和消防学问等方面的教导,全面提升驾驶员的平安意识和处置突发事故的能力。行车中严格遵守道路交通平安法律、规矩和职业道德,做到不超速、不超载、不疲劳驾驶,确保行车平安。

加强危急品车辆技术情况管理严格要求驾驶员举行日常检查和维护,并同车主签订了车辆托付检查责任书,加强对驾驶员的监督和管理,确保检查落到实处。对车辆转向、制动系统、灯光、轮胎等重点部位重点检查,发觉问题准时处理,严禁车辆“带病”上路行驶。同时我公司还支配专人负责,提前一个月通知车辆按期审验和二维,严防超期,确保车辆技术情况的良好。

强化营运车辆的动态监管充分通过gps监控平台24小时监控车辆运行动态,并做好具体记录,发觉超速、超载和疲劳驾驶等违章行为,准时提示和订正,并按照公司规定举行处罚,有效削减了违规行为和交通事故的发生。

广泛开展各项平安宣扬活动为了提升全员的平安意识,我公司充分通过“元旦”、“春节”、“五一”、“十一”等节日运送和“平安生产月”、“平安警示月”、“交通平安日”、等活动,以印发传单、悬挂条幅,举办平安学问比赛等形式广泛开展平安教导活动,使平安理念深化人心,由“要我平安”改变为“我要平安”。同时,我公司还通过短信平台每月向驾驶人员编发2条以上平安信息,特殊是雨、雪、雾、风等恶劣天气,准时发布预警,提示驾驶人员谨慎驾驶,平安行车。对省内外发生的重大交通事故、缘由分析等信息也准时举行发布,从中吸取教训,避开类似事故的发生。

制定应急预案,开展应急救援演练为准时有效地开展应急救援工作,削减事故损失,我公司针对不同危化品车辆编制多套应急预案,成立应急救援队伍,每年组织两次以上预案演练,既熬炼了队伍,教导了员工,又提升了处置突发事故的能力,为公司的安全建设打下了坚实基础。

**商贸运送有限公司

【第2篇】运送公司平安生产方针目标

一、公司的平安方针:

平安第一,预防为主;

全员参加,综合治理。

平安方针的理解:

1、平安第一,预防为主

在生产经营活动中,在处理保证平安与生产经营活动的关系上,要始终把平安放在首要位置,优先考虑从驾驶员、押运员和其他人员的人身平安,采取“平安优先”的原则,在确保平安的前提下努力实现运送平安的其他目标。

平安生产的管理,主要不是在事故发生后去组织救护,举行事故调查、处理和分析,而是根据系统化、科学化的管理思想,根据事故发生的逻辑和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患与未然,将事故毁灭在萌芽状态。

2、全员参加,综合治理

人是生产力中最重要、最活跃的因素,实现平安管理体系的持续改进,必需发扬、调动人的乐观主动性。

平安管理体系的方针、目标、要求及重要性必需传达到每一位员工。

综合治理是指适应我公司平安生产形势的要求,自觉遵从平安生产逻辑,正视平安生产工作的长久性、艰难性和复杂性,抓住平安生产工作中的主要冲突和关键环节,综合运用经济、制度、行政等手段,人管、法治、技防多管齐下,并充分发挥社会、员工、舆论的监督作用,有效解决平安生产过程中的问题。实施综合治理,实现平安生产,须从文化、制度、科技、责任、投入入手,多管齐下,综合施治;平安生产法律政策的落实,需要公司全体员工、有关上级部门的支持以及全社会的监督和参加;要从根本上解决平安生产问题,就必需实施综合治理。

二、平安生产目标

紧紧围绕行业“平安进展”这一主题,坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针,以平安文化、平安法制、平安责任、平安科技和平安投入为抓手,建章立制,切实落实企业是平安生产的责任主体,确保交警、安监、运管部门平安责任书各项指标的落实,塑造公司优秀的外部形象,制造良好经济利益,增进公司持续健康进展,特制订平安生产目标:

1、无重大生产平安责任事故:无死亡,无中伤,无急性中毒,无职业病。

2、火灾、爆炸事故为零

3、隐患整改率为100%

4、在岗职工培训率为100%

三、平安允诺

为实现平安生产方针和目标,我们允诺:

1、遵守国家部、省、州、市有关平安方面的法律、规矩要求、行业标准和公司的规则制度;

2、切实树立“平安第一”的思想,建立健全平安管理机构,落实全员平安生产责任制;

3、建立健全平安标准化管理体系,定期制定切实可行的平安生产目标,最大限度不发生事故,不伤害国家财产和驾驶员、押运员健康;

4、定期公布平安业绩,利用全体员工的努力,使我们公司的平安业绩得到持续改进,促使公司的可持续进展;

5、提供须要的人力、物力和财力资源支持,以保证公司目标的实现;

6、定期组织平安检查,对查出平安隐患,定治理措施、定责任人、定资金来源、定治理期限、定应急预案;

7、以预防为主,开展风险管理,定期举行风险评价;

8、定期举行绩效考核,实现平安生产管理持续改进;

9、鼓舞公司管理员、驾驶员、押运员乐观参加到平安标准化不断改进的过程中;

10、定期举行全体员工的培训,增加平安意识,加强对员工劳动庇护的管理,确保全体员工的人身平安和健康;

11、加强对供给商的平安管理,杜绝违章作业行为;

12、在生产经营活动中将平安放在优先地位,加大在平安方面的投入,加强运送技术生产技术及设备的改进,制定有效的应急措施,防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故的发生;

13、公司各部门负责人是本部门平安生产第一责任人,每位员工对公司的平安工作负有义不容辞的责任。

四、实现平安工作方针与目标的措施。

1、仔细执行国家法律规矩和交通行业主管部门有关平安生产的方针、政策,组织实施平安生产各项规则制度、标准、方法和平安技术规范。

2、成立平安生产管理机构,明确平安管理职责,配备专职平安管理人员。

3、切实仔细落实企业平安主体责任和“一岗双责”平安生产责任制,建立健全职责明确、权责对等、奖惩分明的平安生产责任体系,逐级签订平安生产责任书,全面落实各级平安生产责任。

4、每月定期组织召开平安生产例会,并做好会议记录。每季度至少组织一次平安生产大检查活动,发觉平安隐患要落实整改并做好建档工作。

5、严格驾驶员、押运员聘用制度,严禁无资质的驾驶员、押运员上岗作业。建立健全驾驶员、押运员车辆管理档案,建立事故记录和违章状况公布制度。

6、根据公司危货运送特别行业的特点,建立和完美本公司平安监督管理制度和危货运送骤然大事应急预案,增加应对突发大事的应急反应能力。

7、加强重特事件故隐患排查整改和重大危急源治理、记下、建档工作,削减普通事故,遏制重特事件故的发生。

8、加强时节性、阶段性、异样气候下和节庆假日的平安生产管理工作,乐观完成上级部门布置的各项突击性平安生产工作。

9、加强平安管理资金、设备、车辆等保障措施的落实,确保公司平安管理工作落实实处。

10、加强对平安生产法律规矩、道路运送行业规矩规则和行业平安常识的宣扬教导,加强相关管理人员、驾驶员、押运员的培训教导。

11、根据行业管理的工作要求建立管理档案,并保持档案内容齐全、有效、准时更新。

12、制定平安生产年度工作方案,准时上报各种平安工作报表、工作总结等。

13、仔细执行道路运送事故报告制度,杜绝瞒报和迟报现象,并快速组织、调查及善后处理工作。

14、乐观协作相关部门实行有效措施,加强对驾驶员、押运员的监督管理,加大对“超速”、“超载”等违规行为的教导力度。

【第3篇】某运送公司平安生产应急预案

为加强道路货物运送平安生产的监督管理,全面落实平安生产责任制度,准时有效的开展重大平安生产事故应急救援工作,最大限度的削减事故损失和人员伤亡,保障人民群众生命和财产平安,按照交通运送管理部门和本公司内部管理的要求,制定道路货物运送平安生产应急预案。

一、运送生产事故一旦发生,公司管理人员和驾驶人员应按照预案,准时组织救护,协调处理事故,削减人民生命和财产损失,帮助交通管理部门做好事故处理善良后工作。

二、落实平安生产责任制。凡发生道路运送重大平安生产事故的,公司经理必需在20分钟内到现场,30分钟内反馈给运政机构。

三、运送生产事故发生后,驾驶人员应立刻庇护好现场,并实行须要的应急防护措施,然后打公司电话通知公司经理,电话为:1864711****,公司领导应按照事故大小,快速与交通运政、公安、交警、120急救中心、保险公司等部门联系,并第一时光赶到事故现场。驾驶人员在联系不到单位的状况下,也可直接与交通运政、公安、交警、120急救中心、保险公司等部门联系。

四、驾驶员发生运送平安生产事故后,应停职检查,待事故缘由查明后,按照生产事故大小,按公司管理要求赋予责任追究。

五、公司成立应急救援领导小组,并建立应急保障车辆,应急小组各成员必需7×24小时保证通迅畅通,严格听从应急小组的统一调动,联系方式如有变动,应提前通知应急小组。

、组织机构

组长:****

副组长:****

成员:****

在领导小组的统一领导下,统一思想,步调全都,实行有效措施,乐观努力开展工作。协调领导小组下设4个应急工作组,分为路障清理组;运送保障组;后勤服务组;信息联络组,详细分工如下:

1、路障清理主要职责:负责清理路障,包括雪阻、水灾、桥梁坍塌、道路中断等,应准时派出车辆和人员予以疏通,保证道路畅通无阻,车辆应随时加满油料,人员应保证24小时待命。详细机械车辆由货运科负责组织解决。

2、运送保障主要职责:应准时合理支配车辆对滞留货物和被困人员的平安运送,保证全部货物平安、准时运达。详细车辆由公司和货运站负责协调解决。

3、后勤服务主要职责:负责好被困人员的生活住宿,确保全部人员和滞留货物的平安。

4、信息联络主要职责:详细工作任务是上传下达全部指令、命令和信息,确保信息畅通。

各组要仔细对比各自工作分工,组织相关人员组成应急工作组,确保完成分管工作。

、应急预案的启动

第一类状况:

适用于发生山区道路中断,雨、雪灾难天气,受困车辆人员较多时启动。

工作程序:

1、接到群众或驾驶员的报告。

2、信息报至领导小组负责人闵海滨同志。

3、闵海滨将有关状况上报市交通,由信息联络组负责通知领导小组成员,30分钟内召开全体味议,举行支配部署。与此同时,各工作小组通知各自人员车辆以及机械作好预备工作。其中:路障清理组备好车辆,组织好人员;运送保障组备好营救车辆;后勤服务组备好食物和御寒衣物以及药品;信息联络组通知受困车辆和人员以及记下清障车辆、人员、衣物、食物等。

4、在领导小组的统一指挥下,各组立刻开展工作。机械清障组组织人员、机械开头清除路障;后勤服务组给全部受困人员发放食物和衣物;运送保障组将受困人员和滞留货物疏散到救援车辆,送往目的地;信息联络组通知受困车辆和受困群众单位,并随时向应急领导小组汇报发展状况。

5、救援结束后,营救出被困车辆,检查修理好被困车辆,平安返回目的地。

6、应急领导小组上报营救工作开展状况。

7、救援小组返回。

其次类状况:

适用于发生旅客滞留时启动。

1、接到报告信息。

2、立刻通知运送保障组,运送保障组准时合理支配车辆,对滞留乘客和被困旅客举行运送,保证全部旅客走得平安,到得准时。

3、后勤服务组提供被困乘客和滞留乘客的生活住宿,确保全部乘客的平安。

第三类状况:

适用于发生重大交通事故时启动。

工作程序:

1、接到报告信息。

2、信息联络组应立刻报告道路运送管理处负责人,应急领导小组要立刻通知市交通局、公安局交警支队、急救中心、保险公司;同时,道路运送行业平安管理办公室负责上报市平安生产监督局和省道路运送管理局。

3、信息联络组应快速通知应急领导小组下设的路障清理组、运送保障组和后勤服务组,应急领导小组负责分配工作任务:县公安局交警支队、急救中心、保险公司、后勤服务组带领救援车辆在第一时光赶赴现场,交警大队、保险公司勘察现场,急救中心开展医护救护,求援车辆负责运输伤员和滞留旅客,路障清理组负责清理路障,设置警告、警示标志。

4、急救中心应在救护运输途中,开通医院绿色通道,到达医院后立刻开展救护。

5、领导小组按照交警队、保险公司作出的结论,上报救援状况。

6、县交通局、安监局等相关单位按照事故结论,对营运车辆作出处理打算。

【第4篇】运送公司平安生产领导小组平安职责

平安生产领导小组由企业的第一负责人和企业有关部门的负责人组成，全面负责企业平安生产管理工作。

1.贯彻落实国家及行业有关平安生产的法律、规矩，落实地方政府有关平安生产的工作指示。

2.建立平安规则制度，讨论制订平安生产技术措施和劳动庇护方案，开展平安生产、平安管理、平安岗位职责及有关平安学问教导工作，提升职工平安意识及自我防范的能力。

3.制定公司平安生产管理目标及工作方案。

4.每季度召开一次平安工作会议，对各部门平安生产举行总结、评选，部署平安生产工作。

5.讨论解决重大平安生产隐患，对整改措施及投资费用的使用状况举行监督检查。

6.落实平安生产经费，并准时足额投入。

7.对平安生产事故组织救护、调查、处理和汇报。做好伤亡事故的调查和处理，提出防止事故的措施，并催促实施。

8.负责平安生产责任制度考核工作，对在平安生产工作中成果突出的部门和个人实施嘉奖，对各类违纪现象实施处理或处罚。

9.法律、规矩规定的其它职责。

【第5篇】运送公司平安生产责任制

1、全面贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策和法律、规矩,自觉接受国家行业管理和群众监督。

2、落实生产经营单位平安生产主体责任,建立健全企业平安管理机构,配备专职的平安生产管理人员。

3、强化平安生产技术