技术总监工作岗位职责8篇

Word版本，下载可自由编辑技术总监工作岗位职责8篇【第1篇】java技术总监岗位工作职责

简介:java自1995年问世以来,因其卓越的通用性、高效性、平台移植性和平安性等特性,成为全球范围内应用范围最广的开发语言,而且即使历经二十余年进展仍然在行业内保持着“常青树”的地位。java技术总监是具有基本的java扎实基础并了解框架等信息认识并具有管理阅历的复合型人才。

java技术总监职位描述

岗位描述:

1.负责搭建并管理技术研发团队;

2.将产品业务需求转换为技术需求,提出技术解决计划;

3.负责项目框架搭建和核心代码编写;

4.带领研发团队推动服务端相关的研发工作,与各相关兄弟团队举行交流,协调资源,保证服务端的迅速迭代,以及技术的稳定性;

5.负责培训新进员工和举行团队组织建设。

任职要求:

1.统招本科及以上学历,丰盛的互联网从业阅历和java从业阅历;

2.至少2年以上带领5人以上团队管理阅历;

3.认识大型互联网架构,能够举行核心架构及代码构建;

4.具备微服务,soa相关架构阅历,具备相关工作阅历;

5.娴熟把握udp/tcp/ip、http等网络协议;

6.娴熟使用关系型数据库,对数据库调优有一定阅历;

7.认识java常见开发工具及框架,包含并不限于:maven、gradle、spring、springboot、mybatis;

8.思路清楚,有迅速学习能力,不断突破技术瓶颈,乐于探究未知领域,在较大压力下保持工作激情。

java技术总监职位描述

岗位描述:

1.负责项目开发管理;

2.按照项目要求实现架构设计、概要设计及具体设计;

3.参加系统核心模块的程序编码工作;

4.负责指导开发工程师解决开发过程中碰到的技术问题。

任职资历:

1.本科以上学历,毕业于计算机相关专业,3年以上软件开发项目管理阅历;

2.娴熟把握java开发技术,认识基于j2ee的web架构设计及web开发流程;

3.认识linu*/windows环境,认识tomcat,weblogic等应用服务器系统的操作和配置;

4.认识前端学问,娴熟把握jquery,aja*使用,了解html/html5规范及扫瞄器兼容问题;

5.有丰盛的webmvc开发阅历,认识eclipse等开发工具;

6.娴熟把握mysql、oracle数据库,具有丰盛的数据库开发阅历;

7.具备系统需求分析与架构设计的能力,认识软件设计规范;

8.良好的文档书写能力,能够娴熟编写项目需求分析设计文档、项目计划书、系统具体设计文档等;

9.具备良好的自我管理能力,学习能力及交流能力。

java技术总监职位描述

岗位描述:

1.深化挖掘和分析业务需求,撰写技术计划和系统设计,确保系统的架构质量;

2.系统核心部分代码编写,疑难问题的解决;

3.维护和升级现有软件产品和系统,迅速定位并修复现有软件缺陷;

4.针对新人、一般开发人员举行有效辅导,协助其迅速成长;

5.能为团队引入创新的技术、创新的解决计划,用创新的思路解决问题,能对现存或将来系统举行宏观的思量,规划形成统一的框架、平台或组件的优先。

任职要求:

1.java基础扎实,理解io、多线程、集合等基础框架,对jvm原理有一定的了解;

2.3年及以上使用java开发的阅历,对spring,ibatis,struts等开源框架认识;

3.认识分布式系统的设计和应用,认识分布式、缓存、消息等机制,能对分布式常用技术举行合理应用,解决问题;

4.把握多线程及高性能的设计与编码及性能调优;

5.把握linu*操作系统和大型数据库;对sql优化有丰盛的阅历;

6.学习能力强,适应能力好,具备耐心/精心的品质。

【第2篇】技术总监岗位工作职责

篇一:技术总监的工作职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作方案。

2、组织制订并实施技术系统规则制度和实施细则。

3、组织不合格产品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期举行技术分析和质量分析工作,制定预防和订正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

篇二:技术总监的工作职责

1、仔细学习、深刻理解汽车修理质量检验的有关法律、规矩和规则严格执行国家及行业的有关汽车修理技术规范和标准。

2、协调质量管理各项程序的贯彻执行。

3、负责修理车辆的“修前检验”工作,协作业务接待员对保修车辆的故障举行精确     推断,为确保修理作业项目提出看法。

4、按照行业有关汽车修理技术标准和工艺过程,处理好生产上浮现的重大技术问题,负责对全厂员工举行技术业务指导。

5、负责严格按标准举行汽车修理竣工出厂质量检验工作,出具检验报告、签发合格证或不合格车辆的返修单,严格把好质量关。负责组织、协调、检查、监督车辆修理质量不合格的控制工作。

6、负责组织人员对修理质量事故举行检查鉴定,并写出详细检定报告。

7、了解用户关于修理质量的看法,不断改进和提升修理质量。

8、负责对车间各班组的修理质量举行考核,仔细填写“车辆修理质量月报表”,并定期举行质量抽查。抽查的内容为:

9、a)检验记录,修理档案的完整性及填写的真切性;

b)签证检查部位与修理手册、工艺规范、技术标准的对口状况检查尺寸与修理手册、原厂技术参数对口状况;

c)车辆的行使、操纵、控制、排放等整车性能。

10、仔细完成上级交给的其他技术质量工作。

11、秉公办事,坚持原则,对本企业汽车修理质量全面负责。

篇三:it公司技术总监工作职责

工作责任:

一、业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作方案。

2、组织制订并实施技术系统规则制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期举行技术分析和质量分析工作,制定预防和订正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的收拾保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

二、管理职责

1、组织建设

、参加研究公司部门级以上组织结构;

、确定下级部门的组织结构;

、当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时,要准时指出问题,作出调节,并通知人力资源部。

2、聘请及任免

a、用人需求

、提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资历,提交给总经理确认;

、确认直接下级提交的用人需求,并提交总经理确认。

b、面试

、举行直接下级岗位的初试;

、举行直接下级的直接下级岗位复试,并做最后确定;

、组织参加面试的人员。

c、不合格员工处理

、提出对不合格直接下级的处理建议,提交总经理确认;

、确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议,提交给人力资源部。

3、培训

、提出对直接下级的培训方案,提交总经理确认;

、确认直接下级提出的培训方案,提交人力资源部。

4、绩效考评

、提出直接下级的绩效考评原则,提交总经理确认;

、按照总经理确认的绩效考评原则,与人力资源部经理商讨并确定绩效考评办法;

、对直接下级举行考评,并举行考评交流。将考评结果提交人力资源部。

5、工作交流

、汇总工作报告,并与总经理举行信息交流,同时将这些信息传递到直接下级;

、负责将公司的政策、原则、策略等信息,迅速、清楚、精确     地传达给直接下级;

、确定书面的交互式的工作通报制度,与直接下属举行交流。

6、激励

、提议下级部门和直接下级的激励原则,提交总经理确认;

、按照总经理确认的激励原则,与人力资源部经理商讨并确定激励办法。

7、经费审核与控制

、依据财务制度审批下级部门的各项花费,并确认支出的合理性;

、监督并控制下级部门的费用支出,并向总经理举行费用月报。

8、工作报告

定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

9、表现领导能力

、指导、鼓舞、鞭策下级,使下级能努力工作;

、有方法提高下级的工作效果和工作效率;

、能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

篇四:技术总监岗位职责

1.基本职责

在队经理的领导下,负责地震队的物探技术和质量管理与控制工作。

帮助生产副经理抓好全队电子设备的技术管理和基础工作,监督、验收电子设备检测资料。

参与队委会,参加审议决策本队的各项方案、管理制度等重事件项。

兼任解释组长,负责解释组的管理工作,对解释组的工作效率、质量、hse、设备、成本和队伍建设等项管理负全责。

严格贯彻执行国家的有关法律、规矩和bgp的管理制度、规定和各项平安、技术操作规程。

维护bgp的利益,树立bgp的形象,拓展bgp市场。

2.动员预备期间的职责

出国前预备阶段的职责。

收集资料,把握项目基本状况和有关技术、质量信息与施工条件。

参加编制项目施工设计报告。

学习、讨论合同和听取、征询甲方对合同的解释与说明,明确把握合同内容。

帮助队经理筹建地震队和建立组织机构及管理体系。

组建解释组,参加选聘解释组的人员,并给其定岗、定责和支配工作。

按照合同要求和工区条件,制定落实上级质量方案的实施细则。

按照合同要求和工区条件,制定落实上级技术、质量管理制度、规定的实施细则。

拟订落实合同技术和质量条款的总体技术计划,拟交队经理和队委会审定。

参加审定《项目运作方案》和各项管理工作方案和制度、规定。

帮助生产副经理和人事管理员修订编制本队的劳动定额和测定生产能力。

帮助生产副经理做好电子设备的前期管理工作。

抓好解释组在出国前预备阶段的各项工作。

拟订和报批中方人员出国前的业务技术培训方案,与有关部门协作举行培训。

3.开工前预备阶段的职责

带领解释组人员参与营地建设,根据hse标准收拾和布置办公室。

组织验收解释组到港或封存的办公设备和用品。

参加工区现场具体踏勘,为实地布设地震测线和实验点预备。

按照工区具体踏勘结果,对质量方案等管理工作方案举行调节和完美。

参加当地雇员聘请时的考试、考核工作。

帮助队经理按规定计划健全行政班组和质量管理体系。

建立、健全质量管理信息收集、传递、收拾、分析、使用、储存的运行网络。

帮助队经理抓好全队员工上岗前的工作培训和教导工作。

参加审定各班组的设备配备使用和定人、定机计划。

帮助生产副经理抓好开工前电子设备的安装、调试、检测和修理保养工作。

审定测量技术设计计划,和测量组的工作方案。

接受甲方的开工验收和审计。

组织和指导解释人员作好野外施工办法实验工作。

指导地球物理师设计早期施工测线或线束的观测系统和施工计划。

主持编制项目整体的和按测线或线束、按工序分解的采集资料质量指标方案。

参与甲方或上级召开生产会。

3.野外施工期间的职责

负责抓好物探技术管理工作。

负责抓好质量管理和控制工作。

负责举行技术、质量培训和教导工作。

帮助生产副经理搞好生产管理工作。

帮助生产副经理搞好电子设备的技术管理工作。

负责解释组的管理工作。

填写岗位工作日志和批阅解释组人员的工作日志。

4.验收遣散期间的职责

编制解释组的验收遣散方案和参加审定全队的验收遣散方案。

负责各项技术和质量资料、成绩、图件的善后处理。

帮助生产副经理做好电子设备收工期间的管理工作。

负责搞好解释组设备和物资的清理、回收、封存工作。

帮助队经理对工作量、质量、hse、设备、成本五项管理指标举行期末考核兑现。

主持解释组的总结考评和表彰嘉奖工作,批阅组员的工作总结报告。

编写和上交所主管工作的总结报告。

编写地震队的项目作业终于报告,并经国际部审核后向甲方提交。

接受项目经理部对验收遣散工作的验收和审计。

帮助队经理向甲方做终于工作汇报,征求甲方的评价和看法。

篇五:公司技术总监岗位职责

1负责起草公司技术进展规划,上报总经理办公会审批并依照审批决议实施;

2领导公司技术人员完成公司签约的工程项目和询问项目及申报项目的技术部份;

3负责规划并形成公司行业解决计划;

4参加公司重大业务问题的决策;

5帮助编写投标计划和询问服务,并帮助专业销售部门完成销售工作;

6负责项目启动、项目方案、项目客户验收及项目内部总结验收评审等相关工作;

7负责协调解决项目中项目组与部门间的问题;

8负责参加重要项目的售前支持;

9负责与潜在客户/合作同伴的计划研究与技术沟通;

10负责制定部门管理规范报批并执行以及业务流程规范化管理;

11负责对下属人员聘请做出决策,并参加重要岗位员工聘请工作;

12负责对下属部门经理及相关有工作关系的人员举行考核;

13参加公司文化建设工作;

14定期向总经理汇报工作,定期听取下属员工的工作汇报;

15参加公司总经理睬议或其他重大会议;

16完成总经理交办的其他工作。

【第3篇】4s店技术总监岗位工作职责

1、负责制定和实施修理质量、培训、工具/资料等相关技术管理制度和工作流程;

2、负责控制修理质量,要求形成质量分析月报表,提出改进建议;

3、负责修理工具、设备及售后服务资料、工具/资料库房的日常监控;

4、负责车间管理;

5、负责收集并反馈重大、平安、批量质量相关信息,协作上汽开展技术管理工作。

【第4篇】网站技术总监工作岗位职责

作为一名网站技术总监,其岗位职责有哪些以下是一篇网站技术总监岗位职责,仅供各位参考。

1、直接对公司总经理负责,完成其指定工作计划或达到工作目标。

2、负责公司整体各个部门之间的工作协调详细工作任务的分配。

3、总体对公司互联网以及网络等技术性产品研发工作负责。

4、监督指导技术部门工作人员的整体工作状况、协调工作协作方式。

5、建立不同职能技术团队随时预备为公司技术项目调用。

6、负责技术部门人事任免工作,随时吸纳和筛选技术人才骨干。

7、保证公司网络和技术型产品的平安性,制定技术部门保密方案。

8、对技术部门内各个小组成员举行统筹支配,合理划分工作职能。

9、根据网站运营部门要求对网站举行改版或完美。

10、根据公司整体要求不断完美组网技术工程,保证公司内部网络畅通。

11、制定技术部门的战略进展和业务方案,协调各部门的工作,建设和进展优秀的运营队伍;

12、建立规范、高效的技术部门自立运营管理体系和并优化完美;

13、建立技术性自立考核制度,和规范性程序和产品开发要求。

【第5篇】技术总监的岗位要求和工作职责是什么

技术总监属于管理职位，技术总监会负责企业的技术管理体系的建设和维护，制订开发维护标准并且能够带领自己的团队完成相关技术工作，一个好的技术总监往往在具有优秀的技术开发背景和技术管理能力之外，也有着很强的团队建设管理能力，技术总监不但要了解技术，还要了解所在行业的状况，行业技术将来的进展趋势等，技术总监是一个部门长，普通向总经理汇报。

岗位定义

技术总监（chieftechnologyofficer，cto），在过去也会被称为首席技术官，但在目前国内企业中，技术总监与cto首席技术官有着显然的不同，cto是公司层面的领导，是一个企业中，有关技术问题的终于拍板决策者，是副总裁类的职务，而技术总监是一个典型的部门管理者，普通管理技术部，只对本部门工作负责

岗位要求

我们用一个技术总监聘请要求来看一下：任职资历的详细描述：

1、负责指导制定、审核公司技术管理制度和技术规程标准；

2、负责公司新技术引进和产品开发工作的方案、实施，确保技术的超前性、竞争性；

3、负责组织编制公司技术开发方案和公司技术进展长远规划；

4、负责指导、处理、协调和解决公司项目中浮现的技术问题，保证项目的正常举行，确保公司项目方案按时完成；

5、负责组织技术成绩及技术经济效益的专业评价工作；

6、负责对技术计划的评审工作。

管理职责

1、组织建设

（1）参加研究公司部门级以上组织结构；

（2）确定下级部门的组织结构；

（3）当发觉下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要准时指出问题，作出调节，并通知人力资源部。

2、聘请及任免

a、用人需求

（1）提出直接下级岗位的用人需求，并编写该岗位的岗位职责和任职资历，提交给总经理确认；

（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资历），并提交总经理确认。

b、面试

（1）举行直接下级岗位的初试；

（2）举行直接下级的直接下级岗位复试，并做最后确定；

（3）组织参加面试的人员。

c、不合格员工处理

（1）提出对不合格直接下级的处理建议，提交总经理确认；

（2）确认直接下级提出的对不合格员工的处理建议，提交给人力资源部。

3、培训

（1）提出对直接下级的培训方案，提交总经理确认；

（2）确认直接下级提出的培训方案，提交人力资源部。

4、绩效考评

（1）提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；

（2）按照总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评办法；

薪资行情

薪资水平因公司所在行业和公司自身规模的大小而不尽相同，中小企业的技术总监的薪酬相对要低一些。平均而言，国内知名公司的技术总监普通年薪范围在20-60万元左右，相关专业技能的阅历越丰盛年薪越高。

职业进展路径

技术总监是企业团体里的高阶主管职位之一，是企业内负责技术的最高负责人，类似总工程师。技术总监需要有多年的行业内技术开发工作阅历，精通行业相关技术及了解同行技术进展情况，并且还要有一定的技术前瞻性和团队领导能力。其普通是由技术部经理、研发部经理、质量管理部经理进展而来，经过努力可以向主管技术的副总经理、甚至总经理的方向进展，也可以通过自身的技术优势、堆积的人脉关系和资金，举行自主创业。

【第6篇】技术总监工作岗位职责

技术总监的岗位职责是什么假如你想了解,不妨参阅以下这则技术总监岗位职责表,希翼各位从中有所心得。

职务名称:技术总监

直接上级:总经理

直接下级:技术部经理、质量管理部经理

本职工作:负责公司产品开发及质量管理工作

工作责任:

一、业务职责

1、制订并组织实施技术系统工作目标和工作方案。

2、组织制订并实施技术系统规则制度和实施细则。

3、组织不合格品的审理工作。

4、组织技术、产品开发与创新。

5、组织建立并实施质量体系。

6、公司标准化、计量管理工作。

7、定期举行技术分析和质量分析工作,制定预防和订正措施。

8、重要技术工艺设备、计量器具的申购。

9、技术系统文件等资料的收拾保管及公司档案管理工作。

10、公司保密工作。

【第7篇】技术总监岗位职责