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文档简介
第一次工地会议监理汇报材料公司名字总监办对XX工程前期监理准备工作已就绪。现将我办前期工作向各位领导汇报:壹监理组织机构和人员设置一、监理组织机构和人员设置
总监办设置一级监理机构,即总监理工程师办公室(简称总监办)。监理人员到位19人,后勤5人,满足合同要求和监理工作的需要。组织机构框图如下:贰项目监理机构驻地建设
本项目地处都XXXXX与XXXXX之间,总监办驻地设置在项目主线K29+400附近XXXXX,驻地办公、生活、试验用房建筑面积约1200m2,满足办公和生活需要。
驻地设施完备,工作场所各种图表均已上墙,其中包括组织机构图、各项保证体系、各部门、各岗位职责、管理制度等。办公设备、设施配置满足合同要求和监理工作需要,具体见下表:序号名称数量1电脑15台2打印机4台3复印机2台4传真机1台5数码相机1台6越野车5辆7固定电话1部8生活用具齐全叁施工准备阶段监理工作情况1、驻地建设及图表上墙已完成;2、主要监理人员及办公设备已到位,能满足监理工作需要;3、试验室建设、试验室临时资质评审、试验仪器设备标定完成;4、第一合同段施工控制点复测已完成,对承包人复测成果已审核完毕;5、《监理计划》已提交指挥部审批,《监理细则》已编制完成并下发各施工单位;6、图纸自审工作已经完成,即将召开施工图会审会议。7、对单位、分部、分项工程的划分正在进行审批。8、对施工单位场站建设方案、施工临时用电方案已审核。9、施工人员、机械已批复,且已要求施工队伍进场。10、第一合同段总体、年度及4月份进度计划已审批。11、质量、安全、环保、廉政保证体系已审查。12、对实施性施工组织设计已完成初审。结论:监理前期准备工作基本结束,满足开工需要;肆施工单位准备工作情况施工准备工作情况:1、项目部主要管理人员和技术人员已经到位;2、进场机械设备能满足目前的施工需要;3、驻地建设已经完成;4、各项前期管理文件已审批;5、工地试验室正在建设中,土工标准试验及前期砼配合比、原材料等试验已XXXXX桥试验检测有限责任公司;6、劳务队伍已经进场。结论:施工准备工作基本完成,具备开工条件。伍主要监理程序说明1、审批开工报告承包人在总体工程和各分部、分项工程开工前应向总监办提交总体开工报告和分部、分项工程开工报告。总体开工报告由总监办审核完成,征得指挥部同意后批复,并报指挥部备案。总体开工报告内容应包括:工程概况,总体开工申请报表,施工管理机构表,劳务人员、机械设备和材料进场情况,临时道路、设施的修建情况,实施性施工组织设计批复,主要工程的施工方案、工艺和方法,质量、安全保证体系,冬季施工措施,主要材料采购供应计划等。(一)工程质量控制程序
分部工程开工报告内容应包括:拟开工的分部工程概况,分部工程开工申请报表,施工管理机构表,劳务人员、机械设备和材料的进场情况,临时道路、设施的修建情况,主要工程的施工方案、工艺和方法及施工进度横道图,施工交通保畅通组织措施,季节性施工措施,主要材料的采购供应计划等。分项工程开工报告内容应包括:分项工程开工申请报表,分项工程数量表,测量放样记录表,分项工程现场管理人员表,分项工程进场机械设备表,分项工程进场材料表,原材料试验、标准试验审批表,分项工程施工方案。(一)工程质量控制程序
在分部工程连续施工时(不超过计划工期10日),可省去该分部工程内分项开工报告。首件分项工程开工报告报批后,后续同类分项开工报告内容可简化,只报开工报告申请表、测量放样记录表、工程数量表、分项工程施工方案批复表。(一)工程质量控制程序2、工序自检报告承包人按总监办批准的工艺流程和工序进行施工,在每道工序完工后,首先由承包人的自检人员进行自检,自检合格后填写现场质量检验报告单,申报监理工程师检查。3、工序检查认可监理工程师接到承包人自检报告后,立即对完工的工序进行检查,合格的签认后进入下道工序;不合格工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。未经签认不得进行下道工序。(一)工程质量控制程序4、中间交工申请分项、分部、单位工程完成后,承包人应再次系统的自检,汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验结果,提出中间交工申请报告。5、中间交工证书监理工程师接到承包人中间交工申请报告后,对已完成的分项、分部、单位工程进行一次系统的检查验收,必要时应作测量或抽样试验,检查合格后由总监理工程师签发《中间交工证书》。自检资料不全的交工报告应拒绝验收。未经交工检验或检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。6、中间计量对签发了《中间交工证书》的工程,方可由监理工程师与承包人共同计量,并签发《中间计量表》。(一)工程质量控制程序
审查开工申请单总监办检查,汇总质量验收单进行下道工序每道(步)工序完工后承包人自检填报工序质量检验单监理组进行质量检查,签认质量检验批复单分项工程已完工承包人自检填报检验申请批复单及分项工程中间交工证书总监办检查,汇总质量验收单总监办签认分项工程中间交工证书业主备案合格不合格不合格不合格返工不合格分项工程工序(工艺)质量检查程序框图1、总体施工进度计划施工单位在签订施工合同后28天内向总监办提交总体施工进度计划,总体施工进度计划在提交总监办之前应经施工企业技术负责人认真审查签字批准。总体施工进度计划经总监办审批后报指挥部备案。总体施工进度计划的内容应包括:项目管理组织机构和主要管理人员名单,主要劳动力计划,主要材料进场计划,主要机械设备进、退场计划,施工准备工作计划,临时设施、临时占地计划,现金流量计划,工程进度横道图、双代号时标网络图、资金流量S曲线图。2、年度施工进度计划施工单位于每年1月1日之前向总监办提交年度施工进度计划,总监办在5天内审批完毕报指挥部备案。3、月施工进度计划施工单位应在每月的20日之前提交下月的月进度计划,总监办在2天内予以审查和批复,在22日前报指挥部备案。(二)工程进度控制程序符合否否否承包人提交进度计划总监办审批监督计划实施实际进度与计划是否符合是否承包人原因是否在关键线路总监办审查延期/延误调整计划总监办批准加强监督,直到工程完工承包人调整计划,总监办确认业主或总监办调整计划是施工进度监理一般工作程序框图
1、承包人提出计量申请(至少应提前3天)并向专业监理工程师提交有关计量的资料,包括:《工程计量申报单》、计量工程的《开工申请批复单》、《中间交工证书》及有关的质量评定意见。2、专业监理工程师对资料进行审查,主要审查其真实性、完整性及正确性,只有资料齐全合格,方能进入下一步的计量工作。
3、计量监理工程师通知(至少应提前1天)计量小组各方成员到位,进行现场计量并记录计量结果。
4、对计量争议进行处理。
5、填写中间计量表。(三)工程计量监理程序中间交工证书每月25日前承包人汇总计量申请专业监理工程师审查承包人填写中间计量表专业监理工程师审查计量监理工程师核签中间计量汇总表中间交工证书工程分项开工申请批复单工程质量检验表及有关自检资料试验及测量报告单双方共同到场计量或监理同意的其他方法计量填写中间计量表计量程序框图不同意不同意(四)安全监理工作程序1、检查施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员(安全生产三类管理人员)持证情况。施工单位在工程开工前要将有关证书的复印件报总监办及指挥部备案。
2、检查项目部安全学习、培训、交底情况。项目部要贯彻交通部《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路水运工程平安工地建设管理办法》,特别是新进场的人员要及时组织安全学习、培训,安全交底要有书面材料并签字,并与全体人员签定安全责任书。(四)安全监理工作程序3、检查项目部特种作业人员持证情况。4、检查有关施工机械、设备验收情况。5、检查安全人员配备情况。6、检查安全费用的投入和使用情况。7、审批安全技术措施和专项施工方案并检查落实情况。8、审批安全事故应急预案并督促演练。(五)环保监理工作程序1、审查环保方案和保证措施:项目部在提交开工报告时要制定环保工作实施方案和保证措施。针对本工程所处地理环境,制定施工便道、弃土、弃碴、土方施工、施工排水、防尘、桩基施工环保措施。
2、检查环境保护方案和措施的落实情况。发现环保问题,要求承包人及时整改;情况严重的,由总监理工程师下达停工令并报告指挥部;承包人拒不整改的及时向指挥部和上级主管部门报告。
按照合同约定和XXXXX区交通运输厅印发的《XXXXX区公路工程设计变更管理办法》以及指挥部制定的有关规定执行。(六)工程变更程序(七)文件往来程序1.常用的文件种类⑴决定:适用对重要事项或重大行动做出安排;⑵指示:适用于对下级机关布置工作,阐明工作活动的指导原则;⑶通知:适用于批复下级机关的公文;转发上级机关和不相隶属机关公文;发布规章制度,传达要求下级机关;办理有关事宜,需要周知和共同执行的事项;任免和聘用职务。⑷报告:向上级机关汇报工作,反映情况;提出建议,答复上级机关的有关询问。⑸通报:表彰先进,批评错误,传达重要情况,检查后的情况反馈。⑹批复:答复下级机关请示。⑺请示:向上级机关请示、批准。⑻函:相互商洽工作,询问和答复问题;向有关主管部门请示批准。⑼会议纪要:传达会议议定事项和主要精神,要求参会单位共同遵守,执行的有关事宜。2、文件格式:⑴文件一般由:发文单位、标题、发文编号、签发人、主送单位、抄送单位、紧急程度、正文、印章、附注、发文时间等组成;⑵文件必须加盖公章,发文单位、主送单位、抄送单位的名称应使用全称或规范简称;⑶所有文件统一用A4打印纸,左侧装订,不能用胶水粘贴;⑷文件头统一使用红字印刷;⑸单位名称应与启用印章中单位名称一致。3、文件材料排列要求:⑴批复在前,请示在后;⑵正件在前,附件在后;⑶印件在前,稿件在后;⑷转发文件在前,被转发文件在后;⑸文件材料在前,图样在后;⑹施工记录汇总材料在前,原始记录材料在后;⑺试验台帐在前,试验报告在后。4、文件方面要求⑴承包人上报文件;①明确主送和抄送;②上报的份数;a.需监理审核(审批)的文件,必须报4份;b.主送业主的文件,报监理必须2份;c.所有文件必须有专人递交,收件人必须在发文薄上签收;⑵监理下发或退回文件①要有发文薄,承包人收件后必须在发文登记薄上签收;②对承包人上报文件退回时,应有退回文件的登记,承包人在退文登记薄上签收。5、施工、监理用表采用XXXXX区交通运输工程质量监督局统一印制的表格。1、施工单位应按照合同约定缴存农民工工资保证金,金额为合同价款的2%。2、成立农民工工资支付领导小组,项目经理必须亲自负责,在建设全过程作为常设机构,领导小组成员报监理和业主备案。3、实行全员劳动合同制,项目部与农民工两方或项目部、劳务单位、农民工三方签署劳动用工合同。4、建立农民工登记花名册,并注明劳动用工合同号、身份证号码、所在班组、班组长姓名、在何工程部位工作及工种。花名册及劳动用工合同、身份证复印件一式三份,指挥部、总监办、项目部各执一份,并建档立卷,人员如有变动应及时更新。(八)农民工工资监理程序5、各项目部必须严格按照《劳动法》及有关法规,将农民工资直接支付给农民工本人,严禁支付给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。6、项目部在每期计量支付时须同时附上本期农民工工资表及上期农民工工资签收表,如实记录支付项目、支付时间、支付对象、支付数额等情况。农民工工资签收表经现场监理人员调查确认其真实性。总监办计量工程师在每期工程计量支付进行签认的同时,对本期农民工工资表及上期农民工工资签收表进一步核对。(八)农民工工资监理程序
另外其他监理程序在《监理实施细则》中予以明确。陆质量和安全事故报告程序
1、质量事故报告程序
根据《交通运输部办公厅关于印发<公路水运建设工程质量事故等级划分和报告制度>的通知》(交办安监[2016]146号),公路水运建设工程质量事故分为特别重大质量事故、重大质量事故、较大质量事故和一般质量事故四个等级;直接经济损失在一般质量事故(造成直接经济损失100万元以上1000万元以下)以下的为质量问题。一般及以上工程质量事故均应报告。工程项目交工验收前,施工单位为工程质量事故报告的责任单位。质量事
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