管理人工作制度15篇

Word版本，下载可自由编辑管理人工作制度15篇【第1篇】中学小学食堂管理人员工作制度

中学食堂管理人员工作制度

一、聘请与管理

1、管理人员包括管理员和班长,负责食堂炊事人员的聘请。开学前管理员与班长向校园外聘请炊事人员9名、锅炉工1名,要求聘用人员身体健康,思想端正,能胜任所聘工种的工作。全部聘用人员需报主管领导审核备案,一经聘用,全部人员需交一百元押金并签订工作合同方可上岗。

2、管理员组织、领导炊事员办好食堂,全面支配工作,定期组织炊事人员学习,提升员工素养,做好服务工作。负责炊事人员的考勤、考绩工作,并做好记录。

3、班长组织、领导炊事员做好成本核算、确定合理价格、保证饭菜质量和数量、做好操作间和售菜间的全部工作。

4、炊事人员的工资由三部分构成:基础工资500元,常规工资100元,嘉奖工资100元,其每月工资总数不得超过700元。锅炉工工资每月600元。每月实际工资将按照员工的工作态度、工作纪律、工作效果等由管理员举行核算,报主管领导审核签字后发放。浮现以下状况对管理员举行扣款:炊事人员私开小灶、私自炒菜扣除管理员和班长10元,有问题炊事人员越级反映管理员和班长扣5元,因炊事人员无理取闹影响食堂正常秩序者扣除管理员和班长50元。

5、管理员要充分调动炊事人员的乐观性,要求他们服务热烈周到,主副食调协作理,不断提升饭菜质量,并保证分饭分菜公正合理。常常召开各班生活委员的会议,听取同学对食堂工作的看法,不断改进工作,提升服务质量。每月定期支配好一次同学加餐工作,假如浮现担心排的状况或支配不当扣管理员50元。

6、管理员严禁乱拉乱拿食堂物品,严禁多吃多占或请无关人员到食堂吃喝。浮现一次扣管理员10元。

7、接受主管领导支配的其它工作。

二、进库与出库

8、管理员是食堂财产、物资、食品等管理的主要责任人,负责对财产举行管理,对购进物资的质量、数量举行验收,确保食品卫生平安,确保数量到位,并对价格举行监督。

9、货物进、出库房必需采取进出物品记下制度,建立台账。管理员应坚持原则,大公无私,不弄虚作假,不私占廉价,不拿原则做交易。进货有进货来源、出售单位、大宗选购物品需审核出售单位的资质和许可证、全部物品必需有生产日期和保质期、进货人签字等,把好质量关,对数量不足和质量较差的物品,不签字验收,出货有物品名称、数量、领货人签字。严格按财务制度办事,作到食堂账目清晰,手续齐全,日清月结,每月举行一次结算。如发觉一次记录不详实,扣管理员5元。

10、管理员必需妥当保管进库物资,做到“五防”,同时应将物品归类存放,如大米、面粉必需离墙壁、地面各20厘米等,干货、湿货、生、熟食品必需严格分类存放,各类货物必需摆放在货品架上。如发觉腐烂、霉变、变质的物资应准时清除出库。对存放物资不合理、没有准时清除腐烂、霉变、变质物资等扣管理员10元。

11、严禁易燃、易爆、有毒、有害物品进入库房。非库房管理人员及闲杂人员严禁进入库房。每周必需用药物对库房内举行消毒。

三、平安与设备

12、管理员按照小学的《食堂平安管理制度》,完美相应的防蝇、防鼠、防尘、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和废弃物的设施。保证同学的膳食平安和食品平安。

13、要求炊事人员到当地卫生防疫部门举行健康体检,领取合格的《健康证》后方可上岗工作,发觉传染性疾病症状及外伤性感染的人员应立刻上报小学劝其辞岗。要求炊事人员平常应保持个人卫生,穿戴清洁的工作衣帽,销售直接入口食品时,必需使用售货工具。

14、保持食堂内外的环境卫生,常常组织和检查炊事人员对餐具用具举行清洗消毒,生熟案板刀具要分开存放。供给同学的膳食应注意养分搭配,保持新奇,严禁向同学供给有毒、有害、腐烂、变质、过期食品;新奇的瓜果蔬菜要仔细清洗;严防食物中毒或农药中毒。如发生食物中毒,管理员负相应经济、法律责任。

15、管理员要协同炊事人员仔细做好防盗、防火、防毒、用电用气平安,不准私拉乱接电源;开油锅人员不得任凭离开,防止发生事故。电器、制冷设备应定期检修,要求锅炉工严格根据操作规程举行操作,定期对锅炉及其设备举行检修。

16、管理员要定期或不定期对食堂的相关设备举行记下、检查、维护和添置。购进的设备,必需根据规格、型号、单价、厂牌、编号、购入年代记下建档,妥当保管使用说明书,以备按章操作和修理。指导使用者要了解和认识设备的性能,严格操作规程。使用设备前,必需仔细检查担心全因素,确定没有障碍后方能开机。发觉问题准时向小学总务处报告,总务处负责半年对全部设备举行一次检修,严禁私自拆装修理。机器或设备运行中,必需有专人看守,严禁谈天、打闹,不准用手触动机器内面团、绞肉等物。使用电器时,必需注重平安,发觉电线破碎或短路时,应立刻切断电源,联系电工维修。非电工者不得任意维修。

**中学

二0**年**月十五日

【第2篇】s管理人员平安巡查工作制度

管理人员平安巡查工作制度

一、巡查区域

餐饮中心:食堂、养分餐厅

水暖中心:浴室、热水泵房、洗衣房、锅炉房、清水泵房、

地热车间

房管中心:单宿、环卫、准物业管理

医院:门诊救护室、消毒室

馨悦公司:食堂、酒店、加工厂

二、巡查内容

设施设备运转状况;平安用电、用水状况;食品饮用水平安;持证上岗状况;职工标准执行状况;环境平安。

三、考核对象:

副科级以上干部、管理员和班组长

四、巡查次数:

正科级每月18次,副科级每月21次,管理员和班组长每班21次。在有效出勤日内,管理人员因履行请假手续后离开工作岗位造成巡查次数达到不要求的,当月能补齐的当月补齐,当月不能补齐的,可以累加到次月补齐。

五、考核方法:

巡查次数以《管理人员平安巡查记录本》上记录的为准,公司考核办每周检查,每月形成通报。凡巡查次数达不到公司规定的,每缺1次,罚管理员或班组长50元/次,副科级干部100元/次,并纳入月度考核;管理员或班组长月度内平安巡查次数未达到考核要求的,不得参加当月“优秀班组长”评选;公司办管理人员在检查各单位平安巡查的同时,据实填写巡查记录,作为备查和考核依据。

【第3篇】管理人员平安巡查工作制度

管理人员平安巡查工作制度

一、巡查区域餐饮中心:食堂、养分餐厅水暖中心:浴室、热水泵房、洗衣房、锅炉房、清水泵房、地热车间房管中心:单宿、环卫、准物业管理医院:门诊救护室、消毒室馨悦公司:食堂、酒店、加工厂

二、巡查内容设施设备运转状况;平安用电、用水状况;食品饮用水平安;持证上岗状况;职工标准执行状况;环境平安。

三、考核对象:副科级以上干部、管理员和班组长

四、巡查次数:正科级每月18次,副科级每月21次,管理员和班组长每班21次。在有效出勤日内,管理人员因履行请假手续后离开工作岗位造成巡查次数达到不要求的,当月能补齐的当月补齐,当月不能补齐的,可以累加到次月补齐。

五、考核方法:巡查次数以《管理人员平安巡查记录本》上记录的为准,公司考核办每周检查,每月形成通报。凡巡查次数达不到公司规定的,每缺1次,罚管理员或班组长50元/次,副科级干部100元/次,并纳入月度考核;管理员或班组长月度内平安巡查次数未达到考核要求的,不得参加当月“优秀班组长”评选;公司办管理人员在检查各单位平安巡查的同时,据实填写巡查记录,作为备查和考核依据。

【第4篇】工程施工作业和管理人员控制措施

工程施工作业和管理人员的控制措施

1人员的基本条件

a)参加本标段施工的我方人员将经过严格选择,保证这些人员具有精湛的专业技术水平、良好的职业道德素养、优秀的团队配合作风。我方还有完美的考核、奖惩措施充分发挥我方人员的乐观性和奉献精神。

b)我方将保证参加本标段施工和管理的全部人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识、程序化的质量文件以及质量奖惩的教导和培训,并所有举行考核,合格人员方能进入本工程施工。

2人员的技术素养和资历

a)本标段我方从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、土建实验、计量检定人员按规范要求和电力行业的管理制度分离举行培训,并经考核合格持证上岗。上述人员均具有较高的文化水平和施工阅历,其中从事质量保证、技术监督的人员均具有大专以上学历,其余人员中具有大专以上学历的人员比例不低于50%,均具有8年以上施工和管理阅历。

b)本标段对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危急品保管押运、塔式和桥式起重机械安装以及平安管理人员均由**市劳动局平安监察部门举行特别作业人员上岗资历培训,经考核合格后方可持证上岗,以确保施工过程中人员、机械、设备的平安牢靠。

【第5篇】暂时用电管理人员工作制度

（1）暂时用电管理人员的职责

施工现场必需配备特地的电气技术人员及电气施工员，电气技术人员负责暂时用现场暂时用电施工组织设计的编制与现场暂时用电资料的收集收拾，当暂时用电发生变化时对暂时用电施工组织设计举行修改，并对实施过程中的问题举行处理，负责对暂时用电施工组织设计的实施举行监督检查，现场施工员负责暂时用电施工组织设计的落实，并对现场中的各种实际问题举行现场处理，带领其他电气施工人员保证现场暂时用电的平安牢靠保证施工进度。此外，还应配备专业的电气施工人员对现场暂时用电举行线路的敷设及设备的安装，保证暂时用电施工组织设计的实施。

（2）暂时用电管理制度

为规范施工现场暂时用电，保证现场暂时用电的平安，更好的为工程施工服务，制定现场暂时用电管理制度，内容如下：

1）施工现场在工程开工前均应编制完美的暂时用电施工组织设计，暂时用电施工组织设计的编制应有工程专业电气技术人员完成，由项目部总工举行审核后，报公司总工审批后采取。

2）现场暂时用电管理人员应严格按着暂时用电施工组织设计的要求举行施工，严格遵守平安技术交底的内容，对现场不能实施的部分应准时反映给施工组织设计编制人员举行修改。

3）全部举行暂时用电工作的人员必需是具有特种作业人员操作证的专业电工，并由办公室定期组织电工举行专业及平安培训。

4）电工操作时应严格根据电工操作规范举行，不得违章作业。

5）现场暂时用电管理必需定期举行检查，按照施工现场实际状况暂时用电的检查可与工地组织的平安生产大检查一起举行。对检查中浮现的问题应准时解决处理，消退平安隐患。

【第6篇】医疗废物管理人员相关工作人员培训制度

一、培训目的:

利用培训提升全体医护员工对医疗废物管理工作的熟悉,加强环保意识和自身防护意识,从而有效地预防和控制医疗废物对人体健康和环境所产生的危害,进一步保障人类健康。

二、培训对象:

1.医疗废物管理的专职人员;

2.全院各科室医、护、药、技、工勤等全体人员;

三、主要培训内容:

1.医疗废物管理的重要性和须要性;

2.国家相关规矩及医疗废物管理规定;

3.医疗废物管理专职人员职责与责任;

4.医疗废物分类收集办法和工作要求;

5.医疗废物内部运收工作程序;

6.医疗废物转交手续及记下制度;

7.医疗废物分类收集运输、临时储藏过程中工作人员卫生平安自身防护措施;

8.发生医疗废物流失、泄漏税、蔓延时报告处理制度及意外事故紧张处理措施。

四、培训方式:

1.下发有关国家规矩及医疗废物管理规定和本院医疗废物管理实施方法和相关制度,供全院医护员工自学或部门负责人组织学习。

2.对各科室举行每月考核,现场督导

3、每年一次对新上岗及新调入人员举行培训。

【第7篇】管理人工作人员管理制度

第一条为加强******有限公司破产清算企业平安守卫工作,确保破产清算工作正常运行和破产清算企业财产特殊是财务凭证、化工危废品的平安,特制定本制度。

其次条破产清算企业建立平安运转、内部守卫工作的监督检查制度。做到监督检查工作常备不懈。

第三条企业车间、仓库要保持通道畅通,严格按《建造灭火器材配置设计规范》的要求,分类备足相应的防火器具、确保防火器具有效,摆放位置显然,不得被杂物挤压围堆。

第四条企业厂区内禁止超负荷使用电力设备,严禁私自安装电热炉、电取暖设施。全部电路线路、照明灯具规范安装、使用,禁止私接乱搭电力线路。

第五条管理人工作人员要正确操作门禁、监控、配电器、对讲机等设备。车间设备的须要操作须持证上岗。

第六条对相关设施、设备要定期举行平安检查,对存在隐患的设备要准时停用,修理或更换,经检测合格后方可使用。企业的重要设备设专人管理负责。

第七条管理人工作人员要自觉接受公安、消防、安监部门的监督管理,保持与相关部门联系畅通,共同构建防范屏障,发觉寻衅滋事,侵犯公私财物的行为要准时处理。

第八条管理人工作人员出行办公,要仔细遵守公共秩序,谨防意外发生。

第九条管理人工作人员要树立防范意识,爱惜公共财产,妥当保管好个人物品,下班后要锁好门窗,办公室内不要存入现金等贵重物品。办公场所来生疏人要主动咨询。

第十条企业财务室、办公室避开闲人出入,仔细落实人防技防措施,确保财务档案平安,财务室要仔细执行现金保管规定,送款、取款要有守卫措施。财务人员下班后要严格检查门窗,保险柜是否锁好并开启监控设备。

第十一条管理人工作人员未经领导批准不得私自离岗、出入厂区。

第十二条管理人工作人员要遵守各项考勤制度、值班制度,保证信息通畅。

第十三条平安守卫人员要仔细履行职责,做好视频监控和场地安保。要做到每班两次厂区内巡查,发觉问题准时汇报;禁止无关人员出入厂区。值班期间不得饮酒、睡觉、搞消遣活动。

工作时光表如下:

第十四条管理人聘用的厂区技术人员,应根据规定轮番到厂值班,非值班人员要做到随叫随到。遇有设备核查人员或审计、统计人员进入厂区工作,相关技术人员要保证相关人员的工作顺当开展,保障人员平安。

值班表如下:

第十五条本方法报******人民法院批准后生效。

第十六条本规定解释权属******有限公司管理人。

【第8篇】运送车管理人员及驾驶员定期教导、工作例会制度

1、公司每月对运送车辆管理员及驾驶员定期举行平安、文明施工教导,并在每个工程开工前采取现场例会制度。

2、严禁酒后开车。

3、行驶中,必需贯彻“一安、三严、四慢、五把握、六不开”的原则:

一安是:树立“平安第一”的思想;

三严是:出车前、途中、回场后对车辆做到严格检查,严格保养;

四慢是:状况不明时慢;视线不清时慢,起步、会车、停车时慢;

利用交错路口、厂区弯道、险路车站及繁华区时慢。吸取“十次事故九次快”的教训,坚持“宁停三分,不抢一秒”,改变做到“减速靠右行”;

五把握是:把握车辆技术状况,把握道路状况,把握气候变化,把握场地特点,把握行人动态;

六不开是:不开好汉车,不开赌气车,不开冒险车,不开带病车,不开与证不符车,不开超载车。

【第9篇】运送车辆管理人员及驾驶员定期教导、工作例会制度

1、公司每月对运送车辆管理员及驾驶员定期举行平安、文明施工教导，并在每个工程开工前采取现场例会制度。

2、严禁酒后开车。

3、行驶中，必需贯彻“一安、三严、四慢、五把握、六不开”的原则：

一安是：树立“平安第一”的思想；

三严是：出车前、途中、回场后对车辆做到严格检查，严格保养；

四慢是：状况不明时慢；视线不清时慢，起步、会车、停车时慢；

利用交错路口、厂区弯道、险路车站及繁华区时慢。吸取“十次事故九次快”的教训，坚持“宁停三分，不抢一秒”，改变做到“减速靠右行”；

五把握是：把握车辆技术状况，把握道路状况，把握气候变化，把握场地特点，把握行人动态；

六不开是：不开好汉车，不开赌气车，不开冒险车，不开带病车，不开与证不符车，不开超载车。

【第10篇】管理人员在施工现场平安工作职责

1、进入施工现场,要严格遵守施工现场的各项规定。

2、必需严格遵守岗位责任制和交接班制度,不准擅自离开工作岗位和做与工作无关的事,上班前、工作期间严禁喝酒。

3、不违章操作,不违章指挥,不违背劳动纪律。

4、管理人员在工作过程中,要做到“三不损害”,即不损害别人、不损害自己、不被人损害。

5、不得随意将自己的工作交给别人,更不得任意操作别人的机械设备。

6、不懂电气、机械的管理人员严禁使用和玩弄机电设备。

7、明确自己的平安责任,行使自己的权力,尽到自己平安工作的职责。

8、发觉施工人员的违规行为要准时劝谏和制止。

9、发觉施工现场的平安隐患应准时跟上级汇报。

10、确保四个到位。即在施工现场要保证思想观念到位,组织管理到位,管理措施到位,平安责任到位。

【第11篇】安置小区物业管理人员工作制度-5

安置小区物业管理人员工作制度

一、小区物业管理负责人在小区业主委员会和社区居委会的监督和管理下开展工作。

二、小区物业管理负责人负责小区物业管理的全面工作,要仔细学习,不断提升业务工作能力。

三、小区物业管理负责人要加强对物业管理从业人员的监管,完美各项管理制度,明确各类工作人员的职责,加强催促检查,做好考核记录。

四、小区物业管理负责人负责审查和确定物业管理方法和经费的预决算,搞好开源节流工作,同社区居委会和小区业主一起努力改善小区居住条件。

【第12篇】机关司机管理人员工作制度

机关管理人员工作制度

1、详细负责驾驶班的日常管理工作。

2、按照工作需要准时派车,准时发放油料。

3、按照出车状况记下出车时光,用油数量,出车天数,按月计算出单车油耗。

4、按照驾驶员提出的车辆修理申请,准时检查车辆故障状况,提出修理看法,修理金额较大时,报有关领导批准。修理后要做到跟踪检查,确保修理质量。

5、常常开展平安检查和平安教导,了解各种车辆的工作状态和各驾驶员的工作状况。

6、准时将驾驶班工作状况向办公室汇报,处理好领导交办的其他工作。

【第13篇】梁板砼浇筑施工管理人员旁站工作职责

1、旁站人接到项目经理或区域主管支配旁站任务后,提前认识旁站

捣砼部位图纸,如梁板砼标号、厚度、预埋件位置,做好捣砼方量方案等。

2、提前进入捣砼砼部位举行检查,询知支配任务的主管模板、钢筋等分项工程是否已阅历收合格,是否存在整改,存在整改的是否已整改完毕。

3、检查各相关工程呢班人员是否到位,催促好跟班电工平安接电、检查使用机具,催促好砼工事先清理好各构件垃圾及浇水润湿模板,采纳布料机浇筑的检查布料支撑是否牢固符合平安使用要求。

4、检查泵管安装是否满足砼施工要求是否加固好是否存在平安隐患,对不符合要求的必需要求装管人员整改好。

5、搅拌站供料砼车进入施工现场后,与工地仓管员交流检查供料砼标号是否与捣砼部位砼标号相符。

6、协作好质安组做好砼试件,对不符合捣砼坍落度要求的砼严禁任意加水,以免降低砼标号,影响砼质量,并准时向仓管员反映状况。

7、催促砼工按捣砼施工规范要求举行浇筑,特殊注重平整度必需拉线找平,旁站人对其抽检;悬挑板、反梁、沉池等特别部位应作为质量控制点,催促砼工采纳二次反插捣砼办法杜绝蜂窝、烂根现象。

8、催促跟班铁工对踩乱钢筋重新绑扎成型,捣砼时跟着浇筑口调节好钢筋庇护层,防止面筋下沉,庇护层过大,特殊挑板等悬挑构件。对完成捣砼板梁在初凝前对墙柱钢筋及预埋钢筋调直,防止墙柱钢筋偏位。

9、催促跟班木工安装及调直好反水部位;对沉池吊顶木条必需在砼初凝前拆除,并用原砼水泥浆将吊顶木孔洞填实,以防漏水;对完成振捣砼的外梁旁必需两端吊直拉通线调直好,对捣砼前后支撑系统举行检查,对浮现变形的部位要准时调节复位。

10、检查预埋件、预留插筋、下水孔洞、管线孔洞、放线孔洞位置是否正确,有无漏留、偏位,标高是否正确,被砼埋葬等现象。

11、采纳布料机施工