汽车销售公司员工制度手册

汽车销售公司员工制度手册汽车汽车销售公司员工制度手册旭恒名车员工手册(员工手册每人一份，并妥善保管，离职员工须交回行政部，如有遗失或是损毁按装订成公司简介-----------------------1文化-----------------------2一、人力资源管理---------------3二、工作时间及休假-------------5三、考勤管理制度---------------6律------------------9六、售后部管理制度------------12容部管理制度------------2428-------29理制度--------------33管理制度------------34管理制度------------35手册修订和补充------36先后派往万州、重庆多家知名企业考察学习，公司进行了从新规划、设计、人员，现在经营状况良好。在未来的发展中旭恒人更以专注、专业、创新、务实按国家标准要求，本企业具备GB/T18344《汽车维护、检测、诊断技术规的管理方式来赢得客户的信任和支持，公司一直秉承“以质量求生存、以科技求发展”的方针，沿着健康快速的发展轨道，逐步发展成为一个科技密集、服务企业第一章：人力资源管理制度制，正确引导员工的思想，意识和行为，充分发挥员工的积极性、主动性和创造、益。1.1.1、无论通过任何渠道进入公司，都应接受正规面试流程，并提供个人真实有效的相关证件，一旦发现使用假证进入公司的，公司有权随时解雇，并带来的一切后果，公司概不负责。二、离职后方可办理离职手续。第二章：工作时间及休假考勤以打卡为准。考勤管理有员工统一使用指纹考勤机打卡,符及时报告行政以便及时更改。3.2、如有忘记打卡需到财务部会计处领取签卡单由部门经理签字生效。签字后交由会计保管。当天上班忘打卡需当日补签，下班忘打卡次日上班补签。特殊情况(如出差多天等)需回公司后第一时间补签。每月补签次数不得超过3次，超过按迟到或旷工处理。部门经理不得包庇补签考勤。如有发现根据公司规元，三次扣40元，三次以上(不含三次)每次按双倍处罚。迟到或早退半小时职处理，自动离职无任何薪资。出因不能按时回来的，须电话告门经理行政经理同意。部门经理请假需行政经理和总经理签字方可生效。车间主任有一天的审批权限，二天以上(含二天)必。上每月累计不超过二次，全年累计不超过：福利待遇4.1、公司为在职员工购买意外伤害保险，按保险公司保险条例享受相关待4.2、公司为在岗一年以上的员工提供免费制服。4.3、公司认可培训的重要性，公司将根据工作的需要安排公司员工到各地进行专业培训，并为员工调职及提升机会。建议一经劳动纪律5.1、公司按季节配发工作服，员工必须按公司要求着装(具体要求参照当季工服费用。5.2、员工不许穿高跟鞋、拖鞋和裙子进入生产车间，女性员工头发束于脑各项填写完整，回到公司后自行将登记取5.8、不得在生产区域，库房、办公室(业务部办公室除外)在走道路上等品、由责任人全额赔偿，并向章：售后部管理制度一节、前台管理制度“您好，旭恒名车售后部，我是***为您服务，请问有什么可以帮您”。“请带上您车内的贵重物品，请到客户休息室休息”。间管理件部管理第四节工作车管理第五节施救考核制度第六节机修组考核制度第七节钣金组考核制度第八节喷涂组考核制度第九节、质检员考核制度章：美容部考核制度第一节美容产品第二节制度第三节制度第四节美容部技师(导航)考核制度第五节美容部技师(贴膜)考核制度4、施工完成后检查是否有气泡，及时处理，将客户车辆清理干净，不第六节美容部技师(装潢)考核制度章：销售部考核制度.1、每天早会过后，按销售部经理制定的工作完成卫生，登记好客户的来电登记表，并作好回访记录，每天下午下班前交由销售经理签字，若未完成者扣208.2、客人进店后，须热情接待客人，端茶送水，在不涉及公司机密及利益的情况下细心介绍，做到有问必答。8.3、销售员签单在客户签字前必须拿给销售经理审核签字确认。如没经过确制度第制度第一节第二节第三节出纳考核制度度第四节第下班时间早上8；00，早退一次扣20元。记录好在关闭，第二天将笔录交行政主管，如第十一章菜，一方面提高菜式质量，一方面节约食材，杜绝浪费。11.2、作好防火