《麦肯锡大数据指南》读书笔记思维导图

PPT书籍导读最新版本读书笔记模板《麦肯锡大数据指南》最新版读书笔记，下载可以直接修改大数据数据营销客户第章分析业务决策方案工具价值商业用户战略定价市场麦肯锡经济社交本书关键字分析思维导图01推荐序大数据并不神秘，方法论铸就神奇第二部分洞察与行动第一部分商机第三部分如何转型、如何开始目录030204内容摘要“大数据”一词如日中天，热闹非凡，但行业应用、最佳实践却乏善可陈。这本小册子，字数虽然不多，也似乎是一本论文集，背后却可以看出麦肯锡的一贯逻辑和风格。推荐序大数据并不神秘，方法论铸就神奇大数据分析，重点不在于堆积数据，而在于利用数据，做出更好的、利润更高的决策。第一部分商机真能把大数据用好的企业，并不是一上来就建立宏大的大数据平台的企业，而是业务驱动、问题驱动，从解决问题的角度出发，或是渠道投放，或是微观市场发掘，或是定价，或是重新认识客户、管理客户的终身价值等。第1章大数据带来大影响第2章大数据和高级分析：来自一线的成功...第3章通过大数据发掘新微观市场第4章智能分析：市场营销如何带动短期和...第一部分商机第5章大数据与高级分析付诸实践第7章市场营销分析驱动出色业务增长第6章了解用户，无论他们身在何处第一部分商机1.1为何数据分析会在产生成效前流产1.3工具之外：组织调整1.2应用新技术取得规模化成果第1章大数据带来大影响3.1根据商机调整销售覆盖范围3.3支持销售实施方案3.2为每一类机会制订销售方案第3章通过大数据发掘新微观市场4.1如今，营销预算决策流程已经瓦解了4.3营销人员重新平衡短期和长期增长4.2营销组合模型不见全局第4章智能分析：市场营销如何带动短期和...5.1引起领导注意5.2寻找更好的答案5.3改变组织架构5.4实施大数据第5章大数据与高级分析付诸实践6.1系统思维6.2关注重要数据6.3补全数据6.4匹配用户第6章了解用户，无论他们身在何处7.2做出更好的决策7.1将数据分析提升到战略高度第7章市场营销分析驱动出色业务增长第二部分洞察与行动（1）利用分析从数据中找到有价值的商业机会，进而引导决策并改善市场投资回报率（marketingreturnoninvestment，MROI）。第8章领先的零售商如何将商业洞察转变为...第9章从营销中获取更多投资回报的五个步...第10章运用大数据做出更好的定价决策第11章营销的“相关性时代”第二部分洞察与行动第12章吉尔特公司：用大数据、移动终端...第13章透过零售显微镜重新认识客户第14章定价：大数据和分析的力量第15章传播之外：你真的玩转社交媒体了...第二部分洞察与行动8.2如何增加客户黏性8.1转型的三个步骤第8章领先的零售商如何将商业洞察转变为...10.2数据转变为利润的四个步骤10.1产品数量多到无法有效定价第10章运用大数据做出更好的定价决策11.2及时响应11.1倾听客户的声音第11章营销的“相关性时代”12.1利用大数据完成个性化营销12.2利用云端灵活扩展12.3新用户来自移动端12.4跟着“大V”（网络红人）买买买第12章吉尔特公司：用大数据、移动终端...13.2CLM领域的领导者会做些什么13.1数据之梦成真的零售业第13章透过零售显微镜重新认识客户15.1社交媒体不是在真空状态下存在的15.3彰显社交媒体价值15.2了解赢得媒体的价值：社交GRP第15章传播之外：你真的玩转社交媒体了...第三部分如何转型、如何开始（2）将数据中发现的商业洞察转化为让客户欣喜的、精心设计的产品和营销方案。第16章如何从大数据中获得最大价值第17章大数据团队需要的五种角色第18章希望大数据营销计划起作用？你需...第19章开始大数据之旅：将战略与业绩挂...第三部分如何转型、如何开始第20章使大数据发挥作用你需要什么：铅...第22章简化大数据，否则对销售来说毫无...第21章快快快：算法营销与用户数据过载第三部分如何转型、如何开始17.2建立服务客户的文化17.1王者之师第17章大数据团队需要的五种角色18.1障碍1：“太难了，不值得”18.3障碍3：“我不相信你”18.2障碍2：“我懂得更多”第18章希望大数据营销计划起作用？你需...21.2进入算法营销的节奏