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文档简介
第2页共2页风电个人工作总结为积极响应河北新能源公司“大干100天,攻坚保目标”活动,崇礼风电场全体员工全力以赴,扎实推进安全管理工作,运行与检修齐头并进力保完成年度发电量。为保证完成年底发电任务我风场主要采取了以下三种措施:一、风场安全管理常抓不懈。自公司开展“大干100天,攻坚保目标”以来,崇礼风电场始终把安全生产保发电目标放在一切工作的首要位置来抓,各班组负责人必须按时参加每周班组安全分析会,与职工一起查问题、找隐患,定措施,保证了安全部署的层层贯彻、安全信息的层层传递和安全措施的高效执行。加大查评整改力度,树立超前防范意识。在开展安全大检查的基础上,我们充分借助重大危险源评估这一有效手段,对风场安全生产现状进行全面自评,找出安全生产中的薄弱环节和存在的问题。针对查出的问题,制定整改计划,逐条落实责任部门和责任人,并将各部门整改情况进行定期通报,有效保证了整改计划的落实。运行检修工作严格执行生产现场任何工作必须坚持工作票制度,开展作业现场危险点分析与控制,不断加强作业现场的安全管理。二、运行巡检操作一丝不苟。运行倒闸操作实现"两票"做到三个百分之百,即现场作业除严重危及人身、设备安全的情况下可以不开票外,必须做到100%开票;票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须100%落实;标准票的覆盖率要努力达到100%,即正常方式下的作业和操作都必须有标准的工作票和操作票。我们大力推行检修作业的规范化、标准化,在风机定检维护中积极引入标准检修作业指导书,实现现场作业标准化。对每一项作业的工序、工艺、技术标准和安全措施在指导书中都做出具体规定以指导操作,实现"打勾作业",保证检修质量和作业安全。在管理中,对人员分工、使用的工器具、需要的材料、检修记录、验收记录都做出具体规定,做到有据可查和责任落实。三、狠抓风电机组日常维护,坚决不能出现丢风弃风现象。为了保证风机发电量和利用率对风机的日常维护,注重抓好以下几个方面的工作:一是严格按照日常维护制度的规定、风机维护手册中的要求,并结合季节气候条件完成设备消缺工作及临时出现的设备消缺工作。二是台账记录的规范管理。工作完成后在设备台账及中控室的消缺记录本上做好详细准确记录,注明工作完成人、检查人及时间,以便用于分析问题、总结积累经验、找出规律及共性之处,为以后的工作提供帮助。三是每天的巡检工作。风电个人工作总结(二)一、思想政治素质得到提高二、学习掌握技术知识在这一年的时间里,不论是从刚来工作时单位组织的理论知识培训,还是后来真正参加工作以后,我都没有放松过对风电场专业技术知识的学习。刚来到风电场的时候,我对电气方面的知识可以说很薄弱,连最简单的一次回路图都不能完全看懂,这让我的自信心很受打击,感觉自己以前学习的专业知识没有用武之地。但在短暂的迷茫和困惑之后,我就下定了决心要从头学起,因为已经来到了这里,就要干一行爱一行,干一行懂一行,不能迷迷糊糊的混日子。在以后的日子里,工作的时候积极向老员工和风机客服人员请教,工作之余自己看书学习。一年后的今天,对于风机上的电气元件我已经很熟悉,对升压站内的设备也很了解,也能自己看懂风机电气回路图,并学会了从图纸上查找并判断一些简单的风机故障。当然,风机有关的技术知识不仅仅是电气方面,还有机械方面,虽然我自己在大学的专业就是机械,但我也没有放松对这方面知识的学习,在平时的消缺中,努力把以前课本上学到的东西和实际的机械设备、元件相对照,并积极向发电机、齿轮箱厂家的客服人员请教,学到了很多书本上学不到的知识。三、工作经验的提升4个月后我们新员工分组时,在绝大多数人都选择运行时,我毅然选择了检修,一是因为我觉得在检修班我的专业才能得到发挥,另一方面,我认为在检修工作中才能学到更多的知识,虽然检修工作比较辛苦,但我们还年轻,这点苦又算什么。在这后来的8个月时间里,我积极的参加平时的风机巡检、消缺、维护、技改工作,从刚开始对风机什么都不懂的小白成长到对风机里面的东西如数家珍,对大多数常见的故障已经能判断处理,尽管这还不够,我要学的东西还有很多。但我切切实实地认识到了自己的进步,也得到了班组长和老员工们的认可,让我很欣慰。但这只是一个开始,我还会以谦虚和认真的态度继续工作,因为我需要成长,风电场需要成长,公司也需要成长。风电个人工作总结(三)当然,在管理工作过程中,也暴露出我们工作中存在的不足,具体表现在工作程序概念不清晰、权责不明确、部门制度化建设能力不强、部门工作的责任心欠缺等等,反映出来的这些问题,有待进一步提高。转眼新的一年即将开始,____年是一个具有有特殊意义的年份,是一个吉祥年,奥运会即将在我国举行。对公司来说,第一笔定单产品将组织生产,相应的,产品质量、生产效率、员工管理、企业文化等等这些核心问题的配套管理措施要能跟上。就公司内部管理这一块,____年我的工作计划如下:一、制度化建设与实施。年后,由总经理室负责牵头,组织各部门负责人学习公司已出台的各项管理制度,组织、督促并检查各部门人员制度化建设的`进度,部门内制度化培训的情况及实施的进展,并将制度化建设这一工作内容纳入对各部门长月度与年度考核管理中。二、部门职责与岗位说明。由行政人事部负责牵头,其他各部门配合,开展对公司各部门、各岗位职务进行工作分析,组织制定除工人以外各岗位的岗位描述,明确工作内容、上下级工作关系、权限与责任,进一步为公司绩效考核工作提供参考依据。三、流程类设计(部门工作流程、公司整体运营流程)。企业是功利组织,经营要有目标,同样对于管理来说,思路明晰更不容忽视。部门工作与公司整体运营必须纳入流程化管理体系。工作流程、运营流程,你虽然看不到它,但所有的业务活动都按照她的内在规则在运行。所以,____年将组织各部门依据部门管理制度设计本部门的工作流程图,在此基础上,设计出合理的公司整体运营流程。四、培训的组织与实施。五、绩效考核前期工作准备。年后由行政人事部门牵头,对各部门已到岗行政管理人员,依据岗位描述,先行组织月度绩效考核,将考核的结果一定要在工资中体现,鼓励拉开员工工资间距,建立公司初步的绩效考核体系,对一线操作类工人的绩效考核可以暂缓,但前期需要做的一些准备性工作,同样不能耽搁。六、ISO体系的组织建立与推进。公司正在着手ISO9000体系建立的前期准备工作,大量的文字材料性工作需要提供。因此,年后总经理室将协调各部门积极参与,此外还有14000环境管理体系与18000职业健康安全管理体系的建立。这些体系建立后,结合公司实际情况,力行推进。此外,还有ERP前期工作准备、团队建设管理、企业文化发展等等,总之,____年是我们E风电自筹备以来,工作最繁忙的一年。我希望大家在任总的领导下,各部门紧密团结在一起,发挥高效的团队协作精神,克服困难,争取在____年把我们E风电的各项工作计划开展落实到实处,也预祝我们E风电在____年开个好头,越做做大,越做越强,更上一层楼!风电个人工作总结(四)从“温室”般的校园中,进入到了充满磨练的社会来,我已经意识这就是我新的开始。当我分配到了--公司,那时我就明白,从现在开始这一切我要从新开始学习。我的环境再也不是校园般的“滋润”,而是赋予更多的挑战更的去展现自我。“学习、创新、奉献”这是浓缩着职业生涯的精粹,也为我今后要走的路做了一个方向标。当然这一切的开始都是以“学习”为始端,没有付出努力,更何谈“创新、奉献”一、需要协调的工程管理“风能发电”以前接触过只是抽象词汇,现在我真真切切的要投入到这行业中来,意会良多。由于工程的紧迫,所以学习的时间也有所缩短,不过这样给予我更多的机会,把平时所学到的知识到现场做一个检验。在参与建设中,我了解到了这整个工程的运作,各个独立项目点之间的衔接。场内的工作安排,场外的工作布置,各个施工单位之间的协调工作。没有一个系统的管理,就无法按部就班的去完成工作任务。让我体会最深刻的是:由于各个厂家没有协调好,最后工作时却变成“抓迷藏”游戏,而造成工作无法进行,白白浪费了时间也拖延了工程的进度。一个完美的工程若没有一个协调点,只会让这个工程过得更紧凑与紧张。二、库存物资的管理“有处”是指现有的资料把它们一一对应的存放在相对应的位置,这样以后在存取也更方便、简明。另一方面就是取用资料中的问题,应做到“去有所留,来有所销”,在借用资料时应有登记,这样就不会因为人为因素的疏忽而至使资料的遗失而追溯不到去处。在归还时把原来的登记记录销去掉,这样就能形成一个环形管理,有借有还。谁不想一目了然,谁不想以最短的时间里把事情做好,所以在这管理档案时也需要有一个查找系统,那就是把各种资料档案做成一个电子系统的“台帐”并且把各个档案编成相对应的编号,这样在查找时,只需要在这“台帐”输入要查找的内容,就能很快速的找到要找的档案了。三、货物的管理在货物验收与管理中,我觉得应明确几个方面:1、货物的清点;2、货物的检查;3、资料的收集;4、书面验收情况;5、库存管理。时间、地点、人物这三要素实实在在的贯彻整个管理之中。货物的发货时间、到货时间,货物发货单位与负责人,货物的数量与发货清单的对应性,货物质量是否符合资料上规定等,这些都是验收的最基本问题了。这些验收完毕后,就应当书写书面验收情况,双方在意见一致的情况下留字据,这样对货物存在问题与否的处理有一个明确的依据。有到货就有存货,这就涉及到了库存问题。库存的原则是:保证质量与数量的情况下、以最短的周期运转。这就是管理方与与使用方之间协议了,也需办理出库的手续,这样可以追踪到各种货物的使用。四、风力发电机组风电场重要组织部分就是风力发电机组—50—750型号的风机。风力发电机组结构组成:叶轮、齿轮箱、偏航系统、刹车系统、轮毂、机舱等。在这介绍风力发电机组运行及安全系统。(一)风力发电机组运行及安全系统。金风750kW风力发电机组是全天候自动运行的设备,整个运行过程都处于金风严密控制之中。其安全保护系统分三层结构:计算机系统,独立于计算机的安全链,器件本身的保护措施。在机组发生超常振动、过速、电网异常、出现极限风速等故障时保护机组。对于电流、功率保护,采用两套相互独立的保护机构,诸如电网电压过高,风速过大等不正常状态出现后,电控系统会在系统恢复正常后自动复位,机组重新启动。(二)具体运行过程为:1、当风速持续10分钟(可设置)超过4m/s,风机将自动启动。为了避免并网时对电网的冲击,当电机转速接近同步转速时,发电机通过可控硅实现软并网,并网后接触器将可控硅旁路。2、随着风速的增加,发电机的出力随之增加,当风速接近14~15m/s时,达到额定出力(标准空气密度下),超出额定风速机组失速。3、当风速高于25米/秒持续10分钟,机组正常刹车(气动刹车先动作,转速降到同步转速发电机脱网,再转速降到一定值后(可设置),两组液压盘式机械刹车其中一组动作。如气动刹车动作后,转速降不下来,两组液压盘式机械刹车同时动作)。4、当风速高于33米/秒并持续2秒钟时,机组正常刹车。5、当风速高于50米/秒并持续1秒钟时,机组安全刹车(气动刹车和一组液压盘式机械刹车先动作,发电机同时脱网,直至发电机转速降至零,然后另一组液压盘式机械刹车动作)。6、当遇到一般故障时,实现正常刹车。7、当遇到特定故障时,实现紧急刹车(气动刹车与两组液压盘式机械刹车同时动作,发电机同时脱网)。五、风电场的运检工作要求与执行操作过程应做到:1、防止带负荷拉、合隔离开关;2、防止带地线合闸;3、防止带电挂接地线(或带电合接地隔离开关);4、防止误拉、合断路器;5、防止误入带电间隔;极大限度的减少操作事故的发生。在电力系统中,发生事故后果十分严重,事故发生时处理不及时、不正确会使事故扩大,进而影响系统稳定运行,所以我必须要求自己加强学习
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