2023年度高校财务工作总结2篇

1/12023年度高校财务工作总结,菁选2篇（完整）

高校财务优秀工作总结1一、充分认识高校财务管理工作在高校发展中的重要性，理顺财务管理体制

在新形势下，深化高校的财务管理对保证和提升高校综合水*的重要性不容置疑。高校财务管理是严肃执行国家财经纪律的一项重要内容，是高校从制度层面、从源头上预防经济犯罪、避免财产损失的一项重要环节。财务管理工作不是单纯的后勤服务工作，更不能把财务工作理解为仅仅是算账报账的服务部门，而应该将其视为整个高校教学科研工作的保证，是重大经济事项决策的基础，是高校资源配置中起决定性作用的参谋，同时也是保护国有资产安全的守护者。因此高校各单位、各级领导和教职员工应从政治高度和全局观出发，进一步统一思想，提高认识，重视高校财务管理工作。

《高等学校财务制度》规定，高校实行“统一领导，集中管理”的财务管理体制，规模较大的可实行“统一领导、分级管理”的财务管理体制。高校财务工作可实行“统一领导，集中管理、适度放权”的财务管理体制，坚持“财力集中、财权适当下放”的原则，以确保高校财务规章制度、经济分配政策、经济资源配置、财务收支预算、会计核算等高度统一。财务处作为高校一级财务机构，在高校党委、校长或分管财务副校长的领导下，统一管理学校的各项财务工作，负责全校范围内的财务管理和确定范围内的会计核算，以及各类财务活动的管理监督;参与高校经济活动的决策和监管;负责所有涉及收费业务的组织实施，任何单位或个人没有财务处的委托或同意均不能随意向学生收费。

高校财务工作坚持“适度放权”的原则，努力调动与维护各学院、各单位增收理财的积极性，努力“把蛋糕做大”，做到“三统一”。即所有经济活动统一进高校核算;所有创收业务执行同一项分配政策(创收管理办法);所有支出业务遵循统一的核算管理办法，保证高校教育事业健康有序发展。

二、强化刚性预算管理，维护预算严肃性和权威性，防范财务风险

高校预算管理是财务管理工作的一个重要组成部分，是高校进行各项财务活动的前提和依据，预算管理工作抓得好，则可有效地防范财务风险。

(一)要坚持“以收定支、收支*衡”，“有所为，有所不为”，“与高校中长期发展规划相结合”的预算原则

控制规模，压缩支出，将支出规模控制在高校总体承受能力范围之内。

(二)要合理测算并严格控制支出预算，强化勤俭办学的思想。树立过紧日子的意识

在预算支出上，高校及所属各单位、各学院应严格执行“一支笔”审批制度，严禁无预算、无计划或超预算、超计划支出。

(三)要确保预算的严肃性和有效性

预算一旦经过高校党委棠委会议通过。任何单位和个人不得突破预算。各学院、各单位要逐步建成自我约束，自我发展机制。

(四)要切实加强对基建和设备采购的管理，严格控制投资规模。严格实行招标制度

只有建设资金落实到位基建项目才能开工，无经费预算的项目，即使主管部门已立项，也不得开工，严格杜绝“先斩后奏”和“事后买单”的现象。要对各类物资实行集中统一采购，严格执行*采购和招投标程序，堵塞各环节上的漏洞。减少不，必要的浪费。

(五)要加强预算项目管理

加强预算项目管理，实行绩效评价工作。除正常运作的人员经费及办公经费外，对于道路维修、修缮、批量仪器设备购置、实验室建设、学科建设、人才引进等专项经费全面实行项目管理。通过项目申报，对项目的目的性、计划性和效益性进行可行性论证，根据高校财力情况，列入年度预算。

(六)逐步实行经费分配分级管理制度

制定经费分配管理制度，更好地适应高等教育发展新形势。逐步理顺校院两级财务关系。通过坚持“量入为出、收支*衡”。“统筹兼顾、保证重点、勤俭节约”预算原则。实现高校长期、短期资金*衡，贷款与资金流均衡，人财物*衡。事业发展总均衡，最终实现高校财务总体收支*衡。实现财务状况的良性循环，确保高校教学质量、科学研究、管理水*和办学效益不断提高。

通过实施分级财务管理制度对可控制成本进行控制。按照“经费包干、专款专用、节余留用、超支核减下年度指标”的原则进行管理。财务处对各单位经费的使用范围、开支标准、执行国家财经政策和高校的管理制度的情况进行审核、辅导和监管，同时定期对校内各单位经费使用的情况进行总结、分析，依据预算对单位的负责人进行责任考核。

三、逐步建立绩效评价体系，稳步推进绩效评价工作，优化资源配置，提高资金使用效益

20XX年下半年，全国首个省财政厅的绩效评价处在广东正式挂牌成立。经过两年多来的推进，广东省级财政专项资金绩效评价已经开始全方位推开，并逐步走向成熟。而目前高校自身的绩效评价体系还没有建立，也没有相应的绩效评价机构。这两年当省财政厅布置省级财政专项资金绩效评价任务时，高校一直被动地在做相关工作。

近年来，各高校投入巨额自筹资金作为专项经费，但这些钱用在哪里。效益如何，一直没有得到合理的评价。为了提高资金的使用效益，优化资源的配置，高校应逐步建立绩效评价体系，稳步推进绩效评价工作。积极探索建立项目绩效评价新机制。同时从项目申报环节强化预算绩效观念，实行项目绩效预算。

(一)成立绩效评价的专门机构

如在财务处设立绩效评价科，除配合省财政厅绩效评价处开展财政性资金的绩效评价工作外，重点是对高校下达的实行项目管理的经费进行绩效评价，使高校的每一块钱都用得合理。用出效益。

高校财务优秀工作总结2自xx年x月开始，我兼任学校的财务工作。工作期间，本人尽职尽责，一心为学校利益和教师利益出发，顺利完成了xx年学校的财务工作任务。现就这一阶段的财务工作作如下几个方面的小结：

一、资金筹措、内外协调方面的反映，是财务工作的基本职能之一。

财务工作人员必须对学校发生的每一笔经费通过不同的方式、方法进行规范记录。资金是学校正常教学活动和学校发展的血液，我们开源节流，较大的绥解了学校的资金压力，保证了学校正常教学工作的开展。

在对外联系的过程中，我们坚持始终把学校的利益放在首位，坚持维护学校的整体形象。以年初计划安排的经费为限，尽力使所花费的每一分钱都有回报为基本准绳，时时不忘宣传学校，为学校整体发展尽本部门的最大努力。

二、财务会计监督方面

监督，是财务工作的另一项基本职能。首先是学校每笔经济业务的合法性、合理性进行监督，不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面，严格按有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情;其次是对学校整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点，以保证学校财产不受侵害。

总务处全体人员坚持从细微处入手，坚持财务“收支两条线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学校的财务监督工作。

财务“收支两条线”是学校所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律，就是所有的财务收入都必须入学校统一的财务账务，所有的支出都必须按学校事先规定的用款手续办理用款，涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常消耗的*采购。做好学校的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的`源头控制工作，总务处正是从这一关键的源头控制入手，严格区分学校的收支，做到全年财务收支无差错。

三、经费管理

管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，学校财务室能够随时完成学校领导和各处室要求提供的数据资料;其次是参与学校管理和决策，对学校存在的不合理现象，财务室已经提出合理化建议，大部分已被采纳。

科学合理编制学校收支计划，并对计划过程进行控制和管理，合理配置学校资源，努力节约资金，加强资产管理，防止学校资产流失，对学校财务活动的真实性、合法性和合理性进行监督，积极开展财务分析工作，确保学校财务活动的效益性，开展了预算内经费管理和往来款项管理和其他工作。

(一)预算内经费管理工作

预算内经费全部由财政拨款，主要用于职工工资、奖金、离退休费、医疗保险、住房公积金和公业务费等开支。主通过以下工作来实现经费管理。

1、及时足额发放职工工资、离退休费、绩效工资等。

2、按期上交职工医疗保险金、住房公积金。

3、公开业务费开支，严格执行校长一支笔审批，报销时必须凭原始凭证据实列报，不能以领代报或以借代报，手续不完善、票据不正规和非正常开支的费用，一律不予报销。

4、采购、维修大额开支实行集体研究决定，并签订采购、维修合同，上报相关部门，完善控购手续后方可执行。

(二)往来款管理

往来款主要有书款、免费教科书款、特困生减免款、学生伤亡补助、个别所得税、代课金、教学奖惩、单位及个人借款等等，往来款一律执行专款专用，绝不挪作他用。

(三)其他工作

1、按时完成年终绩效工资审批、职称变动晋档工作。

2、认真进行校产清理上报，防止学校资产流失。

3、录入人事工资管理系统，完善单位人员人事工资档案，为高效管理奠定基础。

4、高质量、高要求完善预算工作。

四、20XX年工作设想及需要改进方面

20XX年学校财务工作虽然取得了阶段性的工作成绩，但不足之处也有很多，现将今年学校财务工作设想如下：

第一、在条件允许的情况下，增强学校财务计划执行情况，将学校的财务基础工作进一步做实。

第二、增强财务计划的管理，加强计划执行情况，加强财务事先参与决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供有用的决策信息。

第三、进一步加强财务日常监督工作，从学校的每笔收支入手，进一步严格执行国家相关的财经政策，保证学校财务工作的真实、完整，维护学校的整体利益。

第四、进一步加强与相关主管部门的沟通、联系，为学校争取更多的优惠政策，为学校的发展争取更多的资金。

第五、坚持“财务收支两条线”，力争做到财务票据计算机管理。

第六、进一步加强内部部门间的沟通、协调工作，严格按部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，进一步加强各部门人员既当家又理财的财务意识，推动学校整体财务工作再上新台阶，为领导分忧、解难。

五、几点感想

1、领导的重视与支持是搞好工作的关键。领导的重视程度越高，工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我在认真做好工作的同时，注重同上级领导的交流，不定期汇报工作情况,争取领导的信任，取得了领导对工作的高度重视和大力支持。校领导对财务工作倍加关注，对重大问题的定性与处理亲自过问，对财务报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为财务工作的顺利实施提供了有力