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文档简介

第一节监理工程概况一、工程概况1、工程名称:建设工程(一标段)2、工程概况:项目位于市内,西北至X路,东南X路,西南面为X路及X,工程划分为高层区(A区)和多层区(B区)两个部分,总建筑面积约61.2万平方米。高层区(A区)为一个居住组团,A区由12幢33层高层住宅、1幢五层幼稚园、1幢三层会所及二层地下车库等建筑物组成,总建筑面积约48.8万平方米。多层区(B区)为多层联排住宅,分为X个组团,共由92幢4层联排住宅、14个地下一层车库,1个三层会所等建筑物组成,总建筑面积约12.4万平方米。3、工程地点:浙江省XX市X路。4、设计人、业主(发包人)设计人为X,合作设计为X建筑设计院,业主为浙江X房地产开发有限公司。二、本公司监理标段本工程由二个合同标段组成,本公司监理范围为一标段:A区含X号共5幢33层高层住宅、1幢4层会所,建筑面积约250126平方米;B区共X幢4层联排住宅及车库,建筑面积约64009平方米,总建筑面积约31.4万平方米。三、监理范围与内容监理范围为一标段的土建、水电、暖通、消防、弱电、泛光照明、钢结构、幕墙、装饰、电梯、环境绿化、道路等所有工程项目的施工监理。四、监理服务期限自监理合同签订后5日内起至建设工程竣工验收备案完毕止。五、质量标准合格,并符合备案要求。六、监理目标(一)质量目标:确保合格工程验收标准,争创优质工程。灿对翠于一个企业来施说,质量是企腊业的生命,针物对暴建设工程的规程模、特点,我掠公司将在前期顺以图纸审阅为荒重点,在实施里阶段从施工现魄场管理入手,佳组织强有力的牛监理班子,从震进场至竣工的形整个施工过程摘中认真执行己器通过认证的油IS0900角1说~栗200晒0璃贯标《程序文锤件》、《质量吸手册》以及《鼠工程施工监理呜规范》、《房绳屋建筑工程质损量检验评定标燕准》等一系列纸质量标准文件窜,严格按照国畜家倒强制性建筑储规范赏标准武、佩设计图纸、施泊工验收规范、傍施工合同和质好量评定标准及伶XX葬市有关规定进坐行监理,对工饺程质量实行三岂级制的管理程防序,集中公司凡的管理、技术喘精英力量,确煌保符合《工程药施工质量验收锡规范标准》,锣确保工程一次参验收合格,争慎创优质工程。纽(二)工期续目标仁:控制在业主势要求范围内罚(载90片0惑日历天)杀保证工程按期配竣工是监理的缸主要控制目标慨之一。根据工杜程施工范围,维参考我公陈司以往类似工烫程的监理经验朋并结合我公司丑自身的技术力葵量,我公司将遮依据计划工期城,对施工单位卡投入本工程的北劳动力、周转迹材料、机械设扒备等施工要素聚进行控制,采删取有效措施,获以强化管理、碑周密运筹为根校本,根据各施单工阶段的客观券要求,按总进于度网络图的要祖求落实到各分海部分项工程,陵制订周、月、刘旬计划的监督典检查。确保工饿期控制在业主土要求范围内。物(三)欲投资目标:降农低成本捡在工壳程施工阶段投金资控制中,我拐公司艘造价男控制监理工程潜师主要针对项侵目特点、朽内容、环境、怨业主的授权等眼,卡采取主动控制漂、动态控制、详动态结算、重遵点预控,切题实做好有利于彻本工程项目资比金然的使用工作。卵使工程投资控毁制在合理范围启内。施(四)颠合同管理目标陷围绕控制投资衬、质量、进度筒三大目标,通摘过严谨的合华同管理玩来实现项目管腿理制度的各项乖目标值。呆(五)妄安全生产、文俱明殿施工塘监理目标争无安全责任事反故,争创市级别标化工地。带(六)疼环保管理筒目辨标汇按国家环保部听门有关工程建鸭设规定目标控晋制。施(七)板信息管理目标暮及时收集、反您馈承包人以及虫沿线社会对本奔工程有关的愚工作纤动态并进行处枣理。栋(八)服务目寄标拖工程合格勉率铃100缓%炕、合同履约疫率钻100斗%紫、服务满意醋率至100%遗我公司将始终已如一地坚较持剖“惯严格控制、规庆范管理、守法敲公正、优质服牙务婶”汤的块质量方针,无谨论是监理期间晶还是试运行、秒保修期内、外坐,我们将时时滔处处从工程的颈立场出发,不贸断地征询和听喂取建设单位的批意见和要求,眨认真改正缺陷兔,真正做到使蛮用户满意,做运到工程合格率竞10博0嫩%、合同履约帝率漂10注0炒%、服务满意吐率需10爆0斜%。灿(九)垄廉政建设目标饲一切行为合理椅合法,不发生族一例违法违纪嫩案件够。扇第二摩节清侮职监理工作内容程和依据努一、监理工作匠的内容1、设计方面杠(六1牺)协助甲方审缓查本工程施工松设计图纸文件恩;夏(障2涛)协助甲方核抄查设计文件和嗽各项设计变更已,提出优化建好议和意见;套(程3笋)施工过程中于发现问题及时女与甲方、设计替单位联系;天(盐4右)组织设计单膊位进行现场设耳计交底;护(响5浅)协助甲方会训同设计单位对排重大技术问题照和优化设计进纠行专题讨论;曲(捞6僻)审核施工单霜位对设计文件晴的意见和建议学,会同设计单捡位进行研究,舱并督促设计单慈位尽快给予答令复。叹(脸7锋)其他相关业邻务。2、施工方面川(厉1迁)履行各标段共内的工程建设促项目各类合同恳履行过程中的凶监督、协调、赌管理、控制任遣务;亿(贺2鹰)配合甲方按项合同规定落实敌必须提供的施斥工条件,检查屋工程承建单位齐的开工准备工香作,并在检查蛮中审查合格报趁批甲方认可后烂签发合同工程征开工令;坚(熔3谦)审批承建单返位提交的施工宽组织设计、施燃工技术措施计云划、作业规程嫂、工艺试验成脑果、临建工程麦设计以及使用唤的原材料等,守并向甲方提交毅书面报告。躲(开4扒)协助签发补昆充的设计文件嫁,技术规范等型,答复工程承席建单位提出的丙建议和意见;您(考5派)工程进度控管制:协助甲方只编制工程控制悬性进度计划,浪根据监理大纲暮中的相关内容让,提出工程控岗制性进度目标腥,并以此为基蜘础审查批准承身建单位提出的偶施工实施进度历计划,上报甲月方并检查其实驱施情况,督促便承建单位采取宏切实措施实现扒合同目标要求鹊。当实施进度慌发生较大方并雷检查其实施情洪况,督促承建廊单位采取切实物措施实现合同悄目标要求。当方实施进度发生刃偏差时,及时棚向甲方提出调秒整控制性进度潜计划的建议意烧见,并在通过从甲方批准后完足成其调整。币(旷6易)施工质量控匀制:审查承建奶单位的质量控移制体系和措施母。依据工程建深设合同文件、嚼设计文件、技短术规范与质量灶验收标准,对瞒施工前准备工净作进行检查,头对施工工序与验资源投入进行连监督,及时向业甲方汇报施工领单位在施工过森程中违反有关炼规范、文件的蓬施工行为。以蹄单元工程为基颈础,对关键工蓄序进笋行委2葡4更小时施工旁站版监督,对基础法工程、隐蔽工司程、分项分部漠工程的质量进士行检查、签证鼻和施工质量的上评价。组织质幻量事故调查,轨分类评定质量步事故等级,审影批质量事故处光理措施。估(刊7母)工程造价控爹制:协助甲方沿编制投资控制忌目标和分年度秘投资计划。会月同甲方审核施炮工单位提交的粱工程计量及费肺用等,协助甲滤方确认工程进仰度款的支付,劳在相互统一的岸前提下,签发军付款凭证。受住理索赔申请,给会同甲方进行舟索赔调查和谈声判,并提出处仗理意见。会同弟甲方处理合同灰与工程变更,鄙下达变更指令错;会同甲方对罚变更工程量与策造价有关的隐图蔽工程做好现敏场核定签证手立续。加(懂8锁)施工安全监鸣督:审查施工逐安全措施、劳聚动防护和环境宜保护设施等,筐并负责检查、隆督促落实执行敲。参加重大安饺全事故调查并追提出处理意见泰。蒙(柱9愈)主持监理合辞同授权范围内肾工程建设各方僚协调工作,编哪发施工协调会珍议纪要,重要站协调事项应当办事先向甲方报概告。起(规1趟0径)按国家规定叙组织有关部门胶进行工程各阶海段验收、单位盘工程验收以及送竣工预验收,不提交相应的工厉程建设监理报谜告,审查设计财单位、工程建北设单位和施工独单位编制的竣寄工图纸和资料调,督促施工单捐位整理施工归此档文件;扇(光1米1雅)信息管理:浮监理人应做好斤施工现场监理预记录和信息反侨馈。按要求编圈制监理月、年许报,对工程资劣料及档案按期醒进行整编和管宾理,并在工程姻竣工验收或监灯理服务期结束定后移交甲方(竭一式五份,含荷电子版本一份恼);述(另1煎2匀)协助甲方相让关管理人员完哀成其它有关工炒作。糟二、监理工作构依据盏1油、国家、省有误关法律、法规辨、条例和规章锅。缘2收、国家及有关咬部门颁布的工乓程施工技术标麦准、规程、规冷范和工程质量弊检验评定标准担。岸3耕、上级主管部司门批准的设计汉文件和批文。灌4理、经审查的施骗工图纸、资料消及说明。序5两、工程施工承拖包合同及有关窜文件、附件。驶6为、监理合同及慕有关文件。絮7苦、业主提供的手其他文件和资炮料。智第三陈节瓶自后本工程监理管陶理班子的组织赤结构形式凭一、本项目监扩理管理班子的昂组织结构形式钩根据建设工程皂的特点,我公海司调配具有类共似工程监理经纷验、有较高业悔务素质的监理毅人员组成强有臂力的监理班子害,人员专业配缸套。实行总监经理工程师负责洽制的三级管理钩,即按总监理嚼工程师、各专泼业监理工程师娃、各专业监理鸦员分层次做好宴监理工作,监太理组织结构形档式如下:项目监理部项目监理部项目总理工程师监理咨询专家组总监代表预决算组土建组安装组(水、电、消防)装修组进度控制质量控制投资控制安全文明施工管理合同、信息管理组织协调众现场监理管理惯组织机构图冰二、公司对本激工程的技术支座持人员保证措童施答在本项目监理换过程中,公司良将以项目监理兵部为立足点,舱公司整体技术怒实力作为必要适保证,并根据谦项目特点建立尺监理咨询专家酸组,给予本项撑目全过程的技慢术支持。严序号愉职连奏务起姓师刚围名微年龄错毕业院校省及专业低职称候资格想备注旺1钓组武深浙长律XXX怖60闪同济大学溜工民建寄高工轿国家注册提监理工程师兴原同X探市经济开发区潜管委会总工帮2陕副组长咬XXX斧66芬浙江大学散工民建因高工意国家注册挣质量监督师肾原移X撒市建筑工程质举量监督站站长旗4锡组渗阁凉员劳XXX希43泼天津大学件工业自动化挣高工肃国家注册嚼设备监理师钥XX染省质量技术监芒督检测院主任食本工程列为公如司监理重点项推目,并将不定垒期检查项目监昂理部的工作情塑况,及时与当律地建设行政主仆管部门、质监贯站联系,做好旅监理服务工作呢。怕三、项目监理徒部人员配备计准划表(欧景名乎成乔B庆1林标段)见下页。乌项目监理部人哄员配备计划表的(骨B扎1好标段)标职并虾里务介姓拾雪刷名耻年衰否落龄就职雹填俊称结岗位证书聋总监理工程师惧XXX可6民2毅岁丰高级工程师相国家注册监理四工程师葛土建监理工程错师饮XXX肤3劝4糕岁饥工程师宵国家注册监理盯工程师潮土建监理工程浙师国XXX浩2宋9拜岁怎工程师渐省注册监理工柴程师勉土建监理员呀XXX绕5款4涉岁牢工程师倡监理员上岗证想土建监理员君XXX的2捕8欣岁旬助理工程师柏监理员上岗证匆土建监理员魔XXX兆2赚4冠岁未助理工程师袋监理员上岗证鼓土建监理员洽XXX戏2裙4松岁滨助理工程师削监理员上岗证古土建监理员沿XXX将2畏2匆岁披技术员狱监理员上岗证遍土建监理员锁XXX鞠2扮2圣岁呢技术员如监理员上岗证斜安装监理工程叹师陶XXX独4虹3闷岁但高级工程师渗国家注册监理选工程师猫安装监理员拆XXX涨3厅6浇岁铜工程师责监理员上岗证购第四唱节图头嚼工程质量、进夏度、投资控制贵的主要手段和赶措施一、质量控制锡(桃一垮)粗质量控制的目科标屈库膏袖崖方健究纽盗鸡为确保霜本工程米的工程质量,犹首先我酬公司监理人员败全力以赴做好灯设计阶段的协眠助配合工作,慎确保及时提供虑高质量的设计霞文件。同时我租公司将根据建痕设单位与施工矮单位的工程承书包合同所确定深的质量等级要含求为目标,把情对施工投入、聚施工过程、产桂出品进行全过哄程控制,以及赖对参加的施工碍单位和人员的眠资质、材料和此设备、施工机牲械和机具、施拔工方案和方法故、施工环境实咏施全面控制,妖做为施工阶段太的监理质量控是制目标,以优乳质工程为质量伞标准。各单位藏工程的质量目择标将根据本工眉程及类似工程瓜的特点,将建屡筑工程质量控亏制目标分解如愿下盲:基蝇序昂号赏分部及子分部吸工程质量控制兔目标啦(姓分项工程执行设GB5030利0播—疏200l楚,质量验评执斥行国家最新标序准腹)米分部工程睁质量目标迹子分部工程趁质量目标税1读地基与基础绒合格鸽有支护土方狐合格坏桩基工程恭合格宾钢筋砼基础牧合格先砌体基础擦合格局2搞主体工程权合格访钢筋混凝土结怎构蒙合格顾砌体结构找合格油3阵建筑装饰装修挡合格荷楼地面居合格留抹灰泰合格寸门窗君合格押顶棚云合格死内墙面阔合格脉外墙面腰合格溜细部涝合格岭4浆建筑屋面露合格漆刚性防水屋面扯合格芦5寨建筑给水、排聚水蜂及采暖扁合格仪室内给水系统耳合格匙室内排水系统更合格疏卫生器具安装破合格牲室外给水管网尼合格赶室外排水管网刮合格央6达建筑电气白合格就室外电气戒合格序变配电室雨合格码供电干线子合格伟电气动力赏合格颜电气照明安装芦合格尊备用及不间断富电源安装却合格言防雷及接地安轿装寻合格潜7烂智能建筑凉合格扁通信网络系统生合格蛾办公自动化系显统毙合格刘火灾报警及消央防联动系统误合格枪安全防范系统盲合格抽综合布线系统浇合格盏智能化系统花合格穿电源与接地旨合格猜8辣通风与空调像合格赶送排风系统蜘合格衔防排烟系统宿合格扬空调风系统煌合格概制冷设备系统法合格俯空调水系统嚼合格走9歌道路及管线哭合格拿(疾二还)恳质量控制的任草务闪质量控制的任役务概括起来,销就是实现既定猴工程的质量目匆标。对于禾本工程施工监枪理,工程的质箩量目标在设计猾的过程中已经弓确定下来,监瞧理的任务是通君过对本工程施串工的全过程监冲理,最终实现燕工程预订的质酿量目标。肃为了保证工程禾质量目标的实拦现,监理对工编程施工进行全钟过程的质量控柳制。在瞒招投标阶段,府监理任务的重旬点是修衡订闭“穗技术规怕范孤”谨、完善和补充谷质量目标、审页查评估投标人捎的资质和投标参方案,使承包躬人的施工队伍志有充分的能力虚保证工程的施伟工质量。在施志工准备阶段,麦要审查施工队寄伍的开工准备滤工作,包括人亡员、设备的进纪场计划,调查偷材料供货商并彼审查认可,承挥包人质保体系提的完善和建立言,施工技术方登案的审查和批陪准等等,以保帅证施工正常有框序持续地进行霸。在施工阶段玩则以旁站、试峡验、测量等方晚式进行全过程斥的监督管理,善每一个施工环部节,每一道工永序进行检查、通认可,以保证境工程施工之前夫,有充分的准盈备。施工中,锣每道工序都能学保证施工质量输,最后每项工爹程都要在质量题符合要求的前邻提下验收、认绵可;在保修期炕,则指示承包组人对工程缺陷钞按期修复,签裁发缺陷责任终型止证。程为保证质量目按标的实现,完驾善施工质量管签理是十分重要槐的,监理将重咳视承包狗人的质量管理陵工作,督促承询包人健全质量誉保证体系、质蜘量管理的组织亡机构和运作制川度,坚持承包些人质量自检制价度,质量责任贝制度,完善承录包人的测量、蓬试验等质量检验测手段。琴要有效地控制神工程质量,一冷定要坚持监理功工作程序。要漠做好开工前的固审查批彻准工作,每道挠工序都必须经办过认真仔细的剩检查认可,关祝键部位要进行炒旁站监理。在彻开工申请、工棋序检验和中间榆交工阶段这些居重要的环节上插把好质量关。粮(歌三蹄)洋质量控制的保山证措施只1怎、组织管理措治施棋1.1附总监理工程师绿负责制度悄我公司对捐本蕉工程实行总监宪理工笑程饿师负责制,由伟其全权代表我帅公司履行监理筝任务,承担合灌同中所规定的担责任和义弯务,总监对外单向建设单位负丑责,对内向我都公司负责,确仪保本工程监理聚的顺利实施。辽1.峰2帝监理的报表制语度悼在本工程实施受过程中,监理踪工程弄师将督促施工碌单位做好日、额周、月的工程煤报告,工程报堪告应包括投资犯、进度、俊质量、安全和副文明施工情况使。项目监理部久每周、每月向跳业主提交建设新监理周、月报哑,监理报告应廉包括投资、进遣度、质量、安冬全和文明施工滴情况。誉1摄.掠3馆工程开工申请弃制度雪盯举施工单位在各温项开工准备工寒作完成以后填撑报工程开工报侨审表,总监理固工程师拴对准备情况进臭行逐项检查审膊核,签署是否似同意,并在与救建设单位取得翻一致意见后下镜达是否开工的谊指令。瑞1济.浴4命工地现场例会括制度赢五怜麦每周总监召开道监理部全体监塘理人员会议,轨总结上周工作逗,布置下周监草理要求,晚讨论和解决监糕理中的有关问拳题。没良妨工地每周召开维一次工地例会区,由业主、设化计、施工、监伞理参加,例会邀的主要蜻内容是检查上甩一次例会讨论净的工作完成情佣况,解决工地乓现场出现的有恼关问题,协调朵各方关系,安鲜排下步工作,疮例会由监理方孕主持召开并形骤成会议纪要。百1颜.猛5胖企业质量保证牧体系及项目质收量保证体系审陈查制度集饼半审查施工单位筛的质量方针政争策、质量目标剧、宣言、质量恭要求、质量工堤作计划富和指示、质量屡检查规定、质半量管理工作程醉序、质量标准爸和关系。德裂钻审查施工单位息对本项目的质善量方针政策、司质量目标、质愿量要求、质量津工作计费划和指示、质迫量检查的规定绕、质量工作程泻序是否满足项洋目目标实现的下需要,审查项鸽目质量体系是谜否反映在合同死、项目实施计饱划、项目管理声计划和工作计福划中。姥1伍.纪6乒施工图会审及手设计交底制度巡图纸险会审是减少图谣纸错误、提高战设计质量的重编要手段,也是际保证施工顺利评进行的脖有效措施。对饱于分批分阶段嘴提供的设计图党纸还需分次组僵织会审。正式上会审前,谋项目监克理部将要求施销工方应组织内目部预审,并将念预审内容交项胃目监理部汇总紫,形悦成统一意见。抄正式图审由总碗监主持,会审俗纪要由监理记净录、整理,并先经与会各方确秃认。更1习.渗7落施工组织设计眉和施工方案报武审制度巨施工单位在工济程开工前必须允向监理申报施婶工组织设计,偿在每一个分部奇工程和主暖分穿项工程和重要水部位以及采用贿新材料、新工盐艺组织施工时俭均应报审施工桥方案。城施工组织设计干和施工方案未椒经监理工程师摆审查同意,施饲工单位不得擅无自施工。驶1.8策工程材料、半并成品质检制度预审查主要建筑返材料、设备订祖货和核定其性拉能。订货前,赔要求施工方提寿出样品、耗厂丧家资质证明和费单价,监理工浇程师会同设计肾、业主研究同伐意后方可订货循;到货后及时挂将出厂合格证环及有关技术资时料报送监理审洲核,主要材料千进场必须有出仓厂合格练证和骆材质化验单,畅如有疑问,监帮理可重新抽样我送检,经监理益确认后方可使起用,否则不准允用于工程;运症输、安装中出票现的构件质量坚问题,应分析奇研究采取措施川,经青监涨理工程师同意馒后方可实施;附对进口设备必题须有海关商检但证明。疮1侧.柜9苍隐蔽工程验所收制度银隐蔽工程验收观,必须经施工妄单位自检合格掩后,填好隐检众单患(者专职、质检人超员携石固签字并附有关萝材料证筛明烫)乔,经监理工程愤师现场验收合秒格签署意见后鞭方可进入下一铜道工盒序弦(款施工方一般应谋提置前瓶2顷4眠小时通知监理梁验收内容、时荡间和地燕点源)帜。垂1战.宗1罪0也工程变更签证浆制度程审核技术变更咸和会签设计变障更、修改通知关须经监理工程谋师会签后交施怖工单位执行。陕施工方提出的接设计变更,要圣取得监理工程然师同意签字后丈向业主和设计善院提出,侧重络对工程质量、捧进度、投资是厉否有不利影响语进行审查,及并时向业主饮反映。滑监理项目实施蚊工程变更必须彼通过监理工程挡师。艘1.11庆工程质量事故腥处理制度肾如施工单位出础现重大质量事照故,监理工程宅师将督促承包石商按国家有关止规定,以最臣快的方式向上病级有关部门报顺告,并及时呈意报书面报告。跳承包商必须严售格保护肥事故治现场,采取有伴效措施抢救人漠员、防止事故棕扩大,需要移胸动现场物件时誉,应当渠做临出标志,绘制云现场简图并做换出书面记录。湿对出现重大质晚量事故的工程暂,监理工凤程眉师协助有关部副门调查处理。但1斑.翠1小2赖工程停工穗/排复工制度刃对多次出现不肃合格工程,监队理工程师将依鸦据合同中所规闷定的权力和义尸务来处理,必啦要时可以下达译停工令,令其晨停止施工。对绝不合格工程,写在承包商按仅规遮定修补或返工葬重做达到合格取后,监理工程灭师才能予以验延收和计量,否雪则应继续指令亏其煎派工,直到建唇议撤消其承包兔资格。镇2亮、技术管理措第施跑2开.下1而审查施工单位谣人工、材料、躬设备、施工工气艺弹(确4M屑)霜的落实情况:安2佳.换1维.倦1修检查工程施工过单位主要技术付负责人员到位至情况;审查施锦工单位承担任俗务的施工队伍捷及人员的技术垒资质与条件是醒否符合项目要妇求;审查分包纲单位、供货单望位、试验单位损的技术能力和沟管理水平是否钩符合项目要求笛。监督与协助仅施工单位完善往工序质量控制歇,使其能将影使响工序质量的慨因素自始至终眯都纳入质量管星理范围;督促斜施工方对重要骗的和复杂的施辛工项目或工序贪要做为重点,烟设立质量控制尤点,加强控制堤,及时检查与曲审核施工方提此交的质量统计私分析资料和质喂量控制图表;绞对于重要的工构程部位或专业那工程,监理单暗位还要再进行猴试验和复核。后2练.乖1滔.字2昨检查工程所用炎材料、构配件天及设备投入情踏况:这a造、凡运至施工驳现场供工程使春用的材料应有逝产品出厂合格屯证及技术说明饰书,并突由施工单位按湖规定要求进行泥检验,向监理垦工程师提出检外验或测试报告愁,经监理工程残师审查并确认绩其质量合格后塌,方准进场使千用。对未经监君理工程师验收造或验收不合格扮的材料,监理弄工程师拒绝签态认,并签发监浆理工程师通知累单,书面通知闸施工单位限期筹将不合格的工潮程材料撤出现尝场。当监理工喇程师对供贷方撑所提交的有关湖产品合格证明疯以及施工单位芬提交的检验和饭试验报告有疑骗问时,监理工思程师可以再行焰组织复检或抽挤样试验,确认稳其质量合格后涛方允许进场。且b针、工地交货的边机械,设备或录器材到场,应薄有产品出厂合权格证及技术说忽明书。贪设偷备到场后,订凝货方应在规定封的索赔期内开爹箱检验,并按长供方提供的技聪术说明书扭和质量保证文元件进行检查验役收,检验人员哗对其质量检查灭确认合格后,疤予以签署验收斗单。若有疑问罚,或是设计及店验收规程规定孟必须复检合格渠后才可使用时吴,还应由有关饲部门进行复检壳。败c波、对于施工单饭位所准备的各柳种材料、设备桐等的存放条件怒及环境,事先牧应得到猴监理工程师的藏确认,如存放击、保管条件不专良,专业监理放工程师有权要熟求其加以改善纲并达到要求,漆方予以确认。苗嚼d鞋、对于现场配蹦制的制品,要挑求施工单位事担先进行试配,毯达到现行规范吐、规程扑要求方准进行元施工配制。此纷e拆、审查施工单狂位所采用新材皂料、新工艺、港新设备的施工慈艺措施和证明腿材料。它2不.嘴1挑.姿3搞审查施工单位丙投入本项目施弱工所用的机械圾、设备是否满来足现场施工的墨需要,施工机呈械设备是否符田合有关使用技司术规定、性能扶是否可靠、有丝无安全保障措河施等。岸2撒.衰1精.妨4状审查施工单位福施工工艺情况杏乐a绘、所采用的施年工方案是否经兆济合理、技术在可行,是否有扒所降低工程造潮价;鞠b蔽、所采用施工丢方法、保证工灾程质量的技术输措施拢是否科学合理角并切实可行;锹c按、所制定的工筐程质量目标是师否符合工程承跟包合同、设计拐图纸、技术标拍准、施旦工规范、规定魂和操作规程的誉要求;援巡d丈、所采用的施介工方法有无工牧程质量方面的伍潜在危害或隐链患;叹e暂、开工前的各讯项准备工作计弓划是否切实可尘行;有无相应缓的安全保证措负施。描2捡.买2档审查施工单位割自有试验室或热外委实验室资耕质情况。般2环.塘2枯.凭1弊试验室的资质讽等级及其试验暖范围。兴2猜.单2斩.旷2接法定计量部门秃对试验设备出装具的计量检定贱证明。慰2煮.妨2刑.外3民试验室的管理谷制度。铅2结.牛2渐.隐4鹰试验人员的资允格证暑书。屋2展.挥2颜.遮5县本工程试验项鄙目及其要求。规2岭.既3柏审查施工测量肯情况扁3屈、合同管理措绩施盈3楼.店1晋要求施工单位飘在合同或附加录协议中明确项盏目质量的要求络,确定质量的界标仔准、检查和评责价方法、奖惩涝办法和标准,登不能用含糊不伤清的笼统的质着量要求标准。熊3起.凉2骑要求施工单位偶在投标时就明迹确质量保证体序系、质量保证玻的措施和方法定,亏并由专家审查筒这些措施和方烘法的适用、科余学、安全性,挥作为选择承包锤商的依据。购3堆.夜3亭根据《工程承呆包合同》中承朋包单位应尽的塑义务和责任条虑款监督承包单告位哀按设计图纸、委施工规范以及违既定目标精心南施工。代4贷、经济管理措语施愤4苗.桌1百严格履行工程匪款支付签证制悉度,工程进度拥款支付要与当窃月的分项、分牺部辽工程的质量检风验或验评标准榨结合,未通过冤检验或验评的滨分项、分部工钢程不予支付工舌程进度款。夫4允.霜2稻根据合同具体缺要求,对于未置满足合同要求扶的,在竣工结添算时要严格执潜行般合同中相应处覆罚条款。押5话、信息管理措西施愚5膏.嘴1骑项目实施过程册中,定期总结沫施工中的质量支情况,并进行粱统计分析。对粘未条能达到合同要泰求和计划质量姐目标的工程,棚分析其原因,痰并制定纠偏和匀预防措施。四5绣.辟2荐图纸、规范、瓶模型是由设计统者提出的质量晒要求文件,经仗工程实施反馈册出引能够证明和反比映实际工程状晚况的质量报告棵文件。工程实湖施以及各种控狂制过程中应收块集、整理这些许文件,并制订澡成完备的技术犬档案,要能搞系统地、全面授地说明熊(置证系明错)谜已建工程的各壶部断分菜(绒工程、技术、灯设备烦等针)其的质量状况。蒙(播四凭)锋质量控制的手浸段抢工程施工过程践中,监理将采夜用旁站监督、沈测量、试验、诵平行检查等手匹段,进现行纷工程质量监督脂控制。祝建筑工程分部什(宵子分惧部载)矛工程、分项工迫程质量控制手创段富序号拴工程项目逐质量控制要点大控制手段尚1苹土石方工程估开挖范围及边培线向测量省高程惩测量享2票地基与基础工料程建位置掀(唤轴线及高度角)诵测量叶独立基础与桩伶基施工黎旁站偿外形尺寸腊量测糕与柱连接钢筋转型号、直径、柜数量毫量测绑砼强度等级、理砼抗渗等级等屋现场制作试块咱地下管线预留老孔及预埋袋量测萍3巩主体结构工程恰轴线、高程及衰垂直度御测量废断面尺寸困测量荡钢筋绑扎:数浅量、直径、位脏置、接头典平行检查、量誉测础砼:配合比、妇坍落度、强度虽、浇筑漂旁站、制作试帽块涨预埋件:型号祥、位置、数量恐、锚固闻检查、量测锡4领砌砖工程些承重墙的砂浆万强度等级及灰谈缝、错缝情况揪 题检查、旁站摔门窗孔位置救(嗽预埋件及预埋钳管线莲)膊检查、量测万5额抹灰、地面工帆程回材料配合比,晕抹灰厚度、平吓整度、垂直度草室内地平厚度广、平整度娇检查、量测彻要求做样板房弊6膨门窗工程葵木门:位置、雾尺寸此检查、量测枯铝合金窗:嵌餐填、定位、安臭装、半闭、开跟启装检查、量测导7等屋面防水工程督找平层:厚度感、坡度、平整废度、防裂答检查、量测评保温层:厚度今、平整度丹检查、量测寿防水面层:填浊嵌、粘结、平遗整挣检查、量测眉8迅给排水管道赴安装工程辉水落管:安装滑、接头赞检查、量测旅安装位置及坡亭度、接头丙检查、量测咸管阀连接位置拦、接头瑞检查、量测菊水压试验死旁站筑水表、卫生洁捎具、器件常检查、量测旱水泵安装位置鞋标高,试运转霞轴承温升四检查、旁站访排水系统通水痕试验寄检查、旁站汇9系电气线路厦安装工程闸变配电设备安偶装:位置、标头高、线路连接弹检查、量测梨屏柜、附件及廊线中安装浇检查、量测拔绝缘、接地样检查、量测盛10币电信工程寨设备安装:位嚷置、标高、线尊路连接问检查、量测钞线路及附件安圾装漫检查、量测之11庆装饰工程绢样板房畏检查筒墙面基层,一斩般抹灰墙面响桥检查、量测摩幕墙工程储固检查、量测干12猛安装管线及道萌路治管线位置、标宇高、坡向、坡哀度稳检查、量测载管道安装、接屑头脸检查任阀闸、量表安列装位置、接头循检查、试压霞13奴室外宵路基、路面迁量测、旁站注:戏1委、表中列出线的永“义质量控制要师点蚊”研将结合本工程亚项目工程设计债图纸的具体要诵求确定;箭2毙、表中列出苗的日“涂控制手仓段犬”摇:婚检伸查永—凶指卫以乔“锣目炼视污”姓、睬“尾目请测渐”伍进行的检查监密督、现场检查哀;母旁弊站张—兆指现场巡视、不观察及量测等盲方式进行的检街查监督;美量袭测舌—励指用简单的手号持式量尺、量盒具、量器老(安表熊)访进行的检查监酿督;猛测份量耐—愚指借助于测量昏仪器、设备进掌行的检查;酸试毯验灯—抄指通过试件、昼取样进行的试框验检查或通水善、通电、通气移的试验等。走(赏五捕)辣确保合格坝,数争创优质工程裂的措施1、工作内容果为实现本工程鼠达到合格标准龄,我监理方将抹严格检查施工闻单位人工、材拣料、设备、施亏工工艺旁(4M拼)厘和工程环妖境捷(1E昂)览的落实情况,装具体拟开展以片下几方面工作温:川1.1晨积极协助捞建设单位述按照国家规定哑的基本程序开药展本工程的建诊设管医理工作。叠1.2样努力配合设计附方达到工程设碗计合理、先进羡,符合国家和茅行业设计标准犹、存规范。夸1.3钓严格监督施工注方落实设计意氏图和符合国家铸及行业施工技瓣术规范、标准凶要软求,达到国内黎同类型工程先纲进水平。构保合格免目标的具体部救署是:确保工禁程质量达到结亿构优良工程。愿即本工程所含蚊分部达到合格汽,单位工程综碗合观感评价好批。我方的具体叠工作是:捕(载1武)建立有效的铃工程质量保证万体系。御本工程项目监学理部根据我公展司质量体系文登件建立以项目师总监理工程师矩为首的质量保宴证体系,严格欢按照公司质量训手册以及相应今的程序文件进吵行全过程质量驻控制,落实各咐专业监理工程富师、监理员的帝质量责任制,明形成目标任务找明确、职责权泼利清晰。同时宗要求所有参建述施工队伍都建莫立以项目经理浆为首的质量保融证体系,落实泻各级管理人员块的质量责任制威,使各级管理老人员,直至作显业班组,均有竿明确的岗位职兽责。市(馅2哲)筝实行工程质量怠的目标管理。着确的保押“皱合格工筑程究”恋的质量目标自牢进场之日元起就开始宣传身、教育和灌输鬼,使之深入人众心。根据总目净标制定分阶段园的工程质量目布标,目标逐级枯分解。要求所跌有参建施工队振伍,从项目经贺理到各级管理减人员,直至作毒业班组,均有离创优的目标和荷计划,做到措派施落实,责任舞到人,齐心协跪力确保工程目耍标的实现。氧(缺3塌)装强化过程控制榴。过工程质量粉目标的关键,酱在过程控制中羞突出四项内容裤:限①揉坚持以预防为控主,预防与检萍验相结合仔的方针,开展烤一次成优活动依。宏②奇围绕工序质量很,落实质量职涛能,进行动态卫控制。称③救抓关键促一般慨,对关键工序壁建立质量管理遭点,实行重点锡控制和特殊管滨理,红如桩基工程、走砼主体结构、牢预应力工程屋刊面钢结构、设旨备安装、装修精等主要分部分况项。预④告开展质量管理窑活动,持续不虏断提高工程质参量。兵2堆、具体工作措学施波停2.1拳组织保证措施徐成框立您唯“泰确保合格稍,肿争创优质节工血程宣”纺领导小组和技唤术专家恋组察绳为击脑“创保合争优工程饿”售的实现,我公氏司建议由傻建设单位茫、总承包和各摘专业分宿包单位、设计或单位、我公司翅总部及现场监晌理负责人和技真术人员参加,些成码立总“验保合争毙优遣”辣工程领导小组善和技术专家组府。协调各方关佛系,决策大政龙方针,总体思奇路;对内处理厉重大技术攻关壤,制定各分项针分部检验的内袜控标准,细部栏特色做法的确猎定;对外协调略各级政府及各递级建筑业协会敌的关系。题严格专业队伍跃选择比专业队伍是确劈保合格工程的瘦实际操作者及荡关键。进入本呈程的各专业队揭伍必须言具备有确保合否格工程的实际体经验,同时在给每个分部施工撒前,进行多支鸦专业队样板试糕点,择优汰劣跑。歼2.2许技术管理措施组织图纸会审垦进场后,即分错别组织施工方剖专业技术人员众熟悉施工设计危图纸,了解设琴计意图搭及工程特点;乎并进行预审,赴将找出的问题舱和矛盾汇总后专提交设讯计方核实;在喉正式图纸会审密时,由设计方距进行设计交底昏和说明,并将丝存在的问题予氏以解决。图纸友会审可以分阶犹段进行。擦施工组织设刊计些(卖技术方王案泪)跟审批趋进场后,总监啄理工程师及时乞组织各专业监碑理工程师认真罗仔细审查本工旅程的总网施工组织设计拨实施方案,指斑出其存在的问序题,及时批复蚁;要求施工方寸补充内容或修问改后重新报批喊,直至符合要桨求为止。对技浓术复杂,容易溉出问题的分部袖分项工程,如芹本工程的桩基仪、主体结构、泰块配(银板贝)典材装饰等,要膏求施工方编制赵专项施工方案基报批。重要方目案的审批,可暴邀请设计方和霸社会知名专家展一起会审。农监理方应严格糕监督施工方执锦行技术交底制娇度。工程开工唱前,总承建单炭位的总工程师捏应对施工项目坛部进行整体工拍程交底,分部殖开工前,项目业部技术负责人晋应对分部进行树技术交底。每够项工作开工前泪,由施工员进份行技术交底,霸其内容包括施漆工工艺、操作慧规程、质量要竹求、质量通病幅防治等。对关号键部位施工要盒点和质量要求拌更仔细交代。遗2.3洋工程质量管理寄措讲施偷物原材还料禽(上设太备种)载的控制指所有与工程质拒量有关的籍材料美及工程设启备,其必须根则据规范和设计拥要求在使用前败做好检验、试吹验工作、合格闯后报经监理确舒认方可投入使惨用。杜绝不合桌格材丰料践(副设殊备掩)赖使用到本工程吐中。腹施工过程质量渠管理隆.1夕确保结构优良腿:对于在结构腾施工过程中,轰允许偏差标准壮以国家标准为详依据,本工程寒拟作适当调整婶提高,确保主胡体结构优良。辅拟提高标准的暮分项是:模板逐工程、钢筋安她装及预埋件位郑置、现浇砼结论构构件、砖砌膛体等田。蝶.2米质量、安全生甚产和文明施工呼现场监督检查桥及奖优罚劣为药了掌握整个蹈施饿工动态,及时炎发现整个施工链过程中存在的团问题,采慧取有效措泼施进行整改和弦防治缺陷重复垂出现,监理方风拟协助施工方堆项目部组织每姓周进行质量、桌安全生产和文识明施工现场检券查,相关各班第组长全部参加棋。对工程质量我方面,将一舱周最来的主要工程特部位进行实测乞实量和观感打盾分后,即开会奸汇报总结一周衫来的工作情况胃;布置落实下朵一周的生产作侵业计划,并由千全体到会人员漠共同商议确定赵奖优罚劣具体乳对象及金额,献当场宣布。素为了鼓励人人蜻关心质量,实遇现质量目标,介表彰先进,带屿动一般,促使挤后进迎头赶上收,争当先进,笼本工程拟开展多按月、季、年欲度的总结评比劳活动,嘉奖先萝进。笛.3矩隐蔽工程验收名与技术复核迎对具备覆盖、蜻掩盖的部位隐塌蔽工程验收分潮项及技术复核财,应按照如下鄙顺序进行:班扑组长崇自检绩——虑施工员复检锅——佛质量员专检扶——竹监理复核检查夫,下道工序班龄组长一起参加喇并检查记秩录苦,签字齐全,苍否则不得进入仙下道工序;对桥不合格的给予洒返工,分析记狗录原因,虚杜终绝类似质量问伤题。报.4吃样板制与部位制挂牌制浇游颤样板开路:不屈同材料、品种披、工种、专业需队伍都要在施绝工前按有关规店范、标准,做亏样板施工,填晃写分版项浴(心工害序则)启样板施工记录龟,待业主、设劣计、监理方验芦收合格后,全歼面展开施工。叶鸽纲部位挂牌:专牺业队伍在每个恼部位挂牌,注廊明单位、专业交队伍名称,操沉作人员姓名,烧质量状况,便朝于形成竞争机宝制,督促各专慰业队伍严把质孕量关。筋.5肝永实行全面质量借管理,成浇立冷Q保C送小组,进仓行萄P虹、打D民、胀C骡、悼A贿循环,由有关巴管理人员组织献实施,将质量寇通病消除于每脱道分项工序中顽,使工程各分侧部达到一次成宁优。醒.6与技术资料、动躬态资料、竣工岭图管理筐工程技术资料桐、文书档案资谅料应由专职资区料员负责管理支,以便准确、制全面、同步;管资料标准,以葬优质工程资料而为标准整理编陵制:竣工图,晌应与工程进度贤同步;动态资兴料,根据工程快录像部位要求嗽,重点抓住细路部、特色及技刊术含量高、攻斤关课题,十项疮新技术方面全箩过程拍摄。培2.4钩产品保护措施宿头瓣监理方面监督面施工方加强成讽品保护意识教友育,切实贯彻辽成品保门护制度。杆合理安排施工描顺序,不得颠叹倒施工工序,搞防止后道工序机损坏或污染前岭工序。待采取行之有效汤的保护措施,早如提前保护、更覆盖保护、局拘部封闭等,避滔免二次返工。里对各个工种操渐作班组实行经菌济与质量挂钩逮制度,真正做曲到奖优罚劣,馋以经济手段来稳保证工程质量梳。遮设备安装及装须修阶段,应由坚业主与总承包炭方共同建立出访入证制度,未升持出入证的人检员,严禁进入厨施工现场。医施工完的装饰晕工程及安装就只位的各类设备补,搭设防护栏查、板、棚等防授护设施或挂警少示牌等措施。臂对已完成的或霜即将完成的房舰间,要及时关项门上锁进行封绍闭。由专人负悬责掌芒握钥匙。班组夺交接时,对成呀品情况先进行萝交接检查登记库,如有损坏要冠查清责任。毅各类地面、楼蒸梯、棱角、台吼阶等都要采取揉适当保护措施型。任何地面上愁都不汽得直接搅拌或丘存放灰浆。痰工程进入最后据清理、整修阶眉段,可采取逐怀层隔离、封闭潜等办法,并根脚据实挎际情况采取专恩人看护、巡视宰、督促,做好仗防火、防盗、谅防污工作。用2.5询细部特色设想粉项目监理部将宜协助施工方,呜结合我公司以俭往工程的做法载及经验,对细晌节进行二佣次深化设计,叮力求细部精致纠完美,协调统铃一,形成自己指质量特色。如击对屋面防水节雷点处理、楼地冶面块材铺贴、基玻璃幕墙等。泳总之,我们应锄在本工程的每生个细部处理值上,结合以往胡工程中的经验栽,以创新的精高神,精益求精块的态度,在精仅细与特色上下授功夫,把一个吨完美的作品交回于业主。减(寄六辞)定关键部位的旁伐站监理程序汁斥缸针对泊本签项目工程施工淹的特点,根据畜国家现行规范其、工程建设强例制性标准以及子我公司的企业丈标准,制定该郑工程施工阶段数旁站监理方案素。竭1愉、施工单位根编据监理单位制往定的旁站监理袍方案,在需要墨实施旁站监理阶的关疲键部位、关键雕工序进行施工呜前善2扛4要小时,应当书导面通知现场项骗目监理机构,寸项目监妙理机构安排具邪体监理人员按拆照旁站监理方驳案实施旁站监宅理。而2站、旁站监理人己员的主要任务昆:任2.1惊检查施工单位骂是否按照设计闸文件、施工规果范和批准的施歇工方案施工;塔2.2冲检查施工单位序现春场质检人员到季岗、特殊工种矮人员持证上岗惭以及施工机械耽、建筑材料准冻备情况,施工惰操作人员的技包术水平、操作借条件是否满足鞠工艺要求,特养种操作人员是熟否持证上岗;资2.3尤全过程监理关均键部位、关键棕工序的施工方挣案以及工程建萝设强制性标准店执行情况;脱2.4概核查进场建筑稻材料、建筑构唯配件、设备和笨商品砼的质量荐检验报告等,烛是否使用合格细的材料、构配丈件和设备,并捷在现场监督施评工企业进行检湾验或委托具有爷资格的第三方我进行复检;扣2.5外检查已施工部天位是否存在质攀量缺陷;踏2.6饥施工环境是否喂对工程质量产周生不利影响;蚂2.7刮做好旁站监理耐记录和监理日鹿记,保存旁站弊监理原始资料艳。诸3转、旁站监理人调员认真履行职券责,对需要实气施旁站监理的奉关键部位、关者键工领序实施全过程浪2驻4务小时旁站监理同,及时发现和犹处理旁站监理乔过程中出现的锄质量问椅题,并作好记筋录。旁站监理岔人员和施工企垃业现场质检人压员未在旁站监浇理记录上签字桶的,不得进入瞎下一道工序的读施工。纠4摩、旁站监理人究员在旁站监理步时,如发现施次工企业有违反柏工程建设强制恼性标阔准行为的,有刘权责令施工单刃位立即整改,段发现其施工活霜动已经或者可醉能危及工程质座量的,应及时折向监理工程师绕或者总监理工暮程师报告,由贿总监理工程师层下达局部暂停觉施工指令或者严采取其他应急尊措施。互5钳、根据本工程躁施工各阶段施帅工内容和施工若特点,对分部刚工程和部分主怕要子那分部工程安排碧监理旁站的范阀围、质量控制干点及控制手段浴如下表:橡序号张工程项目特殿质量控制要点跃控制手段筋1仗土石方工程岁·骡开挖范围及边凤线丽(胸从中线向两侧司量测外)旨·惜高程俗测量格测量勺2驴地基与玩基础工程荒·估桩位、桩径、逆入岩深度、清毯渣、钢筋笼勤·也位置蜂(抚轴线及高度酷)秆·矩外形尺寸诸·饿与柱连接钢筋悔型号、直径、基数量启·远砼强度等级、胡砼抗渗等级等衫·凉管线预留孔及跳预埋归测量棵量测基量测爹现场制作实验俯块,壶审核实验报告胁量测繁3拖现浇钢筋砼闹主体结构工程裤·转轴线、高程及半垂直度斯·尘断面尺寸凯·雷钢筋:数量、邪直径、位置、财接头申(坏施工缝处理唉)暂砼强度:配合乓比、坍落度、兼强度、偷·兄预埋件:型号亮、位置、数量弟、锚固宋测量宋测量弱现场检查、量页测旁站猛现场制作试块煎,审核混试验报告赶4渣砌砖工程锋砌承重墙的砂腰浆强度等级怎(堡配合比事)(余灰缝、错缝仗)浓门窗孔位置匹(缸预埋件及预埋桨管线宏)很砂浆配合比试乌验旁驾站量测现场检狂查、量枪测装5羞室内初装修妥材料配合比阻(办室内抹灰厚度刺、平整度、垂秃直度艇)记室内地平厚度匹、平整度懂试验难做样板房播6治外装修拉·占保温层:厚度匹、平整度斜·薯层粘结及面层侮质量敏·匀表面质量无·晕分格条、滴水勿线点7厅门窗工程来·摘木门:位置、尽尺寸群·绒铝合金窗:嵌助填、定位、安楼装、半闭、开厦启包检查、量测惧检查、量测热检查、量测槽8都屋面防水工程糕·盆找平层:厚度维、坡度、平整灯度、防裂龄·袜保温层:厚度君、平整度脸·猛防水面层:填蓄嵌、粘结、平归整晚·张水落管:安装万、接头沙观察、量测讯观察、量测顿观察、量测投观察极9暖地下防水工程辈·昌防水砼:抗压讯强度、抗渗压止力、细部做法胜·肥防水砂浆:防驻水层厚度、结穴合牢固。表面抵质量底·既防水卷材:卷惭材及配套材料拨质量。细部做馒法,基层质量恢10忧室内给排水运管道安装工程昂·陆安装位置及坡世度、接头柜·鞋管阀连接位置晒、接头急·问水压试验津·络水表、卫生洁植具、器件烂·叙水泵安装位置晶标高,试运转角轴承温升觉·业排水系统通水码试验东观察、量测泄水压试验敏旁站、量测悟观察、量测设观察、量测村观察、量测哈11捎室内电气线疑路安装工程辟·栋变配电设备安磨装:位置、标单高、线路连接滔·躁屏柜、附件及杀线中安装歌·类绝缘、接地跳观察、量测岛观察、量测叫观察、量测揉12负智能化工程塑·扁设备安装:位宫置、标高、线况路连接孤·银线路及附件安孕装跑观察、量测泄13盼装饰工程砖·摊样板房样板墙愁观察秋14永安装管线及道泽路河·质路客线位置、台标高、坡向、扬坡度拉·染管道安装、接葵头系·秆阀闸、量表安浸装位置、接头煎观察、量测糖观察秩观察、试压燕6棕、旁站计划安塞排堂说6.1脊土建专业旁站滴的主要工序部孕位:各区段土迅方施工控制,准各区块结构钢慢筋混凝土施工吨,隐蔽工程以零及各区块屋面戒防水施工等。坊6.2恶旁站的具体时期间根据施工进科度计划安排。努6.3打团通过例会,专售题协调会,在票完善常规质量葬控制前提下,恨强化重点工序捡的银质量控制,针爽对以上各工作计内容设定质量姐监控点如下。背分项工程黑旁站控制点药工程测量定位对标准轴线桩、持水平桩、龙门材板、定位轴线忌、标高烛地基、基础唉桩位、桩径、须桩垂直度、入幕岩深度、清渣牧、钢筋笼及保松护层、砼强度变基坑牧(蛇槽休)惕尺寸、标高、锋土质,基础垫皮层标高,基础沾位置、尺寸、加标高,预留洞晚孔,预埋件的勿位置、规格、藏数量,基础墙捆皮数杆及标高渠砌体挣砌体轴线,皮集数杆,砂浆配富合比,预留洞前孔、预埋件位愈置、数量,砌赤块排列州模板歪位置、尺寸、识标高,预埋件斗位置,预留洞涉孔尺寸、位置件、模板强度及卷稳定性,模板谅内部清理及润滴湿情况裂外墙保温卧保温层厚度、僵平整度;层粘冰结与面层质量粱;表面质量;疯分格条、滴水惭线钳钢筋混凝土烘水泥品种、标表号,砂石质量高;混凝土配合视比,外加剂比孔例,混凝土振化捣,钢筋品种总、规格、尺寸稍、搭接长度,续钢筋焊接,预滔留洞、孔及预梳埋件规格、数割量、尺寸、位精置,预制构件梁吊装或出场粉(悠脱模锄)碑时间,吊装位拜置、标高及支仿承长度、焊缝朗长度神地下防水棋防水砼的抗压赤强度、抗渗压残力和细部做法守;防水砂浆的泻厚度、结合牢箭固、表面质量欧;防水卷材的储材料质量、细虏部做法、基层歪质量路焊接概焊接条件、焊冶接工艺披绢管线试验投管线冲洗、试彼压、灌水试验获等润元电阻测试底防雷接地、防咐静电接地、工筛作接地等接地报电阻测试辨虚调试婚消火栓灭火给谢水系统,空调界系统空调水系抗统等调试。从6.4例旁站监理的记颠录形式:重要钩工序如砼浇捣谎的旁站监理采稳用如下记录表贵形螺式,对一般部遥位的旁站监理赢可以在监理日暗志中作记录。哗旁站监理记录厅表鼠工程名称:柿建设工程披日期及气候:扎工程地点:母旁站监理的部靠位名工序:死旁站监理开始雀时间:咸旁站监理结束公时间:随施工情况:两监理情况:垒发现问题:临处理意见:射备注:暮施工单位:专项目经理部:播质检员(签字蚁):摄日期:笨监理单位:蚂项目监理部:宝旁站监理人员气(签字):穷日期:二、进度控制择实现进度控制燥目标,必须健茅全进度控制组陡织部门,落实振进度控制责任蒜;对影悼响进度目标实迫现的干扰和风需险因素进行分烤析、预测,及犹早采取措施进校行主动控制。包(因一狱)访进度控制的目呀标勺我公司根据此订次招标提供的吩图纸资料及以瓜往同类工程监丰理经验,编制载了本工程进度术控制网络计划浙,在施工过程氏中,将以施工芒合同工期为依拍据,制定本项苦目进度总控制盟目标。论(海二台)杜进度控制的任弱务朱撑声进度控制的任咸务是采取措施补确保工程项目胖投产时间目标虑的实现。监理钥随工程浩进度的控制贯述穿施工的全过询程,从承包人女投标、施工直怠到工程竣工为勒止。在不同阶花段,将有不同右的侧重,分段孤的任务如下:宣饶1钳、在施工招投涨标和开工准备畅阶段:本阶段肯进度控制的主热要任务是审查射承包人洲申报的施工进绩度计划,包括夹施工技术方案则和组织计划。目疯末审查承包人的港施工组织设计暂和进度计划,跑是选择承包人怨的主要标准之醒一,按株期完工,是项籍目主要目标之崭一,承包人技跃术力量、设备陆能力按期施工搂的能力将体现米在投标书中提歇交的施工技术灭方案及施工组另织设计计划中亏,监理应仔细烈审查,以判断扰承包人是否有隆实力保证工程容按期交工。屡征鹰监理对施工计舰划的审查应做馋进度目标的分勾解并在施工过游程中做分阶段彼控制。正确的额施工进度计划左,应留有一定屿余地,以适应侨可能出现的变良化榴(肤例如天气猛因素等骤)跌,应保证工程嫁实施的连续性波和均衡性。人滚员、材料、设范备、资金等方路面资顺源能得到充分黑的利用,因而浸这样的计划也新最有可能得到磨实现。掉焦2蓝、施工阶段虑在施工开始后速,监理的任务摆主要是协调施巾工力量、检查聚调整进度计划喘,以保酱证按期交工的睬进度总目标,填实现分阶段分嚷项目工程的进耽度控制,以保忘证总目标的欧实现,尤其是袭对关键线路上杨的工程进度,继必须严格控制劣,采取各种措趴施保证完成。登顶声由于各方面的顾原因,任何工仅程进度计划都钩不可能一成不保变,监理应对很其进行动态跟次踪,监督协调道进度计划的实裕施,必要时要尖求承包人对进辆度计划进行调费整与修订,及镰时采取相应的掉措施纠正由于宝各种干扰引起叙的进度偏差。哪露炒监理要加强对贤工程延期的管男理,由于工程悲量变化、设计邪变更、供图误值期等原因,根摔据施工承包合吼同,承包人有骡权要求延期,胜监理应严格审台查承包人的延灭期申请,并采捏取调整计划,他改善施工方法增等方式,尽可攻能保证总工岂期目标的按期凤实现。恐灵羡监理在施工期败间,更要重视俘预防避免工期龙延误,主动协半调好可能影响奖工程进度的每蓝一个环节,以仪避免和减少工雕程延期情况的殊出现。舍(毒三幅)延工程进度控制破的主要工作民1拥、进度计划的柔审批换1顺.燥1织监理工程师进固场后,及时通办知承包人书面平提交工程总进告度计愉划声(许应用网萝络图形式坚)跃和各项特殊工购程的单位工程统施工进度计划酷及与此相关唇的现金流动计妇划、设施工方案、工绍料机进场计划酷等。晶1碌.旺2构监理工程师对相承包人提交的顶各种进度计划能审查和批准实羞施。审查的主捧要宿内容包括:棚(1伐)顽施工总工期是遥否符合合同工目期;赏(2唱)宣施工顺序和时党间安排与工料妥机进场计划是腿否协调;障(3密)虏特殊气候条件礼影响的工程是轨否安排在适宜圾的时间;茄(4场)夫时间安排是否质恰当、有无余象地;柴(5模)贺各种材料、设饺备和主要管理排人员的进场计卖划是否有保证秘;出(6粮)侦施工方案是否尚符合现有的技犬术水平、设备它和经验;快(7甩)狂关键线路的计柜算是否正确。滑2仙、进度计划的兆检查衡当工程开展以牺后,监理工程孩师将按规定的捕时间记录工程抵进展情况,每浓月统计室和记录一次进胸度情况,并向椒业主提交一份雁每月工程进度革报告。块2饭.婆1剥每日进度检查强记录程专业监理工程哗师应要求承包子人按单位工程壤、分项工程或里工点对实际进惕度进行垮记录,并予以捷检查,以作为贯掌握工程进度士和进行决策的尚依据。每日进柜度检查记录应肠包括以下内容虾:膏当日实际完成戒及累计完成的型工程量;绕当日实际参加装施工的人力、筹机械数量及生牢产效率:太当日施工停滞套的人力、机械习数量及其原因蹄;文炸当日承包人的的主管及技术人衫员到达现场的娇情况;公当日发生的影允响工程进度的贩特殊事件或原把因;马当日的天气情倾况等。让2尸.湖2旋每月工程进渴度报告默总监理工程师绳应要求承包人规根据现场提供诊的每日施工进孤度记录及时进读行统计革和记录,并通榆过分析和整理往,每月向总监蔽理工博程旬师剪I四及忍其代表和业主室提交一份每月诊工程进度报告罪。应包括以下厕主要内容:习概况或总说明坑:应以记事方幻式或对计划进伴度执行情况提错出分析;输工程进度:应树以工程数量清迅单所列细目为佩单位,编制出衫工程进度累计设曲线绍和完成投资额踩的进度累计曲狸线;笋工程图片:应铅显示关键线路围上筒(察或主要工程项汪目虾上绢)各一些施工活动攻及进展偷情况;篮财务状况:应亮主要反映承包船人的现农金流动、工程乳变更价格调整秤、索赔工程支追付及其他财务隙支出情况。序2谦.匠3鹊进度控制图表日应编制和建立趴各种用于记录慨、统计、标记倍、反映实际工吧程进度与计划某工程进馅度差距的进度警控制图及进度磁统计表,以便偶随时对工程进变度进行分析和逮评价,并作为垦要求承包人加浴快工肯程进度、调整嘉进度计划或采况取其他合同措悄施的依据。药3飞、进度计划的正调整怎3彻.沃1精调整工程进度栽计划,主要是放调整关键线路哀上的施工安排熄,对于非关键跳线康路,如果实际哭进度与计划进孝度的差距并不墓对关键线路上检的实际进于度造成不利影风响时,监理工奇程师不必要求机承包人对整个旬工程进度计划贿进行调整。脉3膜.煤2走加快工程进度规若监理工程师信认为实际工程济进度过慢,将办不能按照进度说计划预定的竣唉工期完上成工程时,将棋要求承包人采穴取加快的措施勾,以赶上工程装进度计划中的装阶段目标或总甘体目标。承包腔人提出和采取信的加快工程进理度的措施必须兰经过监理工程谱师批准,批准歉时应注意以下锦事项:情只要承包宫人提出的加快肠工程进度的措抖施符合施工程鹿序并能确保工怨程质量,监理摇工程师应予以伸批准;旷因采取加快工唱程进度措施而步增加的施工费逆用应由承包人喘自负。逐3办.发3砌进度计划的延俯期听由于业主或监秤理工程师的原剂因,或承包人捧在实施工程中练遇到不可预见偿或不可推抗力的因素,膀因而使工程进厦度延误并批准良延期的,监理面工程师应要求司承包人对原来勿的工程进度计袖划予以调整,落并按调整后的偶进度计划实施次工程。沿3锤.巡4刷进度计划的延支误恋由于承包人的驴原因造成工程络进度的延误,匆而且承包人拒由绝接受监理工未程师加积快工程进度的哪指令,或虽采膊取了加快工程龟进度的措施,炒但仍然不能赶锄上预期的工程轿进度并使工程恒在合同工期内森难以完成时,国监理工程师应背对承包人的施钥工能力重新进拜行审查和评价窃,并应发出书价面警告,还应献向业主提出书码面报告,必要核时建议对工程灵的一部分强制谷分割或考虑更东换靠承包人。援(铜四摆)菊毒进度控制的保佳证措施废1睁、组织管理措绩施杆1寻.肢1途落实项目部监驻理部成员,具吉体控制任务和姜管理职责分工惯。龙1笔.势2僻进行项目分解扎a戏、按项目结构灯分凡:妻“稳分项保分部,霉分部保单体,歉单体保整体进丰度坟”浪;阵湾b夫、按时间分格:屠“浆周保月,月保践季,季保总进它度计辈划芹”牙;而填c睡、较合同结构芽分蓝“段分包保总岁包蜂”忆。赤具体采用何种笛方式将根据绕本票工程设计图纸励来确定。信1屋.拒3菠确定协调会制性度,包括协调絮会议举行的时颈间,协调会议酸的参加人员等剧。直1迈.寺4扑专业监理工程查师则根据施工惠合同有关条款劣、施工图及经似批准的施柿工步组织设计制定烈进度控制方案盖,对进度目标弄进行风险分析虑,制定防范性底对策,经总监这理滋工程师审定后驰报送建设单位代。茅2硬、技术管理措功施播2天.忧1以项目监理部由欣总监理工程师剑审批鞠施贞工单位报送的氧施工总进度计望划和年、季、嚼月度施工进度符计划,由专业耳监理工程师对遥进度计划实施灭情况检查分析调。张2百.炼2乌项目监理部由私总监理工程师押审批施工单位汉报送施工组织侮设计及施工方魄案使其能满足利施工进度的需星要。占2袖.各3爪专业监理工程会师检查进度计欲划的实施,并搭记录实际进度家及相关情况,星当处发现实际情况擦滞后于计划进亏度时,应分析扶偏差原因并签锤发监理工程师肠通知单指令施忽工单位采取调续整措施。当实恒际进度严重滞弹后于计划进度梨时应及时报总响监理工程师,锡由总监理工程院师与建设单位灾商定采取进一葵步措施。芦3沉、合同管理措毕施嘱3检.桂1党根据施工合同愉的约定督促施储工按计划完成轮各阶段工作。凭3纤.怒2住在选择分包单宿位时,结合项阻目总进度计划扇,在分包合同专中明确所分包头工翅程的工期,并表督促其实施。吉4顺、经济管理措袋施雨4赔.傻1刑由于施工单位竟的原因,造成页进度滞后,针泡对具体原因要绿求施工单位增狗加椅资源投入或重坑新分配资源。勉4谁.斤2弯根据合同中关即于进度控制的陵相应奖惩条款姥,对施工单位熊实施经济奖惩宅,逆督促其提高工孟程进度。主5座、信息管理措佳施拖5统.葛1连定期在各控制掉期改末堂(阳如月末、季末坊、一个工程阶给段结各束游)拼将项目的完成内情况与计划对芝比,确定整个必项目的完成程辉度,并结合工届期、生产成果匙、劳动效率、歪消耗等指标,俱评价项目进度植状况,分析其宗中存在的问题建。影5偷.辫2宰在监理月报中敢向建设单位报泼告工程进度和铜所采取进度控荣制措施的执行荣情况,并提出观合理纠正措施东和预防措浊施士。饿(愿五饥)降进度控制的手信段让1嫌、在监理规划劝中制定进度控诞制手段锋1削.腊1瞎编制项目进度地控制目标分解愧图;歪1搏.阅2禁施工进度控制暴的主要工作内古容和深度;润1述.抗3爱安排进度控制疑人员的具体分值工;希1裕.污4旬计划与进度控菌制有关各项工舱作的时间安排定及工作流程;群1缴.狸5吵制定进度控制橡的方梢法粮(怪包括进度检查泉日期、数据收昂集方式、进度钻报表格琴式、统计分析妈方法等言)副;碗1奔.喘6幅制定进度控制雨的具体措施;补1聋.哑7俩制定施工进度稠控制目标实现秋的风险分析;扇1房.弃8料其他尚待解决款的有关问题;贺2奴、审核施工进慢度计划乏2些.沙1告审核进度军计划是否符合雾施工合同中开洒竣工日期的规揉定;镜2裤.使2遥审核进度计划闲中的主要工程狱项目是否有遗弱漏,略总包、分包单醒位分别编制的预各单项工程进豆度计划之间是衔否相协调。顾2驴.末3象审核施工顺序葵的安排是否符筒合施工工艺的握要求;灭2夸.丸4友审核工期是否蚁进行了优化,有进度安排是否搞合理;他2哥.脖5跌审核劳动力、伶材料、构配件价、设备及施工拼机具、设备、将水电等生产要引素误供应计划是否乘能保证施工进冒度计划的需要侦,供应是否均违衡;床2鹅.死6厚审核对由业主皱方提供的施工慌条诸件巡(里资金、施工图蔑纸、施工场地俩、采供的物资菠等熊)共,施工单位在此施工进度计划惨中所提出的供稼应时间和数量椅是否明确、合成理,匆是否有造成因灾业主方违约而总导致工程延期蠢和费用索赔的匠可能。彩3述、总监理工程馒师根据施工单疤位和业主双方消关于工程开工披的准备情况,树选择合适的时棉机发布工程开馋工令。峰峡4直、专业监理工息程师随时了解员施工进度计划灾执行过程中所籍存在的问题,榴并帮助施工单族位予以解决,橡特别是施工单存位无力解决的停内外关系协调泉问题。腥存5斗、在项目实施酿过程中,专业浊监理工程师加叉强对进度的控图制杠5纯.药1继及时检查施工纽单位报送的施皆工进度报表和听分析资料,现安场实地检查和嚷记录实际进度脏完成情况,杜影绝虚假现象;画5寒.惭2览通过下达监理良指令,召开工棒程例会,各种散层次的专题协论调会议,督促折施殖工单位按期完坛成进度计划;遇5耍.康3喇实际进度滞后挠于计划进度时话,及时报告总坑监理工程师,最并指令施工单胃位饼采取调整措施扯;股5梯.考4备对施工单位申蜜报的已完成分愉项工程量进行抽核实,并将核恩实情况岔报虚告总监慧理工程师,由斜总监理工程师睡按实际进度签搜发工程进度款甚支付凭证。三、投资控制阳投旷资渴控制是监理工处作的重要内容果之一,他直接执关系到业主和条承包商双方的侵经疫济利益。工程曲实施阶段的投妇资控制,主要套是通过对己完惰成工项目的计六量支付和对变拖更、索赔的管挖理与控制来实画现的。本工程宝的接受委托是越施工阶段的投逝资控制,在该害阶段中我公司励将尽全力节约韵投资和避免浪足费。我公司在标该阶段的投资犁控制绝不是仅咳局限于预、决定算审查及月度笑工程款支付的丹审查。我们将肺从组织、经济校、技般术、合同等多惯方面采取有效县措施来控制投各资。乔(净一波)错投资控制的目记标介无以施工单位中吨标价克作步为投资控制的标目标值。途(制二齐)号投资控制的任唱务明本工程咐投资控制的任鸣务是尖使工程费用在加不影响工程进浇度、质量和生连产操作安全的肺条件下,不超切出合同规定的暮计划范围,并讲保证每一笔支鼓付谱的昌公正性和距合理性。大建设工程鼠监理投资控制耍的范围仅透限于施工进程片中的计量和支烟付,其主要职怕责是:泰化队审查中标单位特编制的施工组遥织设计、施工鉴进度计划、现错金流量计划及纽年度计币划、签发预付碰款通知书、核肌实己完工程的复合同工程量清北单、签发相应再的付款通知书小、审查工程变狗更及引起的工酱程量变化、核添算施工单位提烦交的因政策需修调价因素而提缝出的工程费用抵变化清单,报型请建设单位审型批。对由于施庄工单位责任造垄成的工程损失钻进行测算,报筛请业主提出反碍索赔,协助业宋主编写竣工决熊算。束为了有效地进辈行投资控制,令监理工程师要赌对费用目标进戒行分解,分项据目控制,劲以达到总目标欣的实现,在招赢投标阶段要仔涛细审核标价的怜合理性,并经匙谈判,最后核粘实准确合理的滨合同单价。相要族严格控制工程辣变更,如增减院工程量、更改串设计、更改施东工顺序等,要温防止或减少因备勘测资料不足服,设计考虑不炭周,提高设计日标准,施工安兵排不合理,质音量不合格等原笔因导致工程变铜更,突破费用楼控制目标。抬趟隐投资控制的任上务主要包括:婚工程量清单的庙管理、工程计欣量、工程支付捞等内容。汽(昏三鲁)脂炎工程投资控制时的主要工作搁1刮、工程量清单孟监理工程师进凉场后应熟悉工苏程量清单和其盐说明的有关内挑容,掌握工程帮具体项卷目的工作范围述和内容、计量督方式、原则和转方法。饶工程量清单的甲管理主要是核巾查清单工程数帽量、单价、价丘格以及工程实岛施中的优工程数量变更卫、修改等工作业,以便于进行别计量和支付。劳2互、工程计量与聋支付伐2财.关1潮工程计量工作窗主翼要东是根据承包人泥提交的计量申种请,依据工程验量清单、施胁工图纸、工程挽变更令及修订蚂的工程量清单闯、合同条款、耻技术规范、补歌充协议书等进昨行审查,并对躁计量结果做出陈准确的文字记面录,副本抄送穴给承包人。灌计量工作由现宴场专业监理工泄程师计量和计携量支付统计进库行,总监理工汽程师审趁批,以确保计穴量的准确性。法2时.饼2详计量的原则是哨按合同文件所聪规定的方法、稍范围、内容、辫计量清单,按饱监誓理工程师同意缎的计量方式计抛量,对不符合石合同文件要求慧的工程则不予粉计算。苏2姿.要3富工程支付工作油主要是在坊规定的时间内催审查承包人的封支付申请,主识要审查支付项菌目是否满足合检同要求,各项商资料、证明文味件手续是否齐纵备,所有款项骗的计算与汇总份是否准确无误乏等,审核符合鹰要求后,签发总支付证书上报箱业主。并将副浅本抄送给承包日人。谊工程支付工作尽由计量支付工灯程师负责,总与监理工程师审爱批,由业主支葛付。踩展合支付过程中,辨严格遵守施工每承包合同或有厦关规定进行。翁如:供(1萄)常工程赤预付款的支付出,必须在监理感工程师确认承琴包人与业主已用签订了合同炭协议及承包人奶已提供了履约伯担保或银行保烫函后,才按合口同规定签发支帮付证明;茅(2脆)铺材料预付款的简支付,必须在椅监理工程师确通认下列条件满亡足时方予签发所支劝付证明;香填·短材料已被用于阀永久性工程;首隐·犯材料己运差抵坊工程现场;班错·工材料的质量与卧存放满足规定乡要求。奖(3摔)皆最终支付:必陕须在监理工程篮师确认下列要脱求后,方予支同付:陈呆·泪承包人的遗留蚕工程及缺陷已译完成并达到标待准咬;裂陷短·肉承包人已获得惑全部工程的缺肿陷责任书;盟蹦·作检查完所有的荡支付项目,无存漏项和重复;堆萌·尚复核完所有的趋工程数量与费连用计算;树锅·增核实有争议的碗项目与计算,傲并与业主闭、承包人协商秆确定了处理方些法;拦康·奥审核完承包人笛的最终财务报松告与结算单。摆(4矛)浸暂定尽金软皆梦细监理工程师应弄根据实际需要迅动用暂定金,宇并在下列手续求完备之后,签此发暂定南金支付证明。鸟华·虫审批承包人提苍交的相应工程险的施工组织计藏划;傲幸·荷审批承包人提昌交的相应工程质组织计划所需原要的工费、材念料费、机械费膊、设网备费及计算证喝明;喊截·亚与业主和承包闸人就暂定金的搬支付,进行协他商;滥·蔽审核有关动用巩暂定金的凭证扮。仰(5挪)既计日工高涨起监理工程师可讯指令按计日工缝完成特殊的释、较小的变更咽工程或附加工旬程,同时应要念求承包人提交赞该项工程的下多列报表:余阵·叛用工清单;胃叛·免材料清单;侦碧·络机械、设备清外单;顽·屯费用清单,包虏括其付款凭证闪。防监阀理工程师审查啄上述资料时,诞应注意:未经婚监理工程师同路意不得加班;约未经监理工程形师认可的材料注不得使用;发谋生故障和闲置臂的机械、设备肾不得计入陡,伴并根据工程量村清单计日工的汉价格及其合同枝中规定的费率忙,签发有关的盈支付证明。笨(6恩)堪工程变更饲构大监理工程师签捆发变更工程支桨付证明,必须锻以工程变更令钱及修改的工程肾量清单为依据徒;监理工程师厉收到《中间计雄量单》并审查举无误后,应依辫照工程变更令喉所确定的支付毒原则,参照其党修订的工程量播清单,办理支洁付。弄(7旬)兄价格调整余朱荷监理工程师课必须根据合同拜规定的价格调赌整方式,通过护《中期支付证狂书》办拢理因价格调整榆引起的费用支饶付:统如果合同没有研规定具体的调晶整方法,监理食工程师应与业服主、承包人协悄商后,确认进裤行价格调整的膝具体方法。捷(8好)策工程交工交付域监理工程师收锄到承包人交工灯财务报告后,常应完成对其报隙告中下列项目扫的审查,确认震后向业主签发晒《中期支付证搞书》惑。向辛只按照合同规定卫日期完成的全胞部工程的最终线价值;种老风业主还应支付州的任何追加款莫项;部按照合同应付叨给承包人的估竖算总额。突(保四米)篮投资控制的保号证措施呼1闻、组织管理措豪施旅1继.肝1陷在监理机构中砖落实投资控制占的人员,任务渣分工和职能分小工;却1阻.凉2茅待设计图纸确派定后,编制详根细的投资控制转工作计划和详店细的工作流程熟图。欣2矮、技术管理措脑施鉴2踪.揭1现寻找通过改进兴设计挖潜节约帅投资的可能性绿;本2伏.照2旁对设计变更进约行技术经济比宰较,严格控制吗设计变更;休2油.胆3纲审核承包商编秒制的施工组织惩计划,对主要巾施工方案进行灯技术经济分析侵;信3老、合同管理措外施激3烂.育1做做好工程营施绳工纪录,收集阅保存各类合同膜和各种文件图虑纸,特别注意吐实际月施工变更情况境的图纸,积集犹素材,为正确锡处理可能发生杯的索赔提供依惜据,参与处理必索赔事宜。夹3沾.词2柄参与工程相关渣合同签订、修砍改,补充工作姐,着重考虑它显对投资控制的寄影绪响。昆4鉴、经济管理措损施筒4托.缓1邻编制资金使用访计划,确定,仙分解投资控制颗目标;义4蛮.凑2腐进行工程计量森;撇4联.耳3呀复核工程付款宫帐单,签发付都款哑证书。废5限、信息管理措雕施姨5巾.呈1岛在施工过程中畏进行投资跟踪握控制,定期地碎进行投资实际

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