2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷A卷含答案

2022-2023年初级经济师之初级经济师工商管理综合检测试卷A卷含答案

单选题（共85题）1、企业研发人员根据某种潜在的需求与欲望，运用已掌握的知识和经验，对产品及其构成部分进行重新联想、推理、抽象、组合等，以形成新产品整体概念，这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开发决策C.设计D.试制【答案】A2、（）是企业有效开展经营活动的基本前提。A.市场需求调查B.消费者行为调查C.市场环境调查D.顾客满意度调查【答案】C3、一系列企业资金收支活动的总称为（）。A.财务分析B.财务管理C.财务活动D.财务关系【答案】C4、两个或两个以上企业在一个或几个具体领域依据文字协议进行合作，但合作各方没有股权的参与。这种战略联盟属于（）。A.合资企业式联盟B.功能协议式联盟C.框架协议式联盟D.股权参与式联盟【答案】B5、企业中同级各部门之间的协调属于(）A.纵向协调B.跨级协调C.横向协调D.外部协调【答案】C6、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析.目前企业投产的两条生产线，每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，每年的成本逐渐增加，产品品质也有所下滑.为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造.技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元.而这些旧设备的残值为5万元.技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0.3.A.500B.515C.530D.535【答案】B7、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢，年产量为50万吨，每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，该钢厂拟进行技术改造，如果进行技术改造，需要投资5000万元，拆除旧设备将会损失400万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元，环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题，均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.A.3200B.3600C.3900D.4000【答案】A8、PDCA循环处理阶段的主要工作是()。A.检查计划执行结果B.实施计划C.分析现状，找出存在的主要质量问题D.根据检查结果，采取相应的措施【答案】D9、工作说明书的内容不包括（）。A.工作标识B.工作联系C.绩效标准D.工作要求【答案】D10、企业在进行员工培训需求分析时，应该把()作为企业员工培训的目标。A.企业层面的培训需求分析B.工作层面的培训需求分析C.员工层面的培训需求分析D.企业、工作和员工个人层面三方的共同需求区域【答案】D11、企业部门化是将整个管理系统分解成若干相互依存的管理单位，下列不属于划分方法的是()。A.生产部门化B.区域部分化C.产品部门化D.职能部门化【答案】A12、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.小批量生产【答案】A13、企业日常生产的基本环节不包括()。A.生产B.选材C.供应D.销售【答案】B14、下列不属于企业变革的内部驱区动因素的是0.A.企业目标的选择B.组织职能的转变C.企业成员内在动机D.社会【答案】D15、企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新，以生产出功A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】B16、按照（），编制预算的方法可以分为固定预算法和弹性预算法。A.业务量基础的数量特征不同B.出发点的特征不同C.预算期的时间特征不同D.编制的方法不同【答案】A17、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该钢厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0．3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B18、在企业进行员工招聘时，可以帮助企业更准确、更全面地了解求职者潜能的心理测评方法是（）。A.成就测评B.倾向测评C.人格测评D.能力测评【答案】B19、某企业生产某型号无缝钢管的过程中，A工序加工产品的内径，8工序控制产品的强度，C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm，公差为(+0．15，-0．15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计，随机抽取的样本平均值和公差中心重合，标准差为0．08mm。经测算，B工序的工序能力指数为1．5，C工序的工序能力指数为0．7。A.改用精度较低但效率高、成本低的设备B.更改设计，提高产品的技术要求C.提高原材料质量D.若设计上允许，降低产品的技术要求【答案】C20、对生产车间、库房、设施、道路等进行安排的组织工作是()。A.生产过程空间组织B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.生产管理组织【答案】A21、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工，该零件投资批量为6件，有4道加工工序：按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟，假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为（）分钟。A.120B.200C.245D.300【答案】C22、社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的()A.专业化B.电子化C.集权化D.网络化【答案】A23、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.投资回收期法B.追加投资回收期法C.效益成本分析法D.经济寿命法【答案】C24、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。A.过剩B.充足C.正常D.不足【答案】A25、下列属于直线职能制的缺点的是（）。A.职能部门横向联系差B.多头领导C.易产生“临时工”的观念D.最高层对下属企业的控制力较弱【答案】A26、工作说明书编写的原则不包括（）.A.准确性原则B.实用性原则C.统—性原则D.及时性原则【答案】D27、投资方对被投资单位的财务和经营决策有参与决策的权力。但并不能够控制或者与其他方一起共同控制这些政策的制定。这属于长期股权投资中的（）类型。A.控制B.重大影响C.合营D.联营【答案】B28、根据材料，回答问题。A.破坏性检验B.抽样检验C.理化检验D.感官检验【答案】A29、下列属于自动线特征的是（）。A.与一般流水线效率相当B.生产过程具有高度的连续性和无序性C.有利于稳定产品质量D.生产过程半自动化【答案】C30、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知，该铜厂目前年产钢1000万吨，成本居高不下，时环境的污染日益严重，产品质量有所下降，还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后，每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.投资投放期B.投资回收期C.项目建设期D.项目周期【答案】B31、安排自动线的设备时，对于工序劳动量不大、质量较轻的零件宜采用（）。A.顺序移动方式B.平行移动方式C.平行顺序移动方式D.混序移动方式【答案】A32、甲公司与李某订立劳动合同，合同约定：李某担任公司会计，每日工作时间为4小时，每周工作时间不超过24小时，每小时的劳动报酬为40元，该劳动合同属于()。A.固定期限劳动合同B.无固定期限劳动合同C.全日制劳动合同D.非全日制劳动合同【答案】D33、某企业批量生产一种零件，投产批量为20件，共需4道工序加工，按照加工顺序，单件每道工序作业时间依次为10分钟、5分钟、25分钟、15分钟。假设零件移动用时为零。为了保证生产过程中的连续性和节奏性，该企业对该种零件进行生产过程时间组织，并对工序间零件移动方式进行分析和决策。A.平行移动方式B.平行顺序移动方式C.顺序移动方式D.随机移动方式【答案】C34、产品设计在企业生产过程中属于()。A.生产服务过程B.基本生产过程C.生产技术准备过程D.辅助生产过程【答案】C35、某企业领导班子正在组织研发部经理、财务部经理等部门经理分析研究某设备的更新与改造问题，该设备的原始价值为80000元，每年低劣增加值为2500元，更新时的残值为19000元。A.求最佳更新年限B.求设备更新时的残值C.求设备使用年限D.求设备的投资费用【答案】A36、将流水生产线分为连续流水线和间断流水线的依据是()。A.按加工对象的移动方式划分B.按流水线生产对象的种类划分C.按加工对象的轮换方式D.按生产过程的连续程度【答案】D37、准确、恰当的()是一个企业取得管理成功的必然途径。A.信息沟通B.指令传达C.语言交流D.职权划分【答案】A38、将事先设计好的调查问卷当面交给被调查者的方法是()。A.访问法B.观察法C.留置调查法D.试验调查法【答案】C39、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定，企业安全生产的基本方针不包括（）。A.安全第一B.预防为主C.综合治理D.以罚代管【答案】D40、实力雄厚的企业集团适宜采用的新产品开发战略是（）。A.创新战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略【答案】D41、对发生法律效力的调解书和裁决书，一方当事人逾期不履行的，另一方当事人可以申请人民法院强裁执行。下列（）不能作为人民法院裁定不予执行的情形。A.当事人在合同中已经订有仲裁条款的B.裁决所根据的证据是伪造的C.人民法院认定执行该裁决违背社会公共利益的D.仲裁庭的组成或者仲裁的程序违反法定程序的【答案】A42、常用的确定设备最佳更新期的方法有面值法和()。A.经验法B.定性法C.低劣化数值法D.定量法【答案】C43、企业招聘员工时，主要用来测量求职者的思维能力、学习能力和适应环境能力的心里测验是()。A.成就测验B.倾向测验C.能力测验D.人格测验【答案】C44、下列活动中，属于自然过程的是（）A.将锻件放在普通空气中冷却B.用钻床钻孔C.高温淬火D.用铣床加工零件槽面【答案】A45、企业技术改造的核心是()。A.表层技术改造B.深层技术改造C.内层技术改造D.中层技术改造【答案】B46、（）是企业为获取预期收益而发生的各项支出。A.成本费用B.管理费用C.财务费用D.利息支出【答案】A47、下列各项中，()不适合用深层访谈法。A.详细寻探被访者的想法B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况D.详细地了解复杂行为【答案】B48、企业运用新的科技成果，对产品的材料进行改造，对加工制造方法、技术和过程进行革新。这属于技术改造中的（）A.设备改造B.工艺改革C.环境治理D.陈品更新【答案】B49、()是财务决策的基础。A.营业利润B.营运现金流C.资金时间价值D.财务目标【答案】C50、猎头公司主要为企业招聘（）。A.基层管理人员B.中层管理人员C.高级管理人员D.一般技术人员【答案】C51、2016年，大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业，在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片，10名员工全部由其它企业的下岗人员组成，对于该企业的组织管理，大学生张三必须做出相应的科学的决策。A.核心层B.紧密层C.半紧密层D.协作层【答案】D52、明确企业要开发的新产品所在的行业与领域、企业开发该产品所要达到的目的，企业将以哪种形式开发该新产品，是新产品开发过程中（）阶段的任务。A.新产品的鉴定与评价B.新产品创意构思筛选C.新产品开发决策D.市场调查研究与提出新产品开发整体设想【答案】D53、用于研究某种商品在改变包装、价格等因素时所产生的效果的调查方法是()。A.实验调查法B.拦截访问法C.焦点小组座谈法D.计算机辅助访问法【答案】A54、强制节拍流水生产线上，为保证严格的出产速度，采用的运输工具是()。A.机械化的传送带B.连续式运输带C.滚道D.叉车【答案】A55、随着设备使用年限的增长，设备的维护修理费用及燃料、动力消耗增加，称为（）。A.设备的无形磨损B.设备的老化C.设备的低劣化D.设备的有形磨损【答案】C56、某企业为零件转向节进行单对象流水线的组织设计，日生产量为80件，每日工作8小时，时间利用系数为0.93，废品率为1%，该转向节的平均节拍是()分/件。A.5.0B.5.5C.6.5D.7.4【答案】B57、标准化管理中的工作标准是按照()制定的。A.任务B.程序C.岗位D.权限【答案】C58、关于现代企业与传统企业的关系，下列表述错误的是()。A.传统企业所有权与经营权分离，现代企业所有者的所有权与经营权统一B.现代企业是传统企业的继承和发展C.传统企业的外部环境偏紧，企业要看政府脸色行事D.传统企业是现代企业的基础【答案】A59、企业在进行管理信息系统开发时，应遵循的开发原则不包括（）。A.系统性原则B.标准化原则C.逐步完善原则D.实用至上原则【答案】D60、某水泥厂年产水泥100万吨，每吨水泥的成本为900元，为了降低成本，减少环境污染，降低消耗和稳定产量，需要进行技术改造。如果进行技术改造，需耗资8000万元，技术改造完成后，每吨水泥的成本降低至850元，环境污染问题、消耗过高问题和产量不稳问题，均能得到一定程度的解决，假设标准投资效益系数为0.3。A.企业技术改造的技术等级的选择问题B.获取技术的成本是否最低C.技术是否最先进D.获取技术的难度是否最低【答案】A61、产品的化学成分、色泽、气味等质量特性属于（）质量特性。A.服务B.软件C.硬件D.流程性材料【答案】C62、M公司用甲材料生产A产品，甲材料标准价格是100元／千克，用量标准为5千克／件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元／小时，工时标准为1小时／件。假定本月投产A产品10000件，耗用甲材料60000千克，其实际价格为110元／千克，实际支付直接工人工资14万元。同时，M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理，从而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D63、狭义的技术改造指局部的技术改造，不包括()。A.机器设备和工具的更新改造B.工艺改革C.节约能源和原材料的改造D.技术人员的再培训【答案】D64、企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念。这些活动是新产品的（）。A.创意构思B.开车决策C.设计D.试制【答案】C65、某苯胺生产企业对技术改造问题进行经济可行性分析。目前企业投产的两条生产线每年生产苯胺合计25吨，但随着设备的老化和技术的落后，成本逐年增加，产品品质也有所下滑。为了解决存在的问题，需耗资500万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失20万元，而这些旧设备的残值为5万元。技术改造完成后，每吨苯胺的成本将由原来的450元降低至425元，假设苯胺行业的标准投资效益系数为0．3。A.提高技术水平B.扩大再生产C.提高经济效益D.提高企业地位【答案】C66、产权比率等于负债总额除以（）。A.资产总额B.股东权益总额C.利润总额D.现金流量总额【答案】B67、计量技术按照使用需要可以分为（）.A.标准测量技术、工业测量技术和管理测量技术B.标准测量技术、工业测量技术和计量测量技术C.标准测量技术、商业测量技术和计量测量技术D.标准测量技术、工业测量技术和农业测量技术【答案】B68、某企业在进行员工培训时，向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念，这体现了员工培训的()目的。A.使员工符合职位要求B.使在岗员工不断适应社会发展需要C.使员工实现自我价值D.培育企业文化【答案】D69、用于测验员工能否经过适当的训练掌握某项工作技能的心理测验方法属于()。A.成就测验B.智力测验C.人格测验D.倾向测验【答案】D70、某灯具生产企业生产A、B、C三种灯具。为了了解和分析影响工序质量的指数，稳定和提升产品质量，有效配置生产结构，该企业采用随机抽样的方法对三种灯具生产的过程能力进行评估。该企业经调查和计算得出：A种灯具的过程能力指数为1.8，B种灯具样本的平均寿命为9760小时，样本标准偏差为150小时，C种灯具的设计寿命为不低于9200小时，C种灯具的过程能力过剩。A.0.84B.1.04C.1,24D.1,34【答案】C71、服装生产企业的市场调查人员装扮成普通消费者进入商场调查本企业服装的销售环境、销售服务质量和消费者的购买行为，这种市场调查的方法属于（）。A.跟踪调查法B.参与观察法C.痕迹观察法D.遥感观察法【答案】B72、下列关于授权的说法，错误的是（）。A.授权是在组织内上下级之间实施的行为B.被授权者需承担与被授予的决策权和行动权相对应的责任C.授权者与被授权者之间存在着上下级之间的监督与报告关系D.授权就是分权【答案】D73、一般()企业适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场等。A.单个业主制B.合伙制C.国有独资制D.公司制【答案】A74、在学习型组织的五项修炼中，()是一种最基本的修炼方式，也是最重要的修炼方式。A.团队学习B.建立共同愿景C.自我超越D.系统思考【答案】A75、下列各项不属于动力机制的内容的是()。A.所有者权益B.消费者需求C.经营者权利D.劳动者积极性【答案】B76、某技术改造项目有三个互斥方案，其投资额和经营费用见下表：A.技术改造的成本测算B.技术改造的成功率C.技术改造的技术选择问题D.技术改造的收益性【答案】C77、已获利息倍数是指（）与利息费用的比率。A.净利润总额B.利润总额C.息税前利润D.营业利润总额【答案】C78、根据彼得．圣吉的观点，学习型组织的五项修炼是指（）。A.自我超越、改善心智模式、建立共同世界观、团队学习、系统思考B.自我反省、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考C.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、线性思考D.自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团队学习、系统思考【答案】D79、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位：千万元)见下表：A.现金流量表B.资产负债表C.年度财务计划表D.损益表【答案】C80、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业生产过程组织的()原则。A.连续性B.节奏C.刚性D.柔性【答案】B81、企业规章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.责任制度C.财务制度D.薪酬制度【答案】B82、下列属于固定股利政策优点的是()。A.股利支付与公司盈利能力相挂钩B.有利于公司树立良好的形象C.有利于提高公司股价D.有利于企业提高经营业绩【答案】B83、下列关于单个业主制企业优点的表述错误的是()。A.所有权与经营权归于一体B.注册资本要求不是很高，企业开业和关闭的手续都比较简单C.企业产权属于个人，因此转让受到严格限制D.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限【答案】C84、下列员工招聘测验方法中，最常用的是（）。A.心理测验B.情景模拟考试C.面试D.能力测验【答案】C85、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。A.1800B.6000C.6125D.8000【答案】C多选题（共30题）1、可转换债券的特点有（）。A.利率通常低于普通债券利率B.没有回售条款C.可以缓冲每股收益摊薄的压力D.适宜在股市高涨时筹集更多资金E.没有赎回条款【答案】AC2、常用的脱产培训方法包括()。A.演讲法B.案例研究法C.情景模拟法D.行为示范法E.师带徒【答案】ABCD3、企业管理的各项基础工作中，计量工作的主要内容有（）。A.计量目标B.计量技术C.计量过程D.计量定额E.计量管理【答案】B4、下列不属于战略联盟基本形式的有（）。A.合资企业式联盟B.股权参与式联盟C.功能协议式联盟D.产品联盟E.营销联盟【答案】D5、作业成本法的主要特点有()。A.分为两个阶段B.成本分配强调可塑性C.降低人工成本D.风险报酬比较大E.共同分担责任【答案】AB6、德尔菲法的优点包括()。A.匿名性B.反馈性C.代表性D.时间短E.专家咨询费用低【答案】ABC7、企业应当通过()等活动推动企业的科技进步。A.科技开发B.技术进步C.提高产品质量D.技术改造E.优化配置资源【答案】ABD8、筹资活动必须遵循的基本原则有（）。A.保护资金持有人利益原则B.合法性原则C.规模适度原则D.适时性原则E.结构合理原则【答案】BCD9、筹资方式一般有（）。A.吸收直接投资B.发行债券C.发行股票D.企业自留资本E.商业信用【答案】ABC10、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD11、根据市场调查目的，可以将市场调查分为()。A.探测性市场调查B.描述性市场调查C.因果性市场调查D.预测性市场调查E.连续性市场调查【答案】ABCD12、按照性质划分，企业的管理标准应包括的内容有（）。A.生产组织标准B.产品质量标准C.工作考核标准D.技术管理标准E.经济管理标准【答案】AD13、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD14、在质量管理过程中，影响工序质量的因素主要包括（）。A.方法B.机器C.原料D.环境E.产品【答案】ABCD15、在实践中，六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.测量C.重复D.改进E.分析【答案】ABD16、作为一种新型的企业组织模式，战略联盟受到现代企业的广泛青睐，其突出特征有（）。A.具有高效的信息管理系统B.组织成员形成共同的愿景C.组织结构上的松散性D.以比较优势作为合作基础E.追求结盟成员的互利性【答案】CD17、关于学习型组织的五项修炼，下列说法正确的有()。A.自我超越认为是“学习组织的精神基础”B.团体学习为组织成员的学习提供了焦点与能量C.学习型组织的持续扩张能力，是由共同愿景所激发出来的D.组织整体对于学习的意愿和能力，取决于个别成员对于学习的意愿和能力E.系统思考强化其他每一项修炼【答案】ACD18、影响企业成功变革的因素包括（）。A.企业战略B.企业成长C.社会发展D.技术创新E.道德文化【答案】ABCD19、设计封闭式问题时，经常采用的方法有（）。A.二项选择法B.多选项法C.顺序选择法D.单项列联法E.评定尺度法【答案】ABC20、在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征有（）。A.新产品开发的竞争域一般是产品的中间值B.新产品开发的目标一般是为企业规模有所扩大C