2023年-工程师年终工作总结-13

第页2023工程师年终工作总结工程师年终工作总结模板合集六篇

总结是对过去肯定时期的工作、学习或思想状况进行回忆、分析，并做出客观评价的书面材料，它可以提升我们觉察问题的实力，因此，让我们写一份总结吧。那么总结有什么格式呢？下面是我帮大家整理的工程师年终工作总结6篇，希望能够帮助到大家。

工程师年终工作总结篇1

进入公司已经有将近一年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在20___年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了年度工作目标。现将有关20___年度个人工作状况作如下总结：

一、年度工作状况

1、熟识了解公司各项规章制度

我于20___年x月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟识公司的企业文化。通过了解和熟识，我为能进入公司这个团队感到骄傲，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规际的20___年工程部的工作内容以及工程施工进度安排，我对20___年全年的天气状况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对20___年的天气进行了预料，同时将天气状况和工程进度相互结合，对工程进度进行合理的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及平安保护措施。

二、存在的缺乏以及改良措施

20___年即将随风逝去，回想自己在公司将近一年的工作，虽然工作量比拟大，但是闪光点并不多，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的缺乏主要有以下几点：

1、缺乏沟通，不能充分利用资源

在工作的过程中，由于对其他专业比拟生疏，又碍于面子，不主动向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能到达优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师〞，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台到达资源共享，从而提高自己的业务水平。

2、缺乏安排性

在工作过程中，特殊是工程开发的施工阶段，由于缺乏安排性，工作目的不够明确，主次冲突不清，经常到达事倍功半的效果，领导不满足不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要仔细制订工作安排，做事加强目的相识，分清主次冲突，争取能到达事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

作为一个现代化人才，他应当是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业相识不够，特殊是营销筹划以及法律法规，这都限制了自身的开展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

三、完成20___年目标安排的措施以及建议

为了公司工程的顺当开展，也为了公司的可持续性开展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

1、合同管理

合同在工程管理中的地位非同小可，离开他，工程管理就无从谈起，合同是工程管理的依据。

熟识合同。并对合同进行深化细致的探讨，对合同的关键条款、存在的漏洞及可能产生改变并引起纠纷的地方做到心中有数。

树立剧烈的合同意识。在合同面前，业主和承包商的地位是同等的。一方面，工程管理人员不以势压人，逼迫承包商接受合同外的条件；另一方面，也要警惕承包商在工程实施过程中埋设陷阱。当承包商提出各种各样的建议时，首先想到要遵守合同，对接受建议可能带来的经济问题要有充分估计。

2、质量限制

工程工程实施阶段，工程部要开展多方面的工作，对工程工程的质量进行限制和监督，概括地说有审查确认承包商的质量保证体系，进场材料、设备的质量限制，监理规划、监理实施细那么的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系，质量保证体系是否经认证单位认证，是否制定了明确的质量目标和安排以及质量保证体系是否行之有效等。

工程材料的质量限制。检查承包商是否依据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的选购 订货、材料的进场和材料的运用进行质量限制。

监理规划和监理工作实施细那么的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细那么的优劣有干脆关系。

常常深化工地了解状况，同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特殊强调带着问题下工地进行调查探讨。

3、进度限制

进度限制是工程胜利与否的关键因素之一，工程部要做的就是编制工程管理规划，探讨工程的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题，对工程实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来标准管理以提高工作效率。

4、加强全员经营意识

很多人错误认为工程开发只是工程部和销售部的事情，与自己部门关系并不是很大。其实工程开发相当困难，他综合了各个部门的才智和汗水，并不是单纯的开发和销售如此简洁。所以作为公司的员工，我们要牢牢树立全员经营的意识，以主子翁的精神投入到工作中去。

20___年已过去，虽然工程还没有正式完工，但收获也不少。特殊是公司几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法给我们员工树立了典范。总结过去，展望将来，20___年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。新环境，新机遇，新挑战，如何优质、高效、低耗、按期、平安、文明地建好该项工程，是作为土建工程师该思索的课题。在以后的工作中，作为工程开发的排头兵，我将仔细执行公司的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为工程的开展奉献自己的力气。

工程师年终工作总结篇2

xx年进入恒钻这个大家庭，伴随着恒钻的不断开展壮大，现在又即将走过xx，迎来xx新的一年。在即将过去的一年中，我主要负责cnc工艺方面。也正是这一年，由于领导对生产工艺优化的重视与支持，使我能够充分发挥自己的实力，为公司工艺优化与本钱的节约奉献出一份力气。在工作中，通过部门之间的沟通、和外部专员人员的探讨等，不但增加了自己的专业学问，且使自己的沟通协调实力进一步得到提升。但客户qa的不良质检报告与退货返修，也反映出了我工作中的缺乏和须要提升的地方。如阅历主义浓，工作的系统化、流程的操作性不强;作为工艺编写人员，局部部门生产工艺的阅历缺乏等。现就xx年工作做个回忆、总结。以便做的好的地方能够接着发扬，缺乏的地方能够做出改善，力争在xx年做的更好。

一：xx年总结：

1、生产工艺优化的参加与推动。

从今年年初起先，对常常做的产品，每张图纸都打印一份工艺表，在里面制定具体的流程，对每个部门都有具体的操作细微环节，尺寸限制要求，留量的大小，及批量产品尺寸基准的统一的要求，在每个的操作流程后参加了“留意事项〞一栏强调本道工艺简单出现的，常常出现的潜在品质问题，要加工者留意，避开老问题重复出现，产品的批量报废。图纸上有精度的尺寸、形位公差用红色或绿色荧光笔进行醒目标注，让每位操作者重点限制。对于困难的产品(如02-01712a02-04283a)还制作了装夹指导书，协作了文字、图片，是操作者更清晰产品的基准在哪里，留量多少，加工后尺寸是多少才是ok的。对于凸轮等形态不规那么的产品，在工艺表或图纸中会插入尺寸图防止下料尺寸不合理。

2、各种作业标准和标准的制定。

通过借鉴和总结，并结合我们公司自身的生产、设备特点，制定?铣床操作指导书?、?cnc床操作指导书?、?工件摆放，转移操作指导书??大理石作业标准指导书?等作业标准。新材料镁合金的材料特性，加工留意事项的指引书。我们公司在今年最终通过的国际iso认证，为了执行5s，结合我们公司的实际状况，现在正在制定cnc部，铣床部，车磨部工作台面作业指导书，各部门公共夹具，用具作业指导书。目的是标准工作区域的操作标准，防止生产资料的乱拿乱放，工件碰伤，加工反向，漏加工问题。使我们的工作环境更加整齐，干净，削减加工协助时间，进一步提高效率与品质。

3、生产中问题点的跟踪与处理，保证产品品质。

每天早上我都会收到本厂qc的品质检查报告和客户的品质异样表邮件，里面具体的记录每款不良产品详细的不良尺寸数据，数量。如外观划伤，精度尺寸超差多少，形位公差超差多少等等，我会比照图纸一项一项分析缘由，到车间与员工沟通，仔细听取他们的加工看法，造成不良与报废的缘由，刚好细化改善工艺，设计专业的工装夹具，从根本上解决品质问题。有加工困难的，主动与客户工程师沟通，改善设计要求，增加工艺搭位、工艺孔位，优化产品的加工性。

二：xx年规划

推动生产的流程标准化，(1)将产品分为一般产品与高精产品，加工高精产品前先召集有关部门的领导开会探讨整个产品加工难点，各抒己见，取其所长，形成可行性工艺流程。对于成熟性产品，结合产品特点，平常的品质异样报告，员工的操作娴熟程度，逐步的优化生产工艺，不断提高生产效率和产品品质。(2)进一步制定生产操作标准指导书，标准员工的生产作业，明确生产责任，通过以上两点努力使我们公司的生产有粗放式变成可控式，无序性变成标准化。

在公司战略方针的指引下，有领导的大力支持，有大家的同心协力、共同努力，信任xx年我会做的更好;更信任xx年恒钻能够取得更辉煌的成果。

工程师年终工作总结篇3

20xx年是工经院任务最为繁重的一年，主要完成了国铁和地铁几项方案竞选，连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线、准朔联络线、衡茶吉铁路、赣韶线和宿淮线等工程勘察、设计任务，北京地铁、长沙地铁和郑州地铁勘察、设计任务，太中银铁路、南广客专、大西客专、云贵线等设计询问，以及兰渝线施工图审核等工作，本人作为工经院总工程师，把今年的工作状况作以下总结:

一、工程技术管理

(一)国铁工程

本年度本人主要负责审定了连盐、连淮线、包兰铁路惠农至兰州段增建二线、赤锦专用线和准朔联络线等国铁工程的初测、定测施概调查报告、预估算、可研估算、初步设计概算和施工组织设计等，工作中能够结合工程详细特点和业主要求，确定概预算编制和施工组织设计原那么，能够觉察影响投资和工期的关键因素，注意投资分析和施工组织方案比拟，在包兰铁路银川至兰州段增建二线、连盐、连淮线、和邢铁路、赣韶线等工程上解决了投资缺乏的问题,经审定的施工组织方案均顺当通过上级部门审查。帮助院长组织主管工程的各项生产任务，根据集团公司技术管理要求,细心组织、超前筹划、提前决策，按期、高质量完成了各项生产任务。

(二)地铁工程

除国铁工程外，本人尚负责了北京地铁、郑州地铁和长沙地铁等工程的工程筹划、概预算审查工作，协作建筑与地铁设计院圆满完成各项任务。

年度工作业绩及相关状况(可另加附页)

(三)设计询问和施工图审核

本年度本人参与了兰渝线、南广客专、云贵线设计询问工作，负责概预算和施工组织设计审查，能够客观公正、事实求是觉察问题、提出询问看法，询问深度满意建设单位要求，起到了询问单位应有的作用。集团公司作为铁道部施工图审核试点单位，负责兰渝线二院范围的施工图审核,本人能够深切体会该工程对我院的重要性，亲自担当工程专册，主动协作我院询问公司开展工作，深化现场进行大临工程和材料供给安排核查，得到了铁道部工管中心领导的赞许。

二、招投标和投资询问

应建设单位要求,负责完成了衡茶吉铁路、宿淮线、赣韶线、赤锦专用线等工程的工程量清单、标段概算和甲供物资设备清单编制工作，工作中树立良好的效劳意识，主开工作、主动协作，切实为建设单位解决了招投标方面的技术问题。

在田德线、阿拉山口集装箱换装场改造工程、大连铁路集装箱中心站等工程概算清理投资询问工作中，主动协作建设单位梳理投资，本着事实求是、有理有据精神开展工作，解决了建设单位工程投资问题，同时为工经院创立了良好的经济效益。

三、整章建制

响应集团公司20xx年初三会有关“长远开展和科学开展〞的精神要求，制定了一系列规章制度:

(一)考虑到集团公司后续清概工程较多，而工经院在清理概算方面缺乏肯定阅历，制定发布?工经院清理概算工作管理方法(试行)?，以指导概算清理工作，提高清理概算文件质量。

(二)根据集团总工程师例会精神，制定发布?工经院勘察设计质量考核计费方法?和?工经院勘察资料、设计文件质量奖惩规定?，对我院工程专册进行考核,考核结果与绩效奖金和工程专册任用挂钩，加大奖惩力度。

(三)结合工经专业工作特点，制定发布?工经专业设计、复核试行方法?，进一步标准签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。

(四)结合工经专业工作特点，制定发布?工经专业设计、复核试行方法?，进一步标准签署用笔颜色，明确设计、复核和审核者的责任，提出设计、复核的要点和关键环节。

(五)为完善安排制度，促进鼓励机制，提高生产效率，放大生产实力，结合工经院的实际状况，制定出台了以“业绩和实力〞为主要参考指标的?工经院奖金安排方法?和相应的?铁路工程工作产值定额?。

四、业务建设

(一)为提高集团公司站后概算编制质量和工作效率，组成了?站后工程概算编制统一规定?和?房屋和雨棚工程补充概算指标?业务建设编制小组。

(二)为提髙工经专业投资限制水平，组成了?铁路设计概预算编制统一规定?业务建设编制小组。

五、经营创收

在技术管理过程中，以优良的技术效劳为核心、指令性铁路工程为依托、“投资询问、标段概算编制、清理概算编制〞三项经营业务为中心，协作院进步行了经营工作和经营铺垫工作，合同已签订春节前能付款有6项约266万元，协议已经签订待签的合用有4项约170万元，工作已经完成待谈判合同约2项约180万元。

六、思想政治和廉洁自律

业务上勤学苦练，擅长总结，本专业技术水平和业务实力有较大水平提高，得到了部安排司和鉴定中心领导的认可。工作中，顾全大局，勇于维护集团公司的声誉，脚踏实地，任劳任怨，尽职尽责，听从集团领导工作安排。对待同事恳切守信，以理服人，不搞特别化。

政治上乐于进取,思想上追求进步,7月份有幸成为一名预备共产党员，廉洁自律、克己奉公，不以权谋私。

七、缺点和缺乏

对待工作好高骛远，过于苛求完备，刚愎自用，对待细微环节问题过多纠缠，以后要加以改正。

工程师年终工作总结篇4

作为一个软件开发工程师〔我也是一名软件开发工程师〕，所实在的假设每年只做那么一两个工程，年终工作总结写起来也应当得心应手的`，我们只须要把本年度该工程的根本状况简历表述一下，自己在工程中的角色以及自己在工程中遇到的重点问题及解决方案描述一下，最终展望一下下一年度的工作安排，ok，本年度的工作总结根本完成。

20××年2月2日，我有幸成为北京超图一员，应聘为公司的java软件工程师。入任职以来，在部门领导的带着下，自己感觉无论学习、技术、生活等方面都有很大的提升。

我主要完成的工作有三方面：

1、荆门石油石化巡检系统的调研和开发。

该工程是我工作以来第一次涉及到调研，对我来说算是一个不小的挑战。在调研过程中，让我学会了如何通过和客户的沟通来了解客户的需求。由于自己的工作阅历缺乏，在调研工作中表达出一些问题。不能很干脆的在和客户沟通中特别精确的了解客户的更多需求，有许多须要和客户沟通沟通屡次才能明白客户的最终需求，也没有把自己作为最终用户并站在用户的角度上来考虑问题，这些都是我在以后的工作中须要提高和改良的地方。在巡检系统的开发工作中，让我进一步稳固和加强了自己的开发实力。

2、电信12530增值业务的开发与维护。

从5月以来我就起先接手公司的主要业务之一，12530电信增值业务。由于前面负责这个工程的同事突然离职，导致这个工程的交接工再做得不够好，对我顺当接手这个工程造成很大的困难。而刚一接手这个工程，立刻就须要新上一个投票活动，并要对一些主要代码进行修改，让我倍感压力，几乎都快放弃。最终在金总的指导和鼓励下，顺当的完成这次活动。在完成这次投票活动后，为了避开下一个接手这个工程同事与我遇到同样困难，我第一时间将这个工程的相关技术文档补充完全，保证别人能够顺当的进行该工程工作。通过这个工程，让我加强了自己在高强高压下工作的实力，也让我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政网络效劳中心的开发与实施。

在这两个工程中，除了担当开发工作以外，也渐渐涉及到工程管理的职责，让我在个人实力上有所提高。为了这两个工程能够顺当完成，除了完成自己的工作外，还主动关切其他同事的工作完成状况。让我在工程管理和工程进度的把控实力有很大的提高。将襄樊、鄂州家政网络效劳中心顺当实施，为我公司拿下湖北省其他市的家政网络效劳中心奠定根底。在工作之外，我也注意个人实力的提高。工作之余，主动学习一些新技术，与同事沟通协作，搭建一个ssh的开发框架。也学习springsecurity学问，这些新学问的积累，对我以后的工作有很大帮助。

工作展望：

1、将学习的springsecurity整合到我们自己搭建的ssh框架，进一步完善框架。

2、利用搭建的ssh框架，开发一套oa系统平台。

3、做好襄樊、鄂州家政网络效劳中心的维护工作。

4、希望公司能够大量拿下湖北省其他市的家政网络效劳中心，接着开发和实施湖北省其他市的家政网络效劳中心。

5、接着学习新技术，努力提高自己的个人实力。为以后能够更好，更顺当的工作奠定根底。

6、希望通过自己的进步和努力，能为公司的开展做出自己最大的奉献，表达出自己的最大价值。

工程师年终工作总结篇5

时间飞逝，岁月如梭，挤眼间高校毕业一年有余。在这期间，我在水电八局砂石分局从事工程质量管理方面的工作。在工作实践中，我不仅加深了对学校所学理论学问的理解，而且对以前书本中没有接触或接触不深的学问有了进一步的相识。让我们一起来看看吧，下面是我帮大家整理的工程师年终工作总结，希望大家喜爱。

作为工程质量管理工作人员，我首先接受了质量管理培训。通过培训，我了解到工程质量管理要点、工程质量管理标准等相关专业学问。质量限制是工程建设的核心。工程质量是由设计质量、施工质量以及验收质量形成的一个系统过程，是梯阶影响形成的综合质量。施工单位依据设计文件进行施工，通过我方验收后形成质量。因此，在质量限制上，就我个人一年多来的工作经验，工程质量管理应当坚持以下几个方面，以便能实现土建施工管理的质量限制目标。

一、设计质量

首先，要从源头抓起，重视设计质量的限制。我们的设计管理部门是设计质量限制的主管部门，他们为此做了大量工作，但因为他们的工作量比拟大，不行能审查得很细，因此作为施工管理部门，在开工前仍旧要花费相当多的时间细致审核设计文件，至少保证开工半个月把图纸上的失误之处尽可能地处理掉。假设上游设计文件质量很好，在建筑、结构、协作其他专业的留洞埋件等方面不出过失，在施工过程中就会削减许多变更。

二、施工质量

施工质量是现场质量限制的中心，如何保证施工质量管理，是施工管理的重中之重。施工质量的影响因素包括工作人员、机械设备、施工方案、材料以及环境。因此，进行施工质量限制也要从以下这方面入手。

由于现场的施工员不是专业的质检工作人员，在初期对工程建设的相识和质量意识方面，存在一些缺乏的状况，我们在周会上都会要求施工员参与，干脆或间接的指明质量问题的重要性，对其灌输工程质量意识，使其对工程建设的质量要求和质量目标有了根本的了解和明确的相识。此外，在每周的周会上，对于施工中出现的具有代表性的问题如砼缺陷、埋件定位偏移等，与分包商一起进行分析，明确指出缺乏的地方，并限期订正，从而促使分包商在管理方面不断的完善，提高了质量意识和核电意识。

此外，还要坚持“预防为主〞的方针，加强施工质量的事前、事中限制，把对施工完成后质量的检查，转向对施工过程、工序质量的检查，并重视施工质量的事后限制，把相关的阅历反应到下一步的工作中，不断提高质量水平。在事前限制方面，对施工的重要部位，均制定切实可行的、具体的施工方案，尤其对施工中的难点及可能出现的质量问题，要明确详细的处理方法;在人力、机械设备、施工方案的支配上，需提出明确要求，以利于分包商施工前的打算。分包商在施工方案制定后，刚好向详细实施工作人员进行技术交底，明确要求及责任，并要对施工的打算过程进行检查。

在事中限制方面，通过设置见证点，对现场的主要施工工序进行质量限制。同时，常常巡察现场，观察现场的施工状况，对不符合施工技术要求的刚好指正。另外在砼浇筑过程中，坚持旁站，留意视察砼浇筑时间、砼供给、天气改变、钢筋保护层踩踏等问题，切实做到贯穿施工全过程的检查。

要想在质量限制方面怀断提高，事后限制也是不行或缺的一环。在土建施工过程中，分包商往往对这方面的重视程度不够。事后限制要求一方面对施工后的质量要刚好检查;更重要的是，要刚好对施工中或施工后的出现的总是进行总结，及进反应到有关部门，对后续相关施工进行改良，从而有利于工程质量的进一步提高。

三、验收质量

在施工前，对施工过程中的关键工序设置见证点，当施工到达这些步骤时承包商预先通知施工员。对于见证点，首先通过施工班组自检，在获得施工员、质检员及监理工程师质量安排上签字放行之前，不能进行后续的工作。只要这四级质检都能切实履行好自身的职责，工程质量就可以保证。但因为队及班组一级的质量限制工作人员均由分包商技术员和班组长担当，这样就存在施工者本身，既是施工的详细执行者，也是其施工结果的验证者，缺乏质量验证所需的独立性。因此，质量验收主要依靠质检员和监理工程师。

在验收过程中，要坚持质量标准，严格执行设计文件、合同中所规定的标准。标准是检验施工质量的尺度，数据库是根底，施工质量是否符事要求，必需通过严格检查，以数据为依据。在施工检查时，常常会遇到承包商提出这样或那样的理由，要求放松标准的要求，在这种状况下，每个质检工作人员都应看法明确地支持质量标准要求，严把质量关。对于设计确实存在问题现场无法实施的，那么必需通过正常的进行变更或澄清，然后实施。

四、工作作风方面的改良

“三年磨一剑，如今把示君〞，经过三年多工作的锤炼，我已经完成了从学校到社会的完全转变，已抛弃了那些不切实际的想法，全身心地投入到工作中。随着工作越来越得心应手，我起先考虑如何在工作中取得新的成果，以实现自己的价值。我从来都是主动的，从来都是不甘落后的，我不断告诫自己、肯定要做好每一件事情，肯定要全力以赴。通过这几年的摸打滚怕，我深刻相识到、细心、严谨是设计工作人员所应具备的素养，而融会贯穿、触类旁通和不断创新是确定工程师平凡或优秀的关键因素。做事情的全力以赴和严谨、细致的工作看法应当是我06年工作作风方面最大的收获。

五、做得缺乏的地方

工作越久，越觉得自己学问、实力的匮乏，像对合同的理解运用、施工进度的预估限制以及作为枢纽对现场各单位的施工协调等，感觉自己做得不是很好。不过幸运的是，经过请教同事，明白了努力的方向;对于进度限制，要尽早进行，只要能保证设计文件不出问题，现场工作人员、机械设备、材料到位，安装预编施工进度进行施工，进度限制根本可以保证;对于现场协调实力的培育，一方面在工作中要多留意其他工程师是怎么处理问题的，留意学习，另外要多思索，多尝试，多询问，建立自己处理问题的方式方法。

按合同和程序工作只是对一个工程质量管理工作人员最根本的要求，如何敏捷运用合同和程序，合理解决很多合同中不明确或合同外的事务，才是对工作实力的真正考量。通过视察学习其他工程师和各位领导的工作中解决这类问题的方式，我的工作实力有了肯定提高。

回首过去的一年，也留下了一些缺憾，须要我引以为戒。比方、缺乏独立担当责任的志气。遇到问题，喜爱请教别人解决，而不能坚决地做出确定。左工生病的时候，整个工程落到了我的肩膀上，刚起先的时候，觉得任务太重，对自己没有信念。后来自己接管过来，解决了一个一个的问题，才觉察事情没有自己想象的困难，我缺乏独立担当责任的志气。还有，我的语言表达实力有待加强。或许是性格的缘由吧，我不喜爱说，只喜爱埋头苦干。现在看来，这样是远远不够的，我须要面对客