幼儿园个人调研报告

幼儿园个人调研报告如今，幼儿园不断增多，不少幼儿园都是私立的，关于幼儿园的状况如何，不妨做次调研。下面就是学习啦我给大家整理的幼儿园调研报告，盼望大家喜爱。

幼儿园调研报告篇1

在强大的社会主义市场经济浪潮冲击下，系统办幼儿园纷纷撤并，宁波市三区由11011年的82家锐减至11014年的56家，目前还有不断削减的趋势。可是，宁波市商业幼儿园，却如一叶小舟，在市场经济的海洋中搏击风浪，越办越兴隆。商幼胜利的秘诀在哪里?带着这一问题，我们进展了调查探究。

宁波市商业幼儿园创立于1956年，目前共有16个班级560名幼儿，60名教职工，是宁波市享有必须声誉、规模最大的一级幼儿园。长期以来，在传统的打算经济模式下，商幼的经费始终由宁波市商业局下拨。随着改革的不断深化，遵照商业局的部署，商幼于11013年春季起先，向自收收支的办园形式过渡。在商业局领导的大力支持下，商幼以与幼儿家长所在单位联合办园的形式筹措教育经费，11013年联办费为每人500元，11014年增至1仪阳元，生源仍供不应求。为什么商幼有如此大的吸引力?

我们认为，主要的缘由是商幼在转换办园机制的同时，不断深化内部改革，提高效劳水平。他们的主要做法是：

一、定职定岗，优化保教队伍优化队伍的工作首先从领导班子起先。原来正副园长全部脱产;改革后，只有园长一人脱产，两名副园长兼职，领导班子成员实行满负荷工作。典范的力气是无穷的，群众的踊跃性空前高涨。

园领导对管理的幅度与层次问题进展了谨慎的思索。经过园长的选择，调整了年级组长、职能部门领导等中层骨干。原来很多由园长干脆支配的事情，此时此刻由中层负责处理，使园长摆脱日常琐事，腾出更多精力考虑全局性的重大问题。

对教职工依据岗位安排，实行聘任制。各班老师由中层干部聘用，并调一名老师和两名职员充溢保育员队伍，此时此刻保育员全部由正式职工担当，增加了工作的责任心，能更好地实行保教结合。园里有一名老师因无人聘用自动下岗，最终离岗出园。

二、锐意进取，严格园纪园规首先，把竞争机制引入老师的职务聘任中。有一个青年老师，教学业务不错，但责任心不强，经过园领导屡次教育协助，进步不大，经过慎重探究，园长解聘其一级老师职务。此举在全园引起剧烈反响，园领导就此组织全体老师大探讨，指出工作责任心在某种意义上比技能技巧更重要。经过探讨，明辨是非，使大家心服口服。解聘一个，教育一大批。从今，园内根本上杜绝了敷衍塞责的现象。

其次，商幼还规定，带班时间制止接打私人电话，不做与带班无关的事情。假设有违纪，少那么扣当月奖金，多那么学期考评不合格，取消年终奖金。教职工对幼儿的平安问题，思想上高度重视，行动上严格防范，幼儿事故率大大降低，11013,11014年幼儿事故率均为零。对于一个有5印名幼儿的大园来说，零的记录的确是难能珍贵的。

三、保教结合，供应优质效劳1.延长工作时间，便利家长接送商业系统工作时间早晚相差很大，构成家长接送孩子的一大难题。商幼规定早班6点45分上班，晚班到幼儿接完为止。虽然老师们牺牲了很多早晚时间，但却解除了家长的后顾之忧，赢得了家长的感谢之心。

2.搞好餐点供给，增加幼儿体质幼儿在园时间长，为了增加孩子的体质，幸免体弱多病耽搁家长工作，商幼狠抓伙食管理。他们不但使孩子吃得好，吃得全面，而且收取的餐点费在宁波市幼儿园中最低，此时此刻为每人每天2.30元。商幼主要采纳以下一些措施：首先把2.30元划分为餐费1.65元、点费0.65元，分别核算，专人管理;其次食堂伙食老师和幼儿严格分开，账务单独核算;第三，每月一次行政、后勤、老师、保育四方联席会议，加强对食堂的监视。据商业局工会调查，101%以上家长对商幼的伙食感到非常满足。宁波市妇儿医院对局部幼儿体检后指出，商幼孩子生长发育、养分状况都比拟好。

3.改良医务工作，提高幼儿出勤率商幼有专职医务人员2名，他们在贯彻预防为主方针同时，加强对病患幼儿的护理工作。首先，医务室随时接收幼儿的吃药、打针任务，不管是中药、西药，还是打针，他们都不厌其烦。其次，医务室设有特地床位，孩子出现发热、腹泻等病症，不是一个电话叫家长接走完事，一般状况下，按常规处理后领回班级，医生与老师亲密联系，留意病情，根本上使幼儿不回家。

不少家长反映，孩子有些小病痛，送医院很费时间，还是领到幼儿园放心，商业局工会曾作过调查，商幼的家长因孩子生病而缺勤的只有2%，而商幼孩子的出勤率高达97%.

11014年，商幼联办费收入56万元，托幼费24万元，除了工资、医药费、公务费等开支和10万元基建修理、教玩具添置经费外，盈余近20万元，扣除“库存金额”，有10余万元用于改善教职工福利，教职工年工资和福利总收入人均近万元。

实行自收自支，这是社会主义市场经济形势下，幼教工作面对市场的大胆尝试。商幼通过转换机制，以优质效劳取胜，事业开展蒸蒸日上，教职工待遇不断改善，由此调动了大家进一步做好保教工作的踊跃性，形成良好循环，产生较好的社会效益和经济效益。商幼的改革为系统办幼儿园走出逆境积累了经历，供应了启示：

(t)转换办园机制，主动迎接社会主义市场经济的挑战，这是系统办幼儿园求生存、促开展的必由之路。商幼选择了自收自支的办园形式，取得了良好的经济效益和社会效益。其他幼儿园也应从实际启程，渐渐从主办单位分别出来，实行“断奶”，以适应社会主义市场经济的开展。

(2)主管部门领导重视，这是系统办幼儿园求生存、促开展的牢靠保证。据统计，宁波市商业局11012年补贴给商幼35万元，这的确是一笔不小的开支。但局领导并没有把幼儿园当作包袱，一甩了之，而是主动地协助他们进展改革。自收自支的政策出台后，他们屡次向下属公司传播“谁受益，谁负担”的道理，使商幼能顺当征收联办费。平常商幼遇到一些困难，他们也主动协助解决。

(3)提高保教质量，供应优质效劳，这是系统办幼儿园求生存、促开展的关键所在。商幼能顺当转换办园机制，而且越办越兴隆，这与商幼保教质量高，社会声誉好是分不开的。实行自收自支后，商幼更是在提高效劳水平上做足文章，设身处地为家长着想，解决后顾之忧，赢得了家长的支持和信任，获得了家长所在单位的好评。

幼儿园调研报告篇2

一、设计概述

儿童身心的安康开展是造就人一生的根底,而幼儿园正是对幼儿进展教育的奠基工程。幼儿园是为3-5岁的幼儿供应教育的场所,而幼儿与成人在生理与心理的开展过程所呈现出来的特征是有很大差异的。因此,幼儿园设计不同于其他建筑。它首先要求建筑师必需站在儿童的角度,运用儿童行为科学、心理学的理论特点来探究设计幼儿园建筑,充分表达“儿童化”、“绿化”、“净化”、“美化”的要求。只有遵循幼儿身心开展规律的幼儿园,才能真正成为被幼儿所承受并宠爱的场所,继而为幼儿供应良好的环境,促进幼儿在体、智、德、美等诸方面安康、活泼地成长。

我们此次课程设计的课题是六班幼儿园设计。为了能够设计出真正符合幼儿生理与心理,且能够被幼儿承受的建筑,我们班分小组对洛阳市的幼儿园进展了实地调研!通过调研,来了解幼儿园的功能布局,造型特点,家具摆放以及幼儿行为特点等,以期对此次课程设计有所协助!

二、经典案例分析

(一)名称:聚福园幼儿园

地点:南京市

(二)整体概述

该幼儿园处于南京市某区,四周是林立的高层住宅,用地较为惊慌.虽地理位置优越,但由于处在高层的夹缝中,故对幼儿园的通风和采光产生了不利的影响!(三)基地分析

该幼儿园办园规模为六班。除主体位于西北方的教学楼建筑外,还设有器械活动场地(位于主体建筑南侧)、集体活动场地(东侧)、跑道(位于集体活动场地东侧)、小动物房舍(主体建筑东南侧)等!

(四)建筑功能分析

由于该幼儿园处于高层住宅夹缝中,采光和通风会受到不利影响,为了保证幼儿寝室能够承受良好的采光和增加活动单元的趣味性,同时也为了节约用地,设计者将幼儿园主体建为两层,每层设三个活动单元。在每个活动单元中,下部为衣帽间、室内活动场所、和卫生间;在室内活动场所上部设一个夹层,作为幼儿的寝室,既节约了用地,也增加了活动单元的趣味性!成为该建筑的一个闪光点!

阐

分条阐述

1、大门设在左侧,与基地主干道接近,便于出入;

2、值班室、晨检室、办公室等效劳用房靠近入口处,符合幼儿入园后的一系列操作流程:

①早晨来上学后,进入晨检室,假如身体没有异样,可以干脆去教室;

②假如有异样,可送去医务室,经诊断患病后可进入隔离室!这些房间设在入口处,且相隔较近,幸免了生病幼儿将病菌带入园区,削减穿插感染的可能!

3、后勤用房位于东北部,且在东北部设有一个杂物院,使后勤用房既相对独立,又与主体保持着必须的联系,使动静清楚、合理!

4、活动单元位于主体建筑南侧。进入活动单元有个小门厅,再往里走就进入了室内活动场地。在活动单元内,衣帽间并没有一个明确的区域,我认为这多少会给幼儿的生活和教师的管理带来不便!

(五)造型、色调分析

因用地较为惊慌,且为了留有特地的室外活动场地,故建筑主体占地面积较小。有些幼儿园在建筑内部设有中庭,可以种植一些欣赏性植物,既为后排低层建筑的采光缔造了条件,也增加了建筑的趣味性。但设计者考虑到此基地的实际状况,采纳了较小的体量,但并未削减建筑应有的功能,这点值得我去学习。

因为主体建筑顶部为室外分班活动场地,所以采纳平屋顶,这样虽提高了土地的利用率,但使得建筑有点呆板。建筑在平面上采纳圆与方的组合,在立面上可以看到三个突出的半圆柱体。圆柱体顶部为锥状屋顶,这种圆与方的结合,忽然打破了那种呆板,为里面增色不少。

在色调上,主要运用了红、黄、白,这三种颜色在一块,显得非常干净。同时,也是幼儿所宠爱的颜色!到达了“儿童化”、“净化”、“美化”的要求。

小结

1、该幼儿园处于高层住宅夹缝中,为尽量扩大室外场地面积,建筑采纳集中式布局,并利用平屋顶作为活动平台,缓解了用地惊慌的冲突。

2、在技术上利用太阳能集中供热,门窗采纳阻断型铝合金中空玻璃窗,维护系统护构造采纳外墙保温系统。

3、卧房置于夹层之上,既丰富了室内空间,又提高了空间利用率,增加了空间的趣味性。

幼儿园调研报告篇3

学前教育是根底教育的重要组成局部，开展学前教育，是为儿童的华蜜和开展奠定根底的教育，对幼儿习惯养成、智力开发、身心安康和后继学习、终身开展，高质量高水平普及九年义务教育，提高国民整体素养，实现“两个领先”，具有重要意义，踊跃开展学前教育是我县今后一段时期里教育开展的重点任务之一。为抓好学前教育，缔造良好的幼儿教育环境，促使幼儿安康成长和全面开展，近期，我对盘县试验幼儿园进展了调研。现将调研状况详细报告如下：

一、试验幼儿园的根本状况

试验幼儿园位于城关，是县直属幼儿园，原来曾经很辉煌，但自从我县建了红果新城，政府机关都搬迁到那里以后，城关成为老城，试验幼儿园的区位优势和生源优势已不复存在。该园占地面积2500平方米，建筑面积326平方米，有30个老师及工作人员，其中老师27人，包括一个园长、三个保教主任，设有5个班，学生共150人，还有空闲教室两间。假如遵照1：7的师生比，试验幼儿园还要招收60名幼儿，老师才不超编。

二、试验幼儿园存在的问题与缘由

1、缺少区位优势和生源优势

试验幼儿园随着县城开发，政府机关搬迁到红果新城后，失去了原有的区位优势和生源优势，这是制约试验幼儿园开展的最大不利因素。试验幼儿园在缺少区位优势和生源优势的状况下，没有刚好应对，没有充分发挥县直属幼儿园的固有优势，以致在有6所私立幼儿园和它竞争中，幼儿生源越来越少，造成教室闲置，学生数量还没有私立幼儿园世纪托(232人)和春苗(214人)多，办园前景黯淡。

2、办园理念不够先进

试验幼儿园在我县经济社会迅猛开展的状况下，办园理念没有做到与时俱进，办园理念不够先进，缺乏先进的办园宗旨，缺乏科学的管理措施，缺乏县直属幼儿园的特色，由此造成幼儿园改革和开展的速度不快，水平不高，阻碍了幼儿园的安康开展。

3、传播力度不够

要扩大生源，吸引家长情愿把幼儿送到试验幼儿园，良好硬件设施，优良的教学质量，虽然特别重要，但传播的力度也相当重要。试验幼儿园具有私立幼儿园无法比较的专业的师资队伍、科学的课程配置、美丽的园区环境、但是在城关传播的力度却大大不够，所以导致选择试验幼儿园的家长都是文化程度比拟高的企事业单位工作人员、老师等，而那些城关居民或外来务工人员、外乡镇人员根本不会选择试验幼儿园，这和试验幼儿园虽身处城关，却没有注意在城关的传播，根本没有参与城关镇的各种大型活动，没有在城关人民心中造成必须影响有很大关系，这也是生源流失的缘由之一。

三、解决存在问题的对策与建议

1、认清形势，挖掘试验幼儿园的优势

在城关这片狭小的土地上，有大大小小6所私立幼儿园和试验幼儿园竞争，从目前状况看，试验幼儿园虽然是公立幼儿园，但入园人数只和世纪托、春苗这些私立幼儿园差不多，说明试验幼儿园在生源上没有太大优势。试验幼儿园作为公办幼儿园，拥有私立幼儿园难以超越的专业的师资队伍和较好的办园条件及科学的课程设置与管理，应当成为城关学前教育的领头羊才对，应当引领城关各私立幼儿园，共同把学前教育办好，让家长放心，让人民满足。在这里，试验幼儿园要认清形势，充分发挥自己的优势，挖掘潜力，改革创新，创办特色，真正成为城关学前教育的领头羊，引领城关各私立幼儿园，搞好学前教育，促进全县学前教育的开展。同时，要不断更新办园理念，在教育实践中得到逐步提升，不仅把办园作为一种工作，更要作为一种事业来对待，充分相识幼儿教育是根底教育的重要组成局部，要把全面贯彻幼儿教育方针，全面提高教学质量作为办园的指导思想，谨慎执行《幼儿园管理条件》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》等文件精神，切实提高幼儿教学质量。

2、持之以恒，加强师资队伍建立

一流的幼儿园须要一流的老师队伍，名园要出名师支撑。作为县直属幼儿园，又是公立幼儿园的试验幼儿园，要持之以恒，加强师资队伍建立，确保师资队伍质量始终领先于城关各幼儿园，打响试验幼儿园的师资队伍品牌，成为城关各家长送幼儿入园的首选幼儿园。试验幼儿园要本着以人为本的现代管理思想，通过调查了解，形成适合当前幼儿园管理的用人机制、竞争机制、鼓励机制、约束机制，把制度管理和弹性管理有机结合，为广阔幼儿老师创设一个有利于他们施展才华、公允竞争的环境，从根本上调动幼儿老师的踊跃性，变要我干为我要干。要加强对幼儿老师的造就，通过继教学习、在职进修、参观沟通等手段，不断促进幼儿老师提高业务水平;要采纳请进来，走出去的方式，让幼儿老师获得新信息;要给老师压担子、铺路子、给法子等措施，使幼儿老师快速成长起来，做到与时俱进，确立正确的教育思想、教育理念，不断改良教育方法。通过持之以恒，加强师资队伍建立，使试验幼儿园师资质量始终领先于城关各幼儿园，在城关各幼儿园中处于一流水平，符合20xx-20xx年盘县学前教育改革与开展的须要。

3、加强园务管理，提高幼儿教学质量

试验幼儿园要依据本园状况，结合我县实际，进一步贯彻原国家教委《幼儿园工作规程》和教育部《幼儿园指导纲要(试行)》，重视幼儿园教育和科研工作，加强幼儿园教育教学的常规管理，促进德智体美等全面开展。要建立幼儿园平安长效管理机制，明确职责，落实到位;随时消退各种事故隐患，防患于未然，加强综合治理，整治幼儿园周边环境，要采纳多种方式对老师、家长和幼儿进展平安常识教育，切实做好幼儿园平安工作。要敬重儿童的人格尊严和根本权利，为儿童供应平安、安康、丰富的生活和活动环境，满意儿童多方面的要求;敬重儿童身心开展的特点和规律，关注个体差异，使儿童身心安康成长。要加快建立社区和家长参加幼儿园管理和监视机制，建立科学的评价体系;加强幼儿园与家庭、社区的合作，充分利用幼儿园和社区的资源优势，不断提高幼儿教学质量，始终在城关各幼儿园中处于领先水平，成为城关典型、模范幼儿园，是各私立幼儿园学习和借鉴的对象。同时，要切实明白幼儿教学质量是办园的生命线，是提高幼儿入园率的根本保障。改革开放把学前教育推上了市场经济的舞台，作为幼儿园应当明确：幼儿教育不属于义务教育，经费困难和幼儿园创收这种状况将持续相当长时间。在公立和私立幼儿园竞争已经非常严峻的状况下，试验幼儿园必需从根本上变更传统的关门办学、等、靠、要思想，树立剧烈的经济意识、效率意识，求真务实，擅长用好明天的钱、别人的钱，有钱才能促进开展，才能竞争出活力，竞争出效益。因此，要想方设法，多渠道筹措资金，竭力改善办园条件，踊跃探究办园新路子，努力做到办园条件人无我有、人有我优、人优我新。

4、注意形象和传播，扩大试验幼儿园的影响

要扩大幼儿生源，提高幼儿园的竞争力，必需注意形象和传播。试验幼儿园在这方面要做好内治和外援工作。内治就是带着老师苦干实干，上好每一节课，带好每一个孩子，尽量干好每一件事。练好了内功，就为争取外援打好了根底。城关开展的大型活动，试验幼儿园能参与的要尽量参与。试验幼儿园虽然是直属，但幼儿生源来自城关，根在城关，必需加强在城关的传播力度。每逢重大节日，试验幼儿园应用精彩的文艺节目向社会展示自己的教育教学质量，赢得广阔幼儿家长与社会各界的广泛信任。同时还要举办绘画、手工展览等活动，请家长及私立幼儿园来园参观指导，要和各幼儿园形成长期的业务沟通，扩大试验幼儿园在私立幼儿园中的影响。每学年开学之前，要做好大力传播及发动工作，踊跃开展家长开放日活动。通过注意形象和传播，既